老員工晉升述職報(bào)告(5篇)_第1頁
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文檔簡介

老員工晉升述職報(bào)告(通用5篇)人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的老員工晉升述職報(bào)告(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。老員工晉升述職報(bào)告1尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現(xiàn)在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個(gè)方面來總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識。個(gè)人體會:入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗(yàn),縱然每個(gè)人的人生觀,世界觀截然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必須中的必須。經(jīng)過短期的磨合后,漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產(chǎn)出來合格的產(chǎn)品,良好的工作態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。工作心得:敬業(yè)愛崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn),這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識到并做到,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù),完成車間生產(chǎn)的同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時(shí),不僅是對本職工作的認(rèn)同,同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。前景展望:在來年的工作中,繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。老員工晉升述職報(bào)告2一、思想方面,立場堅(jiān)定,素質(zhì)過硬自成為一名人民教師以來,我始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的基本路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“八榮八恥”,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛,關(guān)心全體學(xué)生,幫助他們樹立正確的人生觀,科學(xué)的世界觀,為他們的學(xué)習(xí)和生活奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、教學(xué)方面我是一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師。在教育教學(xué)過程我始終信守這樣的教育格言:“十年樹木,百年樹人”、“不為時(shí)尚所惑,不為陋習(xí)所弊”、“寧可有真實(shí)的缺陷,也不要虛假的完美”,用這樣的教育理念引領(lǐng)自己不斷前行。在教學(xué)中我認(rèn)真、刻苦鉆研教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念與精神,精心備課;深入學(xué)生當(dāng)中與學(xué)生交流、溝通,與學(xué)生同樂;了解學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)中遇到的困難,幫助學(xué)生解決所遇到的問題,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀與學(xué)習(xí)觀。積極參加學(xué)校舉辦的各類教育教學(xué)講座與培訓(xùn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā)取其精華棄其糟粕,不斷提升自身的教育教學(xué)水平。最值得一提的是能有幸參加學(xué)校的教學(xué)沙龍活動(dòng),在教學(xué)沙龍活動(dòng)中老師們暢所欲言,對平時(shí)在教學(xué)中的成熟做法或教學(xué)困惑進(jìn)行交流、互動(dòng),使各種教學(xué)資源得到了最大化的共享;努力探究更加科學(xué)、合理、高效的課堂教學(xué)模式,追求學(xué)生能減負(fù)老師也能減負(fù)的雙贏效果。通過大家的幫助,我的教學(xué)水平也有了較大的改變,所擔(dān)任的班級數(shù)學(xué)成績也在穩(wěn)步提高,大部分學(xué)生也改變了以往的學(xué)習(xí)觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時(shí)候多,主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;工作的時(shí)間雖多,但工作的效率低,工作實(shí)績顯現(xiàn)得少。自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí),但學(xué)得不深,學(xué)得不透。學(xué)習(xí)的層次不高。與其他相比還存在著較大的差距。這些現(xiàn)實(shí)的差距是我今后自身整改的目標(biāo),正所謂“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地做好各項(xiàng)工作,更圓滿地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),使我有更大的進(jìn)步。我深刻地認(rèn)識到我是教師隊(duì)伍中的一名“新兵”,但我會有“笨鳥先飛”的精神,我也堅(jiān)信“有心可以把事情做對,用心可以把事情做好”。老員工晉升述職報(bào)告3一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力,強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識,在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識,在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識系統(tǒng),增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是強(qiáng)化爭一流的意識。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位,揚(yáng)長避短,走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子,重點(diǎn)工作不掉隊(duì),出精品、出典型、出亮點(diǎn),各項(xiàng)工作爭第一。三是堅(jiān)定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施,進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。一年來,我還注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),如:現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),開闊了視野,豐富了知識,增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性。二、狠抓工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)今年以來,我按照師下達(dá)給集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),心往下傾,勁往上使,以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,飽滿的工作態(tài)度,圓滿完成了師下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值17600萬元,實(shí)現(xiàn)利潤400萬元,比上年同期利潤304萬元增加了96萬元,完成師下達(dá)全年利潤指標(biāo)160萬元248%,職均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:(一)克難攻艱,阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時(shí)間,集團(tuán)公司通過法律途徑,以確鑿的證據(jù)和理由,取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險(xiǎn)已徹底解除,現(xiàn)進(jìn)入追回?fù)p失的最后階段。(二)精心策劃,銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運(yùn)作成功,與公司簽訂了3年經(jīng)營合同;二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū),甩掉中間商,招商取得成功,年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回,直接對經(jīng)營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回,直接對經(jīng)營者答訂合同;三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過布局調(diào)整,商戶入駐率100%;四是孔雀市場進(jìn)行全面裝修,對外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造,經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造,長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決;六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲,盤活了閑置資產(chǎn),增加了企業(yè)效益。七是對商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造,修舊利廢,費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn),全年節(jié)約費(fèi)用243300元。(三)推進(jìn)落實(shí),焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。集團(tuán)公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時(shí)機(jī),爭取到了國家140萬元的資金支持,用210萬元的低價(jià)回購了焉耆分公司790萬元的資產(chǎn)和機(jī)36部。我親自編制了一套消防安全應(yīng)急預(yù)案,并組織商場管理人員現(xiàn)場模擬訓(xùn)練。全年組織職工、商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練24次,集中培訓(xùn)辦班20期2700人次。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。我堅(jiān)持對下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作,對重點(diǎn)崗位部位我定期不定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)奔赴商場、現(xiàn)場進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。三、堅(jiān)持群眾利益至上,加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo),有效維護(hù)群眾根本利益正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把維護(hù)一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提,把實(shí)現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標(biāo),深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的特點(diǎn),敢于直接面對群眾,講真話、講實(shí)話、求實(shí)效。