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文檔簡介
2024年建筑公司制度
建筑公司制度1
考勤制度
1、分公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象,一經(jīng)查處,嚴(yán)
肅處理。
2、分公司各部門人員如辦公地點(diǎn)設(shè)在工地項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)考勤,每周報(bào)分公司
綜合辦公室,月底統(tǒng)計(jì)核箕工資。
3、要嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間執(zhí)行上下班制度,每遲到、早退一次罰款30元(以15分鐘為
限),曠工一天扣三天工資,各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)分公司綜合辦公室,若不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、
喻期不報(bào)罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。
4、非下班時(shí)間,嚴(yán)禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條;若無請假條
又強(qiáng)行外出者,按早退論處,每15分鐘罰款30元。
5、法定假期休假標(biāo)準(zhǔn)為:婚假5天,喪假3天;月請假不超過4天;按規(guī)定休假者,享受
所有工資和勞保待遇。
6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者,按曠工處理,同時(shí)要追究部門領(lǐng)
導(dǎo)責(zé)任。
7、其他具體情況按照集團(tuán)總公司制度規(guī)定執(zhí)行。
8、嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)禁私報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)考勤情況,否則將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
任。
請假制度
1、請假程序
①項(xiàng)目經(jīng)理請假,由分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),辦公室存檔。
②項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人請假,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),辦公室存檔。
③其他員工請假,由所屬工程部主任簽字,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),辦公室存檔。
2、批準(zhǔn)權(quán)限
①普通員工請假1天者,由所屬工程部主任簽字,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
②請假2天及以上者,經(jīng)所屬工程部主任和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
3、分公司各部門,及主要負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真實(shí)施,力口強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守請銷假制
度。
4、請假期滿后,及時(shí)銷假,如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總,
報(bào)工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。
5、嚴(yán)禁捎假。捎病假等于事假,捎事假等于曠工。
6、不按請銷假程序執(zhí)行的干部職工,一經(jīng)杳處,嚴(yán)肅處理,直至開除出廠。
值班制度
1、各部門根據(jù)工作特點(diǎn)和人員配置情況,列出當(dāng)月值班人員名單,在每月第一個(gè)周日之前
上報(bào)集團(tuán)綜合辦公室。
2、當(dāng)天值班人員要按時(shí)簽到、簽退,無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時(shí)間按考勤
制度規(guī)定執(zhí)行。
3、值班期間要堅(jiān)守,不得脫崗、串崗;值班期間不得^^無關(guān)人員帶入辦公室。
4、值班期間,要確保信息通暢,對各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)綜合
辦公室,并做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁任何部門不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),分公司將嚴(yán)肅處
理。
5、值班期間若有特殊情況,需要離崗處理,無論時(shí)間長短,必須向綜合辦公室說明情況,
同時(shí)本人協(xié)調(diào)好替崗人員。
6、分公司主要負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督檢查,合理安排好各部門值班工作,確保值班期間不出意
外。
衛(wèi)生制度
1、分公司辦公室、項(xiàng)目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生,每日一小掃(早晨上
班前),每周一大掃(周六下午3:30),形成制度,長久堅(jiān)持。
2、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核,禁止從窗戶往外吐痰、倒水、
亂扔雜物。
3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序,不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼
亂畫。
4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生(如:地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等),辦公用品(如:電腦、
打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等),電器設(shè)施(如:風(fēng)扇、燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、吸塵器等),
低值易耗品(如:暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等),配套設(shè)施(如:臉盤、
臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等)等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污
跡、無蜘蛛網(wǎng),垃圾置于紜簍內(nèi),日清日理。
5、辦公室內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及其它雜物。
6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi),要倒在指定的.垃圾桶里。
規(guī)范著裝制度
為進(jìn)一步樹立和維護(hù)分公司良好的企業(yè)形象,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度:
1、凡是分公司后勤和部、工程部項(xiàng)目人員,在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。
2、周一至周五,必須統(tǒng)一著正裝(女:著套裝或淺色襯衣,搭配裙子或褲子;男:著淺色
襯衣,搭配正裝西褲)或公司發(fā)放的工作服,顏色、款式要得體大方。
3、周六、周日不作統(tǒng)一要求,可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。
要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行,如有違犯,一次罰款50元,從當(dāng)月工資中扣除,被罰款人由分公司綜
合辦公室通知,并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)。
建筑公司制度2
第十四條主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體
系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)
安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十五條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、
獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)
責(zé)任。
第十六條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的二程項(xiàng)目,考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管
理能力。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職不到位的’,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;必要時(shí),調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。檢查情
況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項(xiàng)目安全管理檔案。
第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,
明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。
第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,
及時(shí)排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案;發(fā)生事故
時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并開展現(xiàn)場救援v
工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
情況重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為,
并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施二現(xiàn)場開展安全檢查現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性
較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;
不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢
查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案。
第二十一條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,每年對
"安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育
培訓(xùn)檔案。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)
專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專職安全生產(chǎn)管理
人員現(xiàn)場監(jiān)督。
建筑公司制度3
第一章總則
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理
的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條倉庫管理工作的彳壬務(wù)
Q)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故、
第二章倉庫物資的入庫
第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,
對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員
有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。
第三章倉庫貨物的出庫
第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員。
第四章倉庫貨物的保管
第六條倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳
卡相符。
第七條每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,
分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員。
第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存
量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,
保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的‘安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三"檢查",確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,
要立即上報(bào)主管部門.
