建筑結構改建裝修工程施工總體部署方案

建筑結構改建裝修工程施工總體部署方案項目組織機構本工程現(xiàn)場設立項目部，實行項目經(jīng)理負責制，全面履行合同，對工程進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，組建強有力的施工隊伍進行施工，同時接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，以確保質量和工期。項目部下設施工技術組、質量檢查組、安全檢查組、材料組、預算組、后勤組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，各組的主要職能如下（施工現(xiàn)場組織機構管理網(wǎng)絡附后）：⑴施工技術組：會審施工圖紙，編制實施施工方案，進行模板工程翻樣及鋼筋翻樣，進行施工測量及技術資料整理，負責向操作班組進行分部分項工程的施工技術交底，解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，以施工圖紙及有關的國家規(guī)范、規(guī)程為準繩，組織本工程施工。⑵質量檢查組：熟悉施工規(guī)范、規(guī)程及質量檢查標準，進行各道工序的質量交接驗收工作，對進場材料質量及現(xiàn)場施工質量進行檢查監(jiān)督。明確本工程的質量目標，開展操作班組之間的質量評比活動。⑶安全檢查組：熟悉安全操作規(guī)程及職工勞動保護條例，負責工程施工過程的安全文明檢查并提出整改意見。⑷材料組：熟悉材料的性能及質量要求，編制材料采購供應計劃，按工程需要及時采辦相應的建筑材料，并作好現(xiàn)場材料的入庫、定點堆放等保管工作，及時向施工技術組提供材料質量書面證明資料。⑸財務預算組：作好本工程的成本核算，工作量統(tǒng)計，工程款收取，施工預算變更調整等工作。⑹后勤組：負責生活后勤，現(xiàn)場保衛(wèi)，場容場貌保潔工作。本工程勞動組織按專業(yè)編制各操作班組，如木工班、鋼筋班、架子班、砼工班、泥工班、安裝班等，實行統(tǒng)一指揮，協(xié)同作業(yè)。在結構施工階段配一個施工隊，一個施工隊內設相應的各種專業(yè)班組，在同一施工樓層以各工種為單位，平行流水，交叉施工。進入裝修階段后，勞動力組織形式作相應調整，專業(yè)班組配備亦作及時調整，實行專業(yè)班組分層流水作業(yè)。

項目機構管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師預算員材料員安全員質量員技術員施工員資料員送檢員保管員機管員各班組長施工操作人員

項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡職務項目經(jīng)理職稱工程師手機號碼項目經(jīng)理等級一級項目經(jīng)理證書編號參加工作時間從事項目經(jīng)理年限開竣工日期參加過施工的工程項目名稱建設規(guī)模工程質量備注02.09-03.12康健麗都項目68,000m2住宅小區(qū)人防優(yōu)質結構項目經(jīng)理04.07-07.10中環(huán)凱旋宮一期工程140,000m2住宅小區(qū)優(yōu)質結構項目經(jīng)理05.10-07.12海富城市花園一期工程120000m2優(yōu)質結構項目經(jīng)理08.08-10.09海富城市花園二期A塊工程56,000m2住宅小區(qū)優(yōu)質結構白玉蘭項目經(jīng)理

項目工程師簡歷表姓名性別男年齡48職務項目工程師職稱工程師學歷大專參加工作時間1984年從事項目工程師年限10年開竣工日期參加過施工的工程項目名稱建設規(guī)模工程質量備注02.09-03.12康健麗都項目68,000m2住宅小區(qū)人防優(yōu)質結構項目工程師04.07-07.10中環(huán)凱旋宮一期工程140,000m2住宅小區(qū)優(yōu)質結構項目工程師05.10-07.12海富城市花園一期工程120000m2優(yōu)質結構項目工程師08.08-10.09海富城市花園二期A塊工程56,000m2住宅小區(qū)優(yōu)質結構白玉蘭項目工程師主要施工管理人員表名稱姓名職稱備注項目經(jīng)理工程師項目工程師工程師土建施工員助理工程師安裝施工員助理工程師質量員助理工程師安全員助理工程師測量員助理工程師材料員材料員資料員資料員機管員電焊工木工翻樣技術員鋼筋翻樣技術員泥工關砌技術員裝修工程負責技術員

項目管理機構職責保證體系項目經(jīng)理⑴確定項目經(jīng)理組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部門開展工作；⑵實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質、低耗建設成功；⑶貫徹執(zhí)行國家和市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定；⑷負起施工總承包的職責，協(xié)調本組織機構與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)濟技術關系，代表企業(yè)法人進行有關簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，組織全體建設者實現(xiàn)工期、質量、技術、成本、安全及文明施工目標；⑸科學、及時地作出項目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級請示的重大問題；⑹建立、完善內部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調總分包之間的關系，協(xié)調好施工作業(yè)隊之間的關系，土建與安裝的關系，重視公共關系；⑺組織及主持項目施工組織設計的編制，領導和組織項目管理工作；⑻堅持兩個文明建設，不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。