《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化研究》

《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化研究》一、引言在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著科技的進步和信息化的普及，傳統(tǒng)制造業(yè)的盈利模式亟需轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。本文旨在探討“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的必要性和具體路徑，以幫助企業(yè)更好地適應市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、背景分析（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)的影響“互聯(lián)網(wǎng)+”以其強大的信息交互和數(shù)據(jù)處理能力，對傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行智能制造、數(shù)據(jù)分析等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在銷售環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了更廣闊的市場空間和更高效的營銷手段。（二）制造業(yè)企業(yè)盈利模式的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)當前，許多制造業(yè)企業(yè)的盈利模式仍停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式上，缺乏創(chuàng)新和差異化。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，傳統(tǒng)盈利模式已難以滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求。三、盈利模式優(yōu)化的必要性（一）提高企業(yè)競爭力通過優(yōu)化盈利模式，企業(yè)可以更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，從而增強企業(yè)的市場競爭力。（二）拓展新的利潤增長點在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術拓展新的業(yè)務領域和利潤增長點，如電子商務、大數(shù)據(jù)分析等。（三）實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展通過盈利模式的優(yōu)化，企業(yè)可以更好地適應市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、盈利模式優(yōu)化的路徑（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)應積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、服務等環(huán)節(jié)的數(shù)字化。通過數(shù)據(jù)分析、智能制造等技術提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（二）創(chuàng)新營銷手段企業(yè)應利用互聯(lián)網(wǎng)的營銷手段，如社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營銷等，擴大品牌影響力，提高銷售業(yè)績。（三）拓展新的業(yè)務領域企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術拓展新的業(yè)務領域，如電子商務、大數(shù)據(jù)分析、云計算等。這些新業(yè)務領域?qū)槠髽I(yè)帶來新的利潤增長點。（四）強化客戶服務企業(yè)應注重客戶服務的質(zhì)量和效率，通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務、建立客戶數(shù)據(jù)庫等方式，提高客戶滿意度和忠誠度。五、實施策略與建議（一）制定明確的優(yōu)化目標企業(yè)應制定明確的盈利模式優(yōu)化目標，包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、拓展新市場等。在實施過程中要持續(xù)跟蹤和評估優(yōu)化效果。（二）加強人才培養(yǎng)和引進企業(yè)應加強員工培訓，提高員工的數(shù)字化技能和互聯(lián)網(wǎng)營銷能力。同時，積極引進具有互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新精神的人才，為企業(yè)的盈利模式優(yōu)化提供智力支持。（三）加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作與交流企業(yè)應積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行合作與交流，共享資源和技術成果，共同推動企業(yè)的盈利模式優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。六、結論與展望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的盈利模式優(yōu)化研究與實踐，制造業(yè)企業(yè)將更好地適應市場變化，提高自身競爭力。展望未來，隨著科技的進步和信息化程度的加深，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”將為企業(yè)帶來更多的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)應持續(xù)關注市場動態(tài)和技術發(fā)展，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化盈利模式，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。七、持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，制造業(yè)企業(yè)的盈利模式優(yōu)化不僅僅是一次性的行為，而是一個持續(xù)的過程。這需要企業(yè)不斷跟蹤市場動態(tài)，捕捉新的商機，同時也要關注技術的進步和消費者的需求變化。（一）深入挖掘數(shù)據(jù)價值隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的發(fā)展，企業(yè)應積極收集并分析各類數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)的價值。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更準確地了解市場需求、消費者行為、競爭對手動態(tài)等信息，為制定優(yōu)化盈利模式提供數(shù)據(jù)支持。（二）推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的關鍵。企業(yè)應通過引入先進的數(shù)字化技術，如物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化供應鏈管理。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可以幫助企業(yè)更好地滿足個性化、定制化的市場需求。（三）強化品牌建設與營銷推廣在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，品牌的影響力至關重要。企業(yè)應加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度。同時，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷、社交媒體營銷等方式，擴大品牌的影響力，吸引更多的消費者。