建筑工程施工組織方案

精品資料精品資料XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX度44級裝飾裝修室內(nèi)墻面精品資料樁基類型：挖孔灌注樁精品資料排水鑄鐵管該地區(qū)屬溫帶大陸性季風氣候，四季分明，年平均氣溫11-13℃,降水量精品資料3施工組織與部署控制在國家有關規(guī)范標準的范圍內(nèi)，合理布置施安全、成本、文明施工等負全責。對項目工程行使組織、計劃、監(jiān)督、控制、技術組、檢查組和商務組，由項目經(jīng)理推薦并報公司兼任組長，其工作職能是對各項技術措施的制定與監(jiān)量員、安全員、文明施工管理員、環(huán)保治安管理員組行動態(tài)管理、各項檢查制度的落實以及事故和通病的管理員、材料管理員、核算員組成，其主要職能是做到項目部的計劃與統(tǒng)計、精品資料計劃統(tǒng)計工料分析限額領料成本實施勞動組織進度控制網(wǎng)絡計劃作業(yè)交叉、板，鋼管支架支撐體系，保證頂板現(xiàn)澆混凝精品資料_________________________________________________________________________________精品資料屋面工程屋面工程鋁板墻面樓地面工程玻璃幕墻室外施工三通四凈______________________________________________________________________________________后澆帶施工4.施工準備沉淀池。地下結構施工階段，在基坑底部設置環(huán)行排水明溝精品資料位簽訂供貨合同；由業(yè)主提供的，向業(yè)主提5施工現(xiàn)場平面布置6工程施工方案精品資料樁為半徑劃圓，砌筑護口井圈護壁，反復復核，確保精品資料精品資料模板；自上而下，支架先拆側向支撐，后拆豎向支試驗工作均必須做細做好，否則必將影響混凝土工程的實體質(zhì)精品資料操作前要找坡度，彈線，明確坡層鋪設的厚強，嚴禁漏鋪，控制配合比掌握抹壓時間成品不能過早上人。防水卷材施工時，基層要求平整，有強度，不許有酥軟，起砂。起鋪貼多跨和高低跨是屋面，應按先高后低、精品資料并沖洗干凈，校核預埋管件位置。抹平層壓光無空陷，品種和等級不同上網(wǎng)板塊不得混雜使用。在鋪貼前，應用水浸泡，要求，不得遺漏。質(zhì)量標準門框與墻體間應塞保溫材料。應填塞飽滿，均勻。精品資料固，主龍骨一般由下往上安裝每兩層為一整根每樓接。豎向安裝完后要進行垂直度、水平度、間距等水平龍骨的安裝。安裝前將水平龍骨兩端套上防水精品資料和鋼管的貼面必須嚴格整形，接觸良好?？鄹鳁U件的對接接頭應盡量靠近桿件的節(jié)點。在鋪腳手板的操作層上必須設2拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。精品資料要采取措施防止設備受潮、被水浸泡。現(xiàn)場其他防雨材料蓋好。直埋電纜敷設完后，應雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。室外電纜中間頭、終端頭制作應選擇晴朗無風的天氣，絕緣電纜制作前須遙測校驗潮氣，如發(fā)現(xiàn)電7施工資源需要量計劃精品資料3~10臺K精品資料）；精品資料木工（三級以上）鋼筋工（四級以上）瓦工（四級以上）粉刷工（四級以上）油漆工（四級以上）架子工（四級以上）電工（四級以上）水暖工（四級以上）5858885558精品資料t塊精品資料米號573精品資料8.1工程質(zhì)量保證措施理的目標，結合本指揮部實際，制定質(zhì)量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術創(chuàng)新，堅持方案預控和過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、建立健全質(zhì)量保證體系。指揮部成立質(zhì)量管理領導小組，負責指導、督促、檢查質(zhì)量工作。各工區(qū)成立以工區(qū)長為組長的質(zhì)量管理領導小組，要把質(zhì)量工作放在一切工作的首位，配專職質(zhì)檢員督促、檢查。2、全面推行安全質(zhì)量責任制。層層簽定安全質(zhì)量包保責任書，劃分工作責任區(qū)，一級管一級，一級保一級，形成堅定不移抓質(zhì)量，齊心協(xié)力保安全，做到責任履約率百分之百。3、全面實施技術崗位責任制。嚴格按照技術管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管部現(xiàn)場值班、關鍵工序內(nèi)部旁站監(jiān)督，報檢報驗等制度，做到技術保障到位，技術支持有一、施工進度計劃為確保按時交付使用，雙方簽訂好施工合同，根據(jù)合同條款約定的開、竣工時間編排施工進度進度計劃。二、施工進度保證措施為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足各項要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期1、具備科學的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，方法，用國內(nèi)外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機構配備齊全，專業(yè)分工明確。（精品資料每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)消防、全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，一系列的從總體到細部，由高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。降低降低降低降低成本措施成本措施成本措施成本措施成本的降低應建立在質(zhì)量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下：1.