公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度最新1

一、進(jìn)度管理

1、在要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工

種的人選（施工隊(duì)伍的素養(yǎng)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。

2、認(rèn)真熟識(shí)、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工挨次、方法、

技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組依據(jù)合同要求制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃并簽

訂進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任書。在現(xiàn)場(chǎng)沒有耽擱工期時(shí)間的情況下保質(zhì)保量的按施工

期限完成。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)圖紙進(jìn)行檢查，提出存在的、問(wèn)題報(bào)審甲方并制定合

理的施工方案。

4、依據(jù)工程需要，以書面的形式按時(shí)精確地向材料選購(gòu)員提前提出各

種材料的需用量。材料必需在兩天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必需按計(jì)劃進(jìn)度、定制所需時(shí)間提前下單。

6、合理布置水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的協(xié)作，保證整體工

程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組投入的勞務(wù)人員缺乏，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員，

如未到達(dá)要求有權(quán)要求其退場(chǎng)或我方調(diào)配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應(yīng)費(fèi)用

及損失。

8、各個(gè)工種必需現(xiàn)場(chǎng)管理人員親密協(xié)作，對(duì)一些拿不準(zhǔn)的施工問(wèn)題應(yīng)

與現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的布置。

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9、各類機(jī)械裝備必需專人操作、細(xì)心修理，確保正常運(yùn)用，以滿意施

工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。

1()、充足利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人生產(chǎn)主動(dòng)性，

全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

11、工程部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系，充足

調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱忱，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使工程部

精干、高效、政令暢通。由工程經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)

力、材料、機(jī)械裝備、動(dòng)力等，求得工程資源保證，從而使物盡其用，按施

工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。

二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真熟識(shí)、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工挨次、方法、

技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

3、建立三級(jí)管理制度，自檢一專檢一報(bào)檢，驗(yàn)收合格進(jìn)入下道工序;

不合格應(yīng)立刻返工，由施工班組擔(dān)當(dāng)因返工造成的相應(yīng)損失。

4、堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與主動(dòng)預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、

幫、講”(卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防顯現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對(duì)

操作工人進(jìn)行技術(shù)指

公司的規(guī)章制度最新2

一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能

具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵(lì)的若干法律訶題》

一文，以對(duì)此問(wèn)題有過(guò)具體論述，這里只簡(jiǎn)要介紹一下。依據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)

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合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必需具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)

民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)制

定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違反。所謂民主程序，是指制定

企業(yè)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)這樣一種路徑：企業(yè)管理部門起草草案一職工代

表大會(huì)或者全體職工商量草案，并提出修改方案和看法一由用人單位與工

會(huì)或者職工代表公平協(xié)商確定一由用人單位確定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所

謂規(guī)章制度的公示或告知：是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來(lái)后，應(yīng)當(dāng)通過(guò)肯定

方式比方人手一冊(cè)簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動(dòng)合同附件、公告欄公示

或單位網(wǎng)站公示一段時(shí)間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動(dòng)者知曉。

二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同

的規(guī)定或商定有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突。這種情況時(shí)如何處理呢《最高人民法院關(guān)

于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（二）》第16條規(guī)定：“用

人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同商定的內(nèi)容不全都，

勞動(dòng)者懇求優(yōu)先適用合同商定的，人民法院應(yīng)予支持”。可見，當(dāng)規(guī)章制度

與勞動(dòng)合同、集體合同的.規(guī)定或商定發(fā)生沖突時(shí);司法上是遵從勞動(dòng)者的

選擇，優(yōu)先適用有利于勞動(dòng)者的規(guī)定或者商定。所以，制定的規(guī)章制度肯

定不要與勞動(dòng)合同相沖突。同時(shí)，依據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)

章制度也可以作為勞動(dòng)合同的附件。因此，為有效防止沖突，可以在勞動(dòng)

合同中商定，把規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件。

公司的規(guī)章制度最新3

為制造一個(gè)舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定

本制度。

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一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微

機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)備的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗根）上無(wú)浮塵；地面無(wú)

污物、污水、浮土；周圍墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明

燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)

各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，

物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套潔凈干凈；微

機(jī)、打印機(jī)等裝備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔潔

凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理施行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室