項目工程師⑴在項目經(jīng)理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；⑵負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件；⑶組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產(chǎn)交底；⑷參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設計；⑸參與項目工程生產(chǎn)計劃的安排，解決施工中的技術問題，及時辦理設計變更和技術核定，并建立臺帳；⑹負責項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復核工作并指導和協(xié)調項目部翻樣、關砌的施工員的技術業(yè)務工作；⑺具體負責沉樁、挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作；⑻負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促有關人員及時做好技術復核自檢和申請工作；⑼具體負責砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發(fā)，并督促試驗人員做好粗細料的分析，水泥復驗及試塊計劃的執(zhí)行；⑽配合項目經(jīng)理做好基礎、結構和裝飾工程的預驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術資料，竣工后交項目部資料員；⑾按合同要求負責編制竣工圖；⑿負責項目工程技術節(jié)約措施的實施，結合工程特點推廣科技成果，開展技術開發(fā)、合理化建議和小改小革活動；⒀具體負責工程質量事故的分析和整改，以及質量返修等工作。施工員⑴在項目經(jīng)理和項目工程師領導和指導下，具體負責執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作；⑵熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；⑶認真實施經(jīng)審批的施工組織設計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質量的前提下，確保施工進度；⑷負責實施施工總平面布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”設施的搭建工作；⑸以分包合同及預算工程量為依據(jù)，按要求認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單及限額領料單，并根據(jù)預算用工總量進行嚴格控制；⑹在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、周、計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃及勞動力需求計劃；⑺負責級配申請單，未經(jīng)技術負責人復核簽字不準施工，并監(jiān)督施工班組按級配單配料，負責督促試驗員按計劃做好試塊；⑻負責做好技術復核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術負責人、翻樣和關砌進行復核和驗收，并負責監(jiān)督施工班組進行整改；⑼做好分項分部工程施工前班組的技術、質量、安全交底，檢查并監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質量驗收標準進行施工；⑽具體負責施工現(xiàn)場標準化管理和實施工作，認真執(zhí)行施工組織設計的安全技術措施和安全生產(chǎn)有關規(guī)定，（動火證開具）并建立臺帳；⑾按要求逐日記好施工日記及有關臺帳。質量員⑴在項目經(jīng)理和項目工程師領導下，負責整個施工過程中的質量管理工作；⑵熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設計有關條例的編制和審核，提出有關質量保證措施；⑶嚴格按現(xiàn)行建安工程質量檢驗評定標準，進行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使質量否決權，并按規(guī)定填寫質量驗評記錄表；⑷嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質量管理工作，對影響工程質量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改；⑸督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關部門、單位做好驗收認證工作；⑹參加基礎驗收、結構中間驗收、工程驗收和質量檢查活動；⑺做好主管工作資料積累。各類驗收單，評定單及有關臺帳記錄，填寫及時正確；⑻貫徹質量新要求、新標準，對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作；⑼做好質量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。安全員⑴認真貫徹執(zhí)行國家、市制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑵在項目經(jīng)理和分管負責人的領導下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度；⑶參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查；⑷督促有關部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門；⑸協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作會議，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況；⑹經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