2020年縣城管局半年工作總結范文

縣城管局半年工作總結范文縣城管局半年工作總結范文一20**年是我局的城管執(zhí)法和市容管理工作緊緊圍繞全縣中心工作，以群眾關心的熱點、難點問題為工作重點，以主干道環(huán)境綜合整治和完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設為突破口，以“隊伍網(wǎng)格化、管理標準化、督查制度化、獎懲公開化“四化”建設為抓手，堅持教育與處罰相結合的原則，加大市容管理力度，全面提升了市容長效管理和行政執(zhí)法水平，為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境。一、主要工作（一）疏堵結合，依法管理，城區(qū)市容管理秩序進一步規(guī)范半年來，我們堅持“疏導與治理相結合、專項治理和集中綜合整治相結合”的原則、實行路段長負責制、錯時管理、專項整治、集中整治等方法，使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。一是取締馬路市場、整治游商小販。對縣城區(qū)各路段實施路長制，落實整治責任。在具體整治中采取錯時管理的辦法，適時調整并延長工作時間，實行輪流上崗兩班倒機制，先后清理了工農(nóng)路、解放路、向陽路、人民路等處30多家流動早市攤點。重要活動期間安排專人每日早7點到重點區(qū)域值班，及時制止游動商販隨意亂停亂放，亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結合的辦法，進行嚴管重罰，半年來共整治取締出店、占道經(jīng)營110余家，暫扣違規(guī)物品38件，整頓規(guī)范了工農(nóng)北路、支農(nóng)南路延伸段等處洗車市場。三是加強對非機動車道車輛停放的管理，設置了解放西路歡樂買超市、人民西路人民醫(yī)院等處臨時停車區(qū)，逐步解決沿路非機動車輛亂停亂放問題。四是整治違規(guī)設置廣告牌（匾）。組織開展集中整治，對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌（匾）、亂搭亂建等依法進行拆除，沒收落地廣告牌80余個，發(fā)放整改通知書220余份，依法強行拆除5處，使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。五是加強對夜市攤點規(guī)范管理。分別對解放東路、支農(nóng)中路、人民中路等地段不規(guī)范的6戶夜市攤點進行了取締和規(guī)范。六是加強非法野廣告的整治力度。清除各類“野廣告”8000余處，沒收各類沿街散發(fā)小廣告單近20000張，查處違法張貼野廣告者16人。（二）加大投入，強化監(jiān)管，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高一是做好清掃清運日常工作。道路清掃堅持實行“兩掃兩保潔”制度。二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設施。維修和清洗了縣城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱，對環(huán)衛(wèi)設施差缺地段配置垃圾箱30個，垃圾桶10個，果皮箱15個，一定程度改變了縣城環(huán)衛(wèi)設施“臟、亂、缺”狀況。三是重點整治衛(wèi)生難點。采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施集中整治，活動期間我們重點整治亂倒垃圾點10處，發(fā)放宣傳單500份。清理衛(wèi)生死角20余處，垃圾120余噸；四是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求運輸車輛嚴格按照指定路線運輸，對所運路面制造污染的進行清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔。五是不斷完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施建設。新建垃圾中轉站3座，公廁3座，新增環(huán)衛(wèi)專用車輛8臺。投資1000萬元的生活垃圾衛(wèi)生填埋場b庫區(qū)建設工程基本完成，配套設施正在施工。