Q)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。
第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
Q)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目。
(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。
⑻嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線臨時(shí)照明。
第五章附則
第十六條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。
建筑工地庫房管理制度參考
為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理確保其能夠保質(zhì)保量投入使用滿足工程施工的需求,
防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:
一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房,為施工材料物資
的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí),工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施
滿足材料物資的貯存、保管要求。
二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長是工地庫房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專
職庫房保管員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。
三、庫房保管員必須具備忠誠老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德,并有基本的書寫和計(jì)算能
力。
四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢直驗(yàn)證,合格后方可接收登記
入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,對不合格品有權(quán)拒收。
五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、
物三相符,對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、
分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)識。
七、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)
規(guī)定要求,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫
單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期要確切。
九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況,及
時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。
十、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時(shí)采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房
清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境,
十二、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,注意
防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
十三、庫房保管員要恪守職責(zé),遵紀(jì)守法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變
質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并進(jìn)行相應(yīng)賠償違紀(jì)不報(bào)者經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,
或追究法律責(zé)任。
建筑公司制度4
各個(gè)建筑公司,財(cái)務(wù)管理是工作中重要的部分,做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要有效的財(cái)務(wù)管理制
度呢以下是某建筑公司財(cái)務(wù)管理制度的范本,可供參考。
財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌
資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;
收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日常現(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)
金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日報(bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等
部門間的關(guān)系,依法納稅。
2、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核
算;編制年度、季度、月份會計(jì)報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、
輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管
理好會計(jì)檔案。
3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算於制成
本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、
預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng),配合工程部等部門做好工程材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工
程決算;完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度利用會計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分
析,判斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、配合公司內(nèi)部審計(jì),
根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度.
第一章資金審批制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司,3000元以
下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
⑵財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,
財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況
進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需
先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情
況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)
公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'
執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。
⑵財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財(cái)務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,不得
空缺事后補(bǔ)簽.如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓單行為.
3、行政費(fèi)用支出管理制度
⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司董事長批準(zhǔn)。
4、公司差旅費(fèi)開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行,
a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
b出差補(bǔ)貼:市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日,市外補(bǔ)貼每人25元/日。
c職工出差來回車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車不在報(bào)銷范圍內(nèi)。
d駕駛員出差補(bǔ)貝岳安每天30元計(jì)算。
⑷實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批
后支付。
5、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)
算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)T呆管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費(fèi)用,會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。
⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊。
⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報(bào)懂事
長批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排.
⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長
批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度
⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其他
款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。
⑵公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)
部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長簽字,并按本章第1條的.規(guī)定進(jìn)行審批支付。
⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,事前申報(bào)制才比準(zhǔn)后方可實(shí)施。
⑷凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借
款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由財(cái)務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告,如系空白支票所造成的
損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需
由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。
3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的
設(shè)備,材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作,建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄,記
錄材料價(jià)格變動的歷史資料。
4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃.
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)
算程序。
⑴施工單位于每月1到3日,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙施工
進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會簽。
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等
情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6,工程決算程序。
⑴施工單位應(yīng)將工程戾算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)
核,財(cái)務(wù)部會簽。
⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)扣除已付工程數(shù)及
墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)提出付款方案報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑶大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部
門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。
⑷房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫
手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
第三章財(cái)產(chǎn)管理制度
1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍
⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物
等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低
值易耗品V
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會計(jì)核算。
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品月具由辦公室歸口管理。
⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入,
使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3、財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會簽,報(bào)公司主
管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。
⑵財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,
財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺帳。
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主
管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單日使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存杳,一聯(lián)送貶產(chǎn)歸
口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理送財(cái)務(wù)
部備案。
4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn),
⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清杳。
⑵各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。
⑶財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說明虧,損原因,對因個(gè)
人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財(cái)務(wù)部組織評估,評估情況上
報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。
⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào)。
屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的.
