監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇一」

20xx年1月份，我通過應(yīng)聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司，這是

個專長于施工監(jiān)理，又擅長于設(shè)計監(jiān)理，即可進行項目咨詢工作，又可進行大中型

工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽巾新安縣萬基職業(yè)

教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù)。

通過這段時間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會

以及發(fā)展的平臺，我體會到：監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人，但是做一個合格的、具

備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過去三個月的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不

足，以利于今后更好的工作。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助

下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的木

職工作，為反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程

中的一員做好充分準(zhǔn)備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習(xí)，無疑是給了我們對土木工程專業(yè)

的清晰認識，當(dāng)然實習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)

屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加

自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)

的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活

遠景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開

始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做

準(zhǔn)備，不斷的充實自己。就工作而言，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事

無巨細，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責(zé)。監(jiān)理

員除了午休和整理文檔，其余大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如

要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，

我被他們認真負責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我

怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要

求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

在實習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習(xí)記錄，對一些新的施

工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的.標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察

了整個房屋的建造過程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我

在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習(xí)崗位是土建

專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣

的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

但就個人而言，本次的專業(yè)實習(xí)更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個

即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過此次的實習(xí)，更多的是對大學(xué)四年的回顧和反省。進入了

社會，和學(xué)校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里，大家還把你

當(dāng)作新人，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來說，這一次實習(xí)是比較成功的，我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課

本上學(xué)不到的東西，也了解和懂得了很多做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛

和工作的不容易。感謝這次實習(xí)，感謝這次實習(xí)的指導(dǎo)老師，感謝為我們爭取了這

次實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實習(xí)，一定會讓我的人生路走的更遠、更長。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇二」

一、工程概況

1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。

2、工程地點：春曉

3、建設(shè)單位：寧波濱海新城建設(shè)投資有限公司

4、設(shè)計單位:寧波市城建設(shè)計研究院有限公司

5、承包人：寧波市市政設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司

6、工程規(guī)模：①洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經(jīng)春曉東一路北至沿

海中線，道路寬36M,全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路

東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M,橫跨笠帽礁河，新建一座

橋，全長1149.02M。

7、工程投資約4332.4471元。

8、合同工期：20xx年7月1H~20xx年9月30日

9、質(zhì)量控制目標(biāo)：一次性驗收合格。

二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)

本工程的監(jiān)理范圍為施工全過程的監(jiān)理（含保修階段），包括對施工階段質(zhì)

量、進度、投資控制，合同管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控。

本工程的監(jiān)理目標(biāo)為：

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程施工質(zhì)量要求達到現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，一

次性驗收合格。

2、造價控制目標(biāo)：嚴(yán)格工程計量，完善工程變更審批，盡量降低工程造價。

3、進度控制目標(biāo)：確保工程在合同工期內(nèi)完成，在20xx年9月30日前具備

通車條件。

三、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員崗位職責(zé)

本工程采用直線制監(jiān)理組織機構(gòu),其人員組成情況及結(jié)構(gòu)框圖如下：

1、項1=1監(jiān)理部人員情況一覽表

2、項目部監(jiān)理組織機構(gòu)圖

3、監(jiān)理人員職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)：

(1)確定項目監(jiān)埋機構(gòu)人員的分，和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理規(guī)劃實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)

理機構(gòu)的日常工作；

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，

對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算：

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、和項目監(jiān)理工

作總結(jié)；

料r閱讀相關(guān)規(guī)范，熟悉圖紙，并積極向同事學(xué)習(xí)，加強自己在這一方面的專業(yè)知

識。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方積極向行家請教。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我圓滿

完成了民心苑4、5號樓的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛自己的專

業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。

這一年里，我始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)監(jiān)理

等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并注意積

累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的

經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。

三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同

事們請教。和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)

導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。平時

我還注意總結(jié)，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進。

三、嚴(yán)于律己，時刻維護監(jiān)理形象在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情

關(guān)系、嚴(yán)謹工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)