的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭

進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，主動(dòng)主動(dòng)地搞

好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的.內(nèi)容。

公司衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素養(yǎng)的綜合表達(dá)，為樹立良好

的企業(yè)形象，制造一個(gè)潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理

由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。

二、衛(wèi)生間必需保證設(shè)備完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、

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滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要按時(shí)修理。

三、定時(shí)清掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)備潔凈無(wú)污垢，地面

無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款H）元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，

墻面四角保持枯燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物，一處不合格罰款1。元。

五、便后按時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和

雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對(duì)有意損壞衛(wèi)生設(shè)備者，將依據(jù)情

節(jié)輕重罰款50—XXX元。

衛(wèi)生管理準(zhǔn)則

1、本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。

2、凡本公司衛(wèi)惹事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。

3、本公司衛(wèi)惹事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位（安全衛(wèi)生委員會(huì)）負(fù)責(zé)外，

全體人員，須一體的確遵行。

4、凡新進(jìn)入員必需了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的學(xué)問(wèn)。

5、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持干凈，不得積累足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生

之垃圾、污垢或碎屑。

6、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采納恰當(dāng)

方法削減灰塵的飛揚(yáng)。

7、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

8、飲水必需清潔。

9、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)備，必需特別保持清潔。

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10、排水溝應(yīng)常常去除污穢，保持清潔暢通。

11、凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于運(yùn)月前施以恰當(dāng)?shù)南尽?/p>

公司的規(guī)章制度最新4

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請(qǐng)條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、

學(xué)歷高中或中專以上文化水平，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神

和創(chuàng)新精神。

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員二每日正常工作時(shí)間為7.5小

時(shí)。其中：

周一至周五：上午：9：00X12：00

下午：13：30X18：00為工作時(shí)間

12：00X13：30為午餐休息

周六:上午：8：30X12：00為工作時(shí)間

施行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)上級(jí)檢查后可以實(shí)施。

二、考勤

1、全部專職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到(午休

不簽到)，不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1

小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)2小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手

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續(xù)，否則按曠工處理。

2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工

一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3）請(qǐng)假（1）病假

a、員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，即8：30X9：00致電部門

負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)假、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)

院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作布置。（2）事假：

緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填

寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否

則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、出差（1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人

事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，

經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三6、加班（1）加

班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。

加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》商定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以

天為單位計(jì)算。

（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)X基數(shù)XI50%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)X基數(shù)X200%

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法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)X基數(shù)X300%

（3）人事部門負(fù)責(zé)檢查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼

職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）公司施行輪班

制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算方法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查（1）

考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月

考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤精確性負(fù)

責(zé)。（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查

權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對(duì)于在考勤中弄

虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賜予200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理c

第三節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)

人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公

司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并

以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)

辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相

關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將依據(jù)

該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)

結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申

請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員

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辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員

工辭職的真實(shí)原因，并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門，以保證按時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性

的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清

還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保

險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職

手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員二信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)

檢查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)

《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的

清還手續(xù)；員工在商定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償

金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本

公司將提請(qǐng)公安部門根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事

部門在辭退員工后，應(yīng)按時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置

換。

第二章行為標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、根本原則

1、公司提倡正大光明、老實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守

國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司利益

為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)潔友好、

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坦誠(chéng)公平的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互尊重，互相協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬

關(guān)系的.員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)

或批準(zhǔn)，不能從事以下活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司

名義提供擔(dān)保或證明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表看法、信息4、代表公

司出席公眾活動(dòng)。

三、公司禁止以下情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)

聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影

響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止以下情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客

戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬

名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司

財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保管所

持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件、技術(shù)

配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間穿著、發(fā)式干凈，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的

服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、

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睡覺、干私活、閱讀與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)干凈。

四、辦公接聽電話應(yīng)運(yùn)用一般話，首先運(yùn)用“您好，XX公司”，通話期

間留意運(yùn)用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)間應(yīng)防止私人電話。如的確需要，應(yīng)以

重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文

具取回家私用。員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)約運(yùn)用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得運(yùn)用他人計(jì)算機(jī)，不得任意翻看他人辦公資料

