大廈項目智能化系統(tǒng)施工方案

大廈項目智能化系統(tǒng)施工方案 2 2 4 7 16 26 31 36 38十一智能化系統(tǒng)實施方案上海北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程項目，即將該建筑物內(nèi)的結(jié)構(gòu)（建筑空間結(jié)構(gòu)）、系統(tǒng)（通訊、辦公、信息服務(wù)、機(jī)電設(shè)備等）、服務(wù)（面向客戶和管理者的各類服務(wù)）、運作（建筑物生命周期內(nèi)的運行和維護(hù)）及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務(wù)環(huán)境。(如設(shè)備,人力,材料等)，充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢,確保項目各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時采取有效措施保護(hù)好已完成的部分項目,按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢驗測試并最終交付給業(yè)主。理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,設(shè)計院等,使整個管理工作既保持本↓工程總負(fù)責(zé)人決策、總指揮項目經(jīng)理工程主管、質(zhì)量、安全項目經(jīng)理工程主管、質(zhì)量、安全總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度技術(shù)顧問技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)資料、檔案資料、檔案管理各分系統(tǒng)項目工程師施工隊施工人員控制工作.施工協(xié)調(diào)等。建筑內(nèi)各智能化建筑智能化系統(tǒng)施工管理的本身就是一合。業(yè)主子系統(tǒng)分包下圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖：業(yè)主子系統(tǒng)分包總監(jiān)理弱電總包智能弱電總包智能監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝監(jiān)理安裝監(jiān)理施工圖會審施工圖會審安裝安裝公司施工施工!施工流程!施工各方階段驗收施工各方階段驗收NN合格NN合格Y結(jié)束結(jié)束協(xié)調(diào)等都需要通過各種表格進(jìn)行記錄，從而保證有據(jù)可查，責(zé)任清晰。我們常用的表格有：工作聯(lián)系單、封板前會簽單（隱蔽工程用）、會會議紀(jì)要均有編號，便于查找。）和進(jìn)場材料（設(shè)備）驗收單等。施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)行施工的依據(jù)，它是對每個子系統(tǒng)設(shè)計方案實施的具體反映，一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行施費提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。了解、分析、綜合業(yè)主對每個子系統(tǒng)的需求，設(shè)計、編制施工圖；在備注欄中加以說明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性；（b）系統(tǒng)原理圖；（c）施工與安裝說明；（d）各樓層的平面施工圖。在上述施工圖全部編制完成后，需對圖紙的設(shè)計及施工進(jìn)行交底和會審，認(rèn)真做好圖紙的交底和會審，對設(shè)計的合理性和減少施工圖的錯誤，保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。施，分別由業(yè)主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、系統(tǒng)安裝施工承包方、安裝監(jiān)理、智能化監(jiān)理（督導(dǎo)）等諸方參加。在圖紙的設(shè)計交底與會審前，裝施工的技術(shù)人員及有關(guān)各方應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖，把疑難和存在的問題整理出來，在設(shè)計交底與會審時解決。的特殊要求。第二次會審則以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與，并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)行，重點是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見，讓施工圖得到安裝施工承包方的充分理解，同時安裝施工包括：智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計方對施工圖紙進(jìn)行交底說明；需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求；出的修改內(nèi)容，由智能化系統(tǒng)總包用“修改通知書”（或設(shè)計更改通知書）的形式通知施工、業(yè)主及監(jiān)理各方，作為施工更改的依據(jù)，實計劃編制需考慮的要素如下：總的工作量；材、各類信息轉(zhuǎn)接盒等施工工程隊的施工安排、人員保障等；其他配合施工的條件。智能化系統(tǒng)施工范圍包括上述各個子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等一個合適的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實施。在下述流程圖中描述了質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理所起的作用。