環(huán)衛(wèi)基礎設施的不斷完善，有效改變了環(huán)境衛(wèi)生傳統(tǒng)作業(yè)模式，提高了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平。（三）強化責任，市政維護成效突出，公共照明不斷創(chuàng)新一是對城區(qū)“一路三巷”進行改造。一路是工農(nóng)北路，總投資約370萬元，進行全線改造，車行道結構為瀝青砼，新建雨污分流管道，全線路燈亮化；三巷分別是育紅巷，工程總造價約150萬元，公交巷改造總造價約100萬元，均為全線翻修重建道路，路面結構為瀝青砼路面，新雨污分流管道，新增路燈照明；臨府街路面維修，該工程約投入60萬元，工程內容為原水泥砼路面進行挖補，下水道全部進行暗化。人行道翻修，鋪設砼人行道磚到建筑物邊緣。同時對白依河大橋進行修復，目前已全面開工。二是公共照明方面，為貼近群眾生活，服務市民出行?？h城所有的主次干道基本實現(xiàn)了亮化，并逐步向小街小巷及部分居民區(qū)延伸。今年以來，路燈所共處理突發(fā)事件16起，更換電纜380米，高壓鈉燈泡2100只，鎮(zhèn)流器168套，大修變壓器2臺，XX區(qū)斷點16處，亮化率達98%以上。較好的保證了路燈的正常運轉。（四）履行職能，牢記城管為民宗旨，服務水平進一步提高積極履行職能，全力服務人民群眾。上半年辦理人大建議20件，政協(xié)提案26件。在辦理過程中，創(chuàng)新辦理工作思路和方法，采取開門辦理、回訪辦理、現(xiàn)場辦理等方法，注重調查研究，把握實質內涵，分析矛盾問題，提高了解決問題的有效性和針對性，確保建議、提案辦理的見面率、答復規(guī)范率、按期辦結率均達到100%，滿意率達到98%以上；上半年共辦理群眾信訪件76件，對群眾的意見、舉報、訴求做到件件有落實，事事有回音，按時回復率100%；加大宣傳力度，在城區(qū)沿街主干道設立了城市管理公益宣傳牌20處。提升了群眾對城市管理的知曉度和參與度。（五）強化監(jiān)督，加強城管自身形象建設，隊伍素質進一步提升狠抓教育，嚴格管理，進一步提高城管隊伍素質。一是嚴格內部管理。進一步修改完善、健全內部管理制度，完善考核監(jiān)督機制，堅持局市容市貌管理股督導日?？己伺c年終工作目標責任制考核相結合的制度。結合考核結果，實行績效管理，充分調動了干部職工的主觀能動性，形成上下一盤棋的工作格局。二是全面加強思想政治教育和業(yè)務培訓，建設一支素質高、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。堅持一月一次集中學習制度，認真學習黨的路線方針政策。加強城市管理法律法規(guī)的學習，積極開展城管執(zhí)法系統(tǒng)“樹典型、學先進、當標兵”文明執(zhí)法主題教育活動，進一步增強了依法行政、文明執(zhí)法意識，提高城管工作水平。三是強化黨建工作。扎實深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，系統(tǒng)黨組織和黨員干部全部實行承諾、履諾、領導點評制度，各支部圍繞星級黨組織創(chuàng)建，黨員圍繞爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，形成奮發(fā)向上的爭創(chuàng)氛圍；積極開展紀念建黨90周年活動，在系統(tǒng)組建了60人的合唱隊伍參加全縣紅歌會比賽活動，不斷增強了黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永葆黨的生機和活力。不斷加強黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，完善黨風廉政建設責任體系，局黨組書記與黨組成員、各二級單位負責人簽訂了黨風廉政責任書，進一步增強了領導干部廉潔從政意識。促進了系統(tǒng)各項工作全面協(xié)調發(fā)展。二、存在的主要問題雖然一段時間我局做了不少工作，取得了一定的效果，但是我們清醒地認識到，與先進地區(qū)相比，與上級的要求和廣大市民的期盼，還有一定的差距，還有很多需要完善提高的地方。