鋁廠辦公生活區(qū)施工組織設(shè)計

鋁廠辦公生活區(qū)施工組織設(shè)計目錄.........................................................................................................................................................1 1 1 3................................................................3 4 7 7四、項目部和施工班組職責(zé) 9 ........................ .................................... ........................................一、工期目標(biāo)： ........................................ ................................ ................................ 一、現(xiàn)澆板模板采用竹膠模板施工技術(shù)................................二、樓板筋使用冷軋扭工藝鋼筋...................................................................... ........................................................ .............................. ................................................ 第一章第一章總體概述2、工程編號6、工程概況▽±0.000及▽3.300層為辦公區(qū)域；▽6.900層及▽9.900基礎(chǔ)：基礎(chǔ)形式為機(jī)械鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，其中樁—1共16根，帶承臺；樁—2共16根，不帶承臺。樁頂標(biāo)高為-1.700，樁錨入承58現(xiàn)場與公共道路已開通,供電、供水管線已接通，滿足施工和運(yùn)第二章第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)建設(shè)項目之一，七冶將把這一工程列為本公司2007年的重點工設(shè)公司授予項目經(jīng)理人員調(diào)配權(quán)，施工機(jī)械2.4工程項目施工組織機(jī)構(gòu)，管理人員和施工機(jī)具等進(jìn)場后，2．11抓好交工驗收、竣工結(jié)算和財務(wù)決算工作。做到干好一2．12工程竣工后，要對該項工程進(jìn)行全面的施工總結(jié)，寫出技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理副經(jīng)理計劃預(yù)算質(zhì)量安全科材料供應(yīng)綜治辦財務(wù)計劃預(yù)算質(zhì)量安全科材料供應(yīng)綜治辦財務(wù)工程技術(shù)土建隊結(jié)構(gòu)安裝隊土建隊吊裝班綜合班木工班電工班鋼筋班架工班砼班瓦工班綜合班吊裝班綜合班木工班電工班鋼筋班架工班砼班瓦工班綜合班性別職稱主要工作經(jīng)歷項目經(jīng)理男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人男工程師施工員男助理工程師質(zhì)檢員男安全員女材料員男預(yù)算員男統(tǒng)計員四、項目部和施工班組職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司在項目施工現(xiàn)場的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表的權(quán)力，主要職責(zé)如下：1）受法人代表的委托，負(fù)責(zé)本工程承包合同的全面履行對項目的施工、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。2）貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。3）執(zhí)行項目管理組織、機(jī)構(gòu)、任命各部門及施工處的主要負(fù)責(zé)人，并制訂各項規(guī)章制度、各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限。4）嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)、個人的利益關(guān)系。5）確定項目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項目各目標(biāo)的實施成功。6）及時地做出項目管理決策，包括重大技術(shù)、組織措施，財務(wù)工作、資源調(diào)配、進(jìn)度的決策等。7）協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證。8）處理項目有關(guān)外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客、友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。9）全面負(fù)責(zé)項目的施工經(jīng)營活動。10）及時向公司報告項目實施情況。2、項目副經(jīng)理1）全面組織管理施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力、生產(chǎn)材料和施工機(jī)械的配置使用。2）對項目的階段目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各施工班組，按目標(biāo)實施管理，確保工期、質(zhì)量與目標(biāo)的實現(xiàn)。