煤礦設(shè)備管理制度例文（2篇）

煤礦設(shè)備管理制度例文煤礦設(shè)備管理制度1.目的與適用范圍本制度致力于規(guī)范煤礦設(shè)備的管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。本制度適用于所有礦工及礦方管理人員。2.設(shè)備管理責(zé)任2.1設(shè)備部門負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備的采購、維修、保養(yǎng)以及報(bào)廢工作，并確保設(shè)備的安全可靠。2.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、操作和日常維護(hù)，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障及異常情況。3.設(shè)備采購3.1設(shè)備采購前需進(jìn)行市場調(diào)研和技術(shù)參數(shù)分析，確保所購設(shè)備滿足礦方需求。3.2設(shè)備采購應(yīng)遵循礦方采購流程和程序，并完整記錄采購文件及相關(guān)資料。4.設(shè)備驗(yàn)收與入庫4.1設(shè)備采購?fù)瓿珊?，?yàn)收人員需檢查設(shè)備外觀、功能和性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并填寫驗(yàn)收報(bào)告。4.2驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)按照指定位置入庫，同時(shí)做好設(shè)備登記和歸檔工作。5.設(shè)備維修與保養(yǎng)5.1設(shè)備維修應(yīng)按計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)故障排除。5.2設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行，包括設(shè)備潤滑、清潔及關(guān)鍵部件和安全裝置的檢查。5.3維修保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄相關(guān)內(nèi)容、日期及人員，并歸檔保存。6.設(shè)備報(bào)廢與更新6.1達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，并按礦方程序處理，填寫報(bào)廢報(bào)告。6.2設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)礦方需求和發(fā)展制定計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備更新和更換。7.設(shè)備安全管理7.1設(shè)備操作人員須通過專業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，具備操作能力和安全意識(shí)。7.2設(shè)備必須符合國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保安全運(yùn)行。7.3設(shè)備事故和異常情況須及時(shí)報(bào)告，并采取緊急措施和故障排除，保障人員安全。8.管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督8.1礦方管理人員應(yīng)全面執(zhí)行本制度，并監(jiān)督設(shè)備管理工作。8.2設(shè)備管理人員應(yīng)做好日常記錄和報(bào)告，及時(shí)上報(bào)礦方領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。8.3定期評估設(shè)備管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。9.法律法規(guī)和責(zé)任追究9.1礦方應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)，做好資料和證照管理。9.2違反本制度和法律法規(guī)的人員將按礦方規(guī)定處理，并可能追究法律責(zé)任。10.附則本制度的最終解釋權(quán)歸礦方所有，礦方可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和補(bǔ)充。任何變動(dòng)均需及時(shí)通知并培訓(xùn)相關(guān)人員。煤礦設(shè)備管理制度例文（二）煤礦設(shè)備管理制度規(guī)定一、基本原則為規(guī)范煤礦設(shè)備的管理，提升設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的效率，保障煤礦生產(chǎn)的安全與順暢，特制定本管理制度。本制度適用于礦區(qū)范圍內(nèi)所有設(shè)備的管理活動(dòng)。設(shè)備管理遵循安全至上、預(yù)防為主、全員參與和綜合治理的原則。二、管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織煤礦設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)和更新等相關(guān)工作。該部門需擬定設(shè)備管理計(jì)劃并組織實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和維修計(jì)劃，并確保其得到執(zhí)行。工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)對所在工作面的設(shè)備管理負(fù)責(zé)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)。設(shè)備管理部門還應(yīng)開展設(shè)備管理培訓(xùn)，提升員工的管理技能和意識(shí)。三、設(shè)備登記管理新購設(shè)備須在設(shè)備管理部門備案，并建立設(shè)備檔案。備案信息應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、制造商、購置時(shí)間和金額等基本數(shù)據(jù)。應(yīng)編制設(shè)備清單并進(jìn)行分類管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期更新，包括維護(hù)、檢修和故障記錄等。四、設(shè)備檢修與保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，包括檢修時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備管理部門的安排組織檢修工作。設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，包括清潔、潤滑和調(diào)整等。檢修和保養(yǎng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，杜絕疏忽和敷衍了事的情況。五、故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)措施處理。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)故障的嚴(yán)重性和緊急性確定處理優(yōu)先級。應(yīng)設(shè)立專門的故障處理小組，負(fù)責(zé)排除故障。故障處理應(yīng)遵循快速、準(zhǔn)確、安全和全面的原則。六、設(shè)備更新與報(bào)廢設(shè)備管理部門應(yīng)對老化、損壞或技術(shù)落后的設(shè)備進(jìn)行評估和鑒定。根據(jù)評估結(jié)果，制定設(shè)備更新計(jì)劃，包括更換時(shí)間、預(yù)算和采購方案。設(shè)備報(bào)廢須經(jīng)設(shè)備管理部門審批，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。七、管理考核設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備管理考核制度，對設(shè)備管理情況進(jìn)行評估和考核?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備完好率、故障率、更新率和管理措施執(zhí)行情況等。被考核單位應(yīng)按設(shè)備管理部門要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核單