（四）關注綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展隨著消費者對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關注度不斷提高，企業(yè)應關注綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟等模式的發(fā)展。這不僅有助于企業(yè)履行社會責任，也可以為企業(yè)帶來新的利潤增長點。（五）加強國際合作與交流“互聯(lián)網(wǎng)+”為制造業(yè)企業(yè)提供了更廣闊的市場空間。企業(yè)應積極加強與國際企業(yè)的合作與交流，學習借鑒先進的經(jīng)驗和技術，共同推動制造業(yè)的盈利模式創(chuàng)新和發(fā)展。八、總結與展望通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的研究與實踐，企業(yè)可以更好地適應市場變化，提高自身競爭力。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”將為企業(yè)帶來更多的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)應持續(xù)關注市場動態(tài)和技術發(fā)展，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化盈利模式，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，政府、行業(yè)組織、企業(yè)和消費者等多方應共同努力，推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和盈利模式的創(chuàng)新發(fā)展。相信在不久的將來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”將為企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間和更多的商機。（六）注重技術創(chuàng)新與研發(fā)投入在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，技術創(chuàng)新成為了企業(yè)盈利模式優(yōu)化的關鍵。制造業(yè)企業(yè)應加大技術研發(fā)的投入，不斷提升產(chǎn)品的技術含量和附加值。通過引進先進的技術設備、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術人才、建立研發(fā)中心等方式，推動企業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能制造、綠色制造等方向發(fā)展。（七）強化供應鏈管理供應鏈管理是制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過優(yōu)化供應鏈結構、提高供應鏈的透明度和協(xié)同性，降低采購成本和庫存成本。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)供應鏈的智能化管理，提高供應鏈的響應速度和靈活性。（八）提升員工素質(zhì)與企業(yè)文化建設員工是企業(yè)發(fā)展的重要資源，提升員工素質(zhì)對于優(yōu)化盈利模式具有重要意義。企業(yè)應加強員工培訓和教育，提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。同時，注重企業(yè)文化的建設，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和團隊意識。在企業(yè)文化建設方面，企業(yè)應積極倡導綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等理念，引導員工樹立正確的價值觀和責任感。通過企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力。（九）強化品牌與產(chǎn)品的差異化競爭在激烈的市場競爭中，品牌與產(chǎn)品的差異化是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。企業(yè)應通過創(chuàng)新設計、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務等方式，打造獨具特色的品牌和產(chǎn)品。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷、社交媒體營銷等方式，強化品牌與產(chǎn)品的差異化競爭，吸引更多消費者的關注和認可。（十）建立合作伙伴關系網(wǎng)絡“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)應積極建立合作伙伴關系網(wǎng)絡，與上下游企業(yè)、科研機構、金融機構等建立緊密的合作關系。通過合作，實現(xiàn)資源共享、風險共擔、利益共贏，共同推動制造業(yè)的盈利模式創(chuàng)新和發(fā)展。（十一）關注數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的重要資產(chǎn)。企業(yè)應關注數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，通過收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值最大化。同時，推進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務、管理和文化的全面數(shù)字化，提高企業(yè)的運營效率和競爭力?？偨Y：在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，制造業(yè)企業(yè)盈利模式的優(yōu)化是一個長期而復雜的過程。企業(yè)應把握市場變化和技術發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化盈利模式。通過加強品牌建設、關注綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展、加強國際合作與交流、注重技術創(chuàng)新與研發(fā)投入、強化供應鏈管理、提升員工素質(zhì)與企業(yè)文化建設、強化品牌與產(chǎn)品的差異化競爭、建立合作伙伴關系網(wǎng)絡以及關注數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化和創(chuàng)新。相信在不久的將來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”將為企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間和更多的商機。（十二）引入數(shù)字化人才與創(chuàng)新團隊隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的來臨，制造業(yè)企業(yè)的競爭不再只是傳統(tǒng)產(chǎn)品制造與銷售上的競爭，更是對于創(chuàng)新和數(shù)字化能力的競爭。因此，企業(yè)需要引入一批具有高度數(shù)字化技能和創(chuàng)新思維的人才，建立創(chuàng)新團隊，來引領并推動盈利模式的轉(zhuǎn)型與升級。這些數(shù)字化人才應具備數(shù)據(jù)分析和挖掘能力、對新技術的理解與運用能力以及市場敏銳度等。（十三）智能化制造與生產(chǎn)線的升級面對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的趨勢，制造業(yè)的智能化制造和生產(chǎn)線的升級是必然趨勢。企業(yè)應投資于先進的自動化設備和智能生產(chǎn)線，通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、自動化和柔性化。這不僅提高了生產(chǎn)效率，也為企業(yè)提供了更多優(yōu)化盈利模式的機會。（十四）打造智慧供應鏈管理系統(tǒng)在"互聯(lián)網(wǎng)+"的背景下，供應鏈的優(yōu)化是盈利模式優(yōu)化的關鍵一環(huán)。企業(yè)應建立智慧供應鏈管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化技術實現(xiàn)供應鏈的透明化、可視化和智能化。