水電年度個人總結(jié)6篇

水電年度個人總結(jié)6篇水電年度個人總結(jié)篇1時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：一、工程建設(shè)情況1、輔助工程__年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報(bào)告的影響直到2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。2、導(dǎo)流洞工程2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。3、前期輔助工程__年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。二、工程款支付情況1、導(dǎo)流洞工程福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。2、前期輔助工程隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。3、材料款年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。4、施工用電3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。5、其它費(fèi)用前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。6、資金支出花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。三、外圍協(xié)調(diào)1、設(shè)計(jì)院經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。2、征地征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報(bào)告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。6、材料供應(yīng)鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。7、電力供應(yīng)我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。四、本年度影響工程進(jìn)度的因素1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后由于設(shè)計(jì)院的多次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。2、社會穩(wěn)定“3.14”的事件、“5.12”的.四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃1、征地力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計(jì)單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報(bào)告評審、辦理開工報(bào)告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。3、砂石料供應(yīng)砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。4、花園電站施工計(jì)劃確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。水電年度個人總結(jié)篇2一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。__年，__區(qū)規(guī)模企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元，比__年增長22%;計(jì)劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元，比__年增長20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元，同比增長30.26%，一季度完成全年任務(wù)的23.2%;預(yù)計(jì)完成增加值3億元,同比增長20.6%。2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月，全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元，同比增長31.32%;實(shí)現(xiàn)利稅總額2264萬元，同比增長13.41%;完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%;虧損企業(yè)虧損總額361萬元，同比下降0.19%。3、骨干企業(yè)運(yùn)行情況。我區(qū)十家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運(yùn)行情況，這十家骨干企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億3.7億元，增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中，除通威飼料一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))同比下滑20.16%外，其余企業(yè)一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))增幅均達(dá)到或超過22%，雙胞胎飼料增幅預(yù)計(jì)超過350%，勁力建材增幅預(yù)計(jì)超過100%。二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施為了積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，今年一季度，我區(qū)圍繞保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，主要做了以下幾個方面的.工作。1、真金白銀扶企業(yè)，攜手同心保增長。區(qū)政府出臺了__年一號文件，對企業(yè)的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的幫扶，金額達(dá)一千萬元。在不久前的全區(qū)三級干部會上，從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持，政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬元。2、全面落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會和安全生產(chǎn)會議，迅速傳達(dá)省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會精神，及時分解__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，做到層層落實(shí)，目標(biāo)清楚，責(zé)任明確，提出了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化市場開拓的具體要求。3、進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎(chǔ)上，召開銀企對接會，加強(qiáng)了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作;深化“1+1+1，贏動力”合作項(xiàng)目，與市商行簽了__年度合作協(xié)議，從擴(kuò)大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴(kuò)大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手，加大了合作力度，目前實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作已經(jīng)開始。4、加強(qiáng)了對成長性工程的工作力度。對成長性企業(yè)的扶持下任務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成任務(wù)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎勵。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)成長性企業(yè)報(bào)表工作順利，今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。5、深入調(diào)研，及時為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后，我區(qū)通過區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)、召開民營企業(yè)座談會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境座談會等形式，廣泛征求企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議，區(qū)政府通過歸類匯總，共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個方面68個困難和問題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進(jìn)行逐條分解，以區(qū)政府文件下發(fā)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。三、下一步工作主要措施下一步，我們將從以下幾個方面著手，努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。1、繼續(xù)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和部門幫扶聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，支持和服務(wù)骨干企業(yè)。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎勵的情況下，將繼續(xù)落實(shí)區(qū)政府的一號文件，幫助企業(yè)增強(qiáng)信心，渡過難關(guān)，確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。在實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)二季度硬過半、下半年再增速，確保實(shí)現(xiàn)“工業(yè)三年兩倍半”的目標(biāo)。2、繼續(xù)加快園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)及現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手，引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)扎堆聚集，實(shí)現(xiàn)配套鏈接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。3、推進(jìn)自主創(chuàng)新，培育精品。支持企業(yè)強(qiáng)化管理和品牌建設(shè)，積極開發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。4、進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)招商，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)，組建針紡織、家具、食品三個工作專班，重點(diǎn)圍繞三個產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu)。加強(qiáng)62個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年年底前建成投產(chǎn)項(xiàng)目40個以上。5、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。4月份，將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)資源調(diào)查，發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的作用。6、從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測上，將改過去的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會為月分析會，及時監(jiān)測運(yùn)行態(tài)勢，及時解決出現(xiàn)問題，及時反饋相關(guān)信息。7、積極開展“服務(wù)企業(yè)年”活動，及時為企業(yè)排憂解難。特別是針對企業(yè)資金短缺、招收技術(shù)工和熟練操作工困難、遠(yuǎn)郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問題，及時加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時解決企業(yè)難題。水電年度個人總結(jié)篇3歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為__公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：20__年_月到至今本人主要擔(dān)任（_施工支洞）的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，承包方單獨(dú)分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊(duì)伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的.