中建冬期方案

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

總部基地）一期-1、一期-3

2023年冬期施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023年10月25日

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第I條目錄

第I條目錄...................................................................................................................................................-2-

第一章編制依據(jù)...........................................................................................................................................-1-

第二章工程概況...........................................................................................................................................-1-

2.1工程建設(shè)概況表..........................................................................................................................................-1-

第三章施工安排...........................................................................................................................................-2-

3.1項(xiàng)目管理組織..............................................................................................................................................-2-

3.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖....................................................................................................................................-2-

3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工....................................................................................................................-2-

3.2總平面與臨時(shí)管道布置................................................................................................................................-3-

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃...................................................................................................................................-3-

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃................................................................................................................-3-

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃..............................................................................................................................................-3-

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備.............................................................................................................................................-3-

5.1.2現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備.......................................................................................................................................-3-

5.1.3冬施材料物資準(zhǔn)備...............................................................................................................................-4-

5.2資源配置計(jì)劃..............................................................................................................................................-4-

5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃.................................................................................................................................-4-

5.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃.................................................................................................................-4-

5.2.3測量計(jì)量儀器配置計(jì)劃.....................................................................................................................-5-

第六章施工方法...........................................................................................................................................-5-

6.1砌筑工程......................................................................................................................................................-5-

6.1.1幕墻要求.............................................................................................................................................-5-

6.2機(jī)電安裝工程施工措施.................................................................................................................................-6-

第七章進(jìn)度管理計(jì)劃...................................................................................................................................-7-

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)..................................................................................................................................-7-

7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工...........................................................................................................-7-

7.3進(jìn)度管理措施..............................................................................................................................................-7-

第八章質(zhì)量管理計(jì)劃...................................................................................................................................-8-

8.1質(zhì)量管理體系..............................................................................................................................................-8-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

8.1.1質(zhì)量管理體系.....................................................................................................................................-8-

8.1.2質(zhì)量管理職責(zé).....................................................................................................................................-8-

8.1.3質(zhì)量管理制度.....................................................................................................................................-9-

8.2供水管路施工保溫措施..............................................................................................................................-10-

8.3冬期施工測量注意事項(xiàng)..............................................................................................................................-10-

第九章安全管理計(jì)劃.................................................................................................................................-10-

9.1安全生產(chǎn)管理方案....................................................................................................................................-10-

9.1.1安全生產(chǎn)管理方針...........................................................................................................................-11-

9.1.2安全生產(chǎn)管理體系...........................................................................................................................-11-

9.1.3安全生產(chǎn)管理職責(zé)...........................................................................................................................-11-

9.2職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源........................................................................................................................-12-

9.3安全生產(chǎn)管理制度....................................................................................................................................-12-

9.4安全生產(chǎn)保證措施....................................................................................................................................-13-

9.5消防保證措施............................................................................................................................................-14-

9.6安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案....................................................................................................................................-14-

第十章環(huán)境管理計(jì)劃.................................................................................................................................-15-

10.1重大環(huán)境因素清單..................................................................................................................................-15-

10.2環(huán)境保護(hù)措施..........................................................................................................................................-15-

10.3防揚(yáng)塵措施..............................................................................................................................................-15-

10.3.1施工現(xiàn)場道路防揚(yáng)塵措施.............................................................................................................-16-

10.3.2施工現(xiàn)場地面防揚(yáng)塵措施.............................................................................................................-16-

10.3.3自動(dòng)噴淋系統(tǒng).................................................................................................................................-16-

10.3.4車輛限速.........................................................................................................................................-17-

10.3.5保潔、綠化及防揚(yáng)塵措施.............................................................................................................-17-

10.3.6揚(yáng)塵在線和視頻監(jiān)控系統(tǒng).............................................................................................................-17-

第十一章綠色施工管理計(jì)劃......................................................................................................................-17-

11.1綠色施工資源配置計(jì)劃..........................................................................................................................-17-

11.2綠色施工管理制度..................................................................................................................................-18-

11.3綠色施工保證措施..................................................................................................................................-18-

第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃........................................................................................................................-18-

11.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工................................................................................................................-18-

