恢復(fù)重建的社區(qū)參與

恢復(fù)重建的社區(qū)參與會(huì)計(jì)學(xué)

1參與

:三階段第3頁(yè)/共16頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)■缺乏協(xié)助的參與會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)有的權(quán)力結(jié)構(gòu)

，

而這一結(jié)構(gòu)會(huì)將某些群體邊緣化。地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)影響對(duì)救濟(jì)

、重建分配的定位

，

將某些人排除在外?！鲆呀?jīng)從項(xiàng)目中獲益的人希望看到項(xiàng)目的繼續(xù)

，

而不太會(huì)批評(píng)該項(xiàng)目并討論相關(guān)問(wèn)題

。解決該問(wèn)題的一個(gè)思路是設(shè)立監(jiān)督系統(tǒng)

，

該系統(tǒng)從更加公正沒(méi)有偏見(jiàn)的來(lái)源獲得信息?！鰠⑴c需要機(jī)構(gòu)與社區(qū)的承諾并投入時(shí)間。社區(qū)做了許多額外工作,但很少為此獲得相應(yīng)報(bào)酬。第4頁(yè)/共16頁(yè)如何避免風(fēng)險(xiǎn)/農(nóng)

、永久居民/流動(dòng)人口之間的平衡■

參與需要得到監(jiān)督

。

例如–注意性別

、城■

確保中心工作組人員的代表性(2)分配后進(jìn)行監(jiān)督的投訴機(jī)制和其他反饋系統(tǒng)(1)受益性調(diào)查獨(dú)立評(píng)估/鄉(xiāng)

、工(3)第5頁(yè)/共16頁(yè):社區(qū)行動(dòng)計(jì)劃第6頁(yè)/共16頁(yè) -積極咨詢(xún)以使戰(zhàn)略符合地方文化與環(huán)境,能夠被人們接受,同時(shí)符合地方政府出臺(tái)的規(guī)定。與社區(qū)開(kāi)展地方論壇(3)–提高社區(qū)能力,進(jìn)行更有效的應(yīng)對(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在投入方面做個(gè)部分-

重建的大體框架,具體目標(biāo)與指數(shù)(1)戰(zhàn)略計(jì)劃規(guī)劃階段。

項(xiàng)目團(tuán)實(shí)施計(jì)劃好協(xié)調(diào)(任務(wù)(3目標(biāo)1

:(2))隊(duì)),階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)中心工作組進(jìn)行協(xié)助(3)聯(lián)合實(shí)施–包括識(shí)別社區(qū)需求,根據(jù)需求確定可以利用的資源,與社區(qū)共同確定應(yīng)依次采取的行動(dòng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)–可能包含對(duì)實(shí)用新物資的培訓(xùn)。社區(qū)機(jī)構(gòu)或外部機(jī)構(gòu)第7頁(yè)/共16頁(yè)–利用社會(huì)調(diào)查和階級(jí)分析(SICA)和

能力與脆弱性分析

(CVA(2)

明確社區(qū)能力個(gè)部分(1)

需求評(píng)估實(shí)施)。(32

:)第8頁(yè)/共16頁(yè)階段3

:確?？沙掷m(xù)性社區(qū)能力建設(shè)

–使人們能夠滿(mǎn)足自己的發(fā)展需求并應(yīng)對(duì)未來(lái)的災(zāi)難。為達(dá)到這一目標(biāo),必須加強(qiáng)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)。古加拉特的社區(qū)參與第9頁(yè)/共16頁(yè)■

評(píng)價(jià)社區(qū)災(zāi)難應(yīng)對(duì)措施取得的成果

第10頁(yè)/共16頁(yè)能力與脆弱性分析

(CVA)■明確適宜的恢復(fù)與救濟(jì)措施

，

不僅能滿(mǎn)足社區(qū)的物質(zhì)需求

，

也能滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)需求與情感需求■確保災(zāi)難應(yīng)對(duì)措施的加強(qiáng)是建立在人們能力的基礎(chǔ)之上■不僅要明確社區(qū)當(dāng)時(shí)的脆弱性

，

也要找出人們脆弱性的根源CVA

:社區(qū)成員指出他們可以用來(lái)應(yīng)對(duì)和處理危機(jī)的資源

。這里的能力指人們?cè)跒?zāi)后以及壓力期后進(jìn)行恢復(fù)的能力。方法:

中心工作組使用問(wèn)題樹(shù)■

能力評(píng)估的兩個(gè)因素:社區(qū)成員分析導(dǎo)致他們脆弱性的因素

。該評(píng)估旨在尋找深層次原/優(yōu)勢(shì)

、弱勢(shì)

、機(jī)遇與威脅（

SWOT）

分析因。方法:利益相關(guān)者分析脆弱性評(píng)估第11頁(yè)/共16頁(yè)■斯里蘭卡重建項(xiàng)目第12頁(yè)/共16頁(yè)民營(yíng)部門(mén)的參與雇主:■為雇員提供創(chuàng)傷幫助或資金幫助,進(jìn)行短期消費(fèi)（例如葬禮、生活補(bǔ)助和搬遷費(fèi)用）。公司■由大公司供貨的小企業(yè)可能會(huì)損失他們的存貨、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)也沒(méi)有保險(xiǎn)?？梢酝ㄟ^(guò)降價(jià)或免費(fèi)供應(yīng)存貨、提供銜接資金等方式幫助企業(yè)重新運(yùn)作。■與公民社會(huì)組織和其他企業(yè)開(kāi)展合作項(xiàng)目,支持社會(huì)、衛(wèi)生、教