韶關(guān)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)韶關(guān)學(xué)院

《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷2、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬(wàn)元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.460B.490.8C.545.8D.5003、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%4、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元5、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧6、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25008、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)9、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)10、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250011、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，投資額為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金流量分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和20萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.512、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元13、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金14、某公司的股票β系數(shù)為1.5，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%15、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是16、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值17、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過(guò)高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用18、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款19、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150020、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說(shuō)明如何確定財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？如何運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和決策？并舉例說(shuō)明。3、（本題5分）財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益有著重要影響。請(qǐng)分別解釋財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿的含義，論述它們的作用機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際案例分析如何通過(guò)合理調(diào)整杠桿水平來(lái)平衡企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何進(jìn)行盈利能力的可持續(xù)性分析？請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹盈利能力可持續(xù)性分析的方法和指標(biāo)，分析影響盈利能力可持續(xù)性的因素，如市場(chǎng)份額、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制等，并說(shuō)明如何通過(guò)分析為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供決策支持。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還要考慮未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?qǐng)闡述如何在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)，如研發(fā)投入、市場(chǎng)拓展能力等，以更全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展前景。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某能源企業(yè)近年來(lái)積極投資可再生能源項(xiàng)目，但部分項(xiàng)目由于技術(shù)不成熟、政策補(bǔ)貼減少和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等原因，未能達(dá)到預(yù)期收益。同時(shí)，企業(yè)的傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)面臨資源枯竭和環(huán)保壓力。請(qǐng)為該企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以優(yōu)化業(yè)務(wù)組合和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）WWW公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制缺乏前瞻性，不能為公司的未來(lái)發(fā)展提供指導(dǎo)。請(qǐng)分析WWW公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問(wèn)題的原因，并提出具有前瞻性的預(yù)算編制方法。闡述前瞻性預(yù)算對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。3、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析不夠深入，無(wú)法為企業(yè)決策提供有力支持。請(qǐng)分析原因，并提出深入分析現(xiàn)金流量表的方法。4、（本題5分）一家公司在2024年年初有固定資產(chǎn)凈值為2000萬(wàn)元。年內(nèi)，公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了改良，支出500萬(wàn)元。改良后，固定資產(chǎn)的性能得到了顯著提升。請(qǐng)計(jì)算改良后固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，并分析固定資產(chǎn)改良對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。5、（本題5分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，銷售毛利率下降。分析可能導(dǎo)致銷售毛利率下降的原因，并提出提高銷售毛利率的建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)利潤(rùn)分配中的股東利益保護(hù)機(jī)制及其重要性。建立股東利益保護(hù)機(jī)制能保障股東的合法權(quán)益。通過(guò)完善公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范利潤(rùn)分配程序等措施，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。2、（本題10分