作教育，操作人員遵章守紀，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅決制止，及時匯報，并提出處理意見；⑺參加對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、施工電梯、塔吊和安全設施及機械設備的驗收工作；⑻負責消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性能良好；⑼督促安全的防火重點部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交底的檢查工作；⑽做好安全消防資料的積累和整理工作，認真抓好施工現(xiàn)場標準化管理工作，經(jīng)常檢查并做好內部資料臺帳；材料員⑴在項目經(jīng)理及主管負責人的領導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；⑵做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經(jīng)審批后送有關部門單位，并做好供應工作；⑶按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單價表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；⑷編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制；⑸各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；⑹做好材料進場調撥、轉移、領用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節(jié)超原因；⑺做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢、督促、整改；⑻嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；⑼做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術經(jīng)濟資料，不弄虛作假；⑽協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉移。翻樣⑴在項目經(jīng)理和項目工程師的領導下，做好木工（鋼筋工）等相關工種的施工技術管理工作；⑵熟悉施工圖，并按圖施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；⑶根據(jù)工程進度及時提出構配件、成品、半成品、工程材料及設備材料的加工、申請計劃，并繪制加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工詳圖；⑷參與對進場的材料、成品、半成品的構配件質量復驗以及使用監(jiān)督；⑸負責模板（或鋼筋）工程等相關的技術復核項目自檢、模板曲線、模板校正、隱蔽工程驗收和申請工作；⑹負責木工（或鋼筋工）等相關工種施工前的技術質量、安全生產(chǎn)等交底施工中的技術指導，并督促技術質量措施和技術節(jié)約措施的落實；⑺負責木工（或鋼筋工）等相關工種的分項工程施工質量檢驗并會同有關人員進行質量等級評分；⑻主動與協(xié)作單位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)加工問題應及時與廠方有關人員聯(lián)系解決。關砌⑴在項目經(jīng)理及項目工程師指導下，做好泥粉工等相關工種的施工技術管理工作；⑵熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，施工方案討論等各項技術環(huán)節(jié)工作；⑶應積極配合測量員做好建筑物（構筑物）測量定位，埋設控制樁、軸線樁和水準標高點工作，并做好日常監(jiān)護工作；⑷配合測量員做好基礎軸線引測工作，并具體一般工程上結構等引測工作；⑸按施工圖或按組織設計規(guī)定，埋設沉降觀測點，負責每加高一層或一次荷載進行沉降觀測，并做好記錄；⑹具體負責軸線、標高及皮數(shù)桿設置等有關技術復核項目的自檢和申請工作；⑺負責泥粉工等相關工種的施工前技術質量、安全交底施工中的技術指導，督促技術質量措施和技術節(jié)約措施的落實；⑻負責泥粉工等相關的分項工程施工質量檢驗，并會同有關人員進行質量評分。預算員⑴工程項目開工前必須熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，熟悉工程合同或協(xié)議；⑵編制預算必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制二算；⑶參與各類合同的洽談，掌握有關資料，作出單價分析，供項目經(jīng)理參考；⑷用好定額及時掌握有關經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費率的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)；⑸正確及時編好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析并提出部位總價，供項目經(jīng)理掌握參考；⑹施工過程中及時收集技術變更單和簽證單，裝訂成冊，并編號及時做好補充預算，作為工程竣工后決算的依據(jù)；⑺協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作，對各類分包項目都要做到先算后做、邊算邊做，提供有關預測資料當好參謀；⑻正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本實際成本，做到胸中有數(shù)；⑼做好二算對比工作，經(jīng)常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理江報。