2022信任不能代替監(jiān)督心得體會(huì)范文

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信任不能代替監(jiān)督心得體會(huì)范文一黨的xx屆六中全會(huì)審議通過(guò)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定：“信任不能代替監(jiān)督，各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)把信任激勵(lì)同嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來(lái)”。條例作出的這一規(guī)定抓住了信任與監(jiān)督二者之間的聯(lián)系與區(qū)別，既解決了監(jiān)督方面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，又填補(bǔ)了監(jiān)督方面的實(shí)踐空白。

辯證統(tǒng)一：信任是自律，監(jiān)督是他律

信任和監(jiān)督、自律和他律辯證統(tǒng)一，沒(méi)有監(jiān)督的信任就等于放任。作為社會(huì)現(xiàn)實(shí)中的人，黨員、干部也有其兩面性，即正面和可能滋生的負(fù)面。信任不能代替監(jiān)督就是對(duì)黨員、干部在一定條件下具有兩面性作出的正確價(jià)值判斷。信任是黨組織對(duì)黨員、干部的肯定，監(jiān)督是黨組織對(duì)黨員、干部可能滋生負(fù)面的預(yù)防。

信任是黨組織基于黨員、干部的正面、即積極的一面、陽(yáng)光的一面、優(yōu)秀的一面、美好的一面、可靠的一面所作出的價(jià)值判斷。黨員像個(gè)黨員，加入黨組織的大多數(shù)黨員，是符合入黨條件的、是工人階級(jí)的先進(jìn)分子、是中華民族的中流砥柱。干部像個(gè)干部，提拔使用的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，是符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn)的，是黨的事業(yè)的骨干、是帶領(lǐng)群眾前行的向?qū)?。從本質(zhì)上講他們是值得信任的，從主流上看他們是應(yīng)該信任的。信任體現(xiàn)的是黨組織對(duì)黨員、干部的一種尊重、一種肯定、一種贊賞、一種期待。當(dāng)然黨員、干部能否不辜負(fù)黨組織的對(duì)自己的信任就不是單純的主觀認(rèn)定，而是需要在今后的工作過(guò)程中經(jīng)受考驗(yàn)、交好答卷。

監(jiān)督是黨組織基于對(duì)黨員、干部可能滋生的負(fù)面、即消極的一面、貪腐的一面、墮落的一面、蛻化的一面所作出的價(jià)值判斷。目前，有些黨員干部經(jīng)受不住“四大考驗(yàn)”，克服不了“四種危險(xiǎn)”，面對(duì)權(quán)力、金錢(qián)、美色的誘惑難以自制、無(wú)法自拔，自覺(jué)不自覺(jué)地跟著感覺(jué)走，形成官僚的做派、走進(jìn)斂財(cái)?shù)钠缏?、陷于享?lè)的迷途、染上奢靡的風(fēng)氣。一些黨員、干部之所以由好同志變?yōu)殡A下囚，一個(gè)重要原因就在于以往我們把對(duì)黨員、干部的信任代替了對(duì)黨員、干部的監(jiān)督，好心但產(chǎn)生的結(jié)果并不好。絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的貪腐。遏制、清除黨員、干部身上可能滋生的負(fù)面因素，光有信任是不夠的，還應(yīng)該有監(jiān)督，監(jiān)督缺位，黨員、干部身上可能滋生的負(fù)面因素就會(huì)野蠻生長(zhǎng)?？梢?jiàn)監(jiān)督也是黨組織對(duì)黨員、干部負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)，是對(duì)黨員、干部采取的一種預(yù)警措施，是幫助黨員、干部走出自我困境的有效辦法。

把握維度：信任是放心，監(jiān)督是愛(ài)護(hù)

對(duì)于黨員、干部的工作，黨員、干部的生活，一方面需要從信任的維度放心他們，另一方面需要從監(jiān)督的維度愛(ài)護(hù)他們，信任不能代替監(jiān)督就是從另一個(gè)維度對(duì)黨員、干部作出的愛(ài)護(hù)舉措。