主要表現(xiàn)在：由于歷史原因，城市基礎配套設施規(guī)劃建設滯后，制約了城市管理水平的提高；城市管理法規(guī)不夠健全，城市管理目前還沒有一部完整系統(tǒng)的實體法，對許多影響市容市貌和市民生活的行為處罰治理缺乏依據(jù)；城市管理機制不完善，齊抓共管的局面沒有形成；隊伍素質和作風有待加強；各項工作制度還有待于進一步完善。三、下半年工作計劃以科學發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞縣委第十四次XXX提出的發(fā)展戰(zhàn)略，以高水平管理為目標，以“城市管理年活動”為契機，開展秩序綜合整治活動，推進為民辦實事項目和重點工程，努力在依法行政、環(huán)境整治、長效管理、隊伍建設、宣傳教育等方面實現(xiàn)新的突破，全面提升城市管理水平，鞏固和發(fā)展省級文明城市創(chuàng)建成果，為構建“和諧XX縣”作出積極努力。（一）以開展“城市環(huán)境整治年”為契機，治臟治亂，設立“嚴管街”，打造示范路一是堅持疏堵結合，以疏為主，開展綜合整治活動。按照攤入室入場歸點經(jīng)營的要求，積極引導經(jīng)營業(yè)主進入市場或典租門面經(jīng)營，對特殊情況不能入場經(jīng)營的進行妥善安排，嚴格管理，確保歸點有序經(jīng)營。二是針對夜市管理難點，推行夜市攤點群連片集中規(guī)范經(jīng)營。學習外地經(jīng)驗，逐街對攤點群狀況進行摸底排查，選取2—3條街巷建立規(guī)范化攤點集聚群，其余街巷嚴禁擺攤設點。促進城市市容環(huán)境大改善。（二）確保完成本年度承擔的為民辦實事工程市政方面迅速推進“一橋兩路三巷”（一橋為白衣河大橋，兩路一是工農(nóng)北路、河濱路南段，三巷分別是育紅巷、公交巷、臨府街）改造建設工程，確保按期完成。環(huán)衛(wèi)建設方面，生活垃圾填埋場b庫區(qū)工程，正在加班加點建設，力爭七月份施工結束；垃圾中轉站建設項目，年初計劃建設3座垃圾中轉站，正在安裝壓縮設備，近期即可投入使用。（三）全心全力推亮點，做好農(nóng)村環(huán)境連片整治試點任務我局將繼續(xù)抽調業(yè)務精干人員集中時間、集中精力對歡口鎮(zhèn)、師寨鎮(zhèn)、張五樓、華山鎮(zhèn)四個連片環(huán)境綜合整治村，進行業(yè)務指導，切實做到領導到位，措施到位，責任到位，考核到位。扎扎實實地抓好城管部門在農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工作中所擔負的任務。按照農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村保潔、鎮(zhèn)集中、縣處理”的垃圾處理機制，加大對鎮(zhèn)村兩級垃圾收集的指導和考核力度，重點在保潔員隊伍建設、管理機制創(chuàng)新、試點鎮(zhèn)村建設，設備設施完善，日常檢查考核、規(guī)范資料臺帳上加強督查指導，打造全省城鄉(xiāng)垃圾收集處理示XX縣。（四）加強學習，求真務實全員打造高素質的城管隊伍加強干部隊伍建設，教育各級領導干部做善于學習、解放思想、求真務實、艱苦奮斗、廉潔自律的表率?！傲疂嵆鞘小笔强h委、縣政府在新的發(fā)展階段做出的重要決策和部署。我們要按照縣委、縣政府的要求，結合城管實際工作，進一步整合管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為，完善運作方式，切實解決執(zhí)行效能、工作作風中存在的狀態(tài)不佳，效率不高等突出問題，使全系統(tǒng)的干部職工在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。要堅持論德才、講實績、重基層、憑公認的用人導向，形成“讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的良好用人環(huán)境。健全完善績效考核辦法，進一步激發(fā)干部的工作積極性，不斷提升工作效率。（五）加大宣傳，走向社會，樹立“百姓城管”理念按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。建立健全城市管理公示制度，在示范路段責任區(qū)樹立公示牌，將管理標準、責任單位、責任人、投訴電話進行公示，主動接受社會監(jiān)督，提高城市管理工作的知曉率和支持率，形成共創(chuàng)文明城市、共享文明成果的濃厚氛圍。