道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù)。

我知道，只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦

實事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長期以來，我都是以堅

持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，來要求自己，在工作點滴之中體現(xiàn)與

業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護

監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。工程監(jiān)理工作

是一項非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細心。所以，我始終堅持樂觀

的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、

旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工

程質(zhì)量、進度或資金的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)

理，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進展順利有序。在工作中，我嚴(yán)格遵守

公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團結(jié)同志，相互協(xié)

作，共同工作。

總結(jié)一年的工作，我沒有很好的完成各項任務(wù)，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專

業(yè)技術(shù)水平還達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進一步提高；學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有

待于進一步加強；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作

中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真

總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，并爭取寫成文章；更加積極努力地工

作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好！

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇四」

本人于20XX年8月15日加入浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，根據(jù)工程項目

需要分配到蘇州陽光水榭項目，負責(zé)水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報到時，感激公

司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，耐心對我講解監(jiān)理工作基本工作內(nèi)容和程序，讓更加快的學(xué)習(xí)

監(jiān)理工作程序、工作內(nèi)容及工作流程，通過一段時間的學(xué)習(xí)，我的監(jiān)理工作水平有

所提身。

剛到項目部時，感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身

心的投入工作。

首先，我對本工程的圖紙做了一個了解，工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側(cè)，

石湖西路南側(cè)，陽光水榭五期北側(cè)，西塘河?xùn)|側(cè)，總工期為880天。工程包括

84#—94#樓11幢單體工程，地下車庫及地下人防車庫等工程，其中84#、87#、

89、90#樓建筑層數(shù)為11層，其余7幢單體建筑層數(shù)為16層。

時間過得真快，在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始，對于材料進場

核實、檢查。在檢查中，嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品

用于工程中。

在施工過程中，我會嚴(yán)格要求施工單位按照圖紙、設(shè)計交底、工程強制性標(biāo)準(zhǔn)

及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定來施工，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序進行全過程監(jiān)督。

通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合今后的施工特點，明確了今

后的'發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我

將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心

不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做

得更加扎實。回首20XX,展望20XX,我有理由相信，在20XX年的監(jiān)理工作中，所

以，在今后的工作中，我必須加強學(xué)習(xí)管理理論知識，靈活多變的處理工程發(fā)生的

實際問題，真正的成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇五」

回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指

導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的

提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很

多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)

導(dǎo)也特別重視，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司

的聲譽，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時

段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖

然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工

作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過去

的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案

編制存放。

二、存在問題

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但

距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認

識。

2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程

度上存在我行我素的思想觀念。

三、心得體會

總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運用自己的職

權(quán)檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴(yán)謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的

認可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)

于工程建設(shè)。

四、今后努力的方向和目標(biāo)

歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后

的工作當(dāng)中，不斷提高芻身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強自身專

業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)

秀的工程監(jiān)理人員。

20XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，

以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更

好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇六」

按照湖北省國土資源廳的統(tǒng)一部署，經(jīng)過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土

地整理中心的委托,宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)

灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合

同的要求，結(jié)合項目具體特點成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施

細則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓

滿完成本項目的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該項目的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

（一）工程基本情況

1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目為湖北省開墾費投資項

目，屬省級重點項目。我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于

20xx年5月4日進入項目區(qū)，對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資、安全

實施全過程、全方位監(jiān)理，至20xx年6月25日工程全部完工。

2、立項、初設(shè)文件批復(fù)

20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族

自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目》的可行性斫究任務(wù)，編制了可行性研究報

告、項目規(guī)劃圖及工程估算。

其后報國土資源廳審查、批準(zhǔn)，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計院承擔(dān)本項目的設(shè)計任務(wù)。20xx年6月

中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設(shè)計工作，20xx年9月完成設(shè)計并

提交了設(shè)計文件。

湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發(fā)[20xx]271號下達項目計

劃和預(yù)算,批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.llhn）2,投資總規(guī)模為1246.0萬元,其中施工費投資

