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會(huì)議組織與管理工作制度會(huì)議組織與管理工作制度第一章總則第一條為規(guī)范公司會(huì)議組織與管理工作,提高會(huì)議效率,保證會(huì)議質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有會(huì)議的組織與管理工作。第三條會(huì)議組織與管理工作應(yīng)遵循以下原則:(一)依法合規(guī):遵循國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,保證會(huì)議的合法性、合規(guī)性。(二)務(wù)實(shí)高效:以提高會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率為目標(biāo),確保會(huì)議任務(wù)順利完成。(三)民主集中:充分發(fā)揚(yáng)民主,確保會(huì)議決策的科學(xué)性、合理性。(四)注重實(shí)效:注重會(huì)議效果,確保會(huì)議議題得到有效落實(shí)。第二章會(huì)議類型與范圍第四條公司會(huì)議分為以下幾類:(一)公司全體員工大會(huì):公司最高層領(lǐng)導(dǎo)主持,全體員工參加。(二)部門會(huì)議:各部門負(fù)責(zé)人主持,部門員工參加。(三)專項(xiàng)會(huì)議:針對(duì)某一特定議題,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持。(四)座談會(huì):邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等參加,就某一議題進(jìn)行研討。(五)培訓(xùn)會(huì)議:針對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能等方面的培訓(xùn)。第五條會(huì)議范圍:(一)公司重大決策、重要事項(xiàng)的討論與決策。(二)公司年度工作總結(jié)、計(jì)劃部署。(三)部門業(yè)務(wù)工作匯報(bào)、溝通。(四)公司制度、規(guī)定、流程的修訂與發(fā)布。(五)員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第三章會(huì)議組織與籌備第六條會(huì)議籌備:(一)明確會(huì)議主題、議程、時(shí)間、地點(diǎn)。(二)制定會(huì)議通知,明確參會(huì)人員、會(huì)議材料、簽到等要求。(三)準(zhǔn)備會(huì)議場(chǎng)地、設(shè)備、資料等。(四)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、嘉賓等。(五)確定會(huì)議主持人、記錄人。第七條會(huì)議通知:(一)會(huì)議通知應(yīng)提前3個(gè)工作日發(fā)放,明確參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。(二)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,特殊情況需請(qǐng)假。(三)會(huì)議通知應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部通訊工具、郵件、口頭等方式傳達(dá)。第四章會(huì)議召開第八條會(huì)議召開:(一)會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員、會(huì)議議程。(二)會(huì)議主持人組織與會(huì)人員圍繞議題進(jìn)行討論、發(fā)言。(三)會(huì)議主持人總結(jié)會(huì)議成果,形成會(huì)議紀(jì)要。(四)會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。第九條會(huì)議紀(jì)律:(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故缺席。(二)會(huì)議期間,手機(jī)等通訊工具調(diào)至靜音狀態(tài)。(三)會(huì)議發(fā)言應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,尊重他人,注意場(chǎng)合。(四)會(huì)議主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)間,確保會(huì)議議程順利完成。第五章會(huì)議紀(jì)要第十條會(huì)議紀(jì)要:(一)會(huì)議紀(jì)要由記錄人負(fù)責(zé)整理,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程、發(fā)言要點(diǎn)、會(huì)議決議等。(二)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)完成。(三)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后,以電子郵件、文件等形式發(fā)送至參會(huì)人員。(四)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保管,作為公司內(nèi)部資料使用。第六章會(huì)議效果評(píng)估第十一條會(huì)議效果評(píng)估:(一)會(huì)議結(jié)束后,由相關(guān)部門對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估。(二)評(píng)估內(nèi)容包括會(huì)議議程完成情況、參會(huì)人員滿意度、會(huì)議決議執(zhí)行情況等。(三)評(píng)估結(jié)果作為公司會(huì)議管理工作的重要依據(jù)。第七章附則第十二條本制度由公
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