應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。
建筑公司制度5
本制度所稱應(yīng)收帳款,包括工程施工投入所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各類債權(quán)。
具體有應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。
應(yīng)收賬款的管理部門為公司的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)揭專遞和信息反饋,業(yè)
務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶的.聯(lián)系和款項(xiàng)催收。
公司的收款政策是:及時(shí)提醒,不斷跟催,循序漸進(jìn),逐步加大力度和強(qiáng)度,直至運(yùn)作到正
常軌道。
業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)對自己經(jīng)手業(yè)務(wù)的賬款回收,為此,應(yīng)定期或不定期地對客戶進(jìn)行訪訶(電
話或上門訪問,每月不得少于兩次),訪問客戶時(shí),如發(fā)現(xiàn)客戶有異?,F(xiàn)象,應(yīng)自發(fā)現(xiàn)問題之日
起1日內(nèi)填寫”問題客戶報(bào)告單",并建議應(yīng)采取的措施,或視情況填寫"壞帳申請書"呈請
批準(zhǔn),由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見,凡確定為壞帳的須報(bào)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處
理。
業(yè)務(wù)人員因疏于訪問,未能及時(shí)掌握客戶的情況變化和通知公司,致公司蒙受損失時(shí),業(yè)務(wù)
人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償該項(xiàng)損失25%以上的金額。(注:疏于訪問意謂未依公司規(guī)定的次數(shù),按期訪問
客戶者。)業(yè)務(wù)部門應(yīng)全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來往情況,業(yè)務(wù)人員對于所有的逾期
應(yīng)收帳款,應(yīng)由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由,詳細(xì)陳述寫出書面報(bào)告,以供公司參考,對大額的
逾期應(yīng)收賬款應(yīng)特別書面說明,并提出清收建議,否則此類賬款將來因故無法收回形成呆帳時(shí),
業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償10%以上的金額.
業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能性時(shí)應(yīng)爭取時(shí)效速報(bào)業(yè)務(wù)主管,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,如客戶有
其他財(cái)產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí),征得客戶同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值,妥為處理避免更大損失發(fā)生。
"壞帳申請書"填寫一式三份,有關(guān)客戶的名稱、號碼、負(fù)責(zé)人姓名、營業(yè)地址、電話號碼
等,均應(yīng)一填寫清楚,并將申請理由的事實(shí),不能收回的原因等,做簡明扼要的敘述,經(jīng)業(yè)務(wù)
部門及經(jīng)理批準(zhǔn)后,連同帳單或差額票據(jù)轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)主管處理。
凡發(fā)生壞帳的,應(yīng)查明原因,如屬業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成,于當(dāng)月份計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售成
績時(shí),應(yīng)按壞賬金額的10%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成。
建筑公司制度6
(-)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本
公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作,使施工
項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,
并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢杳評比記錄入檔。
(三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好
教育記錄入檔。
(四)負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工
種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。
(五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作
好交底記錄入檔。
(六)及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目
安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實(shí)、齊全。
(七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指
揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記
錄入檔。
(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場
進(jìn)行巡回檢杳。對檢杳發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊(duì)長作好"三定"(即:定人員、定時(shí)間、定
整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作,作好檢查整改記錄入檔。
(九)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、
塔吊、施工用電、施工機(jī)械、"三寶"及"四口”防護(hù),進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,作好合格交驗(yàn)簽字
手續(xù),用乍好檢查驗(yàn)收記錄入檔。
(十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的.編制
與實(shí)施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn),維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的
安全設(shè)施工作正常,安全有效。
(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊(duì)長保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極組織搶
救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情;及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查工作,用乍好事故的詳細(xì)記錄入檔。
建筑公司管理制度13
1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符,
證件由公司綜合部統(tǒng)T呆存,并登記入冊。
2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由借用人填寫《崗位證件借用登記表》,在規(guī)定的期
限內(nèi)將證件歸還綜合部。
3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。
4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續(xù)有效性。
5、禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款20C元/次。
6、工程開工后項(xiàng)目部收集現(xiàn)場所有特殊工種的證件,證件原件存放項(xiàng)目部,證件復(fù)印件及
特殊工種名冊上報(bào)公司人力資源部。
7、施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書
8、項(xiàng)目部將勞務(wù)人員名冊及證件復(fù)印件上報(bào)公司人力資源部。
9、對上報(bào)假證者,追究其責(zé)任。
建筑公司管理制度14
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、
互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)
拆改。
(四)正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品,維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提
出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報(bào),要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除
險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,井協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查二作。
建筑公司制度7
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目
標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、
財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
工及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤活資金使用,
審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正
與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
5、組織檢查、落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。包括施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、
質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作。
6、根據(jù)工程實(shí)際情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備,確保工
程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議,對存在的問題及時(shí)分析、
研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。
8、加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低
值易耗品的管理和監(jiān)督。
9、掌握市場信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)、
工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活,積極改進(jìn)員工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案的審批工作,大力提倡采用新技
術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批"
5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目基潮、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參加各工程項(xiàng)目重要部位和施
工工程竣工驗(yàn)收會議。
7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門。
8、主持公司技術(shù)會議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,參與處理重
大質(zhì)量安全事故并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施二現(xiàn)場進(jìn)行檢查隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負(fù)責(zé)公司的文件打邛、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。
4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。
7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負(fù)責(zé)安排落實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理工作,為項(xiàng)目部的施工工程
提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍;對各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞
務(wù)隊(duì)伍的余缺。
9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人理聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司
干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和
