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.質量和數量得到充分保證的前提下,通過配備必要的固定資產來實現經濟效益好。例如汽車、自行車、電視機、電冰箱等的生產。(2)設備或工作地需要擔負很多道工序。所以。通常采用通用設備和工藝質量和數量得到充分保證的前提下,通過配備必要的固定資產來實現經濟效益好。例如汽車、自行車、電視機、電冰箱等的生產。(2)設備或工作地需要擔負很多道工序。所以。通常采用通用設備和工藝可以定量地描述企業(yè)的生產系統(tǒng)對產品質量的保證程度,從而對工序ABC分類法含義:ABC分類法,全稱應為ABC分類庫存控制法,又稱物資重點管理法。其基本原理是根然后分別采用不同的管理方法對其控制,即為ABC分類法。對A類物資,應列為物資管理的重點對象,實行定期訂購的控制方式,對庫存盤點、來料期限、領發(fā)科等要嚴格要求。對可以適當加大保險儲備量。對B類物資,企業(yè)可根據自己物資管理的能力和水平,選擇綜合或連續(xù)、定期的控制方法。劃分方法ABC類別的劃分,并沒有一個固定的標準,每個企業(yè)可以按照各自的具體情況來確定。物項,其使用量不超過總用量的20%,而使用金額占總金額的70%以上;B類物項,其使用量不超過總用量的30%,而使用金額約占20%左右;C類物項,使用量在50%以上,但使用金額僅占10%以下。適用對象ABC分類管理可以用于所有類型與形態(tài)的庫存管理,并且這種方法對大量聚合體的分理中多用于庫存控制、在制品控制。值得注意的是,ABC分類法一般是以庫存資金價值為些情況下C類庫存所造成的缺貨也可能十分嚴重,對此管理者應在實際運用ABC分類法的過程中予以充分注意。一般可以在根據價值比例分類的基礎上,考慮缺貨損失、采購的難易程度等因素加以調整。工序能力含義服從正態(tài)分布原則。一般用以分布中心的6δ范圍來描述。計算方法.金、制糖等等。離散型生產又稱為加工——裝配式生產,其生產工藝)計劃能力。這是指企業(yè)在計劃期內充分考慮了已有的生產條件和能業(yè)面積的有效利用時間總數(金、制糖等等。離散型生產又稱為加工——裝配式生產,其生產工藝)計劃能力。這是指企業(yè)在計劃期內充分考慮了已有的生產條件和能業(yè)面積的有效利用時間總數(小時),A為作業(yè)面積數量(平方米):生產的產品產量大而品種少,生產條件穩(wěn)定而且經常不斷地重復制適用對象可以綜合反映出企業(yè)質量保證體系的工作質量水平。生產周期含義生產周期是指制品從原材料投入生產開始到最后完工為止整個生產過程所經歷的全部計算方法在連續(xù)生產的企業(yè)中,其產品的生產周期是根據從原材料投入開始到成品出產所經過的零件工序生產周期是一批零件在一道工序上的加工時間。零件加工過程的生產周期是指一批零件完成全部工序的加工時間。它在很大程度上取決于零用一個平行系數加以修正。的批量與生產間隔期不等,各工藝階段的生產間隔期也往往不等,因此,在計算產品生產周適用對象生產周期是批量生產企業(yè)生產作業(yè)計劃的一項重要期量標,是安排生產計劃、保證均衡生產類型含義生產類型是指依據某一特定標志,對企業(yè)的生產過程所進行的分類,以確定相應的生產.些情況下C類庫存所造成的缺貨也可能十分嚴重,對此管理者應在實可完成。一般講,列入A類的物項,其使用量不超過總用量的20%單位產品所需的時間(小時些情況下C類庫存所造成的缺貨也可能十分嚴重,對此管理者應在實可完成。一般講,列入A類的物項,其使用量不超過總用量的20%單位產品所需的時間(小時)。(3)勞動能力的計算。當作業(yè)組的特性值的分布符合一定規(guī)則,即服從正態(tài)分布原則。