1088.0萬元建設(shè)工期為12個月。

（二）工程位置與建設(shè)規(guī)模

項目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水

坪、楊柘坪、龍?zhí)镀?、立志坪等四個行政村。項目區(qū)共分龍?zhí)镀?、豐巖兩片，土地

總面積423.24公頃，其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公

頃，其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃；四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔?，南臨都

鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪，北達鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r

包;范圍:東經(jīng)110°57'06〃-110°52'40",北緯30°18'20〃-

30°20'34〃，所在圖嗝號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-

7o豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃；四至界限是：東至

都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊用坪村林地，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、

楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00'27〃-

110°57'56",北緯30°18'09”-3002r45〃，所在圖幅號為H-49-54-64、

H-49-66-8、H-49-55-57o

（三）參建單位：

1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心；

2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局；

3、設(shè)計單位：鐘祥市水利工程設(shè)計院；

4、監(jiān)理單位：宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司；

5、施工單位：

經(jīng)過工程招標(biāo)，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司

承擔(dān)施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同

工期365天。現(xiàn)就具體情況列表如下。

標(biāo)段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價款（萬元）工期（日歷天）

I標(biāo)段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

II標(biāo)段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及工作制度

（一）監(jiān)理準(zhǔn)入

項目承擔(dān)單位（長陽土家族直治縣國土資源局）對本項目方案設(shè)計報告進行了審

查，并依據(jù)審查意見對預(yù)目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,

我公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的全過

程監(jiān)理工作。

（二）項目監(jiān)理機構(gòu)及組織形式

1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總

監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理項目部進駐施工現(xiàn)場實施

現(xiàn)場監(jiān)理工作。由于本工程的規(guī)模不大，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級監(jiān)理機

構(gòu)，即駐地監(jiān)理項目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式，項目監(jiān)理部組成人員情況及

分工見下表：

姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話

李平工程師總監(jiān)理工程/p>

徐召飛助工I標(biāo)責(zé)任監(jiān)理/p>

黃江工程師II標(biāo)責(zé)任監(jiān)理/p>

張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理/p>

羅文亞助工旁站監(jiān)理員

檔案資料/p>

總監(jiān)理工程師李平，為國家注冊監(jiān)理工程師，負責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工

作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師四名，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，主要負責(zé)各自負責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)

理工作。

2、監(jiān)理工作制度

為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù)，在項目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管

理工作程序及國土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對項目工程進度、質(zhì)量和投資制定了

本項目監(jiān)理工作制度，并在開工會議上提出。

(1)材料及設(shè)備進場報驗制度

A、材料進場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工

程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度

A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師

進行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期

整改。

B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工

序施工，監(jiān)理單位不予計量或下達“停工通知”。

(3)單位、分部、單元工程驗收制度

A、根據(jù)工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間

交工報告后，監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗

收。

B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和

觀感質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再

通知建設(shè)單位對工程量進行驗收，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標(biāo)段工程質(zhì)量進行

評定。

(4)設(shè)計變更處理制度

A、細微設(shè)計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報監(jiān)

理工程師現(xiàn)場核實，提出監(jiān)理意見，會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。

B、一般設(shè)計變更：由提出單位提交申請，設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)

算，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù)，待批復(fù)后交施

工單位組織實施。

C、重大設(shè)計變更：由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，

提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申

請審批，待批復(fù)后交施工單位組織實施。

(5)工程計量制度

施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求，根據(jù)設(shè)計圖

紙，現(xiàn)場測定和計量核實。

A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工

的工程量，不予計算工程量。

(6)工程款支付審簽制度

A、施工單位提供的工程進度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。

B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報表后，由總監(jiān)審查并出具支付證書，未經(jīng)

簽字蓋章的支付證書一律無效。

三、監(jiān)理工作實施情況

在項目監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、

有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制，現(xiàn)將工程質(zhì)

量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程進度控制情況

1、合同工期與實際工期的比較

本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標(biāo)計劃于20xx年4月21日竣

工，施工合同工期365天。二標(biāo)計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365

天。一標(biāo)工程實際于20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標(biāo)

