2019壓力管道安裝質(zhì)量程序文件

批準(zhǔn)：許志樣

仙桃市志祥市政燃?xì)夤こ贪惭b有限公司

20XX年12月1日

目錄

序號(hào)程序文件標(biāo)題修訂號(hào)備注

1質(zhì)量保證體系管理評(píng)審程序003

2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程序005

3工程合同管理程序009

4施工技術(shù)文件管理程序0011

5工程竣工技術(shù)文件管理程序0014

6物資采購管理程序0017

7物資入庫、保管、發(fā)放管理程序0019

8用戶提供物資管理程序0022

9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理程序0024

10焊接管理程序0031

11無損檢測(cè)管理程序0033

12熱處理管理程序0036

13理化檢驗(yàn)管理程序0038

14設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖紙會(huì)審管理程序0040

15技術(shù)交底管理程序0042

16隱蔽工程管理程序0044

17設(shè)備管理程序0046

18施工工藝管理程序0048

19工序質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序0051

20物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序0053

21工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序0055

22質(zhì)量信息反饋與處理管理程序0058

23檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理程序0061

24檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)管理程序0064

25不合格品控制管理程序0066

26糾正和預(yù)防措施管理程序0069

27器材搬運(yùn)管理程序0071

28產(chǎn)品保護(hù)管理程序0073

29工程核工、交工管理程序0075

30質(zhì)量記錄管理程序0077

31培訓(xùn)管理程序0079

32工程質(zhì)量回訪與服務(wù)管理程序0084

33質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核辦法0087

34文件控制程序0090

35分包控制程序0095

36穿跨越工程控制0098

37陰極保護(hù)裝置控制0099

38壓力管道防腐工藝控制00100

39閥門裝配測(cè)試過程控制00102

40管溝開挖控制00104

文件編號(hào)：XZX/PF01-20XX

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共2頁第1頁

第01版第0次修改

標(biāo)題1,質(zhì)量保證體系管理評(píng)審程序

實(shí)施日期：20XX年01月01日

1、目的

對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系組織管理評(píng)審，確保壓力管道安裝質(zhì)量保證體

系的正常運(yùn)行和持續(xù)有效，并滿足實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2、適用范圍

本程序適用于本公司管理者對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審。

3、職責(zé)

壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。管理評(píng)審后的

糾正和預(yù)防措施，由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施和險(xiǎn)證。

4.管理評(píng)審

4.1管理評(píng)審的組織與管理

4.1.1本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評(píng)審，通過管理評(píng)審會(huì)議的

方式進(jìn)行。管理評(píng)審人員由以下人員組成：

公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量保證工程師、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)管辦

主任及公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

4.1.2壓力管道安裝質(zhì)量保證體系管理評(píng)審由公司經(jīng)理依據(jù)本程序規(guī)定每年

組織一次，當(dāng)公司組織機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加管

理評(píng)審頻次0

4.1.3質(zhì)量保證體系管理評(píng)審由公司經(jīng)理按管理評(píng)審計(jì)劃組織實(shí)施。

4.2管理評(píng)審內(nèi)容

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)果；

2）改進(jìn)措施及實(shí)施效果；

3）確定應(yīng)重點(diǎn)復(fù)審的壓力管道安裝質(zhì)量保證體系要素進(jìn)行再審核；

4）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)及分析；

5）質(zhì)量目標(biāo)對(duì)環(huán)境及合同變化的適應(yīng)性。

4.3管理評(píng)審的實(shí)施

4.3.1管理評(píng)審計(jì)劃由公司質(zhì)管辦主任負(fù)責(zé)組織編制，應(yīng)明確管理評(píng)審的目

的、內(nèi)容、范圍和要求。

文件編號(hào)：XZX/PF01-20XX

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第01版第0次修改

標(biāo)題1,質(zhì)量保證體系管理評(píng)審程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

4.3.2管理評(píng)審由公司經(jīng)理依據(jù)評(píng)審計(jì)劃主持評(píng)審，弁建立評(píng)審記錄。

1）當(dāng)公司組織發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)評(píng)審現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)中各職能部門及質(zhì)量保

證責(zé)任人員工作職責(zé)的適應(yīng)性，

2）當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)評(píng)審質(zhì)量保證體系要素涉及的職能部門及質(zhì)量

保證責(zé)任人員的職責(zé)調(diào)整范圍；

3）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或用戶提出質(zhì)量申訴時(shí)，應(yīng)對(duì)糾正與預(yù)防措施的質(zhì)量控制

情況進(jìn)行評(píng)審；

4）如在管理評(píng)審之前已進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核時(shí)，應(yīng)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量保證體