把群眾的利益擺在第一位,在政策允許范圍內(nèi),積極想群眾之所想,爭取利益最大化。對群眾一時(shí)難于想通的問題,用說服教育開導(dǎo)群眾,用示范引導(dǎo)感化群眾,用提供服務(wù)團(tuán)結(jié)群眾,幫助群眾理性思考,正確行使民主權(quán)利,依法依規(guī)解決問題。四、民主決策,善納百言,發(fā)揮集體智慧集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有3名成員,要使國有企業(yè)這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為黨委副書記,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項(xiàng),均提交黨委會研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,做出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。其次抓好分公司兩個(gè)一把手的教育管理,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識、工作意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識,帶動(dòng)兩級班子想事、干事、干成事。同時(shí),加強(qiáng)與師主管部門的聯(lián)系,自覺請示匯報(bào),聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。五、勤懇從政,誠實(shí)做人,一心撲在工作上在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻按《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定及“52個(gè)不準(zhǔn)”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,端正作風(fēng),廉潔自律,誠實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來的具體工作實(shí)踐中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等五金,全年無拖欠。在去年增加年績效工資的基礎(chǔ)上,今年又為一線職工增加績效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。三是逢年過節(jié)為職工發(fā)放慰問金,慰問老干部、退休職工和特困人員。老員工晉升述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先,我要借此機(jī)會,向在工作中支持我,鼓勵(lì)我,關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年,我辭去機(jī)械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù),并且結(jié)合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我特對自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié),并對自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目,我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動(dòng),實(shí)際分析我企業(yè)所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白質(zhì)、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實(shí)施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個(gè)步伐。二、繼續(xù)深入,落實(shí)創(chuàng)新在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營方式,這種經(jīng)營方式過于普遍,導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價(jià)格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢,帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場,要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的了解,以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)做精做專。三、堅(jiān)持探索,實(shí)現(xiàn)新效為進(jìn)一步落實(shí)我企業(yè)的市場效益,實(shí)現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實(shí)施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xx企業(yè)的銷售經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)我xx企業(yè)的利益提升,促進(jìn)我xx企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中,我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢。為此,我特展開進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我xx企業(yè)的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),但仍存在有一定的不足,在銷售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,但受進(jìn)口數(shù)量影響,因此,我企業(yè)的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我企業(yè)的銷售業(yè)績,堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場調(diào)研工作,最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。四、自身問題與不足雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員,堅(jiān)持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力,為我企業(yè)經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,使得我企業(yè)的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營上來說,我企業(yè)的經(jīng)營效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業(yè)的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。1、未能了解各個(gè)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,導(dǎo)致市場研究存在差異性。2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失,實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。3、市場調(diào)研不夠深入,經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,沒有實(shí)際了解市場的需求與供應(yīng)總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時(shí),不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),存有保守經(jīng)營思想,導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí),較為坎坷,時(shí)間較長。在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里,我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的.工作理念嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進(jìn)取,腳踏實(shí)地,爭取在貿(mào)易部這個(gè)平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進(jìn)我企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與成長,我相信我xx企業(yè)的未來將會更加繁榮與輝煌!以上就是我的述職報(bào)告,予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評!老員工晉升述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!首先,我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)里,感到十分榮幸,其次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持與信任,感謝各位同事對我工作的支持與配合,沒有大家我今天也不會站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉煳冶局憻拰W(xué)習(xí),為大家服務(wù)的宗旨,競聘人事主任,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。首先我談?wù)剬θ肆Y源管理的認(rèn)識。隨著市場競爭的加劇,人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來對公司日常運(yùn)行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就得做好這幾個(gè)環(huán)節(jié)。而在這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,人力資源部負(fù)責(zé)人的作用我們不可小覷,他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者,是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用,事得其人,人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。有人風(fēng)趣地說,人力資源是“上管天,下管地,中間管大氣”,其實(shí)HR的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理體貼,又要處處帶頭實(shí)干——總之,一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢1、是我熱愛人事工作?!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí)。處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。3、具有積極奮取、努力學(xué)習(xí)的精神自從工作以來,我始終不忘勤學(xué)習(xí),善思考,不斷給自己充電,20xx年取得了HR經(jīng)理證書,現(xiàn)在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級證書,多和業(yè)內(nèi)人事多學(xué)交流。4、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木褚粋€(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加第一份工作起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,經(jīng)過努力,我一定能成功!5、我覺得自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過會計(jì)、店長助理、行政人事多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是來到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。如

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