⑽依照合同條款進行利分析、抓好簽證、消化不利因素，認真分析，為我所用；⑾按合同及項經(jīng)部規(guī)定，做好各類臺帳登記及單位工程技術經(jīng)濟資料；⑿及時做好項目經(jīng)理交辦的其它工作。資料員⑴在項目經(jīng)理及主管領導的領導下，負責本項目部的文件及有關資料、各來往信件，分包單位的業(yè)務聯(lián)系單及各種業(yè)務信件的收集工作；⑵負責各類合同、業(yè)務信件、公函、文件的臺帳登記管理工作；⑶負責各類合同、業(yè)務信件、公函、會議紀要、合同等資料的收集、運轉、催辦、歸檔及保管工作；⑷負責本項目的公章保管、使用，公章簽發(fā)有憑證，符合要求；⑸配合項目經(jīng)理熱情招待外來人員，并按來訪事項負責聯(lián)系、落實，并做好記錄；⑹及時做好項目經(jīng)理及主管領導交辦的任務。綜合管理員⑴在項目經(jīng)理的領導下，負責項目部內部后勤保障及環(huán)境衛(wèi)生管理工作；⑵按施工現(xiàn)場標準化管理要求，組織參與施工現(xiàn)場臨時生活設施的搭設和驗收工作；⑶認真做好項目部食堂內部管理工作，嚴格貫徹國家衛(wèi)生法和企業(yè)有關規(guī)定，嚴格控制污染點，搞好后勤服務工作；⑷負責對辦公室、集體宿舍、食堂等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生進行指導整改，做好整齊干凈，參與有助于項目管理的公共關系問題的處理；⑸有權對違反衛(wèi)生規(guī)定的項目部人員及分包單位人員，責令其限期整改，或罰款處理；⑹做好現(xiàn)場“五有”齊全工作，消滅“四害”孽生地和集污水現(xiàn)象；⑺負責制定項目部生活衛(wèi)生后勤服務的有關管理辦法，參與簽訂各類服務協(xié)議，辦理有關結算付款手續(xù)；⑻建立和健全有關帳冊和臺帳；⑼協(xié)助項目部做好項目部的防凍保暖、防暑降溫工作。施工原則⑴配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗，并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。⑵在施工全過程中，從施工準備，技術方案選定，垂直運輸，平面布置等直到竣工，應從施工總承包的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配套施工單位的立場進行全面、綜合考慮，并從工程項目管理和施工現(xiàn)場標準化入手。⑶由于投入材料、設備、勞動力較多，涉及面較廣，加上原結構加固支撐，拆除原結構的部分墻體，梁板等建筑垃圾均需外運，所以每一施工環(huán)節(jié)必須仔細考慮，并對初步的施工組織設計方案進行深化，針對本工程的特點就特殊施工過程編制詳細、可指導具體施工的施工組織設計或施工方案。⑷根據(jù)本工程的建筑及結構、設備安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點上進行平等流水及作業(yè)，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按期完成。⑸為確保工程質量及施工的連續(xù)性，各專業(yè)工種之間應高度統(tǒng)一、相互配合、相互銜接、平等流水、交叉作業(yè)。整個施工過程應遵循“先基礎加固，后地上結構改建（對結構加固的構件采取先卸荷、后支撐）；先結構，后裝修；先土建，后安裝；配套專業(yè)配合同步”的總原則進行。施工程序根據(jù)業(yè)主方（弘基商業(yè)管理有限公司）要求，施工流程：定位放線→原地坪破碎→承臺、基礎梁土方開挖（土方外運）→墊層施工→基礎承臺、梁鋼筋綁扎、支?！A砼澆搗→磚基砌筑→（砂石回填）上部主體結構施工→屋面工程→內、外裝修工程施工（安裝工程配合同步或穿插施工）→竣工驗收。拆除工程流程：原結構構件卸荷→原結構支撐體系架設→原結構梁、板墻體拆除→建筑垃圾外運。施工準備工作安排外業(yè)準備：⑴根據(jù)業(yè)主提供的水準點及基線，將室內主軸線控制線放出。根據(jù)軸線控制線將基礎加固部位的承臺、基礎梁線定位到位。將±0.000線控制點引測到附近建筑物構筑物上，以便結構改建時，隨時觀測結構沉降情況，和控制樓層標高。⑵組織施工隊伍進場，并進行安全文明教育。⑶組織設備及材料進場。⑷辦理各項手續(xù)，并及時與周邊及有關工程管理部門取得聯(lián)系，以便得到上述單位對本工程改建的支持。內業(yè)準備⑴熟悉施工圖，組織業(yè)主、設計、原結構基礎探井勘察單位，施工單位一起進行圖紙會審，及時了解原結構基礎情況，解決設計與施工之間存在的問題，⑵組織力量編制分階段、分專業(yè)的施工組織設計和質量保證計劃及施工圖預算。⑶編制月生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃，編制材料、勞動力、設備月進場計劃。⑷進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、構件、模板加工計劃和原構件拆除、卸荷、加固計劃，明確外加工構件、模板的數(shù)量、質量標準及進場時間。⑸對工程用材料進行檢測。⑹進一步深化施工方案，編制特殊過程施工方案及作業(yè)指導書。主要施工工藝選擇⑴土方工程：本工程基礎承臺、基礎梁基坑土方開挖前，采用機械將原地面砼及裝飾地磚破碎，以人工挖土為主包括基底修整，同時配合環(huán)衛(wèi)車運輸車，將挖出的土方裝袋外運。⑵鋼筋工程：本工程鋼筋采用場外加工制作，使用時用卡車夜晚8點后送至現(xiàn)場，Ⅱ級鋼筋加工連接采用閃光對焊、柱鋼筋采用電渣壓力焊，輔助鋼筋采用電弧焊；對于Ⅲ級鋼筋采用套筒機械連接方式。⑶模板工程：本工程基礎部分外模采用多層木夾板模板，主體結構模板梁、板、柱采用多層木夾板拼制，支撐采用φ48鋼管。⑷混凝土工程：本工程混凝土采用商品混凝土，汽車泵送澆筑。⑸腳手架工程：外腳手架采用扣件式雙排鋼管落地腳手架；人行道架子下方便行人通行，內腳手架采用活動門式腳手架；現(xiàn)澆樓板、梁支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件支撐。⑹垂直運輸：在擬改建的電梯井部位安裝施工井架，井架采用內置吊籃作為施工時材料垂直運輸工具，電梯安裝前將施工井架