11.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施........................................................................................................................-19-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第十三章應(yīng)急預(yù)案.......................................................................................................................................-19-

13.1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案.....................................................................................................................................-19-

13.1.1應(yīng)急預(yù)案目的...................................................................................................................................-19-

13.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)...................................................................................................................-19-

13.1.3信息報(bào)告程序...................................................................................................................................-20-

13.1.4處置措施...........................................................................................................................................-21-

第十四章疫情防控管理...................................................................................................................................-22-

14.1衛(wèi)生防疫工作責(zé)任制.................................................................................................................................-22-

14.1.1各責(zé)任主體責(zé)任明確........................................................................................................................-22-

14.1.2施工單位責(zé)任.........................................................................................................................................-23-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

《濟(jì)南市建筑工程冬期施工質(zhì)量安全管理技術(shù)導(dǎo)濟(jì)建質(zhì)安監(jiān)字

1地方行政文件

則》【2014】23號

2《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011

3《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012

國家行業(yè)規(guī)范

4《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011

5《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T235-2011

6《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2018

7合同《總部基地）一期項(xiàng)目合同》/

8設(shè)計(jì)文件總部基地）一期項(xiàng)目施工圖紙/

9《總部基地）一期項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》/

其他

10《總部基地）一期項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》/

第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況表

工程名稱工程性質(zhì)商業(yè)

建設(shè)規(guī)模

2.76億元工程地址

（造價(jià)）

總占地面積79329㎡總建筑面積126736.04㎡

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍施工總承包

設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的除發(fā)包人專業(yè)分包項(xiàng)目外的全部建筑、裝飾、安裝工程施工

以及專業(yè)分包工程的預(yù)埋、預(yù)留、封堵、套管（含管線穿通鋼絲等），建筑幕

主要分包工

墻工程、內(nèi)部精裝修工程、弱電智能化工程、電梯供貨與安裝、通風(fēng)、空調(diào)系

程

統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的供貨、中水處理系統(tǒng)的供貨與安裝、消防工程等工程的預(yù)留預(yù)

埋及總承包管理、工程保修。

合格；符合現(xiàn)行的國家、省、市、

勘察單位質(zhì)量法律、法規(guī)及規(guī)范要求。爭取濟(jì)南

市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

監(jiān)理單位合同工期697日歷天

要求滿足濟(jì)南市揚(yáng)塵治理要求，確保濟(jì)

總承包單位安全

南市安全文明紅牌工地

質(zhì)量監(jiān)督單綠色

/

位施工

主要建設(shè)內(nèi)容包括新能源汽車體驗(yàn)中心、商務(wù)辦公樓（科創(chuàng)大廈）、地下車庫

工程主要功

等配套設(shè)施建設(shè)，其中新能源汽車體驗(yàn)中心是集汽車銷售、體驗(yàn)和服務(wù)于一體

能或用途

的一站式Automall。

第三章施工安排

-1-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

3.1項(xiàng)目管理組織

為了實(shí)現(xiàn)工程工期和質(zhì)量目標(biāo)，我公司將該根據(jù)該工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，配備具有

豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及現(xiàn)場管理人員，以確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工順利完成工程

任務(wù)。

3.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理：劉龍清

項(xiàng)目總工：邢吉龍

質(zhì)安試技物商

量全驗(yàn)術(shù)資務(wù)

總總室部部部

監(jiān)監(jiān)

李趙杜王

史二童海張慶

磊寧賀明亮棟

邢錄李

啟斌君

楊

3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工廣、

崢

序號姓名職責(zé)和權(quán)限矯

、

1劉龍清全面負(fù)責(zé)冬期施工的組織、安排工作瀟

侯

協(xié)助組長負(fù)責(zé)整個(gè)冬期施工的組織、安排工作。負(fù)責(zé)冬施方

2邢吉龍建

平案編制及技術(shù)準(zhǔn)備工作

3王慶棟負(fù)責(zé)冬期物資材料合同及工程款支付

4史磊負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作

4李二寧負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的安全管理工作

5負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的管理工作

張俊豪

6負(fù)責(zé)冬期檢試驗(yàn)及溫度測量工作

8

張亮負(fù)責(zé)冬期施工項(xiàng)目的物資采購工作

3.2總平面與臨時(shí)管道布置

冬期施工前，認(rèn)真查看現(xiàn)場布置情況、臨水臨電布置情況,作好現(xiàn)場臨時(shí)供水管道的

保溫防凍工作。

-2-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

冬期施工前，由冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程、安全、安裝各部門對冬期施工準(zhǔn)備情況、

