2024年外科護理工作計劃

2024年外科護理工作計劃

外科護理工作安排1

泌尿外科是我們在外科的第一站，而我們對于外科的手術有一種自然的新奇心，因此，對于

手術，我們少不了要上的。其次，據(jù)前人之言，在外科，我們實習生最常做的就是換藥、拆線、

以及泌尿科獨特的"拔導尿管"這也是我希望盡快駕馭的。最終據(jù)說外科的病程較為"水"，

我想我們在內科練就的功夫應當可以發(fā)揮發(fā)揮了。

在泌尿外科的第一天就是要與學長打好關系幸運的是，安排到的學長很樂意教也很和善。

他首先將外科的拆線時間、換藥要點講了一遍。

術后切口的拆線時間，要依據(jù)手術部位的不同而確定。一般面頸部手術于術后5~7天拆線;

下腹部、會阻部手術術后6~7天;上腹、胸、背及臀部術后7~9天拆線;四肢術后10~12

天拆線;關節(jié)及其旁邊以及減張縫合的的手術，于術后14天拆線較為相宜;全層皮膚移植術，應

于術后12~14天拆線;年老、體弱、貧血或有并發(fā)癥者，應適當延長拆線時間。外科手術后傷

口的換藥，無菌的傷口，如無特別反應，3~5天后第一次換藥，若切口狀況良好，張力不大，

可酌情拆除部分或全部舞線，張力大的傷口，一般在術后7?9天拆線。感染的傷口，分泌物較

多，應每天換藥一次，簇新肉芽創(chuàng)面，隔1~2天換藥一次。掾皮管引流傷口，術后2~3天換藥，

引流3~7天更換或拔除。

在這次實習中，我還遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采納電

刀手術時，由于電刀所產生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變

性，同時脂肪組織內毛細血管由于凝固作用而栓塞，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應進

一步發(fā)生障礙,術后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死，形成較多滲液，影響切口愈合。在泌尿外科，主

要是放開切口，內置紗條引流，每天兩次加強換藥，等待滲出消逝，即行二期鏈合。工作安排

每天早上查完房之后，就是換藥、開醫(yī)囑的時問，一般在一個小時之內完成，接下來的一成

天，不出意外的話，就是在手術室里度過了。

在手術臺上，我又很幸運的遇到了在泌尿外科較少的開放性手術，腎腫瘤根治術。并且由于

人手暫缺，我獲得了人生中第一次上臺的機會，由于事先沒打算好，我連洗手都忘了要怎么洗,

穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢。但是，與之前的千千萬萬實習生相同的是，我們能

做的只是一拉鉤，以及特別快樂的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎。在泌尿外科經(jīng)驗了幾

臺手術之后，我發(fā)覺，手術中最主要的避開出血，以及出血后能夠剛好止血，并能夠正確的找到

主要的動靜脈，并做好分別，以免誤傷以及為阻斷做打算。

但是，在泌尿外科，最多的還是經(jīng)尿道的.膀胱鏡，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術。

患者取截石位，消毒鋪巾后，經(jīng)尿道插入膀胱鏡，有的狀況下要行恥骨上膀胱造瘦。另外，其次

多的就是碎石術了，有體外超聲波碎石，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術式，詳細我就沒有見過手術的步驟

了。

除了手術，在外科最為重要的就是術前談話了。正規(guī)的說法是，談話要將手術的風險和獲益

都告知患者，而按學長的說法是，既要嚇一嚇患者，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗。手術的風

險，假如仔細致細說完的話，的確會把患者嚇到，可是如何說，這也是一門學問，惋惜的是，我

們現(xiàn)在并沒有練習的機會。

泌尿外科也可以遇到一些另人驚詫的病人，有的患者只有一個腎，有的卻有四個，有的患者

的腫瘤碩大無比，有的患者的腫瘤小小的?？傊饪频牟》N還是干千萬萬，三個星期好像是看

不完的，最終，只能說一句，外科，未完待續(xù).