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個子系統(tǒng)的測試來進(jìn)行，每個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測試驗收方案。用戶需求設(shè)計（施工圖、預(yù)算） 合同質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理監(jiān)理開工中間驗收竣工驗收（竣工圖、決算） 結(jié)束本公司在長期的用戶服務(wù)中一直把質(zhì)量放在首位，并且從方案合同、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、竣工驗收等實行全程質(zhì)量服務(wù)。工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計和技術(shù)要求，并符合其所需級別。在工程進(jìn)行期間，本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程按合同規(guī)定的計劃進(jìn)行。質(zhì)量保證體系一個工程質(zhì)量保證整體系。質(zhì)量管理工程師質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實上崗交底資料收集參與檢查質(zhì)量管理工程師質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)督特殊工種上崗人員的施工過程；配合設(shè)計院及時審核與修正施工藍(lán)圖。施工人員施工隊長項目經(jīng)理材料員對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與檢查。堅持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量讀則；嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并督促各施工人員；正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系；在每周的項目管理例會上，書面匯報上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出對策。項目工程師把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查。對所有無出廠合格證明、不符合使機(jī)具員責(zé)任項目經(jīng)理量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)行?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制活程師的工作。紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的審查、現(xiàn)場施工、成本控制和計劃以及其他一些現(xiàn)場經(jīng)理安排的工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保證動，包括檢查、報告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況?，F(xiàn)場質(zhì)量保證現(xiàn)場經(jīng)理備、勞動力和管理人員可以使用?，F(xiàn)場施工部門現(xiàn)場施工部門直接對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部門要做的是編制施工計劃，收集相關(guān)規(guī)范和圖紙審查以保證工程完全符合合同、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計圖紙要求。四、質(zhì)量體系原則現(xiàn)場質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量保證部門，部門成員，各成員職責(zé)，質(zhì)量計劃，圖紙，規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文件，質(zhì)量控制程序，質(zhì)量監(jiān)督程序和方法，最后是必須檢查的工具和設(shè)備以確保工程質(zhì)量符合合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙規(guī)定的要求。現(xiàn)場質(zhì)量體系應(yīng)以檔案文件形勢保存。新版本的拷貝，應(yīng)蓋上公章或貼上特殊的標(biāo)記以證明其正確性。理或其授權(quán)工程師的同意。現(xiàn)場任何過期或報廢的文件如確需保留，應(yīng)貼上“過期”標(biāo)簽并分開保管。收到或分發(fā)任何文件，要做好文件清單，它應(yīng)清楚的表明日期、文件序列號、版本號、份數(shù)有接收人的簽名，做到有據(jù)可查。在現(xiàn)場，至少要保留一份正確或更新文件的復(fù)印件以北將來業(yè)主的現(xiàn)場代表或其他團(tuán)體的檢查。現(xiàn)場的材料管理應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)分類。在簽訂供貨合同之前，要詳細(xì)考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)、歷行定期檢查，如有必要，現(xiàn)場工程師或?qū)＜覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車間檢查他們的制作和生產(chǎn)工序以確保他們提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。有必要建立并保留供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)錄或產(chǎn)品復(fù)檢紀(jì)錄，聲譽(yù)好或有質(zhì)量紀(jì)錄的供應(yīng)商將被優(yōu)先考慮。