信任是黨組織對(duì)黨員、干部秉承放心態(tài)度的體現(xiàn)，這符合黨員隊(duì)伍的實(shí)際、干部隊(duì)伍的實(shí)際，回應(yīng)了黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍對(duì)黨組織的心理要求。聽(tīng)黨話、跟黨走，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照黨員形象努力塑造自己，做一名合格的黨員，是黨員隊(duì)伍的本質(zhì)和主流，對(duì)他們應(yīng)當(dāng)放心。信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照干部形象努力塑造自己，做一名合格的干部，是干部隊(duì)伍的本質(zhì)和主流，對(duì)他們應(yīng)當(dāng)放心。從心理投射的情況看，黨員、干部對(duì)黨組織給予他們的放心態(tài)度是認(rèn)同的，歡迎的、滿意的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，黨組織放心就意味著自己有更大的自由空間、自便舞臺(tái)，更多的自主機(jī)會(huì)、自選動(dòng)作。對(duì)黨員、干部以信任為取向的放心是黨組織應(yīng)持的態(tài)度，但是放心并不意味著黨組織對(duì)黨員、干部放任不管，更不是放縱不問(wèn)，而是讓監(jiān)督這種特別的愛(ài)護(hù)形式及時(shí)跟進(jìn)。

監(jiān)督是黨組織對(duì)黨員、干部給予愛(ài)護(hù)的一種特別形式。監(jiān)督不是對(duì)黨員、干部不信任，也不是跟黨員、干部過(guò)不去，而是提前愛(ài)護(hù)黨員、干部的一種另一種措施。一些黨員、干部之所以出問(wèn)題，就在于其對(duì)來(lái)自黨組織的監(jiān)督有一種逆反心理，不接受監(jiān)督而導(dǎo)致的苦果。從黨內(nèi)監(jiān)督的歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史成效看，監(jiān)督能夠幫助黨員、干部解決以下問(wèn)題：一是能夠幫助黨員、干部解決“燈下黑”。一個(gè)黨員、一個(gè)干部真正要做到自知之明并不容易，其思維定勢(shì)往往是欣賞自己的長(zhǎng)處而掩蓋自己的不足，關(guān)注自己的成就而忽視自己的問(wèn)題，解決這種“燈下黑”就需要來(lái)自于黨組織的監(jiān)督。二是監(jiān)督能夠幫助黨員、干部建立防錯(cuò)隔離墻。黨員、干部不是生活在真空中，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，各種各樣的誘惑，出錯(cuò)機(jī)率在增大，失足的風(fēng)險(xiǎn)在增強(qiáng)，能不能做到“出污泥而不染”，僅僅靠個(gè)人的主觀努力是不夠的，他需要黨組織構(gòu)建監(jiān)督這道防錯(cuò)“隔離墻”。三是監(jiān)督能夠幫助黨員、干部校正前行坐標(biāo)。黨員、干部在成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)有各種思想的影響、各種價(jià)值的左右、各種聲音的干擾、各種生活的浸染，能否大道前行，不走錯(cuò)路、不走邪路、不走歪路，來(lái)自于黨組織的監(jiān)督可以幫助他們驅(qū)霧霾、引航向。四是監(jiān)督能夠幫助黨員、干部堵塞漏洞?！靶《床谎a(bǔ)大洞吃苦”，一些黨員、干部出問(wèn)題，最初都是由小問(wèn)題逐步演變而來(lái)的，而來(lái)自黨組織的監(jiān)督能及時(shí)給黨員、干部提個(gè)醒，堵個(gè)漏、說(shuō)個(gè)不，在問(wèn)題剛剛露頭時(shí)就把它解決掉。從以上四個(gè)方面看監(jiān)督確實(shí)是對(duì)黨員、干部的一種特殊愛(ài)護(hù)。

激勵(lì)方式：信任是柔性激勵(lì)，監(jiān)督是強(qiáng)制約束

信任與監(jiān)督作為兩個(gè)不同的維度，其作用方式一個(gè)是自律、一個(gè)是他律，但二者的最終目標(biāo)指向是一致的，即激勵(lì)、監(jiān)督黨員、干部不忘初心，始終做一個(gè)好黨員、好干部。