系審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。

4.3.3管理評(píng)審結(jié)束后，由公司經(jīng)理簽發(fā)書面管理評(píng)審報(bào)告，管理評(píng)審報(bào)告

由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)分發(fā)各有關(guān)部門和單位，弁建立發(fā)放記錄。

4.4糾正與預(yù)防措施

4.4.1管理評(píng)審后的糾正與預(yù)防措施。由公司質(zhì)量保證工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)

主管部門負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施，糾止與預(yù)防措施的跟蹤評(píng)審由公司質(zhì)量保證工程

師負(fù)貢組織并提出跟蹤評(píng)審報(bào)告。

4.4.2管理評(píng)審后的質(zhì)量保證體系文件的修訂由公司質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組

織實(shí)施，并列出文件更改清單。

5質(zhì)量記錄

管理評(píng)審計(jì)劃

管理評(píng)審報(bào)告

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標(biāo)題2、內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核善理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

1.目的

為審查質(zhì)量保證體系活動(dòng)是否符合規(guī)定要求，評(píng)價(jià)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的效果，

并確定其實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性，以決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施，特制定

本程序。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的管理。

3.職責(zé)

3.1壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織。

3.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃和審核文件由質(zhì)管辦主任負(fù)責(zé)組織編制。

3.3內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核由公司質(zhì)保工程師協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施。

3.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件，由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)管理。

4審核范圍和內(nèi)容

4.1依據(jù)壓力管管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)和各項(xiàng)質(zhì)量程序文件的規(guī)定驗(yàn)證壓力

管道安裝質(zhì)量保證體系各環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定要求。

4.2審核質(zhì)量保證體系是否以壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)及各項(xiàng)質(zhì)量程序文

件規(guī)定為依據(jù)，外于正常的運(yùn)行狀態(tài)。

5審核的組織和管理

5.1壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核，公司質(zhì)管辦可依據(jù)審核需要，組織

由對(duì)被審核對(duì)象不負(fù)直接責(zé)任且具有內(nèi)審員資格的人員參加內(nèi)部質(zhì)量保證體系審

核。

5.2本公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的范圍，依據(jù)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的

運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工程施工點(diǎn)的分布情況及其質(zhì)量活動(dòng)的階段性考慮確定，本公司的內(nèi)

部質(zhì)量保證體系審核每年組織二次。

6內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核

6.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的確定

壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核，應(yīng)選擇壓力管道安裝工程施工的適宜

階段進(jìn)行組織，并依據(jù)壓力管道安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況確定審核范圍。

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第01版第0次修改

標(biāo)題2、內(nèi)部質(zhì)量保證體系審粳管理程

實(shí)施日期：20XX年01月01B

6.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的組建

6.2.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組由質(zhì)檢科協(xié)助質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組建。內(nèi)部質(zhì)量保

證體系審核小組人員的專業(yè)組成、數(shù)量及素質(zhì)，應(yīng)適應(yīng)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系

審核的目的和范圍要求。

6.2.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的審核文件，由質(zhì)管辦主任依據(jù)確定的內(nèi)部質(zhì)量

保證體系審核計(jì)劃確定。受審核的部門和單位為內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組提供

的審核文件，應(yīng)滿足確定的審核范圍和內(nèi)容的要求。

6.3內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃

6.3.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃由質(zhì)管辦主任依據(jù)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體

系審核目的和范圍負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司經(jīng)理審批后實(shí)施。

6.3.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃包括以下內(nèi)容；

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的目的、性質(zhì)和范圍；

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核涉及的單位和部門；

3）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的人員組成與分工；

4）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的內(nèi)容和時(shí)間安排。

6.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核

6.4.1內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核程序

1）召開首次會(huì)議，確認(rèn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的目的、內(nèi)容和范圍，明確審

核采用的方法和程序，澄清審核計(jì)劃中不明確的內(nèi)容，確定審核的日程安排；

2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，收集客觀證據(jù)，評(píng)審觀察結(jié)果，確定不合格項(xiàng)目；

3）召開末次會(huì)議，介紹審核觀察結(jié)果，提出不合格報(bào)告和整改期限，確定跟

蹤審查辦法。

4）進(jìn)行糾正和預(yù)防措施跟蹤審核檢查，提出糾正措施跟蹤審核驗(yàn)證急見；

5）審核小組組長負(fù)責(zé)組織編制審核報(bào)告，由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)發(fā)放并建立發(fā)放記錄。

6.4.2內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的有關(guān)要求

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核中，應(yīng)虛心聽取用戶和監(jiān)理部門對(duì)壓力管道安裝施