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗收程序，所有到場的設(shè)備材料將進(jìn)行質(zhì)量上和數(shù)量上的驗收，任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回，如有必要，授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)行檢查。制作和安裝質(zhì)量控制開始后，要保證在工程的各個階段質(zhì)量計劃能得到貫徹執(zhí)行。在施工開始前，要準(zhǔn)備總體和階段的施工計劃，工藝流程。同時，標(biāo)準(zhǔn)，所有這些文件要進(jìn)行歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門。為工程的正常進(jìn)行還要準(zhǔn)備必要的施工設(shè)備、工具和測試、檢測工具。所有關(guān)鍵的工作要由持證技工來完成，這些工作包括測量、焊接、與電有關(guān)的和使用儀器的工作，校準(zhǔn)、調(diào)試和射線探傷等等。施工要嚴(yán)格按照既定的施工計劃、工藝流程進(jìn)行，并且與施工圖紙和技術(shù)規(guī)范完全一致。中之前要進(jìn)行測試并得到有關(guān)授權(quán)部門的認(rèn)可。檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。檢查結(jié)果和紀(jì)錄要由授權(quán)質(zhì)量保證工程師簽字。中間工序?qū)⒈粐?yán)格檢查，如上一道工序沒有通過，塊不允許進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量控制工程師有權(quán)停止該工人的工作。關(guān)鍵過程要有紀(jì)錄以備將來檢查。業(yè)主或第三方進(jìn)行的檢查，本公司將為他們提供一切便利條件。材料和設(shè)備檢測和測試標(biāo)準(zhǔn)到場材料和甲供設(shè)備要根據(jù)材料清單、裝箱單進(jìn)行數(shù)量上的檢果滿意后才能在接受文件上簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、丟失、變更或生許存入倉庫。乙供設(shè)備到場后要按照質(zhì)量檢測清單進(jìn)行檢測，檢測包括數(shù)量、目視外觀、標(biāo)簽、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)報書等等，他們要符合圖紙和相關(guān)質(zhì)量文件的要求。如有必要，關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測試。未經(jīng)檢測的材料和設(shè)備不允許存入倉庫。某些沒有標(biāo)記或質(zhì)量文件的原材料、半成品或產(chǎn)品要經(jīng)過現(xiàn)場或?qū)嶒炇覂?nèi)的重新檢查，通過檢測后，他們才能放進(jìn)倉庫。所有不合格產(chǎn)品一律退回供應(yīng)商，情節(jié)嚴(yán)重的將立即終止供貨合同。過程檢測和測試工工程進(jìn)行監(jiān)督和控制。在施工過程中，每個技工要先對它的每一道工序進(jìn)行自檢，自檢要求進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)紀(jì)錄在案并有效的簽字。錄在案以備將來查閱。師的確認(rèn)，決不允許進(jìn)行下一道工序。檢測和測試紀(jì)錄所有的檢測和測試紀(jì)錄報告要有有效得簽字并存入檔案，并按合同規(guī)定送交業(yè)主。對檢測和測試的設(shè)備作上標(biāo)簽以便識別，某些部位要明確是否通過驗收。此產(chǎn)品，并將給相應(yīng)的施工部門或人員以整改通知。重新測試和驗收直至合格，否則下一道工序?qū)⒉坏美^續(xù)進(jìn)行。量保證/質(zhì)量控制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)量紀(jì)，使之找到整改方案。正確的工藝文件將根據(jù)文件控制程序被有效的收集。設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲藏時應(yīng)得到良好的保護(hù)，如不銹鋼設(shè)備或材料在吊裝時，吊點應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳，不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫。倉庫和材料堆放區(qū)應(yīng)有防護(hù)墻同外界隔離，避免不必要的損失和損壞。除，并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范實施安全保護(hù)措施。各個施工工序之間應(yīng)協(xié)同保護(hù)，特別是已安裝的部分，實施下一道工序前，將仔細(xì)的保護(hù)前一道工序。在施工已經(jīng)完畢但未最終驗收階段，所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對完工產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。施工工作結(jié)束并得到業(yè)主、監(jiān)理的驗收認(rèn)可的同時，本公司將準(zhǔn)備所有的交工資料、竣工圖交付業(yè)主，這樣最終工程驗收才有效?，F(xiàn)場的現(xiàn)場控制記錄包括根據(jù)設(shè)計說明和圖紙完成工作的驗收、測試記錄、現(xiàn)場質(zhì)量控制程序、質(zhì)量驗收和測試報告、檢查記錄、不合格產(chǎn)品的整改方案和記錄和其他相關(guān)記錄?，F(xiàn)場質(zhì)量控制文件應(yīng)包括范圍、目錄、形式、副本、詳細(xì)說明、編檔、保管、分配等部分應(yīng)在項目開始之前定義明確應(yīng)符合規(guī)范的質(zhì)量保證程序。護(hù)施工的文件和記錄。所有的質(zhì)量記錄將成為永久的記錄妥善保管。項目完工，相關(guān)的質(zhì)量文件、記錄將分別交付業(yè)主或監(jiān)理。