南寧學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10002、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.143、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，本期現(xiàn)金收入200萬(wàn)元，現(xiàn)金支出150萬(wàn)元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬(wàn)元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬(wàn)元？（）A.0B.20C.30D.504、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能5、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元6、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤(pán)虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元7、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)8、會(huì)計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同，可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是（）A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票9、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%10、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬(wàn)元，第二年為300萬(wàn)元，第三年為400萬(wàn)元，第四年為500萬(wàn)元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬(wàn)元，企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4811、丙公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元12、企業(yè)對(duì)境外經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行折算時(shí)，下列項(xiàng)目中可用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算的有（）。A.固定資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.交易性金融資產(chǎn)D.盈余公積13、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬(wàn)元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬(wàn)元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬(wàn)元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.120C.150D.3014、某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購(gòu)置成本為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本40萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為60萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計(jì)算，正確的是：（）A.48.75萬(wàn)元B.53.75萬(wàn)元C.43.75萬(wàn)元D.58.75萬(wàn)元15、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元；本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為300萬(wàn)元，材料成本差異為超支10萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬(wàn)元B.242.5萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.255萬(wàn)元16、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是17、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨18、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元；B方案的初始投資為150萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定19、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元，股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理，正確的是：（）A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變20、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是21、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊20萬(wàn)元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元？（）A.5B.10C.15D.2022、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬(wàn)元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬(wàn)元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為（）萬(wàn)元。A.1080B.1180C.980D.100023、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元，售價(jià)為80萬(wàn)元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元24、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.250萬(wàn)元25、某公司現(xiàn)有普通股800萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積5000萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)2000萬(wàn)元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬(wàn)元？（）A.80B.200C.800D.1000二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化？如何培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化？風(fēng)險(xiǎn)文化是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中形成的價(jià)值觀、態(tài)度和行為方式。培育企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化可以通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理榜樣等方式，使員工形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。2、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表的附注包含了豐富的信息。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋財(cái)務(wù)報(bào)表附注的重要性和主要內(nèi)容，如會(huì)計(jì)政策、關(guān)聯(lián)方交易等，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)閱讀附注來(lái)更全面地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)比率分析中的市價(jià)比率的含義，包括市盈率、市凈率等，并舉例說(shuō)明如何計(jì)算和分析這些比率。4、（本題5分）隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子支付在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛。請(qǐng)?zhí)接戨娮又Ц秾?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，如支付效率的提高、資金管理的優(yōu)化等，并分析電子支付可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)等，以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目的可持續(xù)性考慮不足。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)投資項(xiàng)目可持續(xù)性考慮的方法。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，沒(méi)有充分結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)。請(qǐng)分析如何通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一系列的投資活動(dòng)。其中，購(gòu)買(mǎi)股票作為交易性金融資產(chǎn)，成本為500萬(wàn)元，年末公允價(jià)值為600萬(wàn)元。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)債券作為持有至到期投資，成本為800萬(wàn)元，票面利率為5%，期限為3年。分析該企業(yè)投資活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。4、（本題5分）V公司是一家教育培訓(xùn)企業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不斷推出新的課程和服務(wù)。但在定價(jià)策略上存在困惑，價(jià)格過(guò)高可能導(dǎo)致客戶流失，價(jià)格過(guò)低則影響利潤(rùn)。請(qǐng)分析V公司應(yīng)如何運(yùn)用成本加成法和市場(chǎng)需求法等定價(jià)策略，確定合理的課程價(jià)格。5、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)前期差錯(cuò)更正。發(fā)現(xiàn)上年度少計(jì)了一筆銷售收入200萬(wàn)元，同時(shí)少計(jì)了相應(yīng)的成本150萬(wàn)元。請(qǐng)分析前期差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)