工程實際于20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程

中，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成

工期緩慢或停工、窩工。

2、工程進度控制措施

根據(jù)合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作

業(yè)面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工

很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目

標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造成太大的影響。

根據(jù)本項目施工階段的具體情況，監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施，并與施工單位一

起調(diào)整進度計劃，達到了趕進度的效果。

(1)要求施工單位根據(jù)施工進度目標(biāo)要求，每月或每星期做出進度計劃安排，

我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。對施工單位上報的總體施工

進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證

工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計劃所需要的合理人工、

材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保

障等，均詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。

如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素，致使進度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單

位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械

和作業(yè)班組，使得這四預(yù)工程在計劃內(nèi)順利完成。

(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監(jiān)督檢查勞動

力、設(shè)備等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準(zhǔn)確地了解進度的執(zhí)行情

況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實。工期緊張時進行倒

排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進

度控制上采用的措施和手段。

(3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工

單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計

變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題，整改、掃尾工程

工作量很大，從5月份起，業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查，提出的整改意見和下達

整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

3、影響工程進度的因素

(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本

上靠人工二次轉(zhuǎn)運。

(2)在開工初期，施工方機械設(shè)備較少，施工佐業(yè)人員少，沒有及時的組織到

位；

(3)施工中，由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏?、協(xié)

調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各

村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議；

(4)山區(qū)氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工

程施工；

(5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開工初

期進展不是很順利。

雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標(biāo)，但通過監(jiān)理部和業(yè)主進行內(nèi)外

協(xié)調(diào)，督促施工單位采取各種改進措施，基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造

成太大的影響。

(二)工程質(zhì)量

1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施

針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法，具體有以下幾個措施：

(1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建

設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的

資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設(shè)計方

案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求

和工程需要；督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場管理制度，保

證責(zé)任到崗、至IJ人;組織設(shè)計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場

交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢

和互檢。做好各項監(jiān)理的交底，嚴(yán)把開工關(guān)，完善各級質(zhì)量控制體系。

(2)施工過程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對施工過程進行全過程、全方位的

質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

A、事前控制：根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、

機械設(shè)備和材料進場，并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行操作。在材

料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、

鋼管等。進場時均進行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格等核對，不相符

的材料不準(zhǔn)進場。進場后的材料存放和保管，嚴(yán)加控制，督促施工單位加強保管措

施，以確保進場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進場后，由現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場見證

取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程，檢驗合格后方可

使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。木工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心

磚，使用批量見材料臺映和有關(guān)見證臺帳。取樣送檢全部合格。

土地平整工程：施工單位進場后，根據(jù)地形地貌進行測量放線，施工過程中主

要根據(jù)設(shè)計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后，施工單位自查合

格后報監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理認可后方可進入下一單元的施工。

對石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實度，漿砌石的關(guān)鍵

是砂漿標(biāo)號及砂漿密實度。

灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機耕橋、水閘等，一是

控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責(zé)人交底?！癠型槽”

的對接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和碎標(biāo)號，主要是原材料質(zhì)量、

配合比、水灰比，振搗工藝及養(yǎng)護措施。沉沙池一主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強度。

田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實

密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制碎的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護措施。

控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測：這是開工時監(jiān)理的工作重點，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)

合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與;對施工單位復(fù)測及加密成果，監(jiān)理認真審核，確

保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性。

B、事中控制：監(jiān)理工程師對各分項工程進行了跟蹤監(jiān)理，對主控項目加強旁

站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎(chǔ)上提

交自檢報告，經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格簽證后，方可進入下一道工序施工。

我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復(fù)巡視，

抽檢達到或超過60%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項

目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小，但由于木項目點多面廣，

戰(zhàn)線太長，給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力

度，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，配備專業(yè)的施工班

組進行施工，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事，對每個單項、單

位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進行施工和驗收。我們監(jiān)理人員在工地

現(xiàn)場不論是對安全還是對質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都

嚴(yán)格把關(guān)，做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如

下：

O1在對龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進行質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺

寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規(guī)范，漿砌時

沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監(jiān)理工程師及時向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單

位負責(zé)人及時調(diào)整了砌石人員，對漿砌不符合規(guī)范的部分進行了返工重做，經(jīng)施工

單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監(jiān)理進行了現(xiàn)場檢查均符合規(guī)

范要求。

02豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段

U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做，施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知

后，及時組織了人員整改。

③豐巖片部分生產(chǎn)路施工壓實不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求，泥結(jié)石

厚度有些僅只5cm厚，達不到設(shè)計要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進行了整改。

④龍?zhí)镀盒滦迿C耕橋7澆筑混凝土?xí)r.，監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，指出了施工隊不

符合要求之處主要有以下幾項：

(D模板支撐不牢固，倉內(nèi)殘渣清理不干凈；

(2)碎的配合比控制、碎攪拌無專人負責(zé)，未控制好；

(3)天氣溫度低，運輸距離遠，碎的和易性差，須加大振搗時間。

施工單位現(xiàn)場負責(zé)人聽取意見后，馬上進行了落實。

C、事后控制：按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，采取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未

按設(shè)計要求施T的土地平整工程和渠道T程，特別是本T程項目的溝渠，基底開挖

尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監(jiān)理堅決要求施工方返工處理。

I)、預(yù)驗收后：驗收完后，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽

以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗收時狀態(tài)，并要求其按照規(guī)范要求進

行施工，保證正式驗收能一次通過。

2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果

(1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結(jié)果如下：

通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ)，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)

理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實，

整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管

理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格，保證了工程建設(shè)順利進行。本工程施工過程中，

我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進行全過程監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記

錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有的分部工程進行了復(fù)評，并通過了

單項及單位工程驗收，評定了工程的質(zhì)量等級。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規(guī)定，業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21

日對該項目在施工單位芻檢合格的基礎(chǔ)上進行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評

定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工

程，共263個單元工程。評定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子項目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要

求，全部合格，合格率達100乳主要使用功能評定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得

分率均達到為80%以上。各標(biāo)段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見各標(biāo)段《單項工

程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

(2)對工程資料的審查意見

根據(jù)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、本工程招

標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(含設(shè)計變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求，施工單位嚴(yán)格按

要求施工，現(xiàn)場資料、定錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

(二)T程投資

1、工程投資控制措施

本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標(biāo)，單價結(jié)算方式，為達到

投資不突破預(yù)算的目的，監(jiān)理工程師采取了以下措施：

(1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件施工。

(2)嚴(yán)格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄，需要有關(guān)方面認可的及時辦理簽字，蓋

章手續(xù)，特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。

(4)及時復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承

包合同的規(guī)定核定支付款項。

2、主要工程量完成情況

本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、

其它工程。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁表：

3、工程投資控制效果

監(jiān)理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定

的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、

不缺、不超;對設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程類型，提請建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制綜

合單價，按合同要求進行計價;對于現(xiàn)場實際簽證，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表

到現(xiàn)場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或

其它相關(guān)合同要求，未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。

通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取

得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊?，施工與原設(shè)計不符的，

由項目所在地村委會提出變更申請，鎮(zhèn)政府審查，報業(yè)主復(fù)核后，由原設(shè)計單位派

設(shè)計代表到現(xiàn)場勘測，女計單位提交變更設(shè)計書，按規(guī)定程序報批后，再由監(jiān)理單

位通知施工單位按變更后的設(shè)計組織施工。

本項目工程數(shù)量計算準(zhǔn)確，工程進度款嚴(yán)格按照合同要求支付，無施工方索賠

事項。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進行了現(xiàn)場實測實量并簽證。

本項目已完成施工費（結(jié)算）投資1087.988萬元（含地方政府另籌約157.987萬

元），其中土地平整工程完成273.466萬元，農(nóng)田水利工程完成563.853萬元，田

間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元。最終施工費（決算）投

資以審計決算報告為準(zhǔn)。

4、存在的問題和處理意見

本項目預(yù)算總投資1426萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標(biāo)完成較

好，但施工費合同額有超過的標(biāo)段，且標(biāo)段間不平衡。主要是由于設(shè)計變更增加工

程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價

方式有爭議，待審計單位核查定論。

（四）合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面

監(jiān)理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)