信任作為激勵(lì)的一種方式，是寄希望于黨員、干部的自我凈化，通過(guò)正心、修身、堅(jiān)守、慎獨(dú)、自省、改正、糾錯(cuò)等主觀能動(dòng)方式，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性。信任激勵(lì)能夠激發(fā)黨員、干部在自律方面的內(nèi)生動(dòng)力。黨員、干部在自律方面的內(nèi)生動(dòng)力來(lái)自哪里?黨組織的信任是他們的重要?jiǎng)恿υ慈Ｐ湃挝?、是?duì)我的放心，信任我、是對(duì)我的鞭策，信任我、是對(duì)我的鼓勵(lì)，信任我、是對(duì)我的期待，我不能辜負(fù)這種信任，我要努力回報(bào)這種信任。黨組織給我一個(gè)信任，我還黨組織一個(gè)放心。不忘初心、不忘本色、不忘使命、不忘責(zé)任，始終沿著黨指引的方向一路前行。信任激勵(lì)能夠發(fā)揮黨員、干部在自律方面的能動(dòng)作用。黨員、干部在自律方面的能動(dòng)作用來(lái)自哪里?黨組織的信任是他們重要的推動(dòng)力量。信任我，就會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)，變要我做為我要做，充分發(fā)揮出黨員、干部在自律過(guò)程中的主觀能動(dòng)作用。黨員、干部在自律過(guò)程中的主觀能動(dòng)作用一旦迸發(fā)，就會(huì)自覺(jué)筑起思想道德防線，努力做清正廉潔的好黨員、好干部。信任激勵(lì)作為自律的一種方式也有著自身的局限，一旦黨員、干部迷失自我，自律就會(huì)成為無(wú)律，所以自律需要與他律并進(jìn)。

嚴(yán)格監(jiān)督是基于黨組織的強(qiáng)制約束，對(duì)黨員、干部形成一種震懾力、威懾力。黨員、干部在社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中，面對(duì)權(quán)力、金錢(qián)、美色的巨大誘惑，一次、兩次能夠說(shuō)不，一年、兩年也許能夠抵制，多次行不行，長(zhǎng)期能不能?一些黨員、干部之所以由好同志變?yōu)殡A下囚，應(yīng)該說(shuō)監(jiān)督制度長(zhǎng)期缺位、實(shí)際沒(méi)有到位是其中的一個(gè)重要原因，它告誡我們信任不能代替監(jiān)督。在大多數(shù)情況下自律這種“軟約束”很難抗衡私念、私欲、私情的反作用力，必須有監(jiān)督這個(gè)“硬約束”，給黨員、干部劃出一條警戒線、高壓線，筑起不可逾越的制度防線?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》第一次從黨內(nèi)監(jiān)督的主要內(nèi)容、黨內(nèi)監(jiān)督的基本方式、黨內(nèi)監(jiān)督的監(jiān)督體系、黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任要求作出了明確的規(guī)定，它是建設(shè)廉潔政治、廉潔黨員隊(duì)伍、廉潔干部隊(duì)伍，形成不能腐、不敢腐、不想腐的重要制度環(huán)節(jié)。作為黨員、干部我們要自覺(jué)接受監(jiān)督、主動(dòng)配合監(jiān)督，習(xí)慣于在監(jiān)督下工作、在監(jiān)督下生活，為此才能一生平安。

信任不能代替監(jiān)督心得體會(huì)范文二完善制度建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督，是xx大報(bào)告?zhèn)鬟f出的一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。11月30日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記xx在與學(xué)術(shù)界人士座談時(shí)指出，信任不能代替監(jiān)督，指出了我們制度建設(shè)中一個(gè)嚴(yán)重的文化障礙。

西方制度設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)是“性惡論”，假設(shè)所有人都是壞的?！鞍褭?quán)力關(guān)進(jìn)籠子”，成為現(xiàn)代政治理論的基本共識(shí)，從而使制度設(shè)計(jì)走向法治化。

我們的文化強(qiáng)調(diào)人性善和“大多數(shù)人是好的”，更希望道德自律和道德約束，注重信任，忽視監(jiān)督。深入地分析，是緣于面子與人情。魯迅先生說(shuō):“面子是中國(guó)人精神的綱領(lǐng)。”這是我們文化中一個(gè)很不好的基因。監(jiān)督誰(shuí)，似乎就是不給誰(shuí)面子，被監(jiān)督的人，也覺(jué)得沒(méi)有面子。

傳統(tǒng)文化認(rèn)為：用誰(shuí)，就要全面地?zé)o條件地信任誰(shuí)，所謂用人不疑，疑人不用。如孫權(quán)之于周瑜，劉備之于諸葛亮，完全地信任，完全地放手，千百年來(lái)傳為美談。傳統(tǒng)文化中的士大夫情結(jié)：自認(rèn)是赤膽忠心，天地可鑒，但接受不了被懷疑，被監(jiān)督，視不被完全信任為屈辱?！案笧樽与[，子為父隱”，“吾愛(ài)吾師，吾更愛(ài)真理”中西兩種文化的源頭，使西方慣于對(duì)事不對(duì)人，中國(guó)則親親相隱，不言人短，不論人非。這種文化潛意識(shí)成為監(jiān)督制度建設(shè)的深層次障礙。

