【項(xiàng)目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設(shè)工程施工安全管理(四)_第1頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設(shè)工程施工安全管理(四)_第2頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設(shè)工程施工安全管理(四)_第3頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 27-第7章-建設(shè)工程施工安全管理(四)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7章建設(shè)工程施工安全管理 知識(shí)點(diǎn):安全技術(shù)交底要求必須實(shí)行逐級(jí)交底;定期向進(jìn)行交叉施工的作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面交底;保存書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄并歸檔‘優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底內(nèi)容:工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等;向操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底內(nèi)容:安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品用具使用等。內(nèi)容①概況;②特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);③預(yù)防措施;④安全操作規(guī)程;⑤發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施;⑥發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。逐級(jí)交底一般:先項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員、班組長(zhǎng)、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,再由班組長(zhǎng)→操作工人交底超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程:必須先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。知識(shí)點(diǎn):安全事故隱患、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。(“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖)安全事故隱患企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。一般事故隱患危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患重大事故隱患全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容:①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;②隱患的危害程度和整改難易程度分析;③隱患的治理方案。重大事故隱患治理方案內(nèi)容:①治理的目標(biāo)和任務(wù);②采取的方法和措施;③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;⑤治理的時(shí)限和要求;⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。重大事故隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)和職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)報(bào)告。(職代會(huì)向從業(yè)人員通報(bào))隱患治理“五落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案。第7章建設(shè)工程施工安全管理 知識(shí)點(diǎn):應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故,或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時(shí),可不編寫(xiě)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體場(chǎng)所、裝置或者設(shè)施所制定的事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的企業(yè),可只編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案至少第7章建設(shè)工程施工安全管理 知識(shí)點(diǎn):應(yīng)急預(yù)案評(píng)審評(píng)審人員與所評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避論證應(yīng)急預(yù)案論證可通過(guò)推演的方式開(kāi)展公布本單位主要負(fù)責(zé)人簽署,向本單位從業(yè)人員公布,備案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),按照分級(jí)屬地原則,向縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)進(jìn)行備案,并依法向社會(huì)公布。演練建筑施工單位應(yīng)至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估任務(wù)(1)營(yíng)救受害人員(是應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論