理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。

開工前，監(jiān)理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》（包括《圖紙》、《招

標(biāo)書》、《投標(biāo)書》文件等）、《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行

合同。施工過程中，監(jiān)理對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)

備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下，參建各方積

極配合，各自嚴(yán)格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

在工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，除了召開工程例會外，

還定期參加協(xié)調(diào)會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的

目的在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢

查，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進行。

我方監(jiān)理人員根據(jù)項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一

次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質(zhì)量、

費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。

（五）文明施工、安全施工方面

監(jiān)理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針

要求施工單位進行了施工，實現(xiàn)了安全目標(biāo)。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故

和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般土地開發(fā)整理工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工

現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理

工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要

求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件，都是以書面形

式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實而引起的不

必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展

監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)

出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表

等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)

場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料，都是

監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監(jiān)理人員的心血和智慧，滿足了施

工及驗收的基本需要。

3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料計算機管理，所有的工

程技術(shù)資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料

的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。

（七）工程運行管理情況

1、工程移交

本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在

的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂預(yù)目工程移交、管護協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下，新增地經(jīng)

營權(quán)的調(diào)整已落實。

2、運行管護

項目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村

委會確定專人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護區(qū)，

按照基本農(nóng)田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權(quán)利人承擔(dān)。

四、監(jiān)理工作成效

在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項目監(jiān)理部圓滿

的完成了本項目的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取

得了良好的效果。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制，符合設(shè)計

文件、合同和施工規(guī)范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程

資料詳細、真實、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作

也得到業(yè)主的充分肯定。

本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程

組成。規(guī)劃設(shè)計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)

融合。工程達到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又達到了美化環(huán)境的效果。

本項目施工任務(wù)完成后，達到了如下目標(biāo)：

1、通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地

質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，

合理減少田坎，復(fù)墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，

新增耕地比率為5.09%。

3、配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營和

機械化作業(yè)的要求，并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水

管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達到二

十年一遇、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達到十

年一遇。

5、合理配置農(nóng)田防護林，防止水土流失，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，增加可持續(xù)發(fā)

展性。

五、對其它各參建單位的評價

各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應(yīng)的

有效措施，內(nèi)業(yè)資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作，及時協(xié)調(diào)各方

關(guān)系，使本工程項目能順利推進;設(shè)計單位能及時按要求參加工程服務(wù)，實事求是

的完成設(shè)計變更;特別是項目建設(shè)管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場，及

時解決實際問題，且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本項目能建成為地方政府

高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。

六、監(jiān)理工作體會及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)

境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較

大，需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程

才能順利進行。在項目建設(shè)過程中，縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，

多次召開專題會議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計、施工

組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準(zhǔn)備、工

程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督

制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)

得以順利完成。

2、做好設(shè)計是根本。前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖姡?guī)劃設(shè)計內(nèi)容

應(yīng)詳細化，與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發(fā)生多次的變更

或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工

程投資。設(shè)計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎(chǔ)，若變

更過多，勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)

組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與

現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時變更越少，則管

理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效

益。

3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項目，且都執(zhí)行零補償原則，協(xié)調(diào)難度

相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負面影響，使項目建設(shè)推進困難。建議抓

好三點是關(guān)鍵，一是積吸爭取到項目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動深入做好項

目的宣傳；三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制.