現(xiàn)場場地條件等條件進(jìn)行檢查。冬期施工要用的各種機(jī)械設(shè)備（包括電焊機(jī)、電纜）等方

面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)濟(jì)南市相關(guān)規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃，或在11月15日之后即

為進(jìn)入冬期施工。目前項(xiàng)目我單位自有施工工作已經(jīng)基本完成，主要為總包服務(wù)配合工作，

所有濕作業(yè)均已完成。為了能夠在保證質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。冬季施工期間項(xiàng)目

部制定如下工作計(jì)劃。

表4-1冬期施工項(xiàng)目清單

序號時(shí)間段冬期施工項(xiàng)目

1科創(chuàng)大廈幕墻工程

2科創(chuàng)大廈電梯安裝

3機(jī)電安裝工程

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備

1、認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)、審核施工圖紙，透徹領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對進(jìn)入冬期施工的工程項(xiàng)

目，進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)，為冬期施工提供必要的依據(jù)。

2、組織全體管理人員學(xué)習(xí)冬期施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹技術(shù)措施和冬施方案交底。

3、對主要使用的材料進(jìn)行交底，準(zhǔn)備保溫及加溫材料。

4、編制冬期施工方案，用于指導(dǎo)冬季現(xiàn)場各分項(xiàng)工程施工。

5.1.2現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備

1、在進(jìn)入冬期施工前，要對所使用的機(jī)械設(shè)備，特別是大型機(jī)械設(shè)備和機(jī)具以及各

種防護(hù)用的設(shè)施，進(jìn)行一次檢查、維修和保養(yǎng)，更換防凍劑冬期用油，確保在冬施期間大

-3-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)防各種機(jī)具、設(shè)施和機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

2、臨時(shí)供水的地上部分采用管道保溫材料保溫；

3、密切關(guān)注天氣變化，防止寒流對混凝土影響。做好天氣預(yù)報(bào)的收聽工作，當(dāng)氣溫

低于-10℃時(shí)，不進(jìn)行裝飾裝修等內(nèi)容的工作；

4、做好職工生活取暖的準(zhǔn)備工作。

5、排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場的水源，做好排水及

防滑措施，消除施工現(xiàn)場用水造成的場地結(jié)冰現(xiàn)象。對易燃區(qū)及時(shí)進(jìn)行整改，消滅火災(zāi)隱

患，保證消防通道的暢通。

5.1.3冬施材料物資準(zhǔn)備

1、冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價(jià)格便宜、就地取材。有的要求具

有良好的防火性能。

2、冬期施工燃料準(zhǔn)備

冬期施工燃料主要考慮焦炭，保證施工現(xiàn)場樓層保溫的需要，應(yīng)根據(jù)施工方案中的要

求進(jìn)行準(zhǔn)備。

5.2資源配置計(jì)劃

5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃

施工階段工種人數(shù)

水電工10

機(jī)電安裝

水電工10

幕墻工程焊接工人20

電梯安裝電梯安裝工人10

5.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃

序號名稱單位功能

1橡塑保溫棉管m7000臨建水管

2冷暖空調(diào)臺30辦公室取暖

3帆布㎡2000擋風(fēng)

4溫度計(jì)只10大氣測溫

5干濕溫度計(jì)只10室內(nèi)測溫

6防火棉被㎡1500屋面保溫

5.2.3測量計(jì)量儀器配置計(jì)劃

-4-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1卷尺計(jì)量設(shè)備20測距1年郝新杰

2水準(zhǔn)儀計(jì)量設(shè)備1定位測量1年郝新杰

3靠尺計(jì)量設(shè)備1定位測量1年郝新杰

第六章施工方法

6.1幕墻工程

6.1.1幕墻要求

（1）成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各有關(guān)部門經(jīng)