（六）建議城管機制創(chuàng)新，實施城市管理委員會制度建議成立XX縣城市管理委員會，由城管委統(tǒng)一指揮協(xié)調、安排部署全縣城市管理的各項工作任務，研究解決城市管理工作中的重大問題，研究制定城市管理相關政策，制定城市管理工作目標；成立城管委辦公室，為城管委的常設機構，負責城管委各項職能的具體實施。縣城管局半年工作總結范文二今年以來，在辦公室黨組的正確領導和兄弟科室的大力支持下，我們按照"服務高質量、辦事高效率"的要求，激情干事，銳意創(chuàng)新，規(guī)范管理，取得了較好的工作成效。常規(guī)工作圓滿完成（一）調研工作方面。一是加強對戰(zhàn)線調研工作的指導。年初，在系統(tǒng)辦公室主任會上，我們要求戰(zhàn)線各部門圍繞本部門、本行業(yè)改革發(fā)展的重大問題，有針對性地選擇1—2個課題，開展調查研究。二是注重為領導決策服務開展調研。我們牽頭或參與了國際金融危機對株洲經(jīng)濟的影響及對策、投融資體制改革、理順建安營業(yè)稅征管等方面的專題調研，其XXX府投融資體制改革進入了市政府常務會議決策范圍，并形成了市政府的正式文件。（二）辦文辦會方面。認真把好公文審核、擬辦關，特別是對需要科室提出擬辦意見的文件，大多數(shù)涉及資金優(yōu)惠或資產(chǎn)處置方面的內容，政策性強，必須從嚴把關。為此，我們始終堅持查閱相關資料，并組織相關部門進行調查核實，對不符合有關法律法規(guī)的請示件，認真做好解釋說明工作，必要時報請主管秘書長召開有關協(xié)調會，通報情況，討論協(xié)調具體的擬辦意見供領導決策參考。一年來，科室提交的擬辦意見基本上都得到了主管領導的采納；辦理各類文件180多件。辦會方面，負責組織各類協(xié)調會、座談會和戰(zhàn)線會議40多次，并形成了每季度召開戰(zhàn)線"一把手"碰頭會和國、地、財三家聯(lián)席會，每月召開戰(zhàn)線辦公室主任聯(lián)系會的慣例，及時通報工作情況，交流信息，促進工作開展。還參與組織了全市發(fā)展改革工作會議、財稅工作會議、政府績效評估工作部署暨為民辦實事工作調度會、經(jīng)濟形勢分析會、全市"十二五"規(guī)劃編制工作會議等全市性工作會議。（三）文稿起草方面。文字綜合是科室發(fā)揮參謀服務功能的有效載體。xx年，我們共起草領導講話稿、匯報材料等各類綜合材料80余篇，其中在全市發(fā)改工作會、全市財政工作會、市委理論學習中心組xx年度第二次集中學習會、全國創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市市長培訓班上的講話（發(fā)言）稿等材料，都受到了領導的高度贊揚。同時，撰寫領導署名文章4篇，其中在省、國家級以上刊物發(fā)表3篇，創(chuàng)歷史之最?！度蚪鹑谖C對株洲經(jīng)濟的影響及對策》在省委講師團主辦刊物《學習園地》上發(fā)表，并被《中國優(yōu)秀領導干部論壇》（第五卷）收錄；《產(chǎn)業(yè)轉型是發(fā)展的需要》、《完善創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境》均在《中國勞動保障報》上發(fā)表，并入選求是雜志社《黨旗飄飄》文集。（四）政務服務方面。協(xié)助做好常務副市長的活動安排，致力提供優(yōu)質高效的政務和事務服務。常務副市長、分管副秘書長到各縣市區(qū)、有關單位開展如何科學應對當前金融危機加快發(fā)展的調研、農(nóng)村養(yǎng)老保險基金審計整改督查活動等，到戰(zhàn)線相關部門進行現(xiàn)場辦公，四科都做好了聯(lián)絡協(xié)調工作。同時，加強了與戰(zhàn)線部門、有關單位和辦公室各科室的聯(lián)系，做好來電來信來訪接待和處理工作；督促市發(fā)改委按時圓滿完成了市十三屆人大二次會議第1117、1118、1227號建議的辦理工作；及時上傳市政府門戶網(wǎng)站政務信息，積極配合做好政務公開。創(chuàng)新工作成效突出創(chuàng)新是事業(yè)進步的源泉。常務工作戰(zhàn)線大多是一些國民經(jīng)濟宏觀管理部門。xx年，為應對國際金融危機的嚴重影響和沖擊，國家、省里出臺的一攬子保增長促發(fā)展的政策措施，要履行好參謀助手職責，必須努力學習、集思廣益，不斷在實踐中探索，在探索中求創(chuàng)新，力求把工作做得更好。