外科護理工作安排2

所謂"三分治療，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做

出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使"。20xx年新的一年,我們的護理工

作也應當更上一層樓，故制定20xx年護理工作安排:

一、深化人事制度改革，促進護理質量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難..但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。

護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，"跳出護理看護理"，以良好的心態(tài)主動主動參

加改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考看法，取得領導的理解，信任與支持。利

用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分相識

改革的必要性，消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危

機感;既樹立競爭意識，又增加服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高。

二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素養(yǎng)

全院護理人員要相識到“先天不足"已成為我們不斷求學的動力而非阻力樹立自強、上進、

刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能

逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫？啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道,

為護理人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、廣播電視高校考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)

的55%。

2、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內夕海期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2

次，護理查房1次，操作培訓等.護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學

問水平及實踐實力。

三、護理質量管理是核心。加大質量限制力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采納

工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過工作

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急

的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督

和管理。護理部組織護士進步形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，

但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、轉變護理觀念，提高護理服務質量

1、通過學習，培育護理人員樹立”以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，

把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。樹立整

體護理觀念，訂正和克服過去的病人"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合安

排，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護

理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了便利病人"為主題進行演講競賽，

轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的供應優(yōu)質服務。

4、在全院開展評比服務明星活動。

六、加強護理管理，合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班.護理部制定彈性排班實施方法，護士長應依據(jù)科室病人

狀況和護理工作量合理安排人力資源，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務，削減人力資

源奢侈，避開人浮于事的局面。全院護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，無須要時即休假。

2、護理管理者應增加經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，變更科

室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本核算

工作，進行仔細、精確的統(tǒng)計，做到安排與限制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的

規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既削減病人負擔，又增加社會效益，又

能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

七、護理各項指標完成

外科護理工作安排3

一、護理管理與質量持續(xù)改進

1、根據(jù)新的《等級醫(yī)院評審標準》，《優(yōu)質護珊艮務病房》，?3H規(guī)范化服務規(guī)范》要

求，貫徹"夯實基礎護理，供應優(yōu)質服務"的'核心理念。做好護士績效考核、分層管理、分層

培訓、工作量統(tǒng)計工作，根據(jù)分級護理實施細則做好病人管理、基礎護理、健康教化，保證患者

平安，提高患者滿足度等，為20xx年下半年三甲復審作打算。

2、嚴格落實護理核心制度，根據(jù)PDCA循環(huán)實現(xiàn)護理質量持續(xù)改進，規(guī)范病房管理,制定

有科室特色的制度、流程、規(guī)范、職責、應急預案，健康教化宣揚材料等。使科室良性發(fā)展，杜

絕護理差錯事故、缺陷發(fā)生。

3、充分發(fā)揮科室護理骨干的模范帶頭作用，加強對年輕護士道德觀、職業(yè)觀、理論學問、

專業(yè)技能培訓及考核。保證每月組織業(yè)務學習、業(yè)務查房。落實每日晨會學習。

二、教學安排

1、依據(jù)護理部及教學辦要求仔細履行老師義務，高質量完成教學任務，圓滿完成河北高校

教學認證工作.杜絕教學事故的發(fā)生.

2、加強對帶教老師及學生管理，提高帶教效果。按時組織帶教會，征求老師及學生看法和

建議。

3、注意青年護士授課實力的培育，給每個人課內講課機會。

三、接著教化

1、激勵護士參與接著教化，并納入質量考評，提高護士學歷檔次。

2、盡量培育年輕護士帶教、培訓實力，報名參與醫(yī)院技術小組。

四、科研

1、20xx年參與河北省科技進步評獎一項，申報是科技進步獎一項。

2、20xx年預發(fā)表核心期刊5篇。

五、工作目標

爭取獲得院"青年技術能手"1名，"星級護士"1名。

外科護理工作安排4

XX年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展"優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化"優(yōu)

質護理服務”工作內涵，以"提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題，以"二甲復審"為契機,

提升服務水平持續(xù)改進護理質量，以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、

環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點，在總結上一年度開展"優(yōu)質護理服務”活動閱歷的

基礎上,特制定20xx年"優(yōu)質護理服務”工作安排。

一、指導思想：

我科將以科學發(fā)展觀為指導，深化"以病人為中心”的服務理念，以"二甲復審"為契機,

以"提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務”為主題，努力為患者供應無轉隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿

足的護理服務。

二、工作目標以患者滿足為總體目標

夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病

人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準接著完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理

常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。接著完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事務上報與

督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。從"三基三嚴"

入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識，強

化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

(2)提高臨床護士的實際工作實力，培訓?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。堅固駕馭護理基本技能,夯實基本功底，同時組織開展護

士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

(5)實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實

護理措施、記錄護理文書的實力。

3、加強管理，確爰護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評

價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)＜.