現(xiàn)代人才觀認(rèn)為：疑人可用，用人要疑。人隨著環(huán)境的改變，世界觀、價(jià)值觀在不斷地變化。從這個(gè)意義上講，任何人都是可被懷疑的。如果疑人不用，將沒(méi)有可用之人。只能是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。既要給人才以施展的天地，又要有嚴(yán)格的監(jiān)管?！爸芄謶至餮院?王莽謙恭未篡時(shí)”,識(shí)人是非常困難的事，客觀地說(shuō)，許多出問(wèn)題的官員在被提拔時(shí)還是比較優(yōu)秀的，上級(jí)也是出于公心的。再好的干部不置于有效的監(jiān)督制約機(jī)制下，都會(huì)有蛻變的可能。主觀的伯樂(lè)相馬要變?yōu)榭陀^的考場(chǎng)試馬，賽場(chǎng)選馬。再值得信任的馬，也要被套上韁繩，不能任由天馬行空。許多革命先驅(qū)最后走到革命的對(duì)立面，說(shuō)明昨天的輝煌與正確并不是明天可靠的保證，這就要用制度約束，保持合理適度的懷疑，監(jiān)督貫之于始終。

人是矛盾的復(fù)合體,集善與惡于一身。正是因?yàn)槿说膹?fù)雜性，在用人上，要信任與監(jiān)督并重，以信任弘揚(yáng)其善，以監(jiān)督防范其惡。歷史已反復(fù)證明：權(quán)力的制衡、嚴(yán)格的監(jiān)督遠(yuǎn)比個(gè)人的自覺(jué)更可靠。

監(jiān)督是最大的愛(ài)護(hù)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，許多倒在貪腐上的干部，是有能力、有頭腦、有膽魄、有政績(jī)的，他們因出色的表現(xiàn)被賦予了更大的權(quán)力。權(quán)力的本質(zhì)具有無(wú)限的擴(kuò)張性和排他性，絕對(duì)的權(quán)力必然導(dǎo)致絕對(duì)的貪腐。正是沒(méi)有監(jiān)督的信任腐蝕了他們。監(jiān)督就是懸崖邊上的護(hù)欄，站位越高，越需要欄桿的防護(hù)。一位對(duì)審計(jì)工作很有研究的領(lǐng)導(dǎo)講：審計(jì)的作用之一是“岔道口上指路，懸崖邊上救人”。就是以日常的嚴(yán)格監(jiān)督，防止干部失足墜落。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是核心任務(wù)，在經(jīng)濟(jì)工作中處理好信任與監(jiān)督的關(guān)系，也甚為重要。

政府要抓好自身建設(shè)，不斷提高效率，提高服務(wù)意識(shí)和能力，以誠(chéng)意取信于民，取信于商，與商家建立互信，吸引客商投資。同時(shí)，也要牢記，信任不能代替監(jiān)督。在對(duì)近年招商引資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)后發(fā)現(xiàn)：建立信任易，監(jiān)督落實(shí)難。資本的天性是逐利，利益最大化是資本運(yùn)作的原動(dòng)力。生意是生意，交情是交情，本應(yīng)分得清楚。但中國(guó)人抹不下面子，總是把交情與生意混為一談。合伙做生意，開(kāi)始是相互信任，由于沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制，逐漸心生猜忌，最后反目成仇，善始者眾，善終者寡。在近年招商引資大潮中，承諾不到位者有之，抽逃資本者有之，套取財(cái)政補(bǔ)貼者有之，甚至招搖撞騙者也時(shí)有所見(jiàn)。招商引資，實(shí)質(zhì)上就是地方政府與外地企業(yè)合伙做生意，必須在法律法規(guī)政策的框架下明確雙方的權(quán)利義務(wù)，有詳細(xì)的路線圖和嚴(yán)格的時(shí)間表，有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制和違約處罰措施。這才是精誠(chéng)合作、長(zhǎng)久信任的根本保證。政府代表和維護(hù)著人民的利益，承載著群眾的希望，在引資時(shí)不僅要有熱心，有誠(chéng)心，也必須有戒心，對(duì)資本逐利的本性時(shí)刻保持著警惕，在強(qiáng)化互