必要的測試或驗收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門存檔。分必要的。檢測的結(jié)果將予以分析，制定整改方案，同時通知現(xiàn)場管要的手段保證質(zhì)量控制體系的正常運行。范要求。成。由現(xiàn)場質(zhì)量保證順量控制經(jīng)理指定檢查的范圍和順序，詳細(xì)的進(jìn)圍和內(nèi)容如下：建立質(zhì)量效益和操作體系?，F(xiàn)場文件控制?，F(xiàn)場采購、材料和設(shè)備控制。檢測和測試控制包括無損探傷。工藝控制。整改和預(yù)防。質(zhì)量文件和記錄控制。隨機(jī)質(zhì)量檢測和測試。工作進(jìn)程。結(jié)果予以書面的記錄，每一項檢測結(jié)果應(yīng)獨立的記錄，檢測順序清單是檢測檢測記錄中關(guān)鍵的部分。檢查會議程序表，與會期間將討論檢查結(jié)果，制定整改方案。實施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)真執(zhí)行。符合進(jìn)度計劃。整改計劃完成后，將在整改實施記錄表上進(jìn)行登記，并向質(zhì)量保證頒量控制精力進(jìn)行匯報。現(xiàn)場質(zhì)量保證頒量控制工程師將在能確保所施工的設(shè)備操作合格。所有實施特別要求的施工人員，在正式開始現(xiàn)場施工之前，應(yīng)得焊工、起重工，自動設(shè)備操作員和司機(jī)，施工儀表校準(zhǔn)員，無損探傷人員測試員，監(jiān)理員和其他特殊工種施工人員，上述人員都必須持證上崗，任何時間他們將接受業(yè)主或監(jiān)理代表的抽查，若不能提供相關(guān)證明，將取消其他施工的崗位。培訓(xùn)地點本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場（根據(jù)實際情況）培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測和培訓(xùn)檢測。培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測后合格的人員將授予合格證明。資質(zhì)和培訓(xùn)資料控制現(xiàn)場施工經(jīng)理將保存資質(zhì)培訓(xùn)資料，由業(yè)主的代表進(jìn)行核定。培訓(xùn)和資質(zhì)控制證書資質(zhì)證書將根據(jù)人員姓名的順序進(jìn)行歸檔，資質(zhì)證書上應(yīng)標(biāo)明證書持有人姓名、有效期、發(fā)布日期、頒發(fā)部門才視為有效。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師姓名等。根據(jù)合同規(guī)定，在完工后公司應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行測試、調(diào)試、和試運行，直到正式運行。在合同缺陷責(zé)任期，將向業(yè)主提供滿意的維修和售后服務(wù)。施工的實物量將根據(jù)實際的工程量進(jìn)行計算和統(tǒng)計，并標(biāo)明每一個工作的順序施工量和可靠性。主，消除一切不安全和不健康的隱患，在整個施工期間，給所有施工人員創(chuàng)造一個安全、有效、健康、舒適的工作和休息環(huán)境。大事。必要的說明，制定人員培訓(xùn)，資源和財政輔助體系，使之保持一個良好安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則并執(zhí)行安全規(guī)范是每一個項目施工人員的義務(wù)，防患于未然，促進(jìn)將康，保證所有員工的福利。本公司基本的安全和健康目標(biāo)是“無重大安全事故”，為了實現(xiàn)相應(yīng)規(guī)范和施工安全規(guī)范制定安全控制規(guī)程，特別在重型設(shè)備吊裝，狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程?，F(xiàn)場施工人員將遵守相應(yīng)的國家法律，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和特別說明，在危險區(qū)域施工要服從業(yè)主代表的指令和指導(dǎo)。同時將對員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)。項目安全控制體系控制小組成員還包括工程師、現(xiàn)場、施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和分包單位工程師，每一小組成員將履行其相應(yīng)職責(zé)，采取措施防止安全事故的發(fā)生，安全監(jiān)理師將直接負(fù)責(zé)整個施工區(qū)域的安全巡視、安全監(jiān)察，并參加每周在現(xiàn)場辦公室舉行的安全會議和各個施工班組的安全協(xié)助項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，并督促各施工人員。安全管理工程師制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)督特殊工種上崗人員持證上崗情況項目工程師對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各類資料。施工隊長項目經(jīng)理施工人員負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場材料倉庫和對方的標(biāo)準(zhǔn)化管理。材料員對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進(jìn)行安全跟蹤。協(xié)助項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，并督促各施工人員。安全管理工程師制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)督特殊工種上崗人員持證上崗情況項目工程師對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各類資料。