亮點之一：圍繞保持經(jīng)濟持續(xù)較快增長，努力在籌融資、財稅征管上出主意、當參謀。一是針對今年財政資金緊缺、支出壓力加大的實際，牽頭組織市財政局等部門在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，著力整合財政資源，制定出臺了《XX市人民政府關于深化投融資體制改革的意見》。今年全市融資工作取得了新突破，相繼或正在組建6+2融資公司，城發(fā)集團成功發(fā)行15億元企業(yè)債券，武廣新城33億元銀團貸款進展順利，全年市本級融資到位資金57。65億元，債務余額92。65億元。二是年初起草出臺了《關于促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》等文件，極大地刺激房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。房地產(chǎn)投資全省領先，預計全年完成投資105億元，增長30%，增幅高于全國、全省平均水平11個和14個百分點。這充分表明年初出臺的房地產(chǎn)"新政"取得了明顯成效。三是為理順財政分配關系，增強政府宏觀調控能力，在組織開展大量的前期調查摸底和召開多次協(xié)調會的基礎上，起草出臺了《關于將市級事業(yè)單位經(jīng)營服務性收入納入財政管理的通知》。目前，第一批市國土資源檔案館等9家事業(yè)單位已經(jīng)納入財政管理，事業(yè)單位的財政財務管理得到了加強。四是進一步規(guī)范了建設項目報建行為。一年來，牽頭組織市財政局、市規(guī)劃局、市建設局、市政務服務中心等相關部門先后開展項目現(xiàn)場勘查核實30多次，召開協(xié)調會議10多次，全年共收取100多個建設項目城市建設配套費等報建費用2。6億元，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)較快增長。亮點之二：加大協(xié)調督查力度，努力推進戰(zhàn)線各項難點工作。圍繞工作中遇到的突出問題，召開了20多次協(xié)調會，幫助解決大小問題30多個。如今年上半年，由于全球金融危機沖擊和影響，返鄉(xiāng)回流和失業(yè)人員增多，僅沿海地區(qū)返鄉(xiāng)回流的農(nóng)民工就達15萬，占全市外出務工人員的21%，我市就業(yè)形勢十分嚴峻。針對這一形勢，為緩解就業(yè)壓力，協(xié)調組織了市勞動局等有關部門積極完善落實就業(yè)政策，加強就業(yè)培訓，廣辟就業(yè)渠道，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，全市就業(yè)形勢的保持了基本穩(wěn)定。同時，在xx年全國民營企業(yè)招聘周活動中，我市榮獲了組織工作優(yōu)秀城市的稱號。自身素質不斷提升（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；嚴格遵守和執(zhí)行辦公室規(guī)章制度、紀律。一年來沒有發(fā)生違反辦公室規(guī)章制度、紀律的現(xiàn)象。（二）始終堅持政務公開，認真執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、辦事承諾等各項制度，方便基層和群眾辦事，收到了上上下下的一致好評。（三）建立健全科室規(guī)章制度，確保工作規(guī)范有序高效運轉。進一步完善了科室學習、議事、調研、工作聯(lián)系會議、督查督辦、首問責任、保密、考勤、工作臺帳和一分鐘內務管理等事項制度，及時根據(jù)工作和人員的調整，明確了科室人員崗位職責，并對落實情況做到了經(jīng)常檢查、督促。（四）嚴格遵守辦公室作息制度，不遲到早退，不無故缺勤。確有特殊情況做到了事前請假或事后說明情況。（五）積極組織參加辦公室組織的各種學習、會議和集體活動。按質按量及時報送所需的資料、表格和每月科室考勤表。（六）切實加強黨風廉政建設，落實"一崗雙責"。一年來，科室沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象?？偟膩碚f，20**年工作取得了一定的成績，但還存在一些不足，如超前意識還不夠強，爭取主動服務辦法不多；工作創(chuàng)新力度還不夠大，習慣于按經(jīng)驗辦事。