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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁青島農(nóng)業(yè)大學《技術經(jīng)濟與項目管理》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)在制定營銷策略時,需要分析市場細分的有效性。以下哪個標準可以用來評估市場細分的有效性?()A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.以上都是2、一個組織在進行目標管理時,需要將組織目標層層分解到各個部門和個人。以下哪個環(huán)節(jié)是目標管理的關鍵?()A.目標制定B.目標實施C.目標評估D.目標調(diào)整3、某企業(yè)面臨激烈的市場競爭,決定降低產(chǎn)品價格以吸引更多客戶。但降價可能會影響企業(yè)的利潤。以下哪種成本控制方法能在降價的同時保持一定的利潤空間?()A.降低原材料采購成本B.減少營銷費用C.優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本D.裁減部分員工降低人力成本4、在企業(yè)的人力資源激勵機制中,以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚5、組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠影響。在一個強調(diào)創(chuàng)新和冒險的組織文化中,員工更可能表現(xiàn)出:()A.遵循傳統(tǒng)的工作方法,避免風險B.積極嘗試新的想法,不怕失敗C.等待上級指示,不敢自主決策D.只關注個人利益,忽視團隊合作6、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?()A.嚴格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎勵C.頻繁的會議D.單一的工作任務7、在組織沖突管理中,不同部門之間因為資源分配問題產(chǎn)生了沖突。以下哪種沖突解決方式更有利于從根本上解決問題?()A.妥協(xié)B.合作C.強制D.回避8、在進行人力資源規(guī)劃時,以下哪種方法更能預測未來的人力資源需求?()A.經(jīng)驗預測法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法9、一家企業(yè)在制定薪酬策略時,除了考慮市場水平和員工績效外,以下哪個因素也需要考慮?()A.企業(yè)的盈利狀況B.行業(yè)的平均薪酬C.當?shù)氐纳畛杀綝.以上都是10、在項目風險管理中,以下哪種風險應對策略是通過改變項目計劃來消除風險或降低風險的可能性和影響?()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受11、在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵措施更能有效鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法?()A.高額的物質(zhì)獎勵B.公開表揚和榮譽稱號C.提供更多的休息時間D.給予充分的自主決策權12、在一個項目團隊中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。為了有效地協(xié)調(diào)團隊工作,項目經(jīng)理應該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細的工作計劃B.組織團隊建設活動C.明確團隊成員的角色和職責D.強調(diào)團隊的共同目標13、企業(yè)為了提升品牌知名度和美譽度,需要進行品牌管理。以下關于品牌建設的策略中,更有助于建立消費者忠誠度的是:()A.頻繁更換品牌形象B.注重品牌傳播的廣度,忽視深度C.提供一致的品牌體驗D.降低品牌產(chǎn)品的質(zhì)量以降低成本14、在客戶關系管理中,以下哪種客戶分類方法能夠更有效地識別高價值客戶?()A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價值矩陣15、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護中,以下哪種方式最能有效保護企業(yè)的商業(yè)秘密?()A.申請專利B.簽訂保密協(xié)議C.注冊商標D.進行版權登記16、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中,PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個因素屬于政治法律環(huán)境因素?()A.人口增長率B.消費者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術發(fā)展趨勢17、在企業(yè)的社會責任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境責任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅18、在運營管理中,優(yōu)化流程可以提高效率和降低成本。以下哪種方法對流程優(yōu)化最有幫助?()A.對現(xiàn)有流程進行小幅度調(diào)整,不做深入分析B.全面重新設計流程,不考慮現(xiàn)有流程的優(yōu)點C.對流程進行詳細的價值流分析,去除不增值環(huán)節(jié)D.模仿其他企業(yè)的流程,不考慮自身特點19、有關品牌管理,一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認同?()A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.客戶關系管理20、某公司的庫存管理存在問題,導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本?()A.定期盤點庫存B.采用經(jīng)濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數(shù)量D.減少庫存種類二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述成本領先戰(zhàn)略的實施條件和風險,分析企業(yè)如何在競爭中保持成本優(yōu)勢。2、(本題5分)在供應鏈管理中,論述如何建立和維護與供應商的良好合作關系,包括供應商的選擇、評估、合作模式的確定以及如何處理合作中的沖突和問題。3、(本題5分)分析知識經(jīng)濟時代下的組織創(chuàng)新模式,舉例說明如何推動組織在知識經(jīng)濟環(huán)境中不斷創(chuàng)新。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家物流企業(yè)在與客戶簽訂合同時,對服務條款的約定不夠清晰,導致后期出現(xiàn)糾紛。請分析該企業(yè)應如何規(guī)范合同管理?2、(本題5分)某創(chuàng)業(yè)公司在獲得一輪大規(guī)模融資后,未能合理規(guī)劃資金使用,導致資金鏈緊張,業(yè)務發(fā)展受阻。請研究該公司在資金管理方面存在的問題,并給出合理的資金規(guī)劃建議。3、(本題5分)某電商平臺在“雙十一”促銷活動中,由于系統(tǒng)故障和物流配送不及時,導致大量訂單延誤和客戶不滿。請分析該平臺在活動策劃和運營管理方面的問題,并提出改進方案。4、(本題5分)某食品企業(yè)在品牌傳播策略上缺乏系統(tǒng)性和連貫性,品牌知名度提升緩慢。請分析該企業(yè)應如何制定有效的品牌傳播策略?5、(本題5分)一家金融服務公司在拓展新業(yè)務時,由于對風險評估不足,導致部分業(yè)務出現(xiàn)虧損。請剖析該公司在風險管控方面的缺陷,并提出完善風險評估體系的建議。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分
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