施工隊長項目經(jīng)理施工人員負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場材料倉庫和對方的標(biāo)準(zhǔn)化管理。材料員對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進(jìn)行安全跟蹤。機(jī)具員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理。事務(wù)員教育督促落實交底收集參與檢查安全控制小組的職責(zé)和工作范圍：的解決方案并對隱患人提交整改意見。進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)察、健康檢查和臨時設(shè)施檢查。開展安全生產(chǎn)競賽，對安全控制優(yōu)良的部門和個人進(jìn)行嘉獎。對安全事故和隱患進(jìn)行調(diào)查和分析。記錄主要安全措施，安全會議紀(jì)要。責(zé)任項目經(jīng)理每一個階段充實安全計劃?，F(xiàn)場安全工程師方案包括安全組織、各種安全規(guī)范和安保及環(huán)境保護(hù)措施等。組織安全會議對施工班組進(jìn)行安全檢查，審查安全和健康情況。和設(shè)備損壞的賠償進(jìn)行評估、分析，改進(jìn)防護(hù)手段。對現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員將協(xié)助項目經(jīng)理組織、安排現(xiàn)場施工，把“安全現(xiàn)場專業(yè)工程師組織并參與安全教育，對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。協(xié)助編制施工計劃和程序包括安全控制步驟。施工期間執(zhí)行安全計劃，指導(dǎo)安全生產(chǎn)?？倓t新員工的安全交底。重新部署工人的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)。新員工的安全交底所有員工在正式施工之前都將進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)過程。公司內(nèi)部安全管理程序?，F(xiàn)場安全規(guī)程。個人防護(hù)用品的使用（安全帶、安全帽、面罩、防毒面具等）。緊急事故的處置，如火災(zāi)或車禍。各工種的安全操作手冊。再分配工人的安全培訓(xùn)。再分配工人應(yīng)完成由安全部門制定的安全培訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行程序，施工設(shè)備和機(jī)械性能，操作規(guī)范。事故預(yù)防措施。工作種類電氣工作其中機(jī)械操作，氣割及焊接超高施工（防止墜落）其他危險工作處置輻射危害多塵區(qū)域的施工缺氧區(qū)域施工的處置狹窄區(qū)域的施工在正式開始施工之前所有新管理、監(jiān)理人員都將進(jìn)行安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場常規(guī)安全培訓(xùn)施工區(qū)域的鄰近地點召開各個專業(yè)施工班組的安全碰頭會。掌握安全培訓(xùn)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、事故分析的安排人員參加當(dāng)?shù)鼗驀业南嚓P(guān)安全的活動。況而定。安全會議主要的目標(biāo)如下：實施現(xiàn)場的安全檢查。執(zhí)行公司內(nèi)部和業(yè)主的安全文件。分析現(xiàn)場的安全和健康情況。根據(jù)施工要求安排安全控制活動。在安全會議之前，實施整個現(xiàn)場的安全檢查，在安全控制方面交換意見、觀點，對于可能發(fā)生的隱患提出針對的方案。內(nèi)容進(jìn)行根據(jù)檢查。每周安全會議和現(xiàn)場碰頭會周的安全工作。安全碰頭會在每天早晨由安全工程師召集全體施工人員舉行，會上將由其將當(dāng)天的安全工作要求和必要的防范措施告知全體人員，并綜合安全檢查安全檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。為了發(fā)現(xiàn)違反安全操作、施工實施程序和其他相關(guān)要求的行為，要求安全工程師和各專業(yè)工程師把安全檢查當(dāng)作其每日工作的一部分去認(rèn)真執(zhí)行。檢查方式*常規(guī)檢查安全工程師將在日間進(jìn)行現(xiàn)場的巡視，若有人身傷害事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停止工作。*碰頭會每日的碰頭會上，安全工程師會同施工人員將進(jìn)行預(yù)檢。*特別檢查查。?季度檢查行季度檢查。整改括整改方案、整改過程、中間檢查、與會討論、整改完成，進(jìn)度報告、最終檢查和通知業(yè)主。相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停止工作?？傄笤谑┕がF(xiàn)場的入口設(shè)立一安全的公告牌。以下的安全信息將在公告牌上顯示：根據(jù)總體布置，I％時道路、設(shè)施和施工設(shè)備應(yīng)合理布局，保持道路的暢通。干燥，在危險區(qū)域應(yīng)有安全警示標(biāo)志。上或平臺制作都應(yīng)搭建腳手架，腳手架應(yīng)由鋼管、木板等制作完成，應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，現(xiàn)場的腳手架有兩種形式：固定式、移動架的搭建形式和說明送交監(jiān)理確認(rèn)。超高施工時應(yīng)提供安全防護(hù)設(shè)備如：腳手架、隔離板、地封蓋，防護(hù)罩，安全網(wǎng)等，所有的防護(hù)設(shè)備材料必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循安全規(guī)范。塔式起重機(jī)或其他起重設(shè)備應(yīng)定期檢查、維修，使之符合當(dāng)?shù)貏趧硬块T的規(guī)定。