3）按項目的施工組織設(shè)計施工。4）組織有關(guān)部門對現(xiàn)場各施工階段的開工條件進(jìn)行檢查、確認(rèn)，適時組織人員進(jìn)場，開展各階段、各專業(yè)工序的施工。5）主持現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，處理不同階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問題。6）負(fù)責(zé)審批施工計劃并組織實施。7）負(fù)責(zé)管理項目的環(huán)境保護(hù)、安全文明施工等工作。8）負(fù)責(zé)項目施工的中間驗收和交工工作。9）在項目經(jīng)理的授權(quán)下代理項目經(jīng)理部分職責(zé)。3、項目總工程師1）根據(jù)公司月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械調(diào)配設(shè)備的使用計劃并監(jiān)督、檢查。2）組織編制工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。3）編制項目質(zhì)量計劃，按質(zhì)量體系ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定實施計劃并落實。4）組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工方案的技術(shù)措施5）負(fù)責(zé)推動運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料。6）批準(zhǔn)項目的重大施工方案。7）參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會解決施工中的技術(shù)問題。8）負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。9）負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，主持項目的施工資料的整理和歸檔工作。4、經(jīng)營計劃科1）編制項目的周、月度施工計劃，并監(jiān)督、檢查計劃的實2）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，與各部門簽訂供需保證和租賃合同并嚴(yán)格履行。3）負(fù)責(zé)施工合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行并處理合同方面4）負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營、施工方面的統(tǒng)計，按時向有關(guān)部5）參與項目經(jīng)營方面的決策，充分掌握和了解市場行情，為各項決策提供依據(jù)和信息。6）負(fù)責(zé)項目的預(yù)、結(jié)算管理工作。7）負(fù)責(zé)項目各項經(jīng)濟(jì)考核制度的建立，檢查與考評管理工5、施工管理科1）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動。2）負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織和管理，并使生產(chǎn)活動滿足施工組織設(shè)計，施工計劃的要求。3）負(fù)責(zé)項目的安全及文明施工。4)組織實施項目部制定的施工計劃，并根據(jù)情況及時進(jìn)行調(diào)整，確保施工的總進(jìn)度計劃。5）組織實施各項季節(jié)性（冬、雨季）的施工技術(shù)保證措施。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)整工作，組織各種協(xié)調(diào)會。7）編制施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種材料、施工機(jī)械的平面布置及管理9）負(fù)責(zé)施工過程中各專業(yè)各工序的持續(xù)進(jìn)行合理安排，保證施工的正常進(jìn)行。10）負(fù)責(zé)施工過程中的各項中間驗收的申報及落實工作。11）填寫施工日志及施工記錄，參加質(zhì)量評定工作。6、技術(shù)管理科1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作2)在項目總工程師的主管下，編制切實可行的施工組織設(shè)3）根據(jù)施工情況編制關(guān)鍵過程、特殊過程、工序的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)措施。4）組織實施圖紙會審和技術(shù)交底工作。5）負(fù)責(zé)對建設(shè)方監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)各部門技術(shù)資料的申報和填寫。6）負(fù)責(zé)完成與項目有關(guān)的計量、檢試驗和各項評定工作。7)負(fù)責(zé)提出工程施工用物資計劃及標(biāo)準(zhǔn)。8）負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計及時檢查，保證施工計劃的順利實現(xiàn)。9）參加三級質(zhì)量檢查及質(zhì)量評定工作。10）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集及整理、歸檔。11)負(fù)責(zé)設(shè)計變更、材料代用、方案改變的落實和檢查工作。12)負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的正確應(yīng)用和檢查工作。