理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施冬季施工方案。

（2）各部門應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬季施工工作

的全面檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場的冬季施工準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的檢修及保溫

工作。

（3）冬季施工中加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同

時(shí)加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項(xiàng)工作。

（4）冬季施工因氣溫、降水量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場

條件的不同，則采取不同的冬季施工措施。嚴(yán)格按《冬季施工手冊》或有關(guān)資料選用措施，

以達(dá)到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費(fèi)等目的。

（5）冬季施工時(shí)要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作業(yè)人員要衣著靈便，系

好安全帶，風(fēng)雪天不從事危險(xiǎn)作業(yè)或高空作業(yè)。明火保溫時(shí)應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護(hù)應(yīng)防止

漏電，工地不準(zhǔn)明火取暖，應(yīng)派值班看火作好各種安全防護(hù)措施。

（6）幕墻冬季施工，最應(yīng)解決的是硅酮耐候膠的注膠工序。硅酮耐候膠施工溫度范

圍是-5℃-48℃，過低的溫度，將影響耐候膠的固化質(zhì)量。因此，應(yīng)避免在溫度較低的夜間、

早晨和傍晚進(jìn)行注膠。需選擇中午（11：00時(shí)至16：00時(shí)）的時(shí)間進(jìn)行。

（7）注膠時(shí)應(yīng)由主管項(xiàng)目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對粘接材料的表面進(jìn)行檢查后，

方可進(jìn)行注膠工序。質(zhì)檢人員應(yīng)對施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)抽查固化后的

質(zhì)量，出現(xiàn)問題，立即返工。

（8）嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對焊條采取保溫處理，保

證焊接質(zhì)量。

-5-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

（9）室外溫度低于-10℃時(shí)，即不進(jìn)行焊接作業(yè)。

（10）外溫度低于-20℃時(shí),嚴(yán)禁測量作業(yè)。

（11）雪天禁止室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。

（12）雪停后要立即清掃腳手架和鋪板上的積雪，防止結(jié)冰。

（13）進(jìn)行雪后室外作業(yè)時(shí)，要在除雪后的鋪板上灑一層鋸末等防滑物。

（14）外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈后，再行作業(yè)。

（15）冬季施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行冬季使用維護(hù)，添加防凍劑，以保證機(jī)械設(shè)

備及車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（16）對施工人員的冬季施工教育，時(shí)刻提醒施工人員冬季施工的注意事項(xiàng)，同時(shí)應(yīng)

做好施工人員的防寒工作。

（17）風(fēng)沙天氣較多，當(dāng)超過五級大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止外立面施工作業(yè)。

（18）對施工人員的冬季施工安全教育。

（19）施工措施：派專人對各作業(yè)點(diǎn)上的工人是否帶好安全帶進(jìn)行檢查。

6.2機(jī)電安裝工程施工措施

1進(jìn)入冬期施工前，要對所有參與施工的人員進(jìn)行一次消防、施工安全和操作工藝的

教育，并進(jìn)行書面交底，交底的針對性要強(qiáng)，有可行性。

2入冬期施工前，還要做好管道的保溫工作，并經(jīng)常進(jìn)行防凍檢查，及時(shí)疏通管道。

3管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱措施，地下管線盡量避免在

冬期施工，若必須在冬期施工，石棉水泥接口要有防凍措施。

4現(xiàn)場內(nèi)的水泵房、庫房等設(shè)施要做好保溫，進(jìn)入冬期施工前，完成對水龍頭、管道

的保溫防凍工作。布設(shè)或調(diào)整現(xiàn)場的施工用水、消防用水管線時(shí)，優(yōu)選采取埋設(shè)入地的方

式；埋設(shè)深度以管線深于冰凍線為宜，同時(shí)做好保溫。

5電纜的敷設(shè)要在規(guī)范所規(guī)定的最低溫度以上進(jìn)行，必要時(shí)要進(jìn)行預(yù)熱。防風(fēng)作業(yè)應(yīng)