4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不

好、施工點多面廣，所以施工單位必須規(guī)范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工

中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好，要科學(xué)管理。在工程施工過程中，必須要

督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須

樹立主動的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個分開的片區(qū)、

四個村的區(qū)域，各項工程啟動后，戰(zhàn)線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目

監(jiān)理、項目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴(yán)格按照施工設(shè)計，精心組

織，加強監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量。

5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規(guī)范、辦法

等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制，

土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用

的內(nèi)容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范，嚴(yán)

重影響項目的驗收工作。

6、項目建設(shè)完成后，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護

措施，以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能，能持續(xù)利用，并可以以此為契機

帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

總之，本項目工程及資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環(huán)境均為露

天作業(yè)，山區(qū)氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項1=1監(jiān)理部人員克服困難，

圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、

協(xié)調(diào)”要求開展工作，全面履行監(jiān)理職責(zé)，取得了良好成效。通過本工程項目的監(jiān)

理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評。在此

我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯

的謝意。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇七」

一、一年來監(jiān)理工作的基本情況：

（一）、一階段：駐中鐵XX局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

監(jiān)理工作范圍：廈深線iii標(biāo)段dkl25——dk!31

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺碎3、橋墩、臺徑4、涵基礎(chǔ)、身、

蓋板碎、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1、鉆孔樁：71根。2、橋承臺碎：21個。3、橋墩臺碎：24個。4、涵洞：7

座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗批復(fù)核簽字：687個。6、填寫旁站監(jiān)

理記錄：71份。7、填寫監(jiān)理日志：289份。

（二）、二階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍：廈深

線造標(biāo)段dkllO——dkll2

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺碎3、橋墩身徑4、箱型鋼筋碎梁

5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1、鉆孔樁：151根。2、橋承臺碎：38個。3、橋墩身碎：39個。4、箱型鋼

筋碎梁2孔。5、橋工程檢驗批復(fù)核簽

字：1105個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：153份。7、填寫監(jiān)理日志：434份，

二、監(jiān)理工作的做法和體會

1、做法：（1）、重點控制：鉆孔樁施工，有設(shè)計變更的，沒有收到設(shè)計單位

批準(zhǔn)簽字蓋章的變更手續(xù)，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行檢孔驗收。（2）、制作后成

品鋼筋達不到設(shè)計尺寸要求的，經(jīng)驗收不合格的，不能使用。（3）、構(gòu)件鋼筋的

規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不符合設(shè)計要求的，不予驗收。（4）、橋承臺施工：沒有

收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結(jié)果通知單，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行承臺

鋼筋骨架、模板加固驗收。（5）、要保證校施工質(zhì)量，必須控制各種材料設(shè)計規(guī)

格、施工配合比、坍落度、碎的和易性。（6）、初張拉、終張拉后，對錨具、夾

片進行全部檢查，達到合格。（7）、孔道壓漿后，對錨孔進行全部檢查，達到全

部合格。

2、體會：（1）、要保證施工質(zhì)量，嚴(yán)抓施工過程管理。（2）、認真執(zhí)行全

過程旁站重點項目、部位，做到心中有數(shù)，并能保證施工質(zhì)量及安全。（3）、要

做合格的專業(yè)監(jiān)理，就必須全面學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)理規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。

三、對監(jiān)理工作的建議和意見

1、現(xiàn)場監(jiān)理組，應(yīng)專設(shè)測量組。對設(shè)備的重點高程進

行復(fù)測。保證設(shè)備的幾何尺寸要求。

四、監(jiān)理工作需要加強的地方

1、承包單位的技術(shù)人員，技術(shù)資質(zhì)不夠，技術(shù)能力差，不能完成施工技術(shù)指

導(dǎo)工作。個別特種作業(yè)操作人員沒有合格資格證書，作、也質(zhì)量達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要

求。因此，監(jiān)理部門對施工單位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核進行嚴(yán)格控

制。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇八」

在20xx年度的項E監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法

規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責(zé)，誠實守信。認真履行監(jiān)理方在工程建

設(shè)中“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理

乍的重中之重，認真孤好安全生產(chǎn)和文明施工，做好，程施工過程中各方的協(xié)調(diào)

工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，并獲得業(yè)主的滿意和認可

一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要

始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原

則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠狐落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事

