南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《管理會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)南京理工大學(xué)紫金學(xué)院

《管理會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用2、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬(wàn)元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.25B.50C.75D.1003、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，提取盈余公積30萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬(wàn)元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1320B.1350C.1390D.14204、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元5、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本6、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元7、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.508、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元，可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.09、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場(chǎng)的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法10、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120萬(wàn)元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.611、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬(wàn)元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬(wàn)元。A.40B.35C.37D.3612、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.13313、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.814、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72015、企業(yè)購(gòu)買原材料一批，價(jià)款為50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.5二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)整合時(shí)，財(cái)務(wù)管理方面需要重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題？請(qǐng)全面論述如并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合策略、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)人員的調(diào)配等，分析如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)并購(gòu)整合的成功。2、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)？并說(shuō)明針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)投資決策時(shí)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注哪些方面？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析研發(fā)投資的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和收益，以及如何進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的成本核算、資金預(yù)算和效益評(píng)估，同時(shí)探討如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討稅務(wù)籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。說(shuō)明稅務(wù)籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用，以及如何將稅務(wù)籌劃與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。2、（本題5分）論述企業(yè)利潤(rùn)分配中的留存收益政策及其對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。留存收益政策決定了企業(yè)利潤(rùn)分配中留存資金的比例。合理的留存收益政策能為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供資金支持，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。3、（本題5分）探討企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的賬齡分析與催收策略。闡述賬齡分析的方法和意義，分析如何根據(jù)賬齡制定有效的催收策略，提高應(yīng)收賬款回收率。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性，闡述如何建立有效的預(yù)警指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，論述財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系、方法和作用，以及如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某體育用品企業(yè)市場(chǎng)份額被新興品牌擠壓，產(chǎn)品研發(fā)跟不上潮流，營(yíng)銷手段單一。請(qǐng)分析該企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)和市場(chǎng)