監(jiān)理業(yè)務手冊(新)_第1頁
監(jiān)理業(yè)務手冊(新)_第2頁
監(jiān)理業(yè)務手冊(新)_第3頁
監(jiān)理業(yè)務手冊(新)_第4頁
監(jiān)理業(yè)務手冊(新)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

監(jiān)理業(yè)務手冊監(jiān)理企業(yè):(公章)中華人民共和國建設部制監(jiān)理工程名稱地址工程類別造價(萬元)工程等級建設單位設計單位施工單位開工日期竣工日期項目監(jiān)理機構姓名專業(yè)監(jiān)理工程師注冊證書編號監(jiān)理工作內容及獎罰情況項目監(jiān)理機構于年月進人施工階段監(jiān)理工作,于年月工程達到基本竣工條件,質量合格。本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則,我監(jiān)理項目部按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務時間、內容完成了各項監(jiān)理工作并得到委托監(jiān)理合同約定的酬金。監(jiān)理實施情況具體如下:堅持嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則(1)對施工單位上報的施工組織設計及施工方案進行審批的控制,提出審定意見,并檢查實施情況。(2)對進場的原材料、構配件、設備進行嚴格的檢查和審批,對需要見證的原材料進行現場見證取樣,杜絕不合格的原材料、構配件用在工程上。(3)認真審查分包單位的資質及人員的資格。(4)對施工質量進行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用,對需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項,且質量合格方可進行隱蔽。(5)做到及時進行工序分項報驗的查驗,沒有因不及時查驗影響工期。對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則及時落實和檢查,對施工過程中存在的問題能及時提出,并能提出解決問題的建議。通過熱情服務在做好協調工作中起到好的效果。2本著科學的態(tài)度,用數據說話在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質量標準、設計要求進行評定,用數據說話,做到以理服人。積極工作,協調好各方面的關系。本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極認真的做好本專業(yè)的各項工作,并做好各專業(yè)銜接溝通。做好建設單位與總包單位、總包單位與分包單位的協調工作,充分發(fā)揮各方面的積極性完成好各項工作。3.保持公正的態(tài)度進行工作在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件,在保證建設單位與總包單位雙方權益不受侵害的條件下做認真細致的工作。4.工程質量驗收情況在工程施工全過程的監(jiān)理工作中各專業(yè)監(jiān)理人員做到對工程原材料審批,工序質量抽查及檢測,分項工程查驗及分部工程質量的匯總評定。總之,本工程在進度、質量和造價實施過程中沒有發(fā)生大的問題,一般性的問題在實施過程中得到控制。向業(yè)主交了一份滿意的答卷??⒐を炇找庖娰|量控制效果:優(yōu)良投資控制效果:達到預期目標進度控制效果:達到工期目標年月日(公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論