(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的

緣由分析探討，分析發(fā)生的,緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理.每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀

表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會

上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量限制

4、夯實基礎護理

切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊、無異味、無污跡，物品擺設整

齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病人，發(fā)覺問題剛好解決。

外科護理工作安排5

20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎上，結合護理部的工作安排，為進一步抓好醫(yī)療

護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作重點落實核心制度，施行優(yōu)質護理服務

病房，本著"以病人為中心"，以"服務、質量、平安”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理模式，

不斷提高患者滿足度。并協(xié)作醫(yī)院完成創(chuàng)建"三乙"達標工作，特制定20xx年外科護理工作安

排如下：

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、

平安有序的護理服務。

1.不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔心

全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識

差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行力度到位，堅持每天查對，每周至少進行一次護

理大杳對。

3.將各項規(guī)章制度落實到實處。定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢杳及整改措施、效果評價記

錄。

4.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，削減交接班的頻

次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨

精神。

5.加強重點管理：如病重病人、手術病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理

以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

6.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時將上述病人

作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作匕評估，達成共識，引起各班的重視。

7.對重點員工的管理:照實習護士、進修護士、輪轉護士及新入科護士等，對他們進行護理

核心制度培訓及法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指

導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強，具有護士資格的護士做帶教

老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8.進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要"客觀、

真實、精確、剛好、完整"，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不

統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

9.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、

輸液反應、特別液體、藥物滲漏等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事

務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、接著落實責任制整體護理，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。

2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供

應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。

3、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年

資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

4、科室每月進行滿足度調查，建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，

聽取同事及病人對護理工作的滿足程度,不斷改進護理工作。

三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，常常深化病室檢查、

副足、事平。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、杳看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的'問題，

提高整改措施。

四、加強"三基"培訓安排，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問，?？评碚搶W問,院內感染學問等。并提問

醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

2、常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急實力。

3、激勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

4、安排今年選派1一2名有實力的護士到上級醫(yī)院進修學習。

五、接著實行中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理方案，在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種滬理，本科室主要針對脅痛、腸癰、狐疝、乳癰、混合痔、肛漏、蛇

串瘡等病種開展中醫(yī)特色護理服務。

2、開展中醫(yī)特色護理操作項目（技術），本科室主要開展中藥灌腸、中藥熏洗、中藥熱熨、

中藥霧化、中藥換藥、濕敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾條灸、中藥蹋漬等中醫(yī)護理技術，協(xié)作

醫(yī)生進行特色診療護理實施。

3、規(guī)范護理查房制度，定期開展個案病例探討，運用中醫(yī)護理理論和技術指導辨證施護的

實施，建立中醫(yī)護理查房及個案病歷探討記錄。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治

療疾病學問教化和健康養(yǎng)生宣揚教化活動。包括為出院患者在內的患者隨時供應護理詢問指導等

一系列護理服務.

5、接著開展中醫(yī)特色滬理質量評價工作，為患者供應平安、優(yōu)質、滿足的護理服務。

六、力爭完成護理部下達的各項護理指標。

1、住院病人滿足率27.5%

2、基礎護理合格率祖00%

3、急救藥品完好率100%

4、護理文書書寫合格率25%

5、"三基"及操作技術考核合格率100%

6、健康教化覆蓋率28%

7、消毒滅菌合格率100%

8、危重患者合格率25%

9、手衛(wèi)生執(zhí)行整95%,護理人員知曉率100%

10、院內壓瘡發(fā)生率為0。

外科護理工作安排6

一完成科室的籌備工年。

1按安排領取科室的基本物品及各種儀器。

2制定科室工作職責，落實護理核心制度。

3學習護理管理及?？谱o理相關學問。

二迎接三級醫(yī)院復審.

1加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2做好新護士、低年資護士的培育和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神.

3加強"三基"培訓及考核，每日晨間學習10分鐘每兩個月對護士操作進行抽查考核,

每兩個月一次理論考試.