13）收集配齊項目施工中各項技術(shù)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，并及時進(jìn)行新規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。7、質(zhì)量安全科1）負(fù)責(zé)ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在施工項目中的具體運(yùn)用。2）負(fù)責(zé)分部、分項及工序和單位工程的施工質(zhì)量檢查和評3）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗。4）負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)各種計量、檢測和試驗用工具設(shè)備調(diào)試和校定工作。5）負(fù)責(zé)特殊專業(yè)、工序的專業(yè)檢驗試驗。6）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中各項安全措施的落實、管理和檢查7）負(fù)責(zé)制定施工組織、質(zhì)量，安全，計量等方面的管理制度、規(guī)定。8）負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全方面的教育、培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。9）負(fù)責(zé)質(zhì)量安全等方面的記錄資料的填寫、收集歸檔。10）負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的檢查、控制點的制定和監(jiān)督。11）負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全隱患的檢查、處理糾正。12）負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全等部門的聯(lián)系，按要求填報有關(guān)報表。13）在項目范圍內(nèi)行使質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。8、物資設(shè)備科1）編制材料購買計劃和調(diào)撥計劃。2）依據(jù)機(jī)具、材料動員計劃、根據(jù)施工進(jìn)度，組織項目所需的機(jī)具材料的進(jìn)場。3）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，無質(zhì)保文件、不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料不得進(jìn)入場內(nèi)。4）強(qiáng)化設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。5）負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維修及三級保養(yǎng)。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理及物資入庫、保管等工作。7）負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫。8）負(fù)責(zé)施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械設(shè)備的購買和租賃。9）負(fù)責(zé)施工材料、機(jī)械等的成本管理工作。9、財務(wù)科1）制訂各項財務(wù)管理辦法并實施管理。2）做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。3）掌握和分析項目費(fèi)用情況，提供給項目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。4）負(fù)責(zé)項目成本核算。5）負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔。6）與施工隊配合做好勞動定額和勞動工資的管理。7）負(fù)責(zé)項目各類人員、科室、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核和執(zhí)行。8）負(fù)責(zé)財務(wù)、人事勞資的日常管理工作。1)負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、簽收、傳達(dá)、歸檔和銷毀2）來往文件資料應(yīng)及時送達(dá)有關(guān)部門批示辦理。3)及時配備各科統(tǒng)計勞資/預(yù)結(jié)算等辦公軟件。4）與經(jīng)營技術(shù)等部門建立施工項目內(nèi)的各種施工參數(shù)及應(yīng)用數(shù)據(jù)庫。5）負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布工程施工的各類信息、資料。6）在工程竣工后負(fù)責(zé)將文件資料等移交公司。7）負(fù)責(zé)財務(wù)、人事勞資的日常管理工作。11、綜合治理室在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合治理包括：后勤、保衛(wèi)、治安、環(huán)境保護(hù)、文明施工、消防、衛(wèi)生等方面工作的管理。1）現(xiàn)場文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。2）召集項目經(jīng)理部會議并記錄。3）現(xiàn)場的政工、工會、治安保衛(wèi)管理工作。4）非施工用車輛的調(diào)度。5）負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫、保險的管理工作。6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)治理消防及文明施工的管理工作。