2022年醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)參考心得體會(huì)五篇

2020年醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)參考心得體會(huì)五篇2020醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(一)在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想!但是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院，一晃確實(shí)是x年，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的開展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)備也得到了改善，我身在其中感到無比的驕傲。上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我懷著一顆感恩的心來到了xx省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和開展，向治理要效益，特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多，競爭特別的劇烈，他要打破政策依賴性和缺乏鼓勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部治理體制，進(jìn)展人事制度和獎(jiǎng)金制度改革，假設(shè)我是其中一家醫(yī)院的一員我會(huì)感到壓力特別大的，怎么樣使醫(yī)院構(gòu)成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先令我感觸最深的是xxx教師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的榮耀事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是特別年輕的，而且缺乏的確實(shí)是護(hù)理工作的獨(dú)立性、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低，?？扑教?，不具有吃苦耐勞的質(zhì)量，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定要素。持續(xù)質(zhì)量改良是我們護(hù)理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn)，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級(jí)治理，充分發(fā)揮護(hù)理治理委員會(huì)的職能作用來正確施行護(hù)理治理、護(hù)理效勞、護(hù)理技術(shù)的決策，同時(shí)他們還制定了病房治理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房治理小組工作內(nèi)容并能正確的施行，出現(xiàn)咨詢題后進(jìn)展護(hù)理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來不斷提高護(hù)理質(zhì)量。隨著社會(huì)對護(hù)理質(zhì)量要求的提高，護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化，對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了特別大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量，合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理治理的一個(gè)重要咨詢題，護(hù)理部x主任的擅長治理，專于治理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的治理是人的治理，而小醫(yī)院的治理是事情的治理，這也是我們做不到的，由于每個(gè)醫(yī)院都有本人的院情。五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素養(yǎng)的有效手段。一個(gè)人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好適應(yīng)。嚴(yán)格要求本人按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營建了一個(gè)良好的家庭氣氛。我特別感激教師的精彩講解，讓我本人改變了許多。聽了特需病區(qū)xx護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)歷積累，我真正的認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流，是護(hù)理工作中不可無視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新情勢下的護(hù)理工作也在逐步完善，以病人為中心，實(shí)行人性化效勞，對病人進(jìn)展身心全方位多層次的護(hù)理，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)，都對病人的心理情緒有著特別深的妨礙，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理效勞認(rèn)識(shí)，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的間隔，理解病人的身心情況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中，護(hù)士長要不斷完善自我，從品行、才能、感情三方面培養(yǎng)和造就本人的非權(quán)利性妨礙力，同時(shí)具有良好的溝通認(rèn)識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，用平常人的心理占據(jù)思想陣地，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護(hù)理質(zhì)量和治理水平。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康開展。總之，這次的學(xué)習(xí)對我觸動(dòng)特別深，我們營建了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高了本身的涵養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開端，最后我特別感激院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我會(huì)在以后的工作中懷著一顆感恩的心去報(bào)答社會(huì)。2020醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)為了進(jìn)一步明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的工作思路、工作方法及重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)歷交流，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。省衛(wèi)生廳組織了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)護(hù)士長的專題培訓(xùn)，借著培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，我有幸參觀了xx省xx醫(yī)院。xx醫(yī)院作為國內(nèi)最早開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的醫(yī)院之一，在落實(shí)根底護(hù)理、提升?？瀑|(zhì)量、開展科學(xué)治理等方面有著豐富的經(jīng)歷。通過參觀學(xué)習(xí)，我感悟頗深。一、效勞中表達(dá)根底護(hù)理省人醫(yī)作為一所百年老院，不斷特別注重效勞品牌的創(chuàng)立。從xx年的人性化效勞到xx年的無陪護(hù)理到xx年的舒心護(hù)理，無不表達(dá)了省人醫(yī)不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。正是這一步步的提高，才最終凝練成今天的效勞品牌戰(zhàn)略：以人性化為理念，以整體化為內(nèi)容，以專業(yè)化為特色，以無陪化為要求，以患者滿意為目的。提到省人醫(yī)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不得不提到她們的“陪而不護(hù)”，這在我們特別多護(hù)士眼中都認(rèn)為是不可能實(shí)現(xiàn)的事情，而在省人醫(yī)她們領(lǐng)先運(yùn)用到了工作中。