采取可靠措施，確保工程質(zhì)量和人身安全。

6電線管敷設(shè)前，必須將管內(nèi)積水及雜物清理干凈，并將管道烘干。硬質(zhì)塑料管的敷

設(shè)環(huán)境溫度不低于-15℃.塑料配線應(yīng)保證環(huán)境溫度在5℃。

7電纜敷設(shè)的環(huán)境不應(yīng)低于5℃，否則對電纜采取加溫措施后方可施工。

8管道、水箱、支架等施焊的環(huán)境溫度若低于0℃或更低的溫度時(shí)，應(yīng)對施焊部位進(jìn)

行預(yù)熱處理和焊縫緩慢冷卻,并有防風(fēng)、防雨雪措施。

9氣溫低于-5℃時(shí)，不宜采用石棉水泥，膨脹水泥和水泥砂漿接口。

-6-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

結(jié)構(gòu)在常溫下制作在負(fù)溫。質(zhì)檢人員應(yīng)對施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)抽

查固化后的質(zhì)量，出現(xiàn)問題立即返工。

第七章進(jìn)度管理計(jì)劃

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)

序

控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開始時(shí)間完成時(shí)間

號

2023年11月1

1科創(chuàng)大廈幕墻工程2023年4月1日

日

2023年11月15

2機(jī)電安裝2023年3月15日

日

7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限

1項(xiàng)目經(jīng)理人員及資源協(xié)調(diào)

2項(xiàng)目總工制定工程方案及各項(xiàng)保證措施

3專業(yè)工程師落實(shí)施工進(jìn)度、安全文明施工措施

4安全工程師考核安全及文明施工

5質(zhì)量工程師施工過程中的質(zhì)量管理

7.3進(jìn)度管理措施

措施責(zé)任人

序號措施內(nèi)容

類別

成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；

定期召開進(jìn)度專題會(huì)，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)

組織測變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；

1

措施加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力

避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，

創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進(jìn)

行。

1、明確設(shè)計(jì)要求，對設(shè)計(jì)不明確或有誤處，及時(shí)向建設(shè)單位

反饋，避免因圖紙不明確延誤施工進(jìn)度；

技術(shù)

22、根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)

措施

行工序穿插；

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)

-7-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；

4、實(shí)行樣板引路，對主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工

樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟

悉和掌握，加快施工進(jìn)度。

經(jīng)濟(jì)引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分

3

措施調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1、在分包合同中，明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，同時(shí)明確

合同農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；

4

措施2、在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同

時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。

第八章質(zhì)量管理計(jì)劃

8.1質(zhì)量管理體系

8.1.1質(zhì)量管理體系

1、企業(yè)質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保證質(zhì)量達(dá)

到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)。由質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量管理

體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。

2、全面質(zhì)量管理

我司始終堅(jiān)持“總包管理無不管之事，分包管理無分外之事”的總包管理原則，對各

專業(yè)分包及勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施“穿透式”管理，將管理的觸角直達(dá)到作業(yè)面。我司嚴(yán)格按

照《總承包管理實(shí)施手冊》要求，對現(xiàn)場的每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，為質(zhì)量管理專

門設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，以實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量全過程的管理。

3、規(guī)范資料管理

此外，對于施工過程中的施工方案、施工記錄、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱驗(yàn)記錄、預(yù)

檢記錄、施工交底、設(shè)計(jì)圖紙、變更簽證、采購合同、會(huì)議紀(jì)要等資料都有具體的留存要

求。工程竣工階段為業(yè)主編制《用戶手冊》即產(chǎn)品說明書，用于對項(xiàng)目物業(yè)管理、保養(yǎng)和

維修進(jìn)行指導(dǎo)。

4、企業(yè)員工質(zhì)量管理規(guī)范再教育

我司每年分批組織員工學(xué)習(xí)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，通過專家集中授課

培訓(xùn)方式，使得每個(gè)員工對GB/T50430-2017規(guī)范有了更深層次的理解。

-8-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

8.1.2質(zhì)量管理職責(zé)

8.1.3-1質(zhì)量管理職責(zé)表

序

部門職責(zé)內(nèi)容

號

是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，

1項(xiàng)目經(jīng)理

制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。

對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)

督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

2質(zhì)量總監(jiān)