7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與居委會派出所的工作，妥善處理職工內(nèi)部矛8）負(fù)責(zé)與社會團(tuán)體機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和計劃生育管理及配合工作。9）負(fù)責(zé)上級部門檢查指導(dǎo)的招待、配合工作。12、施工班組遵照項目部制定的工作制度和管理辦法，保質(zhì)保量按期限完成項目部分配的各項任務(wù)，主要職責(zé)如下：1）根據(jù)項目部下達(dá)的施工計劃，配合施工科制定本施工計劃，組織各班組施工作業(yè)。2）參加項目部調(diào)度會及有關(guān)協(xié)調(diào)會，提出人力、機(jī)具、物資的協(xié)調(diào)要求。3）嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范及施工方案和技術(shù)交底的要求，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行施工作業(yè)。4）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序完成自檢工作，接受專業(yè)互檢和專項檢查，確保工程質(zhì)量。5）認(rèn)真做好班前質(zhì)量、安全及施工方面的各項技術(shù)交底工6）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備施工前的試運(yùn)轉(zhuǎn)制度。7）貫徹落實班組的各項文明建設(shè)，執(zhí)行項目部的創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境治理、文物保護(hù)等方面的各項制度。58844455222222222777第三章第三章擬投入的工程施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料計劃序號數(shù)量)間1122331425562728829111113121121㎡2m3T4個5個6塊7塊892㎡各種配電設(shè)備套張第四章第四章施工現(xiàn)場平面圖及施工進(jìn)度計劃4）各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需用量施工現(xiàn)場臨時水電管網(wǎng)從總承包單位指定的電源、水源接入，380/220V低壓線采取枝狀布置。工地應(yīng)采取架空布置，距路面或建筑物高不小于6m。保證不影響施工機(jī)械、施工順序的順在現(xiàn)場接入一根Ф25的供水管作為現(xiàn)場攪拌站、安裝用生產(chǎn)用總用電量考慮，全工地使用的電力機(jī)械設(shè)備、工具和照明用電1）建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范3）做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線4）全廠測量控制網(wǎng)點是整個工程建筑安裝施工測量放線定位的第五章第五章施工進(jìn)度目標(biāo)及技術(shù)保證措施排和施工進(jìn)度的管理居于中心地位，施工計劃安排得是否科學(xué)與合1、施工綜合進(jìn)度計劃的安排，根據(jù)施工合同對工程項目施工工施工單位就施工人數(shù),滿足施工需要的主要施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料數(shù)3、按照施工綜合進(jìn)度計劃的要求，提出工程施工總目標(biāo)和各個4、把施工綜合進(jìn)度計劃分解落實到各個參加施工的工程隊和班（2）工程調(diào)度會一般每周召開一次，關(guān)鍵時候每兩天就要召開9、項目經(jīng)理和項目隊長要不間斷的巡視施工現(xiàn)場，尤其對施工第六章第六章施工質(zhì)量目標(biāo)及技術(shù)保證措施項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人總工程師為質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)檢科為質(zhì)量負(fù)責(zé)部門 土建處主任為土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員為質(zhì)量土建處主任為土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員為質(zhì)量具體負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員為質(zhì)量具體負(fù)責(zé)人各專業(yè)班組的組長各專業(yè)班組的組長為不脫產(chǎn)質(zhì)檢員各專業(yè)班組的組長為不脫產(chǎn)質(zhì)檢員程竣工一次交驗合格率100%，爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)工程、牢固樹立為用有機(jī)整體。