下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共2頁鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《沙盤模擬》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購2、國際海運保險投保步驟不包括()。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠3、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購4、()是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運營系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)5、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.成品儲運B.市場營銷C.技術(shù)開發(fā)D.原料供應(yīng)6、下列各項屬于確定型決策方法的是()。A.決策樹分析法B.線性規(guī)劃法C.樂觀原則D.折中原則7、生產(chǎn)電子元器件企業(yè)擴大規(guī)模,進軍生產(chǎn)手機,屬于()戰(zhàn)略。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向多元化D.水平多元化8、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法9、一般來說,安全措施不包括()。A.事故預(yù)防B.科學(xué)管理C.應(yīng)急措施D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移10、關(guān)于廣告定位策略,下列說法錯誤的是()。A.功效定位強調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場定位強調(diào)產(chǎn)品適合哪一類消費者D.觀念定位不改變消費者的習(xí)慣心里11、授予專利權(quán)的發(fā)明和實用新型應(yīng)當(dāng)具備的特點為()。A.新穎性、耐用性和實用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實用性12、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是()。A.日本B.美國C.德國D.韓國13、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標(biāo)的是()。A.銷售凈利率B.資產(chǎn)凈利率C.速動比率D.凈資產(chǎn)收益率14、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者15、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是()。A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的內(nèi)徑D.輪胎的爆破壓力16、下列各項不屬于主導(dǎo)設(shè)計具有的特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.綜合性D.先進性17、下列各項不屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法的是()。A.一元回歸分析法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法18、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的藝創(chuàng)新C.漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)19、某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新20、關(guān)于設(shè)立子公司優(yōu)點,下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務(wù)B.行政管理費用比較低C.手續(xù)比較簡單D.經(jīng)營管理方面存在一定的困難二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司2、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準時化本質(zhì)是一個推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過全員參加的改善活動來實現(xiàn)3、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則4、企業(yè)進行籌資決策時,需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本5、企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟性原則D.滿意原則E.民主原則6、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購7、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標(biāo)準以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能9、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用10、股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)準時采購的實施包括哪些步驟?2、(本題10分)某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)井完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.計算該工序的工序能力指數(shù)CP。
2.判斷該工序的工序能力是否正常。
3.若該手表廠推行六西格瑪,其組織及成員包括哪些?3、(本題10分)某車間正在對工序的工序能力進行分析,得知某零件第n道工序加工時,設(shè)計尺寸(單位mm)為TU=20.000,TL=19.991。通過隨機抽樣,經(jīng)計算得知:樣本平均值和公差中心重合,s=0.00131。根據(jù)上述資料,回答下列問題
1.計算該工序的工序能力指數(shù)CP。
2.該工序的工序能力否正常。
3.該車間所屬企業(yè)實施全面質(zhì)量管理,需要從哪些方面進行整合和規(guī)劃?4、(本題10分)格力電器是中國知名家電企業(yè)。目前格力電器在空調(diào)領(lǐng)域的主要競爭對手有美的、海爾等企業(yè),并且美的的增長非常強勁。因為空調(diào)行業(yè)的競爭格局已經(jīng)形成,新進入企業(yè)很難生存。但空調(diào)本身也在接受高端空調(diào)扇等新興產(chǎn)品的競爭。從定價能力來看,消費者對空調(diào)的價格比較敏感,空調(diào)企業(yè)很難按照自己的想法來做價格調(diào)整,價格戰(zhàn)成為各商家的常態(tài)。但空調(diào)企業(yè)可以給材料供應(yīng)商施加壓力,拖欠材料費的行為時有發(fā)生。請利用波特提出的“五力模型”來分析空調(diào)行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)情況,并對這個行業(yè)做出評價。5、(本題10分)數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版公司承包合同參考范本
- 2025別墅裝修工程現(xiàn)場清理與勞務(wù)分包合同3篇
- 2025年度文化旅游綜合體承包設(shè)計工程合同4篇
- 2025年度書房軟裝承接合同樣本12篇
- 非計劃性拔管相關(guān)知識考核試題
- 2024版特許經(jīng)營協(xié)議:快餐連鎖品牌授權(quán)
- 2025年農(nóng)業(yè)大棚租賃與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)合同4篇
- 2025年度新型城鎮(zhèn)化代付工程款三方協(xié)議4篇
- 2025年度合同封面定制與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局合同3篇
- 2025年度水庫魚塘漁業(yè)養(yǎng)殖與市場拓展承包合同3篇
- CT設(shè)備維保服務(wù)售后服務(wù)方案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國專家共識(2023版)
- 兒科課件:急性細菌性腦膜炎
- 柜類家具結(jié)構(gòu)設(shè)計課件
- 陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 煤炭運輸安全保障措施提升運輸安全保障措施
- JTGT-3833-2018-公路工程機械臺班費用定額
- 保安巡邏線路圖
- (完整版)聚乙烯課件
- 建筑垃圾資源化綜合利用項目可行性實施方案
- 大華基線解碼器解碼上墻的操作
評論
0/150
提交評論