南京審計大學(xué)金審學(xué)院《金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南京審計大學(xué)金審學(xué)院

《金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項目的金額為500萬元，“存貨跌價準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.3802、某公司的股票β系數(shù)為1.5，市場無風(fēng)險收益率為5%，市場平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%3、某公司正在考慮是否購買一項價值80萬元的設(shè)備，預(yù)計使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元4、會計科目是對（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項目A.會計對象B.會計要素C.會計賬戶D.會計報表5、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.356、某公司的流動比率為1.8，速動比率為1.2。如果公司賒銷了一批價值50萬元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動比率和速動比率的變化，正確的是：（）A.流動比率下降，速動比率下降B.流動比率下降，速動比率不變C.流動比率不變，速動比率下降D.流動比率上升，速動比率上升7、某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計算），變動成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是多少萬元？（）A.16B.20C.24D.288、某企業(yè)2023年預(yù)計第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25009、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下10、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4211、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%12、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬元，“原材料”科目借方余額為30萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.75B.80C.85D.9013、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%14、某企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實際成本為88萬元，計劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元15、甲企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元。月末計算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請闡述企業(yè)內(nèi)部控制的要素和目標(biāo)，以及如何建立有效的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。2、（本題5分）詳細(xì)闡述在會計信息化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)和風(fēng)險有哪些？應(yīng)如何建立和完善適應(yīng)信息化環(huán)境的內(nèi)部控制體系？3、（本題5分）在企業(yè)的成本控制中，標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和步驟，分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算和分析方法，如直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動制造費(fèi)用成本差異等，并說明如何根據(jù)成本差異的分析結(jié)果采取有效的成本控制措施。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)融資決策。說明資本結(jié)構(gòu)理論的主要內(nèi)容，包括MM理論、權(quán)衡理論和優(yōu)序融資理論等，以及如何運(yùn)用資本結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行企業(yè)融資決策。2、（本題5分）分析財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)和方法。說明財務(wù)風(fēng)險管理的重要性和目標(biāo)，包括風(fēng)險識別、評估和控制等方法，以及企業(yè)在財務(wù)管理中如何應(yīng)對各種風(fēng)險。3、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系。分析財務(wù)預(yù)算在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用，論述如何通過財務(wù)預(yù)算實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及戰(zhàn)略調(diào)整對財務(wù)預(yù)算的影響。4、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的全面風(fēng)險管理理念。分析全面風(fēng)險管理理念的內(nèi)涵和重要性，闡述如何將全面風(fēng)險管理理念應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。5、（本題5分）探討財務(wù)管理在企業(yè)并購中的作用。分析財務(wù)管理在企業(yè)并購中的地位和作用，包括并購決策、估值分析和融資安排等方面，以及企業(yè)如何通過財務(wù)管理實現(xiàn)并購的成功。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某物流園區(qū)的招商進(jìn)度緩慢，入駐企業(yè)數(shù)量未達(dá)預(yù)期，租金收入不理想。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，回收期長。同時，運(yùn)營管理成本較高，服務(wù)質(zhì)量有待提升。請分析財務(wù)狀況，并提出改進(jìn)方案。2、（本題10分）一家母嬰用品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致召回和賠償，損失巨大。市場競爭激烈，價格戰(zhàn)影響利潤。同時，電商平