我公司建立質(zhì)量體系的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)的基本任（2）滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望，工程應(yīng)達(dá)到適用前題下，在本工程項目施工過程中,我公司將建立以項目部經(jīng)理為第工過程中所涉及的ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式中的質(zhì)量體系工程工程安全施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量任務(wù)承接不合格的控制和糾正半成品和成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗與驗證回訪與保修工序管理點控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量任務(wù)承接不合格的控制和糾正半成品和成品保護(hù)工程質(zhì)量的檢驗與驗證回訪與保修工序管理點控制管理質(zhì)職質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工過程控制（產(chǎn)品）與責(zé)任人員人員測量備的和試驗設(shè)質(zhì)量記錄控制測量備的和試驗設(shè)質(zhì)量記錄控制文件和統(tǒng)計方法的應(yīng)用施工項目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量 控制設(shè)備本身質(zhì)量施工項目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量 控制設(shè)備本身質(zhì)量工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個建設(shè)項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所有施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制項目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部門經(jīng)營部門質(zhì)量部門勞資培訓(xùn)安全部門辦公室土建工程處安全員質(zhì)檢員施工員技術(shù)員計量員試驗員工程技術(shù)部門經(jīng)營部門質(zhì)量部門勞資培訓(xùn)安全部門辦公室土建工程處安全員質(zhì)檢員施工員技術(shù)員計量員試驗員材料部門文件和資料管理各作業(yè)班組（1）根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制點，做出滿足施工需混凝土搗制，用80×80mm預(yù)埋鐵件固定在樁體上，四周用簡易圍欄（2）每個基礎(chǔ)墊層施工前，必須對該基礎(chǔ)的中心線和標(biāo)高進(jìn)行（3）基槽開挖應(yīng)按規(guī)定放坡，隨時注意觀察邊緣土方，防止泥（4）成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量檢查小組，每周對現(xiàn)場施工質(zhì)（6）鋼筋半成品在運(yùn)輸施工過程中要注意保護(hù)、防止變形，嚴(yán)（8）規(guī)范混凝土攪拌站的管理，其設(shè)施、掛牌、記錄應(yīng)齊全，（9）混凝土澆筑時，振動棒要快插、慢拔、插點均勻，插入深重新選擇重新選擇確認(rèn)材料計劃市場調(diào)查選擇合格物資分供方對合格物資分供方進(jìn)行評價是否是否建立合格物資分供方名↓實施采購對合格物資分供方進(jìn)行年審合格與否合格與否重新選擇重新選擇對工程進(jìn)度和工程量進(jìn)行確認(rèn)選擇合格分承包方對合格分承包方進(jìn)行評價否是合格與否否是合格與否建立合格工程或勞務(wù)分承包方檔案對合格工程或勞務(wù)分承包進(jìn)行承認(rèn)對合格工程或勞務(wù)分承包方進(jìn)行年審合格與否合格與否按批次、次量、使用部位索取出廠合格證按規(guī)范規(guī)定抽樣復(fù)檢一否合格與否一否↓是↓↓否↓是退貨重新采購↓是↓↓否↓是退貨重新采購?fù)ㄖ獦I(yè)主處理投入使用過程檢驗主要是對各工序的檢驗，也是產(chǎn)品形成前的檢驗和試出現(xiàn)不合格品隔離或標(biāo)識返修降級使用否合格與否是是能否讓步接收 是否是投入使用報廢返修降級使用否合格與否是是能否讓步接收 是否是投入使用報廢相關(guān)部門評審返工合格與否否能否讓步接收否對已出現(xiàn)不合格品必須制訂糾正和預(yù)防措施并形成實施糾正和對雖暫時沒出現(xiàn)不合格品但有出現(xiàn)不合格品的趨勢或容易發(fā)生工，或某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，若對已完成的成品，先要教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，其次，要合理的安排好施工順序，采取行之第七章第七章施工安全管理目標(biāo)及技術(shù)保證措施項目經(jīng)理項目副經(jīng)理各工程處主任項目副經(jīng)理各工程處主任項目部安全科長 各工程處專職安全員 操作層、班組兼職安全員2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須進(jìn)行入場安全教育，學(xué)習(xí)本3、按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定建立各種施工機(jī)械4、在各分項工程每道工序施工前，必須做好安全技術(shù)交底工作5、基礎(chǔ)階段土方工程施工工人必須戴安全帽，挖槽按要求進(jìn)行6、現(xiàn)場臨時用電要求一律采用“三相五線制”配線，所有插座裝靈敏的漏電保護(hù)器。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》8、每天的班組安全班前會和每星期一的安全例會活動要成為制9、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控，對工程對象預(yù)先進(jìn)行分析，工項目經(jīng)理↓ 安全生產(chǎn)委員會安全教育安全活動安全監(jiān)督↓安全教育安全活動安全監(jiān)督安全管理日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施周安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施周安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查按三不放過分析事定期或不定期檢查制定安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)第八章第八章文明施工管理目標(biāo)及技術(shù)保證措施4．