公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動方面的事項(xiàng).
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的繳
納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。
12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)
放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好總經(jīng)理的‘助手,及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。
3、對會議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存
在的問題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件,經(jīng)過總
結(jié)、修改、完善公司管理體系。
5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎(jiǎng)罰辦法、簸考核方案等人力資源管理文件的起
草工作。
6、做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù);做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復(fù)印、
傳真的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作;
2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報(bào)管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財(cái)、
物臺帳清理管理工作;
3、根據(jù)公司安排,及時(shí)電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄.
4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生,協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財(cái)務(wù)部門崗位責(zé)任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)
法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。
2、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》要求,按期編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。
3、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)彳通況。
4、核算公司內(nèi)部各項(xiàng)目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報(bào)表。
5、厲行節(jié)約,合理安招林口使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門的工作,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理竣工
工程財(cái)務(wù)結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)考核各工程項(xiàng)目部責(zé)任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
七、會計(jì)崗位責(zé)任
1、按照會計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。
3、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)資料。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。
八、出納員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支;不得任意挪用現(xiàn)金,
儂舊清月結(jié)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記;及時(shí)與銀行對賬,對未到賬款要及時(shí)查詢.
3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
4、積極配合會計(jì)做好對賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
九、財(cái)務(wù)工作制度
1、會計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。
2、會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合會計(jì)制度
的規(guī)定。
3、會計(jì)人員辦理會計(jì)事項(xiàng),必須填制或取得原始憑證。
4、會計(jì)人員定期對各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。
5、會計(jì)人員根據(jù)賬簿記錄編制會計(jì)報(bào)表,并報(bào)送有關(guān)部門。
6、會計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并請求查明原因后
作出處理。
7、會計(jì)人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
十、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺彳呆護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作,
確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),
生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì),包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案,
制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實(shí)施和控制。
4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械
設(shè)備的使用計(jì)劃.協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同.報(bào)送公司審核,簽訂后
并嚴(yán)格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、財(cái)力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)
與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)
目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往
來,定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)i匚報(bào)工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確
保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)
運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作。
杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。
9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。
十一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書,嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保
工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變
更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書,
作好施工記錄。
4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)
控勞動力的調(diào)配,有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場,保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工曰記,核實(shí)每個(gè)<壬務(wù)書的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安
全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
6、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
7、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的II頁利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,解答班組提出的有
關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
9、當(dāng)好助手,隨時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責(zé)
1、施工員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施
工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,收
集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。
5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。
6、施工員對各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時(shí)交待安全
員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)配合監(jiān)
理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。
8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個(gè)工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總
平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)
拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工又寸影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門,
實(shí)行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。
十三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門咨詢、解答,所遇到的
問題。
2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作。
3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。
5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責(zé)
L負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。
2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作,履行簽字手續(xù)。
3、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。
4、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、正確使用法定計(jì)量單位。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。
2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示.
3、對資料進(jìn)行分類,建立健全各項(xiàng)資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
十六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。
3、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。
4、作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺帳報(bào)表。
5、對計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購,租賃,領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的材料計(jì)劃單在市場上比價(jià)采購,并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。
3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半
成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)
4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳,不積壓,不拖后結(jié)
算報(bào)帳日期。
5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存,并提供月報(bào)消耗與庫存
報(bào)表。
6、深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量,確保工
程質(zhì)量.