如有挖掘施工應(yīng)得到許可證方可實施。實施施工應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范限速要求，路線和停車區(qū)域限制。足夠強(qiáng)度的安全網(wǎng)。特殊工作的安全要求以下的工作將視為特殊工作：乙炔瓶的處理、滅火器的放置。現(xiàn)場施工應(yīng)佩戴必要的個人防護(hù)用品，如有要求應(yīng)裝備特別個人安全工時，不得穿著涼鞋或運動鞋和寬松服飾。毆。禁止無關(guān)人員進(jìn)入警示區(qū)域，沒有得到許可不得操作、使用、移動他人設(shè)備。個人行為守則所有的員工必須遵守：防火有必要的監(jiān)護(hù)。域施工時嚴(yán)禁吸煙、動火。施，避免陽光直射。如必須要在已完工區(qū)域和施工區(qū)域之間應(yīng)搭建防火墻或防火隔離帶。緊急救助和醫(yī)療服務(wù)緊急救助，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療處理將可處理二、三級人身傷害事故，指派專業(yè)人員全天進(jìn)行待命。緊急行動員應(yīng)立即做到：施工。緊急事件的協(xié)同救助等應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)安全控制部門和其他部門執(zhí)行如下工作：電話：撥打緊急電話發(fā)送信息：發(fā)送信息至最近的電話、手提通訊器、門衛(wèi)。事故調(diào)查一旦事故發(fā)生，安全工程師將立即進(jìn)行調(diào)查，如有必要其他因素將予以考慮：設(shè)備的改進(jìn)和維修，采取措施防止再次發(fā)生。為防止再次發(fā)生，進(jìn)行相應(yīng)的宣傳工作。報告和記錄事故報告應(yīng)包括受傷人員數(shù)量、死亡情況、損壞程度、時間、上級報告如若需要應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和勞動部門的法規(guī)或規(guī)范之要求以書面報告的形式送交上級管理部門或有關(guān)當(dāng)局。定期報告內(nèi)容將包括：累計工時、緊急處理記錄和延誤的時間以及一些不正常的情況。對現(xiàn)場危害健康的因素和現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)地分析和評估系統(tǒng)檢查、初步檢查、問卷調(diào)查、技術(shù)采樣等對危害進(jìn)行一步識別和評估。每一施工活動和施工地點將仔細(xì)的調(diào)查。將對如下危害健康的情況實施調(diào)查：化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動損害極端溫度危險品如放射性同位素、化學(xué)品等應(yīng)予以適當(dāng)?shù)拇娣?、并有明顯的標(biāo)記。公室內(nèi)將公布當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)院的名稱和電話號碼。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立一清洗室，廁所和休息室。辦公室、就餐室、預(yù)制場地、倉庫等應(yīng)整潔、干凈和衛(wèi)生。飲用水將定期測試和檢查。在適當(dāng)?shù)膱鏊鶖[放垃圾存儲器。內(nèi)部處理所有的施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場，營盤和其他設(shè)施的有序、整潔。內(nèi)部處理的主要目標(biāo)：移除可燃危險品。創(chuàng)造一個輕松合理的工作環(huán)境。保持施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生。鐘對施工場地進(jìn)行清理，做到落手清。廢物處理所有施工人員都應(yīng)全面負(fù)責(zé)對現(xiàn)場廢物的收集，集中處理。在施工區(qū)域和辦公設(shè)施內(nèi)設(shè)置廢物收集裝置。易燃廢料、危險品和易腐垃圾應(yīng)分別倒放。所有廢料和垃圾應(yīng)倒放在業(yè)主或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的區(qū)域?？倓t求，并認(rèn)真的執(zhí)行要求的每一項規(guī)定。保衛(wèi)組織本公司要實施保衛(wèi)工作之前，現(xiàn)場管理部門執(zhí)行保衛(wèi)計劃的安全工程師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場的保衛(wèi)情況。執(zhí)行的過程中，將保持和業(yè)主或當(dāng)?shù)匕脖２块T的聯(lián)系。保衛(wèi)監(jiān)督某些安全區(qū)域如倉庫、材料堆放處、控制室、開關(guān)室、配電間和關(guān)鍵設(shè)備儲藏室將仔細(xì)的設(shè)置，在材料倉庫的進(jìn)口設(shè)置門有特別的證明。一些關(guān)鍵區(qū)域在施工結(jié)束后將設(shè)置保衛(wèi)人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入此區(qū)域。施工區(qū)域和儲存區(qū)域應(yīng)有日夜值班。本公司的保衛(wèi)人員將做好進(jìn)入現(xiàn)場人員的出入許可證和通行證的工作。將所有施工人員和施工設(shè)備情況以書面形式告知業(yè)主。約進(jìn)入現(xiàn)場的施工車輛必須限速行駛，并遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則。式開工之前我方將根據(jù)由業(yè)主提供的項目總體進(jìn)度／時間要求制定況，做出相應(yīng)的調(diào)整并制定最終的施上進(jìn)度計劃。每一個工種，每一項工作將會在這份進(jìn)度計劃中詳盡的闡述。