文明施工有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)綜合部質(zhì)量安全部工程部設(shè)備材料部技術(shù)負(fù)責(zé)綜合部質(zhì)量安全部工程部設(shè)備材料部項目經(jīng)理項目副經(jīng)施工班組文明工地標(biāo)準(zhǔn)工現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)細(xì)則》進(jìn)行策進(jìn)、實施。2）施工現(xiàn)場CI標(biāo)識布置應(yīng)統(tǒng)一策劃，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境條件，提出總體策劃、分段實施意見，報給CI策劃中心批3）施工現(xiàn)場CI標(biāo)識制作格式統(tǒng)一，用材統(tǒng)一、美觀、大方、4）CI標(biāo)識在施工過程中應(yīng)注意保護(hù)、保持清潔并定期檢查。按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場文明管理責(zé)任制，把管理的目標(biāo)進(jìn)行分產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、工號負(fù)責(zé)人（或承包隊長生產(chǎn)、技術(shù)、安全生產(chǎn)的一項重要措施。其特征：一是，以視覺顯示為基本手段，2）道路經(jīng)常清掃，灑水濕潤，防止車輛帶泥上路行駛，防止塵3）設(shè)立垃圾箱，嚴(yán)禁亂扔垃圾、廢棄物，將現(xiàn)場所有垃圾、廢4）保持施工現(xiàn)場內(nèi)的場容整潔，執(zhí)行獎懲制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)5）土石方外運(yùn)，采用彩條塑料布全覆蓋，車在出現(xiàn)場處用高壓8）現(xiàn)場采用電動設(shè)備，少用柴油設(shè)備，或選用進(jìn)口設(shè)備以降低9）施工現(xiàn)場采取架設(shè)封閉墻的隔離措施，區(qū)分施工場地、堆放3）水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，笫九章笫九章本工程采用新技術(shù)、新材料及合理化建議⑴.拆模后板底平整，板模結(jié)合處嚴(yán)密，無漏漿現(xiàn)象，且竹膠合笫十章笫十章環(huán)保及消防管理目標(biāo)及技術(shù)保證措施（2）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利進(jìn)（1）實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分3、工地現(xiàn)場設(shè)置二臺消防高壓水泵；在工地設(shè)置消防栓，干粉5、現(xiàn)場班組及消防員定期對消防設(shè)施檢查消除火災(zāi)隱患，確保第十一章第十一章主要工序施工方案1、原則1.1嚴(yán)格按基建施工程序施工，做到有條有理，線索清晰1.3認(rèn)真檢查，確實各工序之間的施工條件，確認(rèn)落實操1.4按土建（結(jié)構(gòu)）資料交接——復(fù)核測量數(shù)據(jù)——檢查土建1.5各專業(yè)平行、立體交叉作業(yè)時，互相創(chuàng)造條件，明確2、施工安排后，進(jìn)行主體驗收，驗收合格后，一、二層主體部分由主體土建施工隊（木工、鋼筋、混凝土、砌磚）各2）本工程測量儀器擬采用壹臺J2型光學(xué)經(jīng)緯儀，進(jìn)行軸線測1）利用建設(shè)方交接指定的控制點，在局部提高精度的情況下，2）高程控制采用甲方提供的水準(zhǔn)網(wǎng)點，采用閉合水準(zhǔn)測量作業(yè)5）外控點設(shè)置，據(jù)控制網(wǎng)點測出軸線，將各軸向外延伸，設(shè)置1）采用軸線延長后，使用精密光學(xué)經(jīng)緯儀，延長設(shè)置外控點在3）根據(jù)工程特點和周圍地形情況，整個建筑物在施工過程中進(jìn)2）在基礎(chǔ)施工前，依據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)情況，選擇三個以上的控3）在基礎(chǔ)底板上設(shè)置豎向控制點，精確測量各控制點之間的距4）投測時在樓層頂面孔洞上設(shè)置接受靶標(biāo)，用細(xì)鉛筆在靶標(biāo)上5）在樓面點位確定后，精確復(fù)測各點之間的距離和夾角度數(shù)，6）每層施工均采用外控點傳遞，內(nèi)控點進(jìn)行檢測，檢測誤差在7）每層投測，放線結(jié)束后應(yīng)將各施測數(shù)據(jù)整理成書面資料，作1）在不受施工影響的地方設(shè)置施工期間水準(zhǔn)點作為高程測量和2）高程控制點用小鋼筋頭予埋在外圍梁墻上作紅油漆標(biāo)志，用3）依據(jù)指定的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點，測設(shè)±0.000標(biāo)高標(biāo)注于建筑物、5）水準(zhǔn)點的控制。整棟建筑物分為三段控制，基層一段，中間7）高程控制點務(wù)必多次校核，減少累計誤差，確保層高誤差在機(jī)械鉆孔灌注樁基礎(chǔ)砼試塊制作基礎(chǔ)砼試塊制作施工準(zhǔn)備測量放線鉆孔吊放鋼筋籠砼澆筑試塊養(yǎng)護(hù)驗收驗收試壓合格承臺及地梁施工根據(jù)工程進(jìn)度，先派一個小組進(jìn)場進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，這些根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)確c孔樁開挖之前，在施工現(xiàn)場內(nèi)開挖兩個2b選擇適宜的填筑材料，提前作好標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，并經(jīng)監(jiān)理工d采用水平分層的方法填筑，根據(jù)壓實設(shè)備和技術(shù)規(guī)范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度20CM左右。