格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，

3項(xiàng)目總工

提出質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。

編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控

制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分

5質(zhì)量管理部部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”

或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)

量總結(jié)。

對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)

6技術(shù)管理部構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；對工程技術(shù)

資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。

嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗(yàn)證，

8物資管理部

確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。

9綜合辦公室負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立承包人、專項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作

8.1.3質(zhì)量管理制度

8.1.4-1質(zhì)量管理制度表

序號制度名稱制度內(nèi)容

工程質(zhì)量總包項(xiàng)目部對工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）

1總承包負(fù)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，

責(zé)制度各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)

1)技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、

設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。

圖紙會(huì)審2)技術(shù)管理部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對

2技術(shù)交底特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)

制度行各級技術(shù)交底，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班

組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)

交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

-9-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

序號制度名稱制度內(nèi)容

工程鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分

材料進(jìn)場

3批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的

檢驗(yàn)制度

質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。

樣板引施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必

4

路制度要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)

施工掛場實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為

5

牌制度重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有

關(guān)人員的責(zé)任。

“三檢”實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目副經(jīng)理

6

制度組織項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要

質(zhì)量否追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)

7

決制度理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任

人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

質(zhì)量例會(huì)、由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對

8

講評制度需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改

9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

質(zhì)量保證項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)

10

金制度和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。

8.2供水管路施工保溫措施

1冬期來臨前，做好管路的檢查、維修工作，做到整條管路不滴、不漏。

2施工場地內(nèi)的供水管路盡量埋置于地面以下，鋼管采用橡塑管進(jìn)行包裹。對于埋

設(shè)于地下埋設(shè)深度不足1.5m的鋼管均需包裹保溫材料。

3供水管的閘閥井及降水井加設(shè)保溫層。

8.3冬期施工測量注意事項(xiàng)

1、當(dāng)室外溫度低于-20℃時(shí)，不宜進(jìn)行室外測量。如必須進(jìn)行時(shí)，也需在所用儀器的

標(biāo)稱使用范圍內(nèi)，在這種溫度條件下施測，一般選擇在中午或有陽光時(shí)段進(jìn)行，同時(shí)還需

對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的矯正。

2、在冬期施工中，為確保施工精度要經(jīng)常對地面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，以避免因受凍而

發(fā)生點(diǎn)位偏移對施工造成不良后果。

3、在冬期施工結(jié)束后，需對所有導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，糾正因溫度影響而可能存在的偏

-10-

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

移，確保施工精度。

第九章安全管理計(jì)劃

9.1安全生產(chǎn)管理方案

9.1.1安全生產(chǎn)管理方針

我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生

產(chǎn)施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故。

1、確保安全生產(chǎn)是主要負(fù)責(zé)人的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必須

首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，

要主動(dòng)采取預(yù)防措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。

2、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各級管理人員在管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全工作，

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)之時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安

全工作。員工都必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3、“四不放過”的原則。各單位、部門必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，對已經(jīng)發(fā)

生的各類安全生產(chǎn)事故、事件，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行分析處理，自覺做到“四不放過”

即：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，群

眾沒有受到教育不放過。

4、黨政工團(tuán)齊抓共管、綜合治理原則。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提和重要基

礎(chǔ)，涉及企業(yè)方方面面工作，關(guān)系到企業(yè)整體利益和員工切身利益。各級黨政工團(tuán)組織必

須把安全生產(chǎn)工作納入各自責(zé)任范圍和工作重點(diǎn)，形成共識，分工協(xié)作，密切配合，齊抓

共管。

9.1.2安全生產(chǎn)管理體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主要管理組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、

安全總監(jiān)、相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層為成員，組成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理

機(jī)構(gòu)，企業(yè)保障層提供垂直保障，并接受項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理以及政府安全監(jiān)督管理部門

監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)資金有效投入使用、安全技術(shù)措施落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

9.1.3安全生產(chǎn)管理職責(zé)

安全生產(chǎn)主要崗位職責(zé)表

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

主要崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)

章制度。

2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

項(xiàng)目3)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。

經(jīng)理4)組織事故救援、制定本項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系。

5)