參觀xx分院婦科病區(qū)時(shí)，我真正體會(huì)到了其中內(nèi)涵。為了保證病人的休息，護(hù)士會(huì)依照病人的病情適當(dāng)安排探視人員，以滿足病人親情和心理的需要，卻不插手任何根底護(hù)理工作。病人的根底護(hù)理都是由生活護(hù)士依照責(zé)任護(hù)士下達(dá)的根底護(hù)理護(hù)囑，協(xié)助病人完成各項(xiàng)必需的從頭到腳的生活護(hù)理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。在這里治療車成了凝聚護(hù)患感情的系帶，有需要護(hù)士便立即推車至病人床邊，及時(shí)處理病人困難。同時(shí)她們的根底護(hù)理細(xì)致入微，甚至病人中午休息時(shí)，協(xié)助病人拉好窗簾，如此的細(xì)節(jié)她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒有想到的她們也做到了。在那兒的兩天，我看著護(hù)士們繁忙的身影，我深入地體會(huì)到護(hù)理的價(jià)值不僅表達(dá)在技術(shù)方面，更需要我們護(hù)理人員用真心、愛心、誠心去協(xié)助每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛的護(hù)理同行們帶來了成就感，更延伸了病人的幸福感。二、嚴(yán)謹(jǐn)中表達(dá)專業(yè)內(nèi)涵在看到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的文件后，我們特別多護(hù)理同行們對其中生活護(hù)理并不十分理解，甚至認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理是貶低護(hù)士地位，是放棄本人的專業(yè)。在省人醫(yī)的學(xué)習(xí)期間，在看到她們深化根底護(hù)理工作的同時(shí)，更體會(huì)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)中表達(dá)的護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵。假如護(hù)理工作還僅僅停留在執(zhí)行醫(yī)囑，完成護(hù)理操作，那么又如何怪群眾把我們護(hù)士稱之為醫(yī)生的跑腿呢?作為護(hù)士最重要的專業(yè)才能表達(dá)應(yīng)該在觀察病情方面，用本人的專業(yè)知識(shí)推斷病人病情。省人醫(yī)護(hù)理人員對術(shù)后病人下床活動(dòng)前的肌力評(píng)估，給我留下了特別深的印象。術(shù)后病人下床活動(dòng)前，責(zé)任護(hù)士都會(huì)對病人進(jìn)展肌力評(píng)估，依照評(píng)估情況，推斷病人術(shù)后是否能夠活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間是多少，活動(dòng)的范圍是多大。通過理論與實(shí)際的結(jié)合更科學(xué)地指導(dǎo)了病人的活動(dòng)，特別多病人的活動(dòng)時(shí)間提早了，術(shù)后并發(fā)癥減少了。假如我們單單只停留在醫(yī)生告訴我們病人二天后能夠下床活動(dòng)，我們就告知病人二天之內(nèi)只能限制臥床，那么還需要我們不斷接著教育的專業(yè)知識(shí)何用?我們應(yīng)該告訴病人為什么她一天半就能夠下床，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)才能打造出護(hù)理的專業(yè)內(nèi)涵和品牌價(jià)值。三、高效中科學(xué)治理俗話說“治理出效率”，如何通過科學(xué)的治理到達(dá)事半功倍的效果，也是我此次去省人醫(yī)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要目的。兩天的學(xué)習(xí)，我接觸了特別多先進(jìn)的治理方法?，F(xiàn)在科技高速開展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率，我們的護(hù)理工作者也敢于嘗鮮。省人醫(yī)就有一套特別好的護(hù)理治理信息系統(tǒng)，治理者能夠利用信息系統(tǒng)排班、考核、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計(jì)等。要想做好我們不斷倡導(dǎo)的精細(xì)化治理，開展流程治理實(shí)為重要，事事流程化，事事標(biāo)準(zhǔn)化不僅加快了信息傳播，節(jié)約人力，也提高了治理效率。她們通過在工作中專業(yè)定向的運(yùn)用各種流程，其中囊括了護(hù)理操作流程、各類崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護(hù)理治理流程等，合理精細(xì)地指導(dǎo)了護(hù)士工作，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士工作的標(biāo)準(zhǔn)化、公式化，從而減少了護(hù)理過失事故的發(fā)生。其中她們在治理上的小創(chuàng)新也特別吸引眼球，例如：將護(hù)理常規(guī)用途徑的方式表現(xiàn)出來，確實(shí)是十分直白明確地告訴護(hù)士，患同種疾病的病人，入院后第一天應(yīng)該提供怎么樣的護(hù)理，第二天護(hù)理重點(diǎn)又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面能夠讓新護(hù)士快速適用于科室工作，另一方面也為護(hù)理治理工作提供了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。再如：每月進(jìn)展一次工作同伴測評(píng)，由于護(hù)理工作是一個(gè)互相協(xié)作的工作，同伴支持關(guān)于增進(jìn)科室氣氛，提高工作積極性有著十分重要的作用。因而，護(hù)士長通過每月一次的同伴測評(píng)，從側(cè)面理解每位護(hù)士的工作表現(xiàn)和需要改良的地點(diǎn)，護(hù)士長再與當(dāng)事人及時(shí)溝通交流，催促當(dāng)事人整改，加強(qiáng)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建立。省人醫(yī)的護(hù)理人在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的道路上，為我們提供了先進(jìn)的效勞理念、先進(jìn)的效勞方式。今后工作中我們要通過學(xué)習(xí)、總結(jié)，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我院我科的實(shí)際情況，不斷改革，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持以病人為中心，夯實(shí)根底護(hù)理，提高效勞質(zhì)量，全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的相關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，真正做到他山之石能夠攻玉。2020醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)201x年4月27號(hào)，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)保健院進(jìn)展了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識(shí)，也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力，對我們保健院的開展前景充滿決心。東昌府區(qū)保健院始建于1952年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的開展歷程，以經(jīng)開展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，根底設(shè)備完善，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我收獲頗豐，親身感遭到了聊城東昌府區(qū)保健院規(guī)模之龐大，效勞之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)展了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進(jìn)的治理理念，優(yōu)質(zhì)的效勞。每個(gè)病房區(qū)干潔凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容淺顯易明白，圖案新穎，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，體貼讓患者感遭到了家的暖和，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室，聽取了科主任、護(hù)士長對科室情況的介紹?？