這包括對供應商、生產(chǎn)、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控和管理，以實現(xiàn)資源的合理配置和高效利用。（十五）開展跨界合作與共享經(jīng)濟模式跨界合作與共享經(jīng)濟是"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的重要特征。制造業(yè)企業(yè)應積極開展跨界合作，與其他行業(yè)的企業(yè)或平臺進行深度融合，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新服務和新模式。同時，利用共享經(jīng)濟的理念，通過共享設備、技術、數(shù)據(jù)等資源，實現(xiàn)資源的最大化利用和價值的最大化創(chuàng)造。（十六）建立用戶為中心的營銷策略在數(shù)字化時代，用戶的需求和習慣發(fā)生了深刻的變化。制造業(yè)企業(yè)應建立以用戶為中心的營銷策略，通過大數(shù)據(jù)分析和用戶畫像的構建，深入了解用戶的需求和習慣，提供個性化的產(chǎn)品和服務。同時，利用社交媒體、內(nèi)容營銷等手段，加強與用戶的互動和溝通，提高用戶的滿意度和忠誠度。（十七）注重知識產(chǎn)權保護與品牌建設在競爭激烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，知識產(chǎn)權保護和品牌建設對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。企業(yè)應加強知識產(chǎn)權的申請、保護和管理，防止侵權行為的發(fā)生。同時，通過品牌的建設和傳播，提高企業(yè)的知名度和美譽度，增強消費者的信任和忠誠度。總結：在"互聯(lián)網(wǎng)+"的背景下，制造業(yè)企業(yè)的盈利模式優(yōu)化是一個多維度、多層次的復雜過程。企業(yè)應抓住時代的機遇，積極應對挑戰(zhàn)，通過不斷學習和創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化和升級。通過上述的多種方式，包括但不限于引入數(shù)字化人才與創(chuàng)新團隊、智能化制造與生產(chǎn)線的升級、打造智慧供應鏈管理系統(tǒng)等，制造業(yè)企業(yè)將能夠在"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代背景下實現(xiàn)更好的發(fā)展，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。（十八）推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)不可回避的趨勢。企業(yè)應積極投入資源，推動生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和優(yōu)化。通過引入先進的智能制造技術和設備，如機器人、自動化生產(chǎn)線等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時，借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術手段，對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行深度分析和挖掘，為企業(yè)的決策提供科學依據(jù)。（十九）強化人才隊伍建設與培訓人才是企業(yè)的核心資源，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，具備數(shù)字化技能和創(chuàng)新思維的人才對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。制造業(yè)企業(yè)應加強人才隊伍建設，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進等多種途徑，吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時，定期開展培訓和學習活動，提高員工的數(shù)字化技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才支持。（二十）拓展線上銷售與服務平臺隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和消費者習慣的改變，線上銷售與服務平臺已經(jīng)成為企業(yè)拓展市場、提高競爭力的關鍵手段。制造業(yè)企業(yè)應積極拓展線上銷售渠道，如電商平臺、社交媒體等，為消費者提供便捷的購物體驗。同時，建立線上服務平臺，提供在線咨詢、售后服務等支持，提高客戶的滿意度和忠誠度。（二十一）強化綠色可持續(xù)發(fā)展理念在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，綠色可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。制造業(yè)企業(yè)應積極響應國家政策，強化綠色生產(chǎn)理念，通過技術創(chuàng)新和設備升級，降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放。同時，加強與環(huán)保組織的合作，推動綠色生產(chǎn)和綠色消費的良性循環(huán)。（二十二）實施國際化戰(zhàn)略與跨文化融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”的全球背景下，制造業(yè)企業(yè)應積極實施國際化戰(zhàn)略，拓展國際市場。通過了解不同國家和地區(qū)的文化、法律、市場需求等，制定針對性的營銷策略和產(chǎn)品策略。同時，加強跨文化融合，提高企業(yè)的國際競爭力和影響力。總結：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，制造業(yè)企業(yè)的盈利模式優(yōu)化是一個復雜而多元的過程。企業(yè)應抓住數(shù)字化、智能化、綠色化等發(fā)展趨勢，積極應對挑戰(zhàn)，通過不斷學習和創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化和升級。通過上述多種方式的綜合運用，制造業(yè)企業(yè)將能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下實現(xiàn)更好的發(fā)展，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。（二十三）提升數(shù)字創(chuàng)新能力在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代里，數(shù)字技術的迅猛發(fā)展給制造業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化，制造業(yè)企業(yè)需要不斷增強自身的數(shù)字創(chuàng)新能力。這包括積極研發(fā)和應用先進的信息技術、數(shù)據(jù)分析工具和智能制造技術等，將傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術進行深度融合，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（二十四）強化供應鏈管理優(yōu)化供應鏈管理是提升制造業(yè)企業(yè)盈利能力的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應通過建立高效的供應鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)的協(xié)同與優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本和物流成本。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)技術，構建智能化的供應鏈管理體系，提高供應鏈的透明度和可追溯性，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的準確性。（二十五）打造品牌影響力在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。