7、及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報(bào)市場材料信息,以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項(xiàng)目把好材
料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫,并督促材料員
更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標(biāo)識有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而
有序。
4、做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。不能以虛充實(shí),弄虛作假,并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對。
5、現(xiàn)場接收各類材料按實(shí)收數(shù)目入帳,杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、
半成品。
6、協(xié)助試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項(xiàng)目工
長對材料的合理使用,減少材料浪費(fèi)。
7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場,督促各分部分項(xiàng)工長對材料的合理使用,減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材
料浪費(fèi)立即制止,對違反安全生產(chǎn)的部門,實(shí)行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程材料
合理使用。
十九、安全員崗位職責(zé)
1、堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作,
對施工全過程的安全實(shí)行管理控制,并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)
先采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).并積極協(xié)助對該危險(xiǎn)源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時(shí)安全整改
通知單。
4、認(rèn)真、及時(shí)做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四
不放過"原則對事故提出處理意見和建議。
6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行
為。對違反安全生產(chǎn)的部門,實(shí)行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
8、配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝,
新產(chǎn)品的推廣實(shí)施,全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過程。
2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工
過程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核,做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問
題負(fù)主要責(zé)任。
3、開工前,對重要的分部分項(xiàng)工程,要編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。
對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施,對分部分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執(zhí)行臺■同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理
匯報(bào)工程質(zhì)量及檢直情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅(jiān)持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交
底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進(jìn)行下一道工序的施工,并追查責(zé)任班組的
責(zé)任。
6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識,及時(shí)填寫不合格品通
知單,及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對
所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
8、成品驗(yàn)收,每道工序驗(yàn)收,質(zhì)檢員對各分項(xiàng)負(fù)有絕對表決權(quán),實(shí)行評比打分制,其結(jié)果
與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審查施工圖班,做好設(shè)計(jì)變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施
工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。
2、參加施工圖會審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,
并在設(shè)計(jì)交底會中協(xié)商解決。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,
排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗(yàn)員搞好各類鋼筋檢驗(yàn),試驗(yàn)送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度
需要,及時(shí)準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)
量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)
劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評比,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
匯報(bào)檢查情況.
10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作,保證無漏項(xiàng)簽證,保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施,確
保工程J順利進(jìn)行。
二十二、木工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審核施工圖斑,做好設(shè)計(jì)變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格
按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
2、參加圖紙會審,提出有關(guān)模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。
3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安
全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)
造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工
單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填
寫質(zhì)量評定,隱患驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
的編制工作。
9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談記錄;嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求
組織施工;
2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及磴施工工作。采用新工藝、新技術(shù),按施工方案抽方、
算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù),指導(dǎo)操作人員施工,負(fù)責(zé)班組考勤,工程量結(jié)帳工作;
3、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定驗(yàn)收,組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,并認(rèn)
真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄;填寫自檢表,報(bào)工程質(zhì)量檢查員;
4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工,必
要時(shí)應(yīng)做示范操作;對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé);
5、服從項(xiàng)目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。
二十四、混凝土工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作,熟練掌握碎性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定;
2、檢直作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等,如灌注平臺、硅運(yùn)輸?shù)赖龋?/p>
安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè);
3、落實(shí)澆筑部位、佐方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等;
4、負(fù)責(zé)與碎廠家的交涉,澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序;
5、配合試驗(yàn)員的工作,做好混凝土試塊;
6、采用磴泵輸送驗(yàn)時(shí),泵與震搗點(diǎn)之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)翎言號,以防碎噴出傷人;
7、采用裝載機(jī)上料時(shí),骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時(shí),檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)
之間,以防被裝載機(jī)撞傷;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查6譙搗人員的作業(yè)場所,腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。
下佐時(shí),速度應(yīng)緩慢,必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象;
9、做好施工日志,分項(xiàng)質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜;
2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底;
3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出
自己職權(quán)范疇,應(yīng)向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見;
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,
力爭做到一次成活;
5、每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí),組織檢查,確定符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范后,在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項(xiàng)工
程自檢資料上簽字確認(rèn)。
6、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對常見的建筑通病提出防范措施,
不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平;
7、服從施工員指揮,及時(shí)完成施工員交待的每項(xiàng)工作任務(wù);
8、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃,合理安排,精心施工;
9、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,
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