工地活動(dòng)總結(jié)（6篇）

工地活動(dòng)總結(jié)（精選6篇）經(jīng)歷了一次有意義的活動(dòng)后，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì)吧，不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。那如何寫(xiě)一篇漂亮的活動(dòng)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的工地活動(dòng)總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。工地活動(dòng)總結(jié)1為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運(yùn)工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，落實(shí)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識(shí)，提升工人安全意識(shí)，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。三是會(huì)議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求項(xiàng)目部制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測(cè)合格證并注冊(cè)登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺(tái)、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識(shí)，正確使用安全防護(hù)用品。3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對(duì)施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對(duì)各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監(jiān)理工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。工地活動(dòng)總結(jié)2今年二月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果?，F(xiàn)將我們安全工作開(kāi)展的情況做以下匯報(bào)。一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我駐地辦特成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：郭中明副組長(zhǎng)：鄭榮波成員：覃宇、譚細(xì)琴、曾高琳、張國(guó)勇、李瑞超、袁建華強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，健全的組織機(jī)構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月以來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浿苯幼?，領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓，基層人員恪盡職守自覺(jué)抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全教育我辦自從進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點(diǎn)、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場(chǎng)施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機(jī)操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁施工安全監(jiān)理要點(diǎn)等。三、管理制度為堅(jiān)強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了一系列安全管理制度。1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理安全細(xì)則3、安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計(jì)劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度從開(kāi)工到現(xiàn)在以來(lái)有效的'防范了安全事故的發(fā)生，及時(shí)將安全隱患排除，做到安全零事故。四、落實(shí)安全責(zé)任書(shū)自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)駐地辦與各個(gè)科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個(gè)監(jiān)理工作人員都抓安全。五、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。六、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)對(duì)阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)，駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的施工安全培訓(xùn)，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。1、對(duì)項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開(kāi)展。2、針對(duì)項(xiàng)目部施工人員安全意識(shí)薄弱，管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)識(shí)到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。3、根據(jù)施工進(jìn)度，檢查完善分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。4、施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。5．監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和三級(jí)教育，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，工地設(shè)置各類(lèi)必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規(guī)定配置，各類(lèi)人員均佩帶安全帽上崗。七、檢查“平安工地”活動(dòng)創(chuàng)建情況駐地辦檢查項(xiàng)目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門(mén)、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門(mén)衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。檢查了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專(zhuān)人看管，現(xiàn)場(chǎng)消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。八、平安工地活動(dòng)情況總結(jié)通過(guò)檢查我駐地辦對(duì)各分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對(duì)宿舍及現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識(shí)。工地活動(dòng)總結(jié)3根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開(kāi)展了“平安工地”活動(dòng).現(xiàn)總結(jié)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、活動(dòng)內(nèi)容（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語(yǔ)。3、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對(duì)架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。4、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對(duì)罐車(chē)司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識(shí)培訓(xùn)。5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。6、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專(zhuān)題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。1、一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專(zhuān)項(xiàng)檢查。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門(mén)認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門(mén)，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類(lèi)施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。大力開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對(duì)冬季施工易發(fā)事故類(lèi)型開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班、組或個(gè)人。工地活動(dòng)總結(jié)420xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)以來(lái)，我項(xiàng)目部把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個(gè)人；項(xiàng)目部共與下屬18個(gè)施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報(bào)監(jiān)理相關(guān)部門(mén)審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。3、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械，制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、拉直機(jī)等各類(lèi)機(jī)械安全操作規(guī)程。4、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)?！苯逃ぷ?，編制業(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計(jì)劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個(gè)班次，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場(chǎng)人員392人次，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí)、安全法律知識(shí)和自我安全意識(shí)。5、項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場(chǎng)、拌和站等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；加強(qiáng)跨國(guó)道202樁基施工安全管理，跨國(guó)道施工時(shí)，安排專(zhuān)職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，確?？鐕?guó)道樁基施工安全；加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；確保項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全有序可控。6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改工作，項(xiàng)目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門(mén)每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險(xiǎn)部位；20xx年針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊(duì)定人、定措施、定時(shí)間徹底整改，安全部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。7、項(xiàng)目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)；20xx年共投入安全資金近70萬(wàn)。8、項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。9、安全環(huán)保部及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)，共完成18個(gè)施工隊(duì)伍施工安全技術(shù)交底工作。10、項(xiàng)目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案，報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，用來(lái)指導(dǎo)各專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工，20xx年共編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案10項(xiàng)11、項(xiàng)目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門(mén)吊4臺(tái)；項(xiàng)目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊(duì)特種專(zhuān)業(yè)人員登記成冊(cè)，建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。12、項(xiàng)目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)標(biāo)段施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記；針對(duì)重大危險(xiǎn)源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。13、項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本標(biāo)段施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。二、嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，來(lái)指導(dǎo)各專(zhuān)項(xiàng)工程安全施工，并報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工。施工時(shí)專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報(bào)備、安全日志等記錄三、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項(xiàng)目部制定施工安全隱患排查計(jì)劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時(shí)間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書(shū)，監(jiān)理也對(duì)隱患治理情況及時(shí)地復(fù)查。20xx年項(xiàng)目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展順利、取得實(shí)效。確保了項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工地活動(dòng)總結(jié)5為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì)、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì)等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)民主生活會(huì)的方式，讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類(lèi)作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。開(kāi)展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)精神和要求項(xiàng)目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，組織專(zhuān)題會(huì)議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育1、項(xiàng)目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，改變某些施工人員對(duì)一些小的安全隱患疏忽的觀(guān)念。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對(duì)安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類(lèi)安全隱患。1、我項(xiàng)目部對(duì)所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。2、加強(qiáng)土方開(kāi)挖施工安全檢查。一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專(zhuān)人值班，特別注意防護(hù)措施的觀(guān)察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。五、加大關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作力度進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。六、下一步工作計(jì)劃項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線(xiàn)”制度，加強(qiáng)分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。工地活動(dòng)總結(jié)6為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)，回報(bào)情況如下：1.安全制度與人員管理1.1安全管理制度1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性。1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎(jiǎng)懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開(kāi)展。1.2安全生產(chǎn)會(huì)議制度項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對(duì)工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下月工作進(jìn)行部署；會(huì)議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。1.3安全生產(chǎn)人員管理本標(biāo)段設(shè)立3名專(zhuān)職安全員（每5000萬(wàn)配一名專(zhuān)職安全員），證件齊全（項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開(kāi)工前已建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)；要求特種人員必須持證上崗，對(duì)證件過(guò)期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員、一線(xiàn)用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺(tái)帳；專(zhuān)職安全員每天必須認(rèn)真填寫(xiě)安全日志。1.4安全培訓(xùn)項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄。2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理2.1特種設(shè)備管理本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門(mén)吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理本標(biāo)段為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，能夠做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕專(zhuān)項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。3．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急管理3.1風(fēng)險(xiǎn)管理本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況，建立危險(xiǎn)源清單管理臺(tái)賬，同時(shí)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。對(duì)各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責(zé)任人，并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度，沒(méi)月堅(jiān)持填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。3.2專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施