故，具體可通過下面幾個方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：

（1）建立規(guī)章制度，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制

監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的組織下，根據(jù)實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如

《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考

核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并

很快步入正軌，同時公司的相應(yīng)規(guī)定建立健全了各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管

理責(zé)任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

(2)加強學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平

監(jiān)理人員不斷加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，總監(jiān)理工程師針對不同階段的施工重

點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，首先要督促施

工單位建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要

有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)，監(jiān)理部日常監(jiān)督施工單位自檢體系執(zhí)行強

標(biāo)及相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況。

(4)加強試驗工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗關(guān)

試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，

杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓

好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進場，進場后抽檢不合格

的要及時清除出場，試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合

格材料用于工程建設(shè)。

(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位

監(jiān)理預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終

貫徹預(yù)防為主、事先監(jiān)理和主動監(jiān)理的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工

前，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案，在技

術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。對難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施

工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

二、科學(xué)組織，計劃切實，確保工期

制定科學(xué)管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的

前提，為實現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點：

(1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的

總體計劃。

(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下，編制年、月(季)、旬，甚至日計

劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。

(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總

體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差

距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整，并

要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。

三、及時整理內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作

工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整

理工作。監(jiān)理部制定了《監(jiān)理資料管理制度》，并設(shè)置一名專職檔案資料管理人

員，對監(jiān)理資料進行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)

范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。

四、安全生產(chǎn)常抓不懈

抓好工程質(zhì)量，加快工程進度的同時，監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的

重要組成部分，堅持貫徹到“安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主、群防群治”的指導(dǎo)

防治，督促施工單位落實各項安全施工措施，日常巡視檢查不安全因素，把安全工

作落實到具體人員。全年的監(jiān)理過程中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

五、堅持團隊建設(shè)，打造團隊?wèi)?zhàn)斗力

價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。

現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體，尺

有所短，寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不

和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的

人都可以用其所長。

六、按照合同約定及時收回監(jiān)理酬金

XX一期項目（1#、2#、7#、8#、9#樓）均已完成主體結(jié)構(gòu)分部工程的施工，全

面進入裝飾分部、節(jié)能分部施工。監(jiān)理部已按照合同約定，為公司收回合同酬金的

60%,共計73.83萬元。以上是本年度第五監(jiān)理部的工作總結(jié)，在本項目本年度的

監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出

了許多指導(dǎo)性的意見，對我監(jiān)理部日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進

作用，在新的一年里項目監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，

順利完成公司交予的監(jiān)理任務(wù)。同時預(yù)祝xx一期項目在20xx年順利施工并竣工

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇九」

趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施

工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細、實”的工作思路，進

行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同

時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管

理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操

作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定

期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強工人的安全防范意識。

三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合

實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工

中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)

該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤

檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單

位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。

六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門

架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的

安全意識，督促安全防范措施的落實。

對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責(zé)令施工單位及時整改，確保施工

安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機具

的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把

關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員

加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整

改。

通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何

安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過

去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、

施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)?/p>

現(xiàn)。

監(jiān)理機構(gòu)年度工作總結(jié)「篇十」

本人XX項目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理，該項目工程量大、工期緊、工程周期長;工作中，

面對的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間

和年工作周期長、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高。

自己有幸參加這樣的'大型項目，也有幸遇到了一位知識豐富、工作和各方面

都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事，受同志們的言傳身教，學(xué)到了不少好東西；該項

目監(jiān)理部要求嚴(yán)格、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，自己身在其中，耳聞目染，受益匪淺、感受頗

豐。

身處這樣好的工作環(huán)境，自己在工作中只有加強學(xué)習(xí)、加力追趕，為了增加知

識，個人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范、手冊;還收集

有較多的技術(shù)資料；自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。

以勤補拙，工作中，自己盡量使用規(guī)范術(shù)語;工作時，盡可能接近規(guī)范;在程序

上，遵循過程監(jiān)理、過程控制;施工前，要