項目經(jīng)理進(jìn)度管理工程師項目工程師施工隊長協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，并監(jiān)督各施工人員；正確處理進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)度與成本的關(guān)系；在每周項目管理例會上，書面匯報上周的進(jìn)度管理工作和下周的工作安排，及時拿出補(bǔ)救措施，并根據(jù)具體情況調(diào)整進(jìn)度計劃制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的進(jìn)度控制方案，檢查、監(jiān)督特殊工序的施工工程。按時做好各類工程師所需的材料、設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備材料費按時做好各類工程師所需的材料、設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備材料費機(jī)具員嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織施工；對本專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，并及時收集影響進(jìn)度的各類信息。確保各類項目工程所需儀器的及時到位，并保持良好?？傮w施工進(jìn)度計劃一旦簽訂合同，本公司會立即準(zhǔn)備一份總體施工進(jìn)度計劃，它將以及如不能及時到場對整個工程的影響。如主要節(jié)點變更或批準(zhǔn)的工程更改，總體施工進(jìn)度計劃將會隨之改變，這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限內(nèi)，總體施工進(jìn)度計劃將作為檢驗工程進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)施工進(jìn)度計劃當(dāng)總體施工進(jìn)度計劃得到業(yè)主的認(rèn)可后，我們將按照工作順序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，這份計劃將會隨著總體施工進(jìn)度計劃的更改而變動，或根據(jù)業(yè)主的要求而變更。勞動力曲線如果業(yè)主需要，我們會按工種準(zhǔn)備一份勞動力曲線圖，它將與總體施工進(jìn)度計劃保持一致，并會在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞動力要求相一致。進(jìn)度的控制進(jìn)度的控制將基于工程的實際進(jìn)展情況，只有直接影響該工程的部分將進(jìn)入進(jìn)度控制系統(tǒng)，相對于該部分的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試以及后續(xù)工作的必須要求。進(jìn)度的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況?？偟倪M(jìn)度控制習(xí)慣于用所需工時來表示合同范圍內(nèi)的工作進(jìn)度，如果工作范圍改變，它也隨之改變。師，進(jìn)度工程師、各工種工程師以及各施工隊隊長出席的會議。會議將由現(xiàn)場經(jīng)理主持，進(jìn)度工程師要匯報各分項工程包括已經(jīng)完成的詳細(xì)進(jìn)展情況，他應(yīng)重點指出工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符之出席會議的各施工隊長密切注意下周或下個月的進(jìn)度計劃。在會議到每個與會者手中。另外的專題會議將及時召開討論特殊的問題。際進(jìn)展情況，并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案并和當(dāng)事人達(dá)成一致。周報告內(nèi)容：一份計劃完成工作量和實際完成工作量比較的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停止。下周工作安排月報告月報告將匯報上一份報告至今一段時期內(nèi)完成工程的有關(guān)情況。內(nèi)容：在這段時期內(nèi)完成工作的簡要敘述?，F(xiàn)場主要工作情況報告，如：一材料供應(yīng)一質(zhì)量控制一安全情況一現(xiàn)場施工工作量和合同計劃完成的工作量。重點指出影響工程進(jìn)度的因素，包括：一自然氣候因素。一受影響的部分工作。一合同成本影響。一節(jié)點計劃提前。一接受被合理要求的工作。一因工程變更造成的成本變化?？⒐蟾娼Y(jié)施工的全過程，安全記錄，工程變更通知單的詳細(xì)清單等等。部分有機(jī)的結(jié)合起來以確保完成節(jié)點。目標(biāo)控制本公司的現(xiàn)場進(jìn)度部門會在總體施工計劃的框架內(nèi)制定詳細(xì)的精確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，業(yè)主提出分包工作的具體范圍和要求，師一起計算出每個分項工程發(fā)生的工作量。通過這些方法，實際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將得到精確。師組成，該部門會與業(yè)主的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。一些節(jié)點應(yīng)在工作開始前制定，這樣有助于及時完成不能延誤的獎勵和懲罰措施將用于鼓勵各施工隊保質(zhì)保量按期完成工作。將及時提供必須的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備。證現(xiàn)場的材料和設(shè)備達(dá)到技術(shù)規(guī)范和施工圖紙的質(zhì)量要求。采購原則根據(jù)本公司在材料采購方面的質(zhì)量控制體系，我們會選信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，因為他們能以具有競爭力的價位按時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)口。