4?？谱o理學問的學習和考核，注意理論考試內容與臨床護理工作相結合，要求踏踏實實

工作于學習，不流于形式。

5組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增加科室的抗風險實力。

6安排下半年主動開展優(yōu)質護瓚艮務。

7主動學習及打算三級醫(yī)院復審的工作。

三護理質量管理工作與平安管理

1依據(jù)《XX區(qū)護理工，乍規(guī)范》的要求進行護理工作，主動打算迎接等級醫(yī)院的復審。加強

護理操作規(guī)范，嚴格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故

發(fā)生。

2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的'《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒

及滅菌技術規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、

《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準。

3強化核心制度的落實，達到全員知曉。

4仔細做好基礎護理工作，要求保持病床整齊，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,勤巡

察輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。依據(jù)科室運營狀況，主動完善優(yōu)質護理^務工

作。5成立質控小組，充分發(fā)揮質控小組的作用。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科

人員知曉核心制度。

6落實各班職責，檢直各班工作完成狀況。

7主動主動上報護理不良事務，并找尋改進方法。

8對護士工作賜予激勵。做的好的剛好表揚，合理安排績效。

9努力做到服務質量零投訴，堅持每日四次查房。

10進一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)的質量管理.

11幫助完善專科護理標準，主動叁與常見疾病?？谱o理應急競賽。

12學習《護理質量簡報》發(fā)覺科室管理中的薄弱環(huán)藝，主動整改。

四護理人力資源管理

1科室擬運用護理人員8—9名。

20xx年泌尿外科護理工作安排

2支持與激勵在職護士通過各種形式提高學歷水平。

五人員培訓

1新上崗的護士為重點培訓對象，內容側重于崗位職責，核心制度，醫(yī)院感染規(guī)范，基礎

護理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務規(guī)范、服務理念等。

2科室依據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習基礎學問，?？谱o

理，管理規(guī)范，法律法規(guī)，院內感染等的培訓。

3強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情

況的演練。

4主動參與護理部組織的崗位練兵，并組織科內人員學習。5加強科室護士的“三基三嚴"

訓練。

6主動參與護理部組織的護理救援培訓，并組織科內人員學習。

六護理服務

1接著開展"滿足之星”評比活動

2注意護患溝通，醫(yī)護溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足之星調有表等，獲得

病人的需求及反饋信息，剛好提出改進措施，完善和彌木助理工作中的不足。

3扎實做好“六個一"服務、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求

骨干護士必需發(fā)表一篇論文.

3主動叁與帶教老師教學技藝競賽。

七教學、科研、新技術、新業(yè)務

1依據(jù)教學大綱的要求制定帶教安排，要求帶教老師指定帶教安排，

通過對實習生、見習生的考評，對帶教老師進行評價，帶教老師要在實習生實習結束后賜予

理論及操作考核并將實習生實習狀況匯報至護士長。

2引導護理人員樹立科研意識，引導護理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位

競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必需發(fā)表一篇論文。

3主動叁與帶教老師教學技藝競賽。

外科護理工作安排7

醫(yī)護工作在各行業(yè)中算是一個敏感的工作崗位了，終歸，一個工作上的失誤，就會出人命,

事故和意外總是很簡單發(fā)生，最終害了自己還害了醫(yī)院，更是害了病人和其家屬。在護理部的帶

領下，緊緊圍繞工作目標，加強平安管理；提高護理服務品質，深化優(yōu)質護理內涵建設，為進一

步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施：

1）帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，

從而促使護理質量提高。

2）以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其

中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時，作好隨

時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核安排。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護

士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理

大查房，以利于理論學問的系統(tǒng)駕馭與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐實力.不斷搜集

?？评碚搶W問，利用網(wǎng)絡進行學問面的拓寬駕馭，不斷激勵年輕護士對新學問與新技能的操作與

駕馭，做到理論學問才段,操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時K斷完善與提升自我。

5）切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防

跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物運用后不良反應的視察制度和程序等，保障

患者護理平安。

6）對病房藥柜內藥物存放、運用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放

置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，限制靜脈輸注流速等。主見"誰執(zhí)行誰負

責""誰簽字誰負責"的責任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的精璃性，有疑問時剛好與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特別狀況剛好

反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療安排的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各

項操作時主動向病人或家屬說明取得理解和協(xié)作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交

待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞

等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查

房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查

和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關切

每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，剛好排解各種糾結與懷疑，接著不斷加強科內護理醫(yī)療文

化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的‘氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好

率達100%。

10）進一步深化推動責任制整體護理落實護理服務三級責任制即"護士首接負責者""責

任護士全程負責制""護士長首尾負責制".加強各關鍵點的限制即關鍵的制度;關鍵的人員；

關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。落實護士長每日工查房制度：即晨交班查;病人集中治

療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病

人之間的換位思索經(jīng)常提問自己"假設我是他”我滿足這樣的護理嗎？不論什么品質與來源的

患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿

足。

11）護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%（合格標準95分）。

2、特、一級護理合格率290%（合格標準90分）。

3、?？谱o理合格率290%（合格標準95分）。

4、技術水平合格率290%（合格標準90分）。

5、護理文書書寫合格率290%（合格標準95分）。

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率295%（合格標準95分）。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教化病人覆蓋率100%、病人知曉率280%