物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。

十、依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定主動(dòng)協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推

諉、拒絕；對(duì)他人詢問(wèn)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢問(wèn)

對(duì)象，不得置之度外。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、假如公司有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且合理，按規(guī)定辦。2、假如公司有

相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并按時(shí)向

制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、假如

公司沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

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獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政嘉獎(jiǎng)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升

職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政懲罰包括警

告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、嘉獎(jiǎng)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有詳細(xì)事跡者2、研討制造成果突

出，對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出詳細(xì)改進(jìn)方案或

合理化建議，接受后具有成效者4、主動(dòng)參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、

節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理

得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，并

為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特別功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上

級(jí)考核通過(guò)者

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法

利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公

司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料

者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,

查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨

害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，

造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者11、談天

玩?；驈氖屡c工作無(wú)關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)

生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)備裝備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工

作中發(fā)生意外而不按時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無(wú)正值理由

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而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者17、無(wú)故不參與公司布置的

培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司

其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政嘉獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)可同時(shí)執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,

獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎(jiǎng)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（1）參與

公司進(jìn)行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)機(jī)（3）職務(wù)晉升、加薪

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終特別獎(jiǎng)金。

3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)?？苫ハ嗟窒墓^(guò)如

下：（1）大過(guò)一次與大功一次（2）記過(guò)一次與記功一次（3）警告一次與

表?yè)P(yáng)一次。

4、表?yè)P(yáng)三次等于任功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大

過(guò)一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉現(xiàn)實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,

集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記

功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證

后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為

績(jī)效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人

事部門申述，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反應(yīng)給申述員工。

公司的規(guī)章制度最新5

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1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、

協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利

益為動(dòng)身點(diǎn)，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，

搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位裝備、工藝正常運(yùn)行，抓好煤、水、電、汽、氣

的平衡調(diào)度，指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)減量，無(wú)權(quán)超標(biāo)。

4、強(qiáng)化巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標(biāo)改變，發(fā)現(xiàn)裝備、工藝

有不正常時(shí)，要組織解決，并反應(yīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真組織大班班前會(huì)，將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工，并作

好當(dāng)班生產(chǎn)的安全留意事項(xiàng)布置。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及裝備的停機(jī)檢修，倒機(jī)開車。

7、確保安全第一，強(qiáng)化各車間、工序的聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問(wèn)

題，有權(quán)通知有關(guān)車間，部門協(xié)同處理。對(duì)當(dāng)班中顯現(xiàn)的.事故要通知所在

車間召開分析會(huì)，并拿出事故處理看法。

公司的規(guī)章制度最新6

一、公司形象

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外

界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑

應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

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4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦

公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)按時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離

之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)

間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)

辰注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片，公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）夏季作息時(shí)間表（4月----9月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間晚18：00

2）冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：0（）——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3、員工上下班實(shí)施簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他

人簽到。

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4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退前方可離

開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)

前方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班,

激勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加

班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出

申請(qǐng)，準(zhǔn)許前方可加班。

1）加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；

2）加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及裝備的干

凈。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)按時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立刻清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確運(yùn)用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)備，最終離開辦公室的員工應(yīng)

關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)備。

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6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,

確保辦公環(huán)境的清靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。

詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要

求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需

在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特別情況除外）。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)

培訓(xùn)（培訓(xùn)將實(shí)施簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的

部分）。

6、常常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)商量，不斷提高自身的

業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場(chǎng)所、裝備及其他資源從事私人

活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他

人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺帚及日常

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維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)按時(shí)報(bào)告綜合管理部，曰公司布置修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等

信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的.備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)

密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完好的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不行向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及

其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻

的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必需聽從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的布置。

2、員工須尊重上司，根據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作

情況。公司員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須按時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取看法。

4、觸及超出員工權(quán)限的確定必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不聽從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂承上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)

的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，激勵(lì)并帶著好員

工隊(duì)伍，時(shí)辰把握員工的工作情況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

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1、辦公用品的口常管理由綜合管理部特地人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)置；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)

單】上，由管理部特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人

將辦公用品購(gòu)回，依據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由特地負(fù)

責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、運(yùn)用者應(yīng)保持電腦裝備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切