采購計劃和質(zhì)量控制采購計劃材料采購計劃應(yīng)根據(jù)技術(shù)說明、工程圖紙、工程預(yù)算、材料和設(shè)備規(guī)范和類似因素制定。在此計劃實施之前，該計劃要得到材料工程師的審查以核實其正確性和可行性等等。采購計劃的修正材料采購計劃的修正要以上述采購計劃為依據(jù)。型號、種類、等級等等。設(shè)備對工程的影響情況不同來制定。永久設(shè)備、重要材料和急需物資考慮到設(shè)備、重要材料或急需物資是工程的重要因素，它們的供應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考慮，只能選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商和賣主。常用材料和臨時材料商供貨，材料的質(zhì)量控制通過簡單的檢查、檢驗和查驗產(chǎn)品質(zhì)保書來進(jìn)行。對供應(yīng)商和二級代理商的評估評估原則到授權(quán)。評估方法和范圍評估方法可選用下列任何一種：評估報告對供應(yīng)商和二級供應(yīng)商的評估最后要成為一份報告，其中有資格的供應(yīng)商將被列出并進(jìn)行深入考察。設(shè)備和材料到現(xiàn)場后，我們會根據(jù)已認(rèn)可的采購計劃、采購川頁在接收期間，要準(zhǔn)備好接收報告。要為驗收和接收提供必須的測量和檢驗工具以及倉庫。現(xiàn)場驗收和接收要嚴(yán)格按照工程相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。數(shù)量驗收確保收到的材料符合產(chǎn)品裝箱單的規(guī)格。質(zhì)量驗收產(chǎn)品的質(zhì)量驗收應(yīng)安排在一個范圍內(nèi)，這個范圍應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量要求、特殊的采購要求和供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力來制定。規(guī)范。內(nèi)在質(zhì)量檢驗為檢查和測試材料質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在驗收期間無法進(jìn)行測試的材料和設(shè)備將在安裝或運行期間進(jìn)行調(diào)試。所有的質(zhì)量驗收要進(jìn)行歸檔以備將來檢查。接收文件接收文件應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)保書，產(chǎn)品裝箱單，使用說明等等，它應(yīng)統(tǒng)一保管。如果到場材料的相關(guān)手續(xù)不全或不可信，這些材料將不被接收，我們會向供應(yīng)商索取進(jìn)一步證明文件，一旦收到這些文件，我們會按照手續(xù)進(jìn)行接收。不規(guī)范產(chǎn)品控制不規(guī)范的產(chǎn)品和材料將單獨檢測，并被立即修復(fù)或替換。決不會發(fā)生產(chǎn)品或材料未經(jīng)檢驗就投入安裝的情況。效果。鑒定的范圍影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、機(jī)具和材料。．業(yè)主要求檢驗的設(shè)備、機(jī)具和材料。法律規(guī)定要檢驗的易燃、易爆和有毒物質(zhì)。產(chǎn)品的規(guī)格和型號產(chǎn)品來源鑒定的符號已定的鑒定符號將用于設(shè)備、機(jī)具和材料。倉庫和質(zhì)保書或其他技術(shù)性文件上做出相關(guān)的記號并維護(hù)良好。鑒定記錄的移交當(dāng)鑒定過的設(shè)備，機(jī)具和材料準(zhǔn)備進(jìn)行安裝時，質(zhì)保書、測試報告和標(biāo)記要移交給現(xiàn)場施工監(jiān)理，并做好移交記錄。檢查情況證明在整個施工過程中：設(shè)備、機(jī)具和材料在它們到場時就要進(jìn)行檢檢查情況證明應(yīng)分為：檢查后不合格的產(chǎn)品未經(jīng)檢查的產(chǎn)品不合格產(chǎn)品應(yīng)使用專門的證明丈件并在規(guī)定期限內(nèi)清除出場。材料和設(shè)備堆放材料和設(shè)備應(yīng)放置在施工臨時措施內(nèi)。臨時設(shè)施應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好、不漏水而且交通工具可以到達(dá)。此外，應(yīng)配置必須的滅火器材。鋼材應(yīng)按照材質(zhì)、規(guī)格、批次分類存放并有區(qū)別標(biāo)記，已通過檢測的應(yīng)有明顯的標(biāo)記。有色金屬、電氣設(shè)備、電腦硬件、化學(xué)物品和輔料應(yīng)單獨存放在可能，這些材料可存放在工棚內(nèi)。小的日用品可以放在架子上。易燃材料和氣體如氧氣、乙炔瓶應(yīng)絕對單獨分開存放。存放倉庫內(nèi)禁止動火和吸煙。安全措施可以防止材料的失竊和外流。分配給各施工隊的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場經(jīng)理和各專業(yè)工程師批準(zhǔn)的材料需求。焊條的存放要按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，適用標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)商的建議進(jìn)行。必要的起重設(shè)備將被用于放置材料和設(shè)備。在存放材料時，有特殊儲存要求的設(shè)備和材料要受到特別照顧：電氣設(shè)備要集中存放，它的散裝零件和每一部分要編號和做標(biāo)記以防治遺失、誤用和損壞?；A(chǔ)負(fù)載不平衡。旋轉(zhuǎn)設(shè)備將定期手動轉(zhuǎn)動。電機(jī)應(yīng)用帆布遮蓋以防止漏雨。材料要按種類、規(guī)格、材質(zhì)分類存放，錯誤存放是不允許的，鋼材不能直接與地面接觸。不銹鋼材料和碳鋼材料要分開存放以避免化學(xué)反應(yīng)。倉庫內(nèi)要放置有效的滅火器材。要設(shè)有控制門并日夜值班，同時要有緊急電話。在