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文檔簡介
1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。部門5s管理細則5s管理在日本產(chǎn)生并興起,是一種先進的企業(yè)管理方法。5s管理被實踐證明在工廠的現(xiàn)場管理中是一種有效的科學管理方法。下文是部門5s管理細則,歡迎閱讀!部門5s管理細則一一、整理扔掉廢棄物1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。5、將工作服、
2、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。二、整頓擺放整齊1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報紙等。6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收
3、起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。三、清掃打掃干凈1、辦公室門要里外清潔,門框上無灰塵。2、地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。4、窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。5、窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。6、暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。7、燈具、電扇、空調(diào)、
4、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。11、電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。12、垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。四、清潔保持整潔,持
5、之以恒1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。2、上班時間隨時保持。3、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。5、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。3、工作時精神飽滿,樂于助人。4、工作安排科學有序,時間觀念強。5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù),也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項,將按照規(guī)定對相關(guān)責任人或單位進行處罰。部門5s管理細則
6、二5s現(xiàn)場管理法,5s即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke),又被稱為“五常法則”或”五常法”。辦公室5s管理內(nèi)容(一)、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范(二)、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范(三)、辦公室5s管理制度檢查表(四)、辦公室5s管理-辦公區(qū)工作紀律規(guī)定(五)、辦公室5s管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理(六)、辦公室5s管理-辦公室安全管理5個步驟整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品。整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標示。清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。清潔:將整理、
7、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習慣,使每個人都成為有教養(yǎng)的人?,F(xiàn)場管理原則常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律:整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西整頓,物品分區(qū)放置,明確標識,方便取用清掃,清除垃圾和污穢,防止污染清潔,環(huán)境潔凈制定標準,形成制度素養(yǎng),養(yǎng)成良好習慣,提升人格修養(yǎng)效用5s管理的五大效用可歸納為5個s,即:safety(安全)、sales(銷售)、standardization(標準化)、satisfaction(客戶滿意)、saving(節(jié)約)。1.確保安全(safety)通過推行5s,企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火
8、災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實。2.擴大銷售(sales)5s是一名很好的業(yè)務(wù)員,擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊伍的企業(yè),常常更能博到客戶的信賴。3.標準化(standardization)通過推行5s,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標準的習慣,使得各項的活動、作業(yè)均按標準的要求運行,結(jié)果符合計劃的安排,為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。4.客戶滿意(satisfaction)由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5s后,清掃、清潔得到保證,產(chǎn)品在一個衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境
9、下形成、保管、直至交付客戶,質(zhì)量得以穩(wěn)定。5.節(jié)約(saving)通過推行5s,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時間,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,可謂“5s是一位節(jié)約者”。5s管理的意義1、5s管理是節(jié)約家,實現(xiàn)了成本優(yōu)化。2、5s管理是最佳推銷員,提升了企業(yè)形象。3、5s管理不僅是安全保障者,也是品質(zhì)守護神。4、5s管理是標準化的推動者。5、5s管理形成令人滿意的職場,提高了工作效率。部門5s管理細則三一、整理車間整理:1、車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對
10、物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。2、上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。5、工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。二、整頓車間整頓:1、設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。5、管理看板應(yīng)保持整潔。6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)三、清掃車間清掃:1、公共通道要保持地面干凈、光亮。2、作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理,不得隨處堆放。4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理
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