g根據(jù)填筑高度，嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查壓實度，每層填土都要基坑挖好并清理完后，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，減模板支前在墊層（澆筑一天后）引測基礎(chǔ)軸線、邊線及中線交地梁的外模采用組合鋼模板、鋼管支撐，模板的支設(shè)應(yīng)牢固可模板支設(shè)以后，應(yīng)用水平儀測出模板的澆筑標(biāo)高，并復(fù)測準(zhǔn)確在混凝土澆注以前，應(yīng)及時通知水、電專業(yè)人員配合。一切完在基坑邊鋪一條3米寬的道路，混凝土水平混凝土澆注前應(yīng)在基坑邊搭設(shè)鋼管架，鋪跳板以便工人進(jìn)行操地梁混凝土的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制好混凝土的攪拌質(zhì)量，在澆注過混凝土下料振搗應(yīng)分層（分層厚度一般為200-300mm）振搗時每個臺班或每100m3砼做一組試塊，同期同條件作為基礎(chǔ)混凝12345（2）在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫（3）準(zhǔn)備好所用材料及工具，施工中所需門窗框、預(yù)制過梁、于8㎜，也不大于12㎜。水平灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)（7）磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎時，應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不小于高度的2/3。如留置斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角外，也可留直槎，但必須砌槎處算起，每邊均不小于1000㎜，其末端應(yīng)有90○彎鉤。在抗震設(shè)（8）隔墻與墻如不同時砌筑時，可于墻中引出陽槎，并于墻的（9）如縱橫墻均為承重墻，在丁字交接處留槎，可在接槎處下（15）磚墻中留置的過人洞，其側(cè)邊離交接處的墻面應(yīng)不小于不宜大于4m。工作段的分段位置宜設(shè)在變形縫或門窗洞口處。（1）在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是（3）腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3（4）不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直（5）不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)（7）使用于垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、滑車、繩索、剎車等，必須滿足（8）用起重機(jī)吊磚要用磚籠；吊砂漿的料斗不能裝得過滿。吊（9）磚、石運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2m，坡道上預(yù)應(yīng)力空心板安裝，須在已施工完的磚砌體用墨線彈出統(tǒng)一的施工?？招陌迳洗u的堆放應(yīng)距墻體500mm，并且磚垛間距不應(yīng)小于要根據(jù)梁的跨度，在支模時按設(shè)計要求對模板起拱，如設(shè)計無平臺梁模架管支撐采用縱橫立桿間距≤1200布置。梁的兩測布平臺板模采用竹膠模板，模板拼縫處用密封膠帶封閉，平臺模平臺模板施工完后，必須進(jìn)行板底和梁底標(biāo)高的軸線和標(biāo)高復(fù)允許偏差mm1差32量3455657移38梁、板的鋼筋保護(hù)層用1：2水泥砂漿做成混凝土的振搗：梁的混凝土采用Ф30~Ф50的插入式振動棒，混凝土的試塊：按每一工作班，混凝土澆筑量≤100m3做二組試1）檢查屋面板等基層是否安裝牢固，不得有松動現(xiàn)象。鋪砂漿2）留在屋面梁或承重墻上的分格縫，應(yīng)與板縫對齊，縫高同找3）砂漿鋪設(shè)應(yīng)由遠(yuǎn)而近、由高而低的程序進(jìn)行，最好在每分格內(nèi)一次連續(xù)鋪成，嚴(yán)格掌握坡度，可用2m左右長的木方條找平。天4）待砂漿稍收水后，用抹子壓平抹實，終凝前，輕輕取出小木5）注意氣候變化，如氣溫在0℃以下，或終凝前可能下雨時，（1）刷冷底子夏季宜先將屋面基層用水沖洗干凈，然后刷稀2．熬制瀝青的地點不得設(shè)在電線的垂直下方，一般應(yīng)距建筑物容器的2/3。肩挑或用手推車時，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要12．配制冷底子油，下料應(yīng)分批、少量、緩慢，不停攪拌，不得過容量的2/3。肩挑或用手推車時，道路要平坦，繩具要牢固。吊運(yùn)1.屋面積水：有泛水的屋面、檐溝，因泛水過小，不平順：基2.屋面滲漏：屋面防水層鋪貼質(zhì)量有缺陷，防水層鋪貼中及3.防水層空鼓：基層未干燥，鋪貼壓實不均，窩住空氣；控A水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、爐渣硅酸鹽水泥、C石的質(zhì)量應(yīng)符合《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦A混凝土的配合比，應(yīng)通過計算和試配決定?