一般用以分布中第二,將生產過程的專業(yè)化程度作為劃分標志,可將企業(yè)的生產(主要是對離散型生產的進一步劃分)分為大量生產、成批生產和單件生產三種類型。和自動線;因此,一般來說,在市場需求充分大的條件下,大量生產的企業(yè)生產效率高,經濟效益好。例如汽車、自行車、電視機、電冰箱等的生產。通常采用通用設備和工藝裝備。對工人的技術水平要求亦較高,以適應多品種生產的要求。一般地講,單件生產的生產效率和經濟性都較低,管理工作沒有規(guī)律性,對計劃的要求有較大的靈活性。屬于這類企業(yè)的有發(fā)電設備(汽輪機、水輪機)、鍋爐,以與軋鋼、采礦設備、劃分方法對于生產類型的劃分(這里主要指對離散型生產過程的劃分,至于對連續(xù)型生產的劃分由于在產品決定的同時其工藝要求就已確定)。作地生產類型的劃分有兩的方法:系數是指完成某種零件加工所需的工序時間與該零件的平均出產節(jié)拍之比。適用對象企業(yè)生產類型的劃分具有重要意義,因為每一個企業(yè)都可能同時存在三種不同生產類型。企業(yè)的生產類型取決于產品數量和生產過程的穩(wěn)定性、重復性。無疑,企業(yè)生產類型應解決了品種與產量的矛盾,使成批生產與單件小批生產的優(yōu)勢日益突出。生產能力含義企業(yè)的生產能力是企業(yè)生產計劃的基礎。工業(yè)企業(yè)的生產能力,是指在合理的技術組織.數量的能力。生產能力一般分為三種:(1)設計能力。設計能力是量要求的保證程度。適用對象研究工序能力是企業(yè)質量管理的一項重生產類型,對工作地生產類型的劃分有兩的方法:(1)工序數目法造某一種或少數幾種相同的產品。一般情況下,每個工作地都固定完定義為:數量的能力。生產能力一般分為三種:(1)設計能力。設計能力是量要求的保證程度。適用對象研究工序能力是企業(yè)質量管理的一項重生產類型,對工作地生產類型的劃分有兩的方法:(1)工序數目法造某一種或少數幾種相同的產品。一般情況下,每個工作地都固定完這種能力是假定產品生產過程中所需要的勞動者和勞動對象,都能按規(guī)定的質量和數量得到擁有的固定資產在其他要素得到充分滿足的條件下生產某種產品的能力。這是一種潛在的能(2)核定能力。這是在企業(yè)內部條件如產品結構、資源狀況、外協(xié)關系等發(fā)生了某些重件下可能實現的能力。(3)計劃能力。這是指企業(yè)在計劃期內充分考慮了已有的生產條件和能夠實現的各種措施后必須達到的生產能力。這種能力才是作為生產計劃基礎的現實的生產能力。計算方法但由于企業(yè)與其各個生產環(huán)節(jié)的生產技術條件差異很大,通常核定生產能力以設備生產能設備組分別計算。其計算公式如下:M=F*S/t或M=FSPF為計劃期單臺設備的有效時間(小時),嚴為單臺設備每小時加工某種產品的產量定額(臺或件)。(2)作業(yè)場地生產能力的計算。當作業(yè)組的生產能力主要取決于作業(yè)面積時,其生產能力的計算公式如下;F為作業(yè)面積的有效利用時間總數(小時),(3)勞動能力的計算。當作業(yè)組的生產能力主要取決于勞動力時,其生產能力計算公式M=FD/tF為計劃期每個工人的有效工作時間(小時),D為作業(yè)組的工人數,適用對象生產能力是說明企業(yè)的生產系統(tǒng)能向市場提供產品或服務兩最大限度,是一項反映企業(yè)整體經營能力的綜合指標。一方面露是企業(yè)確定經營目標、編制經營計劃的主要依據,是企.成批生產成批生產的特點是:產品數量較大量生產少,而產品的品種數。生產類型含義生產類型是指依據某一特定標志,對企業(yè)的生產過類研究有共同的指導作用,對一般社會經濟現象的研究
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