文件編號(hào)：XZX/PF02-20XX

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第01版第0次修改

標(biāo)題2,內(nèi)部質(zhì)■?保證體系審核管理程

實(shí)施日期：20XX年01月01B

工質(zhì)量及質(zhì)量保證體系運(yùn)行效果的評(píng)價(jià)意見；

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核人員應(yīng)按《內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核表》的內(nèi)容要求，

對(duì)內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行記錄；

3）不合格報(bào)告應(yīng)經(jīng)受審核單位確認(rèn)；

4）不合格報(bào)告提出的不合格項(xiàng)一般應(yīng)在三周內(nèi)整改完畢。

6.4.3糾正與預(yù)防措施

1）受審核單位必須針對(duì)壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核查出的不合格

項(xiàng)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢：

2）糾正措施的跟蹤審查驗(yàn)證工作，由內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行或

委托項(xiàng)目部內(nèi)具有內(nèi)審員資格且與被審核的質(zhì)量活動(dòng)無直接責(zé)任的人員負(fù)責(zé)進(jìn)

行，并提出跟蹤審查意見；

3）對(duì)屬于文件類的不合格糾正措施，可通過傳遞糾正后的文件等方式進(jìn)行跟

蹤審

查驗(yàn)證。

6.4.4內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報(bào)告

1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束后，由內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組組長負(fù)責(zé)組

織編制內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報(bào)告，并在審核結(jié)束后的三周內(nèi)以正式文件的形式

提交受審核方。

2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報(bào)告應(yīng)如實(shí)地反映審核過程和內(nèi)容，審核報(bào)告應(yīng)包

括以下內(nèi)容：

審核的目的、性質(zhì)、內(nèi)容和范圍

審核的依據(jù)；

審核小組成員及審核日期；

觀察到的不合格項(xiàng)目（匯總）;

對(duì)質(zhì)量保證體系的客觀評(píng)價(jià)和結(jié)論性意見；

對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量保證體系實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能力的綜合評(píng)價(jià)，審核報(bào)告的發(fā)放

范圍。

文件編號(hào)：XZX/PF02-20XX

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共4頁第4頁

第01版第0次修改

標(biāo)題2、內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程

實(shí)施日期：20XX年01月01B

3）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件在內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束后，由內(nèi)部質(zhì)量

保證體系審核小組組長負(fù)責(zé)收集、整理后，交質(zhì)管辦實(shí)施歸檔管理。

7質(zhì)量記錄

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計(jì)劃；

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核記錄；

不合格報(bào)告；

內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報(bào)告。

文件編號(hào)：XZX/PF03-20XX

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第01版第0次修改

標(biāo)題3、工程合同管理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

1目的

對(duì)合同管理單位，管理程序和基本要求作出規(guī)定，以保證合同的有效執(zhí)行，

滿足用戶要求。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道范圍內(nèi)的工程合同管理。

3、職責(zé)

壓力管道施工工程合同由合同預(yù)算科歸口管理，技術(shù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、

質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等有關(guān)部門予以配合。

4、合同管理

4.1合同預(yù)算科根據(jù)公司壓力管道安裝許可證和類別范圍及公司生產(chǎn)能力負(fù)

責(zé)承接工程任務(wù)和簽訂生產(chǎn)施工合同。

4.2合同中應(yīng)包括下列具體內(nèi)容：

1）合同主體、工程名稱、地點(diǎn)、標(biāo)的、價(jià)款與酬金、工程類別、工程數(shù)量、

工程驗(yàn)收、開工時(shí)間、交工時(shí)間、合同變更、糾紛的仲裁和違約責(zé)任。

2）注明承包方式、結(jié)算方式、銀行開戶和帳號(hào)。

3）材料采購和供應(yīng)方式、圖紙?zhí)峁┑姆輸?shù)及補(bǔ)充技術(shù)條件。

4.3合同變更

壓力管道安裝工程合同規(guī)定的施工環(huán)境、條件因非我方原因發(fā)生變化，導(dǎo)致

原合同無法履行時(shí)應(yīng)與對(duì)方協(xié)商進(jìn)行合同修訂，并及時(shí)■以書面形式通知工程合同

原簽訂部門。

5、合同評(píng)審

5.1工程合同從承接任務(wù)起到正式簽訂合同為止的整個(gè)過程中，應(yīng)組織生產(chǎn)

科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科等有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，并作出記錄。

5.2合同評(píng)審內(nèi)容包括：項(xiàng)目分析、設(shè)計(jì)圖樣的初步審查、工程技術(shù)要求、

質(zhì)量保證要求、組織措施及合同其它特殊要求，為按時(shí)按質(zhì)履行合同打下基礎(chǔ)。

6、合同簽訂后，合同預(yù)算科建立合同臺(tái)帳，并將合同副本發(fā)到生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)