斷電源。

2、運(yùn)用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置

±o

3、未經(jīng)答應(yīng)，運(yùn)用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件口

4、嚴(yán)禁運(yùn)用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;

重要數(shù)據(jù)由運(yùn)用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立刻備份。

6、未經(jīng)答應(yīng)，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)裝備上運(yùn)用。

7、運(yùn)用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄

密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止閱讀與自己工作崗位或、業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不答應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），

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也決不答應(yīng)任何與工作無(wú)關(guān)的信息顯現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、閱讀圖片、傾聽音樂等

各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得

私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器裝備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程

師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。

十、獎(jiǎng)懲罰法：

1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；公司員工管理制度范本

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名；

3、有以下事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研討，賜

予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：

A、主動(dòng)向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損

失有功者。

4、以下事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研討，賜予

相應(yīng)的懲處：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將建立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為

XXXO元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

20

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將賜予一周的帶薪休假（休

假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到答應(yīng)前方可休假）及

20XX元的一次性旅行補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將賜予300元/月的住房補(bǔ)

貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開頭，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)

論何種情況，未履行滿從第六年度開頭簽定的本年度合同期的員工將不享

受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款

申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意前方可借款；借款后必需在一

周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不答應(yīng)

再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑

證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，

到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特別情況需要乘

坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意前方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字前方可辦理借款

手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)

21

延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并

依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

3、1）交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工管理制度

范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車（硬臥）；特別情況需乘飛機(jī)時(shí)，必

需經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工交通以公交

車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2）住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等

地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3）伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等

地區(qū)8（）元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4）出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助XXX元/天/人。

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4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之

事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲辦。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品行、道德修養(yǎng)、行

為標(biāo)準(zhǔn)等）；

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公裝備的運(yùn)用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)備（洗手間、就餐處、乘車處等）。公司員工

管理制度范本

2）培訓(xùn)留意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱忱、禮貌的看法，營(yíng)造歡

迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，觸及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要

有所準(zhǔn)備，予以協(xié)作。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

I）培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

23

b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

2）培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采納簽到的形式記錄考勤。（出

席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成果列入公司績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理方法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本方法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3名片印制程序

1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申

請(qǐng)；

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事

人

4名片運(yùn)用

1、名片運(yùn)用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，把握運(yùn)用范圍。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或運(yùn)用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員

工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再運(yùn)用公司原有的名牌從事

任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的

24

經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保存以估算的損失

額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

公司的規(guī)章制度最新7

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一''的建設(shè)方針特定本制度如下：

工程經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程工程的質(zhì)量法人代表，

對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了細(xì)心組織，細(xì)心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做

到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得任意降低質(zhì)量評(píng)定

標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落本質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相

應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)

準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技

術(shù)處理，施行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢,職能部門的質(zhì)量監(jiān)

督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資

料歸檔存查。

七、組織落本質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社

會(huì)。

25

工程經(jīng)理責(zé)任制

一、對(duì)本單位勞動(dòng)愛護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任，詳細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批

準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

四、施行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷

指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)備、腳手架、龍門架、井字

架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)

收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第

一級(jí)培訓(xùn)工作，常常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和擔(dān)心全因素，

按時(shí)實(shí)行有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)惹事故后按時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分

析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和

提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決以結(jié)合

26

工程實(shí)際情況，制定貫徹措施并常常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本工程工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必需把安全生產(chǎn)列為重要

議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)戈IJ、布置、檢

查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周

應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，商量安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并催促有關(guān)部門檢查

執(zhí)行情況。

四、強(qiáng)化對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我

防護(hù)力量。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全

經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)愛護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)

條件。

六、必需按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人

員并主動(dòng)支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必需做到

落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改入留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)主動(dòng)組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理

看法并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)按時(shí)組

織搶救，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參與事故的調(diào)查、

分析和處理。

九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。

27

工程生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和

規(guī)章制度，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必需管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”

的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查按時(shí)分析和把握本工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研

討解決問(wèn)題的方法，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周

安全生產(chǎn)工作。

四、依據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng)

進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)催促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)

行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不

得布置工作U

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，按時(shí)制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必需按時(shí)搶救，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立刻報(bào)告有

