安全生產(chǎn)辦公會制度（2篇）

安全生產(chǎn)辦公會制度一、目的為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和避免事故的發(fā)生，提升全體員工的安全意識和安全素養(yǎng)，特制定本安全生產(chǎn)辦公會制度。二、組成安全生產(chǎn)辦公會由公司高層管理人員、安全管理部門負責人、相關(guān)崗位負責人及工會代表共同構(gòu)成。三、職責安全生產(chǎn)辦公會負責安全生產(chǎn)相關(guān)政策、制度和計劃的制定與解決，對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，及時處理安全事故及隱患，并對重大安全事件進行災(zāi)后恢復(fù)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。四、會議頻次安全生產(chǎn)辦公會應(yīng)至少每季度召開一次，如遇特殊情況，可根據(jù)實際需求增加會議次數(shù)。五、會議程序會議由指定主持人負責主持，會議議程需由參會人員提前準備并發(fā)送給與會人員。會議期間，參會人員應(yīng)依據(jù)議程內(nèi)容展開討論與決策，并詳細記錄相關(guān)內(nèi)容和決議。六、決策方式安全生產(chǎn)辦公會的決策遵循多數(shù)表決通過的原則。對于涉及重要安全事項的決策，需經(jīng)全體參會人員一致同意方可通過。七、會議記錄會議結(jié)束后，由會議記錄人負責整理會議記錄，并及時向相關(guān)人員傳達，確保參會人員及缺席人員均能了解會議內(nèi)容及決策結(jié)果。八、報告制度安全管理部門需定期向安全生產(chǎn)辦公會匯報安全生產(chǎn)工作的進展情況、重大隱患及事故的處理情況等。九、安全教育安全生產(chǎn)辦公會應(yīng)定期組織相關(guān)安全培訓和教育活動，以提升員工的安全意識和技能，確保員工具備應(yīng)對安全事故的能力。十、安全監(jiān)督安全生產(chǎn)辦公會應(yīng)建立完善的安全監(jiān)督機制，對安全生產(chǎn)工作進行全面的監(jiān)督和檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時提出整改措施，并追蹤整改情況。以上為安全生產(chǎn)辦公會制度的核心內(nèi)容，具體實施細節(jié)可根據(jù)實際情況進行補充和完善。安全生產(chǎn)辦公會制度（二）安全生產(chǎn)辦公會制度一、總則本制度旨在規(guī)范組織和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進和有效運行。二、會議組織與召開1.安全生產(chǎn)辦公會成員安全生產(chǎn)辦公會成員包括：主要負責人：即組織和企業(yè)的最高管理層。安全生產(chǎn)負責人：由組織和企業(yè)指定的負責安全生產(chǎn)工作的責任人。相關(guān)部門負責人：涵蓋生產(chǎn)部門、人力資源部門、財務(wù)部門等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的部門負責人。工會代表：由工會推選，代表員工維護其安全生產(chǎn)利益。專家顧問：可邀請安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家參與會議。2.召開方式安全生產(chǎn)辦公會實行定期召開制度，通常每季度一次，并根據(jù)需要臨時召開。召開時間和地點由主要負責人協(xié)調(diào)確定，確保成員能夠準時參與。會議召開前需提前通知各成員，明確會議時間、地點、議程和相關(guān)材料。3.會議議程安全生產(chǎn)辦公會議程聚焦于安全生產(chǎn)管理、安全事故分析、安全生產(chǎn)措施、安全培訓等內(nèi)容。每次會議前需制定詳細的議程表，明確討論內(nèi)容、時間和參與人員。會議期間需有專人記錄會議內(nèi)容、決議和行動計劃。三、會議職責與權(quán)力1.主要負責人職責主持安全生產(chǎn)辦公會。確保安全生產(chǎn)政策、目標和指標的制定與實施。授權(quán)相關(guān)部門負責人負責安全生產(chǎn)工作的實施與管理。定期評估和審查安全生產(chǎn)工作，并采取必要的糾正措施。代表組織和企業(yè)與外部機構(gòu)進行安全生產(chǎn)合作。2.安全生產(chǎn)負責人職責制定和組織實施安全生產(chǎn)規(guī)定、制度和流程。負責安全檢查、隱患排查和事故調(diào)查，提出改進措施。開展安全培訓和教育，提高員工安全意識。組織和實施安全演練和應(yīng)急預(yù)案。報告和通報安全事故及應(yīng)急情況。3.相關(guān)部門負責人職責負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織和實施。協(xié)助安全生產(chǎn)負責人進行安全檢查、隱患排查和事故調(diào)查。提供安全培訓和教育的支持，協(xié)助完善安全管理制度。負責本部門的安全報告和通報工作。協(xié)調(diào)與其他部門的安全工作，共同推進安全生產(chǎn)管理。4.工會代表職責代表員工維護其權(quán)益和安全生產(chǎn)利益。協(xié)助安全生產(chǎn)負責人開展安全生產(chǎn)工作。參與安全生產(chǎn)相關(guān)會議與研討，發(fā)表意見和建議。參與安全事故的調(diào)查和處理。5.專家顧問職責提供安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識和咨詢。參與安全生產(chǎn)辦公會的議題討論和決策。對組織和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行評估和指導(dǎo)。分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和最佳實踐。四、會議決策與行動計劃1.會議決策主要負責人根據(jù)會議討論結(jié)果和各成員意見做出決策。決策應(yīng)尊重事實、科學、合法和程序正義，確保公正、公平和透明。決策應(yīng)具有可操作性和可評估性，有效推進安全生產(chǎn)管理實施。2.行動計劃根據(jù)會議決策制定詳細的行動計劃，包括任務(wù)分工、時間表和責任人。行動計劃應(yīng)合理可行、可操作性強，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。實施行動計劃應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督和評估機制，確保順利執(zhí)行和效果達成。五、會議評估與總結(jié)1.會議評估根據(jù)會議記錄和行動計劃對會議討論和決策進行評估。評估重點包括會議效果、決策執(zhí)行情況以及安全生產(chǎn)工作的進展和改善情況。評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)成員，以便及時調(diào)整和改進安全生產(chǎn)管理工作。2.會議總結(jié)會議總結(jié)應(yīng)涵蓋會議主題、議題和決策內(nèi)容的概述。突出會議重點，強調(diào)決策和行動計劃的重要性和緊迫性。提出下次會議的建議和安排，進一步推進