文件編號(hào)：XZX/PF02-20XX

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標(biāo)題3、工程合同管理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

科等部門。

7、合同完成后，按規(guī)定要求將合同文本正本及合同評(píng)審記錄交檔案室保存。

8本章工作見證

1）合同文本

2）合同評(píng)審記錄

文件編號(hào)：XZX/PF04-20XX

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標(biāo)題4、施工技術(shù)文件管理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

1目的

對(duì)壓力管道安裝施了技術(shù)文件實(shí)施質(zhì)量控制，確保壓力管道安裝施工能滿足

壓力管道安裝質(zhì)量和工程合同的要求。

2適用范圍

本程序適用于本公司壓力管道安裝施工技木文件的編制、審批、更改、發(fā)放

和實(shí)施管理。

3職責(zé)

3.1壓力管道安裝施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目部組織各專業(yè)責(zé)任人員編制，項(xiàng)目

質(zhì)保工程師審核，建設(shè)單位審批。

3.2壓力管道安裝專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)分工負(fù)

責(zé)組織編制并審核，項(xiàng)目質(zhì)保工程師審批。

4施工技術(shù)文件編制。

4.1施工技術(shù)文件的分類與內(nèi)容

4.1.1本公司的壓力管道安裝施工技術(shù)文件劃分為以下二類文件

1）壓力管道安裝施工技術(shù)方案；

2）專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件。

4.1.2施工技術(shù)文件內(nèi)容

1）施工工藝文件；

2）無損檢測(cè)及熱處理工藝卡；

3）焊接工藝卡和焊縫返修工藝卡；

4）壓力管道安裝管段單線圖。

4.2施工技術(shù)文件的編制依據(jù)

1）壓力管道安裝工程合同；

2）壓力管道安裝施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件；

3）國家、彳亍業(yè)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)程和施工駐收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

4）本公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和同類工程施工技術(shù)文件及施工技術(shù)總結(jié)；

5）本公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件；

文件編號(hào)：XZX/PF04-20XX

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第01版第0次修改

標(biāo)題4、施工技術(shù)文件儲(chǔ)理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

6）本公司現(xiàn)有技術(shù)裝備能力。

4.3施工技術(shù)文件的編制內(nèi)容

4.3.1施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容

1）工程概況、施工內(nèi)容及特點(diǎn)，

2）工程質(zhì)量目標(biāo)，

3）應(yīng)執(zhí)行的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量程序文件，

4）施工程序、方法和技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

5）施工過程中主要質(zhì)量保證體系要素的控制內(nèi)容、職責(zé)和要求；

6）質(zhì)量控制措施和安全管理措施；

7）勞動(dòng)力組織、工程進(jìn)度計(jì)劃、平面布置、施工機(jī)具設(shè)備及手段用料；

8）竣1工技術(shù)文件的編制內(nèi)容及要求。

4.3.2雁工工藝技術(shù)文件的編制內(nèi)容

1）專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件名稱；

2）工藝方法、工藝設(shè)備及工藝參數(shù)；

3）工藝措施及工藝控制要求。

4.4施工技術(shù)文件的更改

4.4.1施工技術(shù)文件原則上不得更改，當(dāng)確需優(yōu)化施工方法或因不可抗力原

因，需對(duì)原施工技術(shù)文件作更改時(shí)，書面更改文件應(yīng)按原審批程序履行審批手續(xù)。

4.4.2更改后的施工技術(shù)文件，應(yīng)注明原施工技術(shù)文件名稱并做好更改記錄。

4.5施工技術(shù)文件的印發(fā)

4.5.1壓力管道安裝施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織印制，項(xiàng)目

部技術(shù)組資料員負(fù)責(zé)建帳發(fā)放。發(fā)放范圍包括；

1）公司質(zhì)保工程師；

2）公司級(jí)壓力管道安裝質(zhì)量控制體系人員；

3）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室；

4）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)保工程師；

5）用戶、監(jiān)理單位；

文件編號(hào)：XZX/PF04-20XX

程序文件

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第01版第0次修改

標(biāo)題4、施工技術(shù)文件儲(chǔ)理程序

實(shí)施日期：20XX年01月01B

6）工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

7）項(xiàng)目部級(jí)壓力管道安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制體系責(zé)任人員。

4.5.2壓力管道安裝專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件應(yīng)在以下范圍內(nèi)發(fā)放

1）有關(guān)業(yè)務(wù)科室；

2）工程施工負(fù)貴人、技術(shù)負(fù)貴人；

3）有關(guān)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。

5施工技術(shù)文件的實(shí)施與管理

5.1施工技術(shù)文件的適用范圍

壓力管道安裝施工技術(shù)文件僅在