11、醫(yī)療平安管理合格率100%（合格標準95分）。

13、年護理嚴峻差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護理服務的滿足率298%

15、科室護理人員參與培訓率達100%,護理人員接著教化學分或學時達到規(guī)定要求，

外科護理工作安排8

20xx神經(jīng)內科護理工作1名圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心,本著以病人為

中心，以服務、質量、平安為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務為主題，提

升服務水平，持續(xù)改進護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、

平安有序的.護理服務。

1、不斷強化護理平安教化，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、

夕杼戶理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，

使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中

的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、力口強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人

潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接

班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，

提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操

作技能等。

外科護理工作安排9

20xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科特別重要的一年,緊

緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作安排，仔細履行職責，將科室全年護理工作安排制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育.

全科護理人員要相識到“先天不足"已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、

刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能

逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理

人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，兩年后科室本

科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內容為撤出理論學問、?？评碚搶W問、院內感染學問等。利用科

晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配,有機會選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管

理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓I。每月科內業(yè)務學習1—2

次，護理查房1次，操作培訓1—2項等。護理部重點要規(guī)范護理直房，提升查房質量，以提

高專業(yè)學問水平及實踐實力。高年資護士加強應急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表

率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光天。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、

處理。

2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢杳、護士長質量檢查、二級質

控質量檢杳、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析套找緣由制定切實可行的整改措施，

并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指責教化及

適當?shù)?懲罰，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

工切實做好晨晚間護理，基礎護理到位.保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適.

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病

區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿足度進行調查，確保服務質量。

6、電子病歷剛好評價，護士長堅持每周檢直1次，發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士，

防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果

應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒,

一次性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20xx年修訂的護理質量限制評價標準。

護理質量限制標準包括：護理管理質量限制評價標準、護理平安質量限制評價標準、護理服

務質量限制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染限制等)

質量限制評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛

和隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安

工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀

態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)

控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、

做到重點交待、重點跟班，重點查房.

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急

的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)

督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，

但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源。

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀

況和護理工作量合理安排人力資源,彈褥F

排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為

病人供應滿足的護理服務。

2、護理管理者應增加經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，變更科

室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本本核

算工作，進行仔細、精確的統(tǒng)計，做到安排與限制，核算與分析并存，逐步推索出科室成本消耗

的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效，:既削減病人負擔，又增加社會效益,

又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

六、強化科研意識，提高護理科研實力。

1、主動給高年資護士創(chuàng)建條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本

年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

2、采納激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年

終嘉獎時，優(yōu)先考慮。

外科護理工作安排10

一、醫(yī)囑執(zhí)行：

(1)護士熟識醫(yī)囑查對制度，剛好執(zhí)行醫(yī)囑，服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行"三查八對一

留意"，記錄剛好、完整。

(2)護士每天總查對丟囑1次，護士長每周組織總查對醫(yī)囑1次，有記錄。

(3)主班護士接醫(yī)囑，后剛好通知治療護士執(zhí)行并勾簽醫(yī)囑、簽名，治療護士配藥后要在治

療單上打勾，治療護士醫(yī)囑執(zhí)行后記錄執(zhí)行時間、滴數(shù)、打勾及簽名。

(4)輸血病人嚴格執(zhí)彳亍查對及輸血監(jiān)護制度。

(5)依據(jù)醫(yī)囑做好護理標示。

二、病情視察：

(1)護士熟識分級護理制度，根據(jù)護理級別定時巡察病人，發(fā)覺病情改變做到“三剛好"

