嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度

嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度請(qǐng)示匯報(bào)制度為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度。一、醫(yī)院各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。三、凡屬本科室職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本科室解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。三、職工或科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。四、各個(gè)科室間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真匯報(bào)材料，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。六、下列情況，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬科室或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào)。九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄。十、我院實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。十、科室負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。十一、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。請(qǐng)示匯報(bào)制度一、基層人民武裝部必須定期向縣（市、區(qū)）人武部和同級(jí)黨委、政府請(qǐng)示報(bào)告工作，遇有重大問題和重要工作時(shí)，必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告；二、請(qǐng)示報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。通常情況下采用書面或口頭形式逐級(jí)實(shí)施，書面請(qǐng)示報(bào)告，要嚴(yán)格按文書規(guī)定辦理；三、遇到下列情況，必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，即本轄區(qū)發(fā)生重大災(zāi)情、險(xiǎn)情及突發(fā)事件時(shí)，組織民兵，預(yù)備役工作的重大活動(dòng)時(shí)，以及其他規(guī)定必須請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)；四、通常情況下，本級(jí)無權(quán)處理的事項(xiàng)，必須待上級(jí)批準(zhǔn)后方可行動(dòng)，情況緊急時(shí)，也可邊請(qǐng)示邊行動(dòng)，但要對(duì)行動(dòng)的結(jié)果負(fù)責(zé)，并在事后詳細(xì)報(bào)告情況。工作請(qǐng)示匯報(bào)制度一、目的依照公司發(fā)展及長遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時(shí)為了規(guī)范公司的工作請(qǐng)示、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、主要內(nèi)容1、工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)，一般情況下不得越級(jí)匯報(bào)；2、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的工作負(fù)全責(zé)，對(duì)本部門的工作有決定權(quán)；3、公司各部門成員在工作當(dāng)中應(yīng)以大局為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從公司安排，不得各自為政、擅自開展工作；4、各部門工作人員在開展工作時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，除特殊情況外，不得在沒有與部門負(fù)責(zé)人商量或征求部門負(fù)責(zé)人同意的情況下開展工作，不得越級(jí)向總經(jīng)理請(qǐng)示工作；5、對(duì)于偶發(fā)事件或者重大問題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報(bào)；6、部門負(fù)責(zé)人如遇到問題解決不了拿不定注意或者其他重大問題，需向總經(jīng)理請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理提出三個(gè)可行性方案。其他工作日常工作，由部門負(fù)責(zé)人自行定奪；7、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終；8、凡因開展工作不請(qǐng)