合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。2.全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。3.盡量使用機械化施工，降低勞動強度。4.各種工程把好質(zhì)量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。5.采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。（二）材料管理1.嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。2.嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。3.按設計圖精品資料紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。4.加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。（三）工程預決算管理1.在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。2.在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費的原因，并向項目經(jīng)理匯報，以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。3.施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。（四）其它1.水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。2.機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。3.加強警衛(wèi)，防止材料被盜精品資料_________________________________________________________________________________精品資料_________________________________________________________________________________精品資料9質(zhì)量、安全技術措施、環(huán)境保護措施及技術經(jīng)濟指標下分別設置了以質(zhì)量管理為主的生產(chǎn)副總經(jīng)理何以質(zhì)量控產(chǎn)副總經(jīng)理通過對工程部、安全部、人勞部、材料部的管料的控制。機械的控制、環(huán)境的控制著影響施工項目質(zhì)量的四大因素進行管理；總工程師通過對技質(zhì)部和中心實驗室的管理，使切合工程實際，能解決復核結果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后據(jù)此進行精品資料鋼筋工程的成品保護、模板的成品保護、混護、水泥砂漿、地磚、花崗巖樓地面的成品保護、乳膠防水層的成品保護、瓷磚、花崗巖墻面的成品保護、木嚴格按工藝標準交底，控制施工質(zhì)量控制點及結構工程施工質(zhì)量控制點如下：模支撐，樓梯斜度踏步級數(shù)，鋼筋下料準確性，綁扎質(zhì)量，混凝土振搗，養(yǎng)護，精品資料到各種機具的保養(yǎng)維修，從把握施工技術關鍵料控制到工程質(zhì)量評定等一切活動，都在質(zhì)保作規(guī)程，提高工人的安全素質(zhì)，做到特種作業(yè)和照明電箱，均為鐵制電箱，外殼有可靠的保護接零配號使用。配電箱內(nèi)裝備與電容量匹配并符合性能質(zhì)量標防護欄桿。嚴禁任意拆除或變更安全防護措施。若施工護措施，須經(jīng)項目技術負責人批準后方可實施，實施后中，應避免在同一斷面上下交叉作業(yè)，如必須同時工作他隔離措施。在天然光線不足的地點，如內(nèi)樓梯、內(nèi)通置足夠的照明設備。遇有六級以上強風時，禁止露天起業(yè)。不得安排患有高血壓、心臟病、癲癇病和其他不適業(yè)。應在建筑物底層選擇幾處進出口，搭設一定面積的精品資料對該班組的安全生產(chǎn)指標是否達到，沒有達到的，嚴格按定經(jīng)濟定包中的安全生產(chǎn)指標，若生產(chǎn)中安全沒有達標，格控制在晚上十點以前完成，施工方案上劃分成6個流水段進行流水施工，每個澆筑完畢，嚴禁振動棒頻繁磕擊模板的不良操作習慣。盡量避免夜間施工對附近 精品資料建筑垃圾、渣土指定地點堆放，每日進行清理。設置專門的生活垃圾回收站，施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用容器裝運，嚴禁臨空拋撒和隨地傾倒，閉存放并嚴密遮蓋，卸運時采取有效措施，避免揚塵理，料具場地平整夯實。通向現(xiàn)場的道路及時清掃，須沖洗輪胎。現(xiàn)場土方存放采取覆蓋三臺自動上水熱水電爐，保證現(xiàn)場開水供應，進行攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，設置沉淀池，使清洗機械時的入地下污水道，亦可回收用于灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料的庫房，進行防漏處理，儲存和使用都要采取防止跑、冒、漏污染措施。若沒作，并設置有企業(yè)標注的燈箱門頭。施工現(xiàn)場大掛門衛(wèi)制度，配設三名著裝統(tǒng)一的經(jīng)濟民警，對員進入現(xiàn)場，并對進出車輛及所有物質(zhì)進行登記精品資料場所用材料及設施，要按統(tǒng)一規(guī)劃的施工總平面布置圖進行堆放。散料砌池圍擋，桿料立竿設欄，快料堆放整齊，并掛材料標識牌，保整潔。材料堆放要求穩(wěn)固整齊，不能堆放過高，防止項目經(jīng)理為組長，保衛(wèi)