(剛好報告醫(yī)生、剛好協(xié)作處理、剛好精確記錄)。

(2)交班內容完整。危重病人床旁交接班，做到交接治療、用藥、病情、皮膚、輸液、引

流等。

(3)主班護士駕馭病區(qū)動態(tài)駕馭特、一級護理病人的"八知道(姓名、診斷、病情視察重

點、診療護理措施、自理實力、睡眠、飲食養(yǎng)分狀況、健康指導)。

三、基礎護理：

(1)住院病人每周更換床單、被套一次，手術當天應更換床單元如有血跡等污染應剛好更

換。

(2)晨間護理：整理末單元，必要時更換床單及被套，腹部手術的病人給半臥位(護士應

將床頭適當搖高)。必要時幫助患者洗漱等。檢查各管道固定狀況，治療完成狀況。詢問夜間睡

眠，難受，通氣等狀況，了解腸功能復原狀況及活動狀況。

(3)晚間護理：整理，理順各種管道，對不能自理的患者進行口腔護理.對術后難受的患

者，應留意保持病室寧靜以便于入睡，督促探視人員盡快離院。留意病室溫度改變，適當關小門

窗。

(4)飲食護理：依據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導，告知其飲食范圍。對于腸道養(yǎng)分患者護士要做好

飲食，調配，衛(wèi)生，溫度，速度等指導。視察患者進食后的反應。

(5)排泄護理：做好失禁護理，剛好督促更換潮濕衣物，保持皮膚清潔干燥。對留置導尿

的患者進行膀胱功能熬煉。

(6)術前護理：對于手術患者給于心理支持，適當講解手術學問，手術的協(xié)作及術后留意

事項。告知術前禁食進水時間，戒煙戒酒的必要性。做好術前指導如：有效咳嗽、深呼吸、拍背、

床上大小便等。如有須要給于備皮。

(7)術后護理：打算好麻醉床，遵醫(yī)喔賜予心電監(jiān)護、吸氧等。做好各種管道標示并妥當

固定各管道，保證管道在位通暢。親密視察病情改變并做好記錄，如有異樣，剛好報告醫(yī)生。

(8)臣M立護理：依據(jù)病情選擇合適的‘臥位，指導并幫助患者進行床上活動和肢體的功能熬

煉。按須要翻身、拍背、幫助拍痰，必要時賜予吸痰，指導有效咳嗽。加強巡察壓瘡高?；颊?，

有壓瘡警報時，剛好實行有效的預防措施。預防墜床及跌倒的發(fā)生。

(9)熟識常見、多發(fā)疾病護理常規(guī),技術操作嫻熟、精確，嚴格技術操作規(guī)程。

(10)采集檢驗標本嚴格查對，選擇合適容器，放置環(huán)境符合要求并剛好送檢，送檢標本

確保平安、完好、標示正確、清楚。

(11)各種引流裝置定時更換，剛好清理、傾倒。病人長期留置胃管、尿管，每周更換一

次。

(12)輸液病人做到"四剛好"(治療剛好、巡察視察剛好、處理問題剛好、更換液體及

拔針剛好)，"六告知"(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù)、告知每瓶藥物輸入所用的時間、

告知某些藥物進入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不艮反應)，杜絕病人及家屬更換液體、

拔針。

(13)預防壓瘡病人措施落實，無壓瘡發(fā)生。

(14)住院病人做到"三短"(指趾甲、胡須短)“六潔”(皮膚、手足、口腔、頭發(fā)、

肛門、會陰)。

(15)對危重、手術、轉入、轉出病人嚴格根據(jù)工作規(guī)范做好交接班并記錄。

(16)做好珍貴藥品、物品交接班，有記錄。

(17)做好平安管理，剛好巡察病房，危重、躁動病人運用約束帶、護欄等愛護措施。

(18)針對患者病情及復原狀況進行健康指導：如辦理出院結賬手續(xù)、術后留意事項、飲

食及功能熬煉等。

(19)發(fā)放患者滿足度調查表，聽取患者住院期間的看法和建議。

(20)做好出入院登記。

(21)出院后的床單元嚴格終末處理，取消出院病人全部標示。

外科護理工作安排11

一、目的意義

為了進一步提高我院外科護理質量，有安排的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平，提高外

科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基礎學問，并駕馭多項具有專科特色的實踐技能；打造一支高素養(yǎng)

的護理隊伍。

二、工作目標

1規(guī)范術前備皮方法，削減切口感染發(fā)生。

2規(guī)范術前呼吸功能熬煉，削減術后肺部感染發(fā)生。

3規(guī)范難受管理，提高患者舒適度。

4嚴格體液管理，維持水電解質平衡及穩(wěn)定.