施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性；進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的實(shí)用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。這一年中本人嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期進(jìn)入主動，同時向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度陡、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進(jìn)度每個循環(huán)的驗(yàn)收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成；而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，做好會議紀(jì)要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時監(jiān)理的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，做好各項(xiàng)驗(yàn)收、旁站值班記錄。水電年度個人總結(jié)篇4在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20__年工作目標(biāo)計(jì)劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好電站管理，認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)：（一）指標(biāo)完成情況kw.h6000kw.hkw.hkw.hkw.h翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月__日首次兩機(jī)滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20__年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式，充分運(yùn)用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬kw.h，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)（6000kw.h），預(yù)計(jì)到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預(yù)計(jì)到__月31日止，可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)（6500萬kw.h），如__月和__月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（二）、重點(diǎn)工作的開展情況20__年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行，20__年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施：1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費(fèi)一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報(bào)，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。3、認(rèn)真開展班前會和班后會：對本班工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并進(jìn)行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。7、文件學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神，及時將上級精神傳達(dá)到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。8、認(rèn)真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護(hù)坡，啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作：在線路維護(hù)方面，由副站長帶隊(duì)，全年認(rèn)真開展了__0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里，共__0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴(yán)寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運(yùn)行，為年計(jì)劃目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。（三）工作亮點(diǎn)1、人才培訓(xùn)：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊(duì)伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作?，F(xiàn)在電站的自動化程度很高，根據(jù)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強(qiáng)化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作，為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，人才是基礎(chǔ)”的理念落到實(shí)處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團(tuán)技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。2、班前班后會：根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗(yàn)，電站認(rèn)真開展班前班后會，對班組工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習(xí)慣性違章情況。同時，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開展。3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認(rèn)真開展班組安全日活動，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。二、20__年存在的問題和困難、20__年形勢分析和應(yīng)對措施（一）20__年存在的問題和困難在20__年，我們加強(qiáng)了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保了電站設(shè)備安全正常運(yùn)行及安全渡汛?？v觀全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的職工培訓(xùn)制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運(yùn)行管理。5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況，人員不足，導(dǎo)致很多工作開展困難。6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實(shí)都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應(yīng)將人員配備齊全，徹底改變這一現(xiàn)象。（二）20__年形勢分析和應(yīng)對措施1、形式分析：根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，20__年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強(qiáng)對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。2、應(yīng)對措施：加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報(bào)，做到早預(yù)防，早防范。另外，必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗(yàn)，保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。三、20__年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排（一）20__年主要目標(biāo)20__是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，把我站的各項(xiàng)工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實(shí)際，特制訂20__年主要目標(biāo)：1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)：根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。3、年底前實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)：根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好相關(guān)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)在20__年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。4、培訓(xùn)工作初見成效：制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）20__年重點(diǎn)工作安排1、__0kv翁關(guān)六線路技改：根據(jù)技改要求，督促完成__0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗(yàn)正常，該項(xiàng)工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。3、完成1號機(jī)組的大修工作，汛前必須完成。4、完成10kv系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作：一號機(jī)出口021斷路器需修復(fù)，主變10kv側(cè)0__斷路器更換（更換新開關(guān)），一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換（更換新開關(guān)），廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作（更換新開關(guān)），此項(xiàng)工作必須在4月底前完成。5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作，此項(xiàng)工作需在4月底前完成。6、完成二號機(jī)組的c修工作。7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，年底前完成。9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。10、完成隱患排查治理工作。四、對總廠工作的意見和建議1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。20__年已經(jīng)過去，成績與榮譽(yù)都成為歷史。20__我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，克服一切困難，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20__年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日數(shù)要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，爭取更大成績！水電年度個人總結(jié)篇5光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20__年即將過去，20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在20__年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個設(shè)備的正常運(yùn)行。一、加強(qiáng)檢查，及時維修做好本職工作，平時加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率，對于故障的要及時的進(jìn)行維修排除，以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的.故障等原因?qū)е掠绊懻麄€生產(chǎn)，在排除故障時要分析原因，提出注意事項(xiàng)，來降低故障的重復(fù)率，要有全局意識，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢生產(chǎn)的大局面。二、安全操作，節(jié)約成本樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流