關(guān)部門，同時(shí)參與調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

八、依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)

放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工愛護(hù)工作。

丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

工程技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情

況，制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施，并檢查落實(shí)情況。

28

二、在工程管理中，對(duì)本工程安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的.責(zé)任因此必需

把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)

技術(shù)工作時(shí)，必需同時(shí)計(jì)戈h布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制檢查施工方案時(shí)，必需依據(jù)施工方法，運(yùn)用機(jī)具裝備和

施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)

依據(jù)。

四、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，按時(shí)研討和處理重

大安全技術(shù)難題。

五、幫助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培

訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)工程生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）進(jìn)行具體的安全技術(shù)交

底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)溝通安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定看法和

改進(jìn)措施。

工程支部書記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為

重要議事日程，常常研討職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工

作，教育職工堅(jiān)固樹主安全第一的思想。

二、支持和幫助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲罰法的貫徹實(shí)施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺

性。

29

四、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

五、參與傷亡事故的調(diào)查處理，幫助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

公司的規(guī)章制度最新8

一、為強(qiáng)化考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，

工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同

/E、o

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班

由辦公室統(tǒng)一布置，市場(chǎng)營(yíng)銷部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周

日值班由各部門自行布置，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜

間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)

日值班由公司統(tǒng)一布置。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由

部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員

工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30

分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超

過(guò)3（）分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的根本工資；累計(jì)達(dá)

3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下

者，扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工

30

資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠

工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予一次警告處分；

每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)1()天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記

過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，

并賜予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月根

本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用觀察，發(fā)放根本工資；每月累

計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有

違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累

計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事

請(qǐng)假的.，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假°在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，

根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，

視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有

關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給

根本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)

助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。

未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制

度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第/'、條規(guī)定處理。

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十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人

對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、

早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。但凡受到本

制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)

比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般

員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司施行每周5天工作制

上午9：00—12：00

下午14：00—18：00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45—12：0013：55?18：1()；

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30?12：0513：

55?18：10.

4、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必需在商定時(shí)間的前五分

鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必需提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如

下：

1、遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn))；遲到30分鐘以

內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天根本工資；遲到一小時(shí)的

扣全天工資；

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2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次打罰10

元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理清假手續(xù)而未正常上班的；曠

工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)

曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計(jì)曠工7天的作開除處理；

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫

崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重

大損失的，由責(zé)任人自行擔(dān)當(dāng)。

四、請(qǐng)假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假：指員工生病必需進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別；病假必需持縣級(jí)以上

醫(yī)院證明。

公司的規(guī)章制度最新9

總則

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了強(qiáng)化

機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高

運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。依據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況，制定本制

度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及全部從事道路貨物運(yùn)輸人員都必需

嚴(yán)格遵守本制度。

細(xì)則

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一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是李振鋒，職務(wù)經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：

1、宣傳和貫徹政府公布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技

術(shù)培訓(xùn)。

2、依據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修

訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、組織召開安議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在的

問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。

第二負(fù)責(zé)人李士磊，職務(wù)科長(zhǎng)，主要工作職責(zé)是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全嘉獎(jiǎng)，參與公司重大生產(chǎn)、交

通事故的調(diào)處及善后工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的，換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)

的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的搜集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

4、培訓(xùn)駕駛員把握汽車根本原理，對(duì)交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)

場(chǎng)處理力量。

駕駛員的崗位職責(zé)：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安

全行車。

2、主動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)交通秩序,

確保安全行車。

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4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車

輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。

5、熟識(shí)車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把握行車規(guī)律。

6、聽從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)

任務(wù)和培訓(xùn)。

公司的規(guī)章制度最新10

一、日常標(biāo)準(zhǔn)

1.施行每日八小時(shí)工作制：上午8：00X12：00；下午：2：00X18：00

2.如無(wú)特別情況不準(zhǔn)遲到，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。

3.有特別情況請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故曠工者，按曠工處理.曠工者扣除當(dāng)

天3倍工資。

4.不準(zhǔn)在上班時(shí)間做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記

過(guò)一次。

5.員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺(tái)

用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立刻辭退處理。

6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者