5關注高危手術患者，減低手術風險。

6提高留置管道平安性，減低^安排拔管率。

7早期下床活動，促進康復。

8預防手術后低體溫的發(fā)生。

9術后早期熬煉，削減DVT及肺栓塞發(fā)生。

10加強圍手術期臥床患者皮膚護理，削減壓瘡發(fā)生。

三、詳細工作職責

1.不斷強化護理平安教化，由?？谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士，對全院外科患者護理

進行質量干預，幫助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培育安排，培育駕馭外科患者護理技能的護理人才。

2.參與護理部領導的?？谱o理管理委員會，參加相應?？谱o理工作小組的工作。

3.組織、參加本院本?？祁I域的業(yè)務技術工作，組織制定本?？谱o理工作指引，幫助制定

所在?？聘黜椬o理工作標定、護理質量評價標準等。

4.參與醫(yī)療查房，外科患病例、疑難病例探討，分析病人的護理問題，針對護理問題制定護

理安排；組織院內護理睬診，實施循證護理，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本?？谱o

理質量。

5.駕馭本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài)，主動組織本?？频膶W術活動，依據(jù)本?？瓢l(fā)展的.須要，

確定本?？乒ぷ骱吞接懛较?；有安排、有目的、高質量地推廣和應用?？埔?加強護理平安管理，

完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關人員，并有監(jiān)督檢有記錄。

3加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任組包干，新老搭檔，保證每時段都有責任護士，削減

交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理，削減工作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作

用，留意培育護士慎獨精神.

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)

存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人

做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作巴評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法

律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對

病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士姿格的護士做帶教老師，培育學生的溝

通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要"客觀、

真實、精確、剛好完整"，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)

一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、

輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護

士對突發(fā)事務的反應實力。

四.以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,主動做人出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，各個班次隨時做好教化指導及平安防范

措施。

3.建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工體座談會，征求病人及家屬看法，對服

務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

五.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度。

護士長及質控小組，常常深化病室檢查、督促、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、

查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

六.加強"三基"培訓安排，提高在職護理人員整體素養(yǎng)。

1.每周晨間提問2次,內容為要出理論學問，?？评碚搶W問，院內感染學問等。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟識駕馭急救器材儀器及搶救藥品的

運用。

3.每周一早晨會為護理藥理學問小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥

理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

4.常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急實力。護理新成果、新技術、

新理論和新方法。

外科護理工作安排12

20xx年要作好以下七件事情：

1）做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。

2）狠抓制度落實，規(guī)范管理把好平安關。

3）狠抓安排落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。

4）作好質量限制。保證質量的持續(xù)改進。

5）主動創(chuàng)新改善服務措施。

6）提高護理文書的書寫內涵質量。

7）作好實習帶教工作，

詳細措施如下：

一、作好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作

思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教化顯得尤為重要。

利用各種改革勝利的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教化作好人員的思想穩(wěn)定工作.保證

科室正常運轉。

二、突出專科特色，打造護理品牌

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是胸外科護理

工作的重中之重。科內重點培育已成立的兩個專業(yè)護理組的8名護士外，還打算于今年接著成

立"健康教化護理組”等專業(yè)小組。對病人進行規(guī)范的功能熬煉指導工作，進一步完善功能熬煉

指導的手段和方法，務求達到效果。

三、抓好平安管理工作

1.仔細落實護理10項咳心制度，制定科室今年的‘平安管理措施，并嚴格落實。

2.加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3.加強每班床頭交接班，做好護理規(guī)范交班的管理，包括各班駕馭病人動態(tài)、交班本的書寫

及交班流程，按護理音曖求落實中夜班巡回記錄。

4.加強節(jié)假日管理，護士長和質控護士輪班隨機抽查護理質量，檢查結果與當月績效掛鉤。

5.對重點護士加強監(jiān)督管理。

6.落實患者平安告知書和入院須知，嚴格標識管理。

7.對于科室發(fā)生的擔心全事務登記齊全剛好匯報，并有處理措施。

外科護理工作安排13

20xx下半眼來臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作安排也隨之接連綻開了，20xx下半

年主要從以下幾點工作安排綻開實施。

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細微環(huán)節(jié)護士。

護士基本理論培訓安排：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外

科生理解剖，白頁內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，

危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護二基木理論培訓安排.

二、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,

建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。

對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

三、加強院內感染學問的培訓。

院內感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

四、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護

士的'應急實力。

五、護理平安防范意思的培訓。

依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

六、培育年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對

職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，找尋閃光點。

七、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士實力的培育和培訓I,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病

人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率,

降｛氐了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,

勤奮好學，年輕有為的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加使神經(jīng)外