制造業(yè)企業(yè)應通過多種渠道和方式，如社交媒體、網(wǎng)絡營銷、線上線下活動等，積極宣傳和推廣自己的品牌，提高品牌知名度和美譽度。同時，注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量的提升，以贏得消費者的信任和忠誠。（二十六）實施人才戰(zhàn)略人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，制造業(yè)企業(yè)應重視人才的引進、培養(yǎng)和留用。通過建立完善的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，吸引和留住高素質(zhì)的人才。同時，加強與高校、科研機構的合作，引進先進的科技人才和技術成果，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。（二十七）推進產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作是推動制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。企業(yè)應積極與高校、科研機構等建立合作關系，共同開展技術研發(fā)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級等方面的合作。通過產(chǎn)學研合作，企業(yè)可以獲得更多的技術支持和人才資源，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。（二十八）加強信息安全保障在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息安全成為企業(yè)發(fā)展的重要保障。制造業(yè)企業(yè)應加強信息安全保障工作，建立完善的信息安全管理制度和技術防范措施，確保企業(yè)信息和客戶信息的安全。同時，加強員工的信息安全教育和培訓，提高員工的信息安全意識和能力?？偨Y：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，制造業(yè)企業(yè)的盈利模式優(yōu)化是一個系統(tǒng)性的工程。企業(yè)需要抓住數(shù)字化、智能化、綠色化等發(fā)展趨勢，從多個方面入手，綜合運用多種方式和方法，實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化和升級。通過不斷提升數(shù)字創(chuàng)新能力、強化供應鏈管理、打造品牌影響力、實施人才戰(zhàn)略、推進產(chǎn)學研合作和加強信息安全保障等措施，制造業(yè)企業(yè)將能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下實現(xiàn)更好的發(fā)展，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。（二十九）實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的關鍵一環(huán)。企業(yè)應積極實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過引入先進的數(shù)字化技術，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、服務等環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本，還可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務增加更多的數(shù)字化價值。（三十）優(yōu)化供應鏈管理優(yōu)化供應鏈管理是提升制造業(yè)企業(yè)盈利模式的重要手段。企業(yè)應通過精細化的供應鏈管理，實現(xiàn)供應鏈的透明化、協(xié)同化和智能化。通過與供應商、制造商、分銷商等建立緊密的合作關系，實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，從而提高供應鏈的響應速度和靈活性，降低庫存成本和運輸成本。（三十一）推動綠色制造在“綠色發(fā)展”的理念下，制造業(yè)企業(yè)應積極推動綠色制造，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的環(huán)?；彤a(chǎn)品的綠色化。通過采用環(huán)保材料、節(jié)能技術、循環(huán)經(jīng)濟等手段，降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放，提高產(chǎn)品的環(huán)保性能和可持續(xù)性。這不僅有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，還可以為企業(yè)帶來更多的綠色消費市場。（三十二）加強品牌建設品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，也是企業(yè)盈利模式優(yōu)化的關鍵因素。制造業(yè)企業(yè)應加強品牌建設，提升品牌的知名度和美譽度。通過精準的市場定位、獨特的品牌形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務等手段，樹立企業(yè)的品牌形象，提高消費者的忠誠度和滿意度。（三十三）強化市場營銷市場營銷是制造業(yè)企業(yè)盈利模式優(yōu)化的重要手段。企業(yè)應強化市場營銷工作，通過多種渠道和方式，如線上營銷、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等，提高產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。同時，企業(yè)還應關注市場變化和消費者需求，及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷策略，以滿足消費者的需求和期望。（三十四）人才培養(yǎng)與引進人才是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)盈利模式優(yōu)化的關鍵因素。制造業(yè)企業(yè)應重視人才培養(yǎng)和引進工作，通過建立完善的人才培養(yǎng)體系、提供良好的人才發(fā)展環(huán)境和待遇等手段，吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時，企業(yè)還應加強與高校、科研機構的合作，共同培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需求的人才?？偨Y：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，制造業(yè)企業(yè)的盈利模式優(yōu)化是一個復雜而系統(tǒng)的工程。企業(yè)需要從多個方面入手，綜合運用多種方式和方法，實現(xiàn)盈利模式的優(yōu)化和升級。通過實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化供應鏈管理、推動綠色制造、加強品牌建設、強化市場營銷、人才培養(yǎng)與引進等措施，制造業(yè)企業(yè)將能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下實現(xiàn)更好的發(fā)展，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。（三十五）利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展業(yè)務在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，制造業(yè)企業(yè)應積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展業(yè)務，通過電子商務、在線銷售等手段，將產(chǎn)品和服務推向更廣闊的市場。企業(yè)可以建立自己的官方網(wǎng)站、電商平臺或與主流電商平臺合作，實現(xiàn)線上線下的無縫對接，提供更加便捷的購物體驗。（三十六）開展多元化經(jīng)營除了產(chǎn)品本身的銷售，制造業(yè)企業(yè)還可以通過開展多元化經(jīng)營來優(yōu)化盈利模式。例如，企業(yè)可以開展與主營業(yè)務相關的增值服務，如維修、保養(yǎng)、配件銷售等