；炷翝仓r的坍D搗實混凝土用平面振搗器。平面振搗器的移動間距，應(yīng)能保證E混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)用草A水泥：宜采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，標(biāo)號不低于325號C采用碎石，其粒徑不大于找平層厚度的2/3。（1）水泥砂漿面層宜在墊層或找平層的混凝土強(qiáng)度達(dá)到12N/㎜2（2）墊層或找平層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤。在預(yù)制鋼筋混凝土（3）水泥砂漿宜采用機(jī)械攪拌，攪拌時間不少于2min，要拌合均為厚度標(biāo)準(zhǔn)。先刷以水灰比為0.4～0.5的水（5）水泥砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過薄處，必須采取防止開（6）水泥砂漿面層鋪好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸末覆蓋，并在7～10好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。在房間分中、從縱、橫兩個方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)2～3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，輔時應(yīng)從里向外退著操2).找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4~3).結(jié)合層的厚度：如采用水泥砂漿鋪設(shè)時應(yīng)為10～15mm，采用瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時應(yīng)為2～5mm，采用膠粘劑鋪設(shè)時應(yīng)為2~2）.擦縫：如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫7、裝飾工程常用的水泥有硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥在抹灰過程中采用的石灰為塊狀生石灰經(jīng)熟化陳狀伏后制成的2）砂。一般情況下采用普通中砂（細(xì)度模數(shù)為3.0～2.6或與粗砂（細(xì)度模數(shù)為3.7～3.1）混合使用。抹灰用砂要顆粒堅硬潔凈，含粘土、淤泥不超過3%，在使用前需過篩，去除粗大顆粒及雜3）纖維材料。麻刀、紙筋、玻璃纖維是抹灰砂漿中常摻加的纖維材料。麻刀應(yīng)均勻、干燥、不含雜質(zhì)，長度以20～30㎜為宜，用石灰膏應(yīng)控制在±5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)攪拌均勻，一次攪拌量不宜過待砂漿顏色一致，稠度合乎要求為止。攪拌時間一般不少于2min。抹底層、中層灰→窗臺板、踢腳板或墻裙→（1）基體表面處理。為使抹灰砂漿與表面粘結(jié)牢固，防止抹灰（2）設(shè)置標(biāo)筋。為有效地控制抹灰厚度，特別是保證墻面垂直做灰餅前，應(yīng)先確定灰餅的厚度。先用托線板和靠尺檢查整個㎜處，接所確定的灰餅厚度用抹灰基層砂漿各做一個50㎜*50㎜見（3）抹底層、中層灰。待標(biāo)筋有一定強(qiáng)度后，即可在兩標(biāo)筋間（1）抹灰順序。外墻抹灰應(yīng)先上部后下部，先檐口再墻面。面平線作為控制抹灰層厚度的基準(zhǔn)線。在抹灰前在基層上用摻10%107項次灰灰灰15422—423—534—425直—3—3）外檐窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度和寬度均應(yīng)小于10(1)根據(jù)設(shè)計要求和采用的鑲貼方法,準(zhǔn)(2)對于釉面瓷磚和外墻面磚應(yīng)根據(jù)設(shè)計陶瓷(或玻璃)錦磚,應(yīng)按設(shè)計圖案要求,事先挑選好,并統(tǒng)一編(3)釉面瓷磚和外墻面磚,在鑲貼前應(yīng)清掃干凈,放入清水中浸泡。釉面瓷磚要浸泡到不冒泡為止,且不少于2h;外墻面磚則要隔夜浸泡。然后取出陰干備用。陰干的時間視氣溫而定,一般半天左右,(5)室內(nèi)墻面已彈好標(biāo)準(zhǔn)水平線;室外水平線,應(yīng)使整個外墻飾1)光滑的基層表面應(yīng)鑿毛,其深度為0.5～1.5cm,間距3cm左2)基層表面明顯凸凹處,應(yīng)事先用1:3水尼砂漿找平或剔平。3)為使基層能與找平層粘結(jié)牢固,可在抹平層前先灑聚合水泥漿(107膠:水=1:4的膠水拌水泥)處理。找平層基層為加氣混凝土?xí)r,應(yīng)在清凈基層表面后先刷107膠水溶液一遍,然后滿釘鍍鋅機(jī)織鋼絲網(wǎng)(孔徑32mm×32mm,絲徑0.7mm),用1:2.5水泥砂漿找平層。在檐口、腰線、窗臺、雨篷等處,抹灰時要飾面磚鑲貼前應(yīng)預(yù)排。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處,方法是用接縫寬度調(diào)整磚行。室內(nèi)鑲貼釉面磚如設(shè)計無對于外墻面磚則根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸,進(jìn)行排磚分格并要繪制大樣整磚,分格按整塊分均,并根據(jù)已確定的縫子大小做分格條和劃出皮飾面磚的排列方法很多:有無縫鑲貼、劃塊留縫鑲貼、單塊留縫磚,不能大面積無縫鑲貼,否則不僅縫口參差不齊,而且貼到最先無法收尾,交不了圈。這樣的磚,可采取單塊留縫鑲貼,可用磚縫的大小,調(diào)節(jié)磚的大小,以解決磚尺寸不一致的缺點。飾面磚外形尺寸出入不大時,可采取劃塊留縫鑲貼,在劃塊留縫內(nèi),可以調(diào)節(jié)尺寸,以解決磚若飾面磚的厚薄尺寸不一時,可以把厚薄不一的磚分開,分別鑲貼在不同的墻面,用鑲貼砂漿的厚薄來