20**年，四科將進一步加強業(yè)務學習，熟悉掌握新知識、新情況；進一步搞好文電會務，重點是把好公文擬辦關；進一步深入調查研究，開展2次以上的專題調研，為領導提供更多有價值的建議和意見；進一步做好協(xié)調服務，抓好市政府和辦公室領導各項決策決定的督查落實，努力當好領導的參謀員和勤務兵。縣城管局半年工作總結范文三在20**年的工作中，我局按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，以“真抓實干，專業(yè)高效”的作風開展各項工作，在區(qū)領導班子的關心支持、全局工作人員的努力下，我局取得了較大的成績，現(xiàn)具體匯報如下：一、20**主要情況（一）在住房改革與保障方面：“建設與分配齊驅，雙向開花”。一是我區(qū)5個在建保障房項目運作順利，總占地面積26萬㎡，總建筑面積137萬㎡，可提供住房14792套，均采用全市首創(chuàng)“政府搭臺，企業(yè)唱戲”建設保障房的新型開發(fā)模式，即鼓勵企業(yè)出地并投資建設，政府全過程監(jiān)督并統(tǒng)一配售、配租。xx年底可按時保質將988套保障性住房交付使用。二是今年我局從現(xiàn)有保障性住房項目中籌集了3500套企業(yè)人才住房，并以有限產(chǎn)權的形式，面向轄區(qū)符合條件的企業(yè)公開配售，即：“企業(yè)在購買后，只能出租給員工，不能變賣”，最終以公示及多部門聯(lián)合審定通過的共有289家企業(yè)，現(xiàn)已全部分配完畢，涉及住房面積達23。5萬㎡，為企業(yè)在員工居住成本上節(jié)省了約25億元。三是企業(yè)人才住房貨幣補貼發(fā)放工作已正式啟動，并在積極有序推進。我區(qū)現(xiàn)已完成采集《XX區(qū)人才安居試點企業(yè)認定標準和名錄（第一、二批）》并予以公示，兩次公示試點企業(yè)共1658家。我局已完成對試點企業(yè)網(wǎng)上申報培訓工作，現(xiàn)已有300多家企業(yè)成功在網(wǎng)上注冊。住房補貼相關資金已到位，預計在今年12月份發(fā)放1至9月份的企業(yè)人才住房補貼。四是截止至xx年10月，我局累計向332戶低收入家庭發(fā)放住房貨幣配租補貼約374萬元；安排公共租賃住房263戶；向符合條件的低保家庭及低保邊緣家庭305戶發(fā)放廉租房貨幣配租款約275萬元；受理安居型商品房首次輪候申請材料9422份，日常輪候453份，受理公共租賃住房申請材料約2000份。（二）在建筑及節(jié)能管理方面：“監(jiān)管與培訓并用，雙向推動”。我局在xx年負責備案的建設工程招標投標項目共55項，中標總價3。6億元；核發(fā)施工許可證40份，建筑面積23。29萬平方米；組織全區(qū)性專項安全檢查400次，共檢查工地95個，發(fā)出檢查意見書382份，發(fā)現(xiàn)工地安全隱患2400條，整改合格率為100%；日常巡查危險邊坡46個。組織安全培訓班，共培訓建筑工人2800多人，發(fā)放安全宣傳資料1000份。開展建筑節(jié)能專項驗收工作及施工圖設計文件抽查工作，印發(fā)節(jié)能宣傳圖冊300余份。目前已實施了十多萬平方米既有建筑節(jié)能改造。新建建筑深業(yè)泰然大廈（工程投資：工程總投資為56475萬元；建筑面積：總建筑面積為168943。13平方米）已向XX市科技促進中心提出綠色建筑設計階段評價標識認證，申報級別為國家一星。此外，我區(qū)投資建設的環(huán)境監(jiān)測大樓也向市節(jié)能促進中心申報綠色建筑。（三）在瓶裝燃氣與小區(qū)物業(yè)管理方面：“排查與協(xié)調兼顧，穩(wěn)控大局”。開展全市第一個城中村（水圍村）管道燃氣改造的可行性調研工作，并獲得專家評審組一致通過。開展XX區(qū)“城中村”出租屋燃氣安全排查整治工作，共排查出租屋約7900多棟，約22萬多出租戶。根據(jù)市安會要求，我局牽頭開展XX區(qū)餐飲場所燃氣安全專項治理工作，出動檢查人員1800余人次，轄區(qū)內餐館場所約3500家，發(fā)現(xiàn)隱患900多家，發(fā)放整改文書700多份；我局全年共調查處理小區(qū)物業(yè)糾紛信訪案件211件，接待上訪人員78批203人次。組織協(xié)調會、座談會、基層調研137次；向街道、物業(yè)