吹搅嗣總€(gè)科室室內(nèi)規(guī)劃的溫馨而又安靜，使人感到輕松溫馨。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧崱⒚烙^，他們下了特別大功夫，先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范，不斷去催促，才有今天的結(jié)果。通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲特別大,感慨極深，同樣是縣級(jí)保健院，他們能開展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區(qū)保健院的先進(jìn)經(jīng)歷帶回來，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的開展動(dòng)力。在今后的我們保健院開展中，我們應(yīng)該做到堅(jiān)持以人為本，注重人才建立與培養(yǎng)，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷開展提高。同時(shí)，我們也看到我們保健院的開展前景。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)特別廣泛，必須有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的開展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時(shí)清掃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化效勞，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有特別深的妨礙，這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理效勞認(rèn)識(shí)，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感受。第2頁通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護(hù)士長，要不斷完善自我，用知識(shí)武裝頭腦，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)備帶來的不便，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把我們保健院效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。2020醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(四)x月x號(hào)，我院組織各科室人員去xx市xx區(qū)保健院進(jìn)展了參觀學(xué)習(xí)，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野，增長了見識(shí)，也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力，對我們保健院的開展前景充滿決心。xx區(qū)保健院始建于19xx年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的開展歷程，以經(jīng)開展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，根底設(shè)備完善，技術(shù)力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學(xué)習(xí)，使我收獲頗豐，親身感遭到了xx區(qū)保健院規(guī)模之龐大，效勞之優(yōu)良，環(huán)境之整潔。我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)展了參觀，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境，先進(jìn)的治理理念，優(yōu)質(zhì)的效勞。每個(gè)病房區(qū)干潔凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容淺顯易明白，圖案新穎，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)懷，體貼讓患者感遭到了家的暖和，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室，聽取了科主任、護(hù)士長對科室情況的介紹?？吹搅嗣總€(gè)科室室內(nèi)規(guī)劃的溫馨而又安靜，使人感到輕松溫馨。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧崱⒚烙^，他們下了特別大功夫，先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范，不斷去催促，才有今天的結(jié)果。通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲特別大，感慨極深，同樣是縣級(jí)保健院，他們能開展這么快，我們同樣也能行。我們要把xx區(qū)保健院的先進(jìn)經(jīng)歷帶回來，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的開展動(dòng)力。在今后的我們保健院開展中，我們應(yīng)該做到堅(jiān)持以人為本，注重人才建立與培養(yǎng)，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí)，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷開展提高。同時(shí)，我們也看到我們保健院的開展前景。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)特別廣泛，必須有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的開展。環(huán)境衛(wèi)生方面，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔，病房內(nèi)不留死角，病房臟了隨時(shí)清掃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展，生活水平提高，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化效勞，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有特別深的妨礙，這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理效勞認(rèn)識(shí)，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感受。通過這次參觀學(xué)習(xí)，作為護(hù)士長，要不斷完善自我，用知識(shí)武裝頭腦，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設(shè)備帶來的不便，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把我們保健院效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。2020醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)(五)在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)展了參觀學(xué)習(xí)，盡管時(shí)間特別短，但卻收獲頗豐。總體說來，每家醫(yī)院都有本人的特點(diǎn)也包括我們本人的醫(yī)院，比方說醫(yī)院建立、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、標(biāo)準(zhǔn)化治理、合理工作流程等都給人印象深入?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會(huì)：一是醫(yī)院建立方面：印象最深的確實(shí)是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感受卻非同平常，不管是外部設(shè)計(jì)依然內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到特別舒心。二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是xx醫(yī)院，從公示欄中發(fā)覺xx醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神相貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)