長(zhǎng)沙學(xué)院《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
長(zhǎng)沙學(xué)院《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
長(zhǎng)沙學(xué)院《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
長(zhǎng)沙學(xué)院《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)長(zhǎng)沙學(xué)院

《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某工程項(xiàng)目采用了BIM(建筑信息模型)技術(shù)進(jìn)行管理。以下哪種BIM應(yīng)用最能提高項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量控制?()A.進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì),提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突B.進(jìn)行施工進(jìn)度模擬,優(yōu)化施工順序C.進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確計(jì)算材料需求D.以上三種應(yīng)用綜合實(shí)施,發(fā)揮BIM的最大價(jià)值2、工程管理中的成本控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目時(shí),需要考慮到建筑材料成本、人工成本、設(shè)備租賃成本等多個(gè)方面。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí),發(fā)現(xiàn)成本超出了預(yù)算。此時(shí),以下哪種成本控制措施最為緊急和有效?()A.立即停止項(xiàng)目,重新評(píng)估成本和預(yù)算B.削減不必要的項(xiàng)目功能和裝飾,降低成本C.與供應(yīng)商重新談判材料價(jià)格,爭(zhēng)取更低的采購(gòu)成本D.要求工人加班加點(diǎn),加快項(xiàng)目進(jìn)度以減少間接成本3、在工程進(jìn)度監(jiān)控中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施是保證項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,通過(guò)定期的進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。以下哪種糾正措施是最為合適的?()A.增加開發(fā)人員的工作時(shí)間B.優(yōu)化軟件算法,提高開發(fā)效率C.重新調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃D.削減部分功能,降低項(xiàng)目的復(fù)雜度4、在工程質(zhì)量管理中,對(duì)于一個(gè)新的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),需要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證。以下哪種質(zhì)量控制方法最為有效?()A.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)的審查和評(píng)估B.建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行模擬分析C.制作原型進(jìn)行實(shí)際測(cè)試D.參考類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)5、對(duì)于工程資源管理,以下關(guān)于人力資源分配的描述,哪一個(gè)觀點(diǎn)是最合理的?()A.人力資源分配應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求、人員的技能和經(jīng)驗(yàn)、工作負(fù)荷等因素進(jìn)行合理安排。要考慮項(xiàng)目的不同階段對(duì)人員的需求差異,提前做好規(guī)劃和調(diào)整,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,同時(shí)充分發(fā)揮人員的潛力,提高工作效率B.人力資源分配完全由項(xiàng)目經(jīng)理決定,不需要考慮其他因素C.人力資源分配可以隨意調(diào)整,不需要遵循任何規(guī)則D.人力資源分配只需要考慮人員的數(shù)量,不需要考慮技能和經(jīng)驗(yàn)6、在工程項(xiàng)目的成本管理中,成本估算的準(zhǔn)確性對(duì)項(xiàng)目的成功有著重要影響。以下關(guān)于成本估算方法的描述中,哪一種方法通常能夠提供最準(zhǔn)確的成本估算?()A.類比估算法,基于類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行估算B.參數(shù)估算法,利用歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算C.自下而上估算法,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)分解并逐一估算成本,然后匯總D.專家判斷法,依靠專家的經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行估算7、某工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收階段,發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量未達(dá)到合同要求,需要進(jìn)行整改。以下哪種整改方案能夠在保證質(zhì)量的前提下,最快完成整改并交付使用?()A.組織原施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,按照原施工方案進(jìn)行修復(fù)B.聘請(qǐng)專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì),制定專門的整改方案,加快整改速度C.對(duì)未達(dá)標(biāo)部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和施工,徹底解決質(zhì)量問(wèn)題D.與業(yè)主協(xié)商降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少整改工作量8、在工程管理中,安全管理是不容忽視的方面。以下哪種措施對(duì)于預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故最為有效?()A.為施工人員購(gòu)買高額的意外傷害保險(xiǎn)B.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)C.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大量的安全警示標(biāo)志D.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查9、在工程界面管理中,清晰界定不同參與方之間的工作界面和責(zé)任是避免沖突的關(guān)鍵。假設(shè)一個(gè)大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,涉及多個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)。以下哪種情況最可能導(dǎo)致界面管理的混亂?()A.在項(xiàng)目開始前,制定詳細(xì)的界面管理計(jì)劃,明確各方的責(zé)任和工作交接點(diǎn)B.建立有效的溝通機(jī)制,定期召開界面協(xié)調(diào)會(huì)議C.部分工作范圍界定模糊,多個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為自己有責(zé)任,導(dǎo)致工作重復(fù)D.當(dāng)出現(xiàn)界面問(wèn)題時(shí),迅速成立專門的協(xié)調(diào)小組進(jìn)行解決10、在工程進(jìn)度計(jì)劃編制中,關(guān)鍵路徑法是一種常用的方法。對(duì)于一個(gè)包含多個(gè)活動(dòng)的項(xiàng)目,活動(dòng)之間存在先后順序和時(shí)間依賴關(guān)系。通過(guò)關(guān)鍵路徑法計(jì)算出的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短工期。如果要縮短項(xiàng)目的工期,以下哪種方法是最為有效的?()A.縮短關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間C.增加關(guān)鍵路徑上的資源投入D.增加非關(guān)鍵路徑上的資源投入11、在工程招投標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)過(guò)程中,以下哪個(gè)因素通常不應(yīng)作為主要的評(píng)標(biāo)依據(jù)?()A.投標(biāo)方的報(bào)價(jià)B.投標(biāo)方的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施12、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批特殊的工程設(shè)備,市場(chǎng)上有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí),除了價(jià)格、質(zhì)量和交貨期等因素外,以下哪一個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮?()A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力B.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的企業(yè)文化13、在一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目中,需要對(duì)橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,以提高橋梁的承載能力和穩(wěn)定性,同時(shí)降低建設(shè)成本。以下哪種設(shè)計(jì)優(yōu)化措施最有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.采用新型高強(qiáng)度材料,減少材料用量B.改變橋梁的形狀和跨度,優(yōu)化受力結(jié)構(gòu)C.增加橋梁的支撐點(diǎn),分散荷載D.以上三種措施綜合考慮,進(jìn)行多方案比選14、在工程進(jìn)度計(jì)劃編制中,需要考慮各種資源的限制。某地鐵建設(shè)項(xiàng)目在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)的數(shù)量有限。以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為合理?()A.增加盾構(gòu)機(jī)的采購(gòu)數(shù)量,以滿足進(jìn)度要求B.調(diào)整施工順序,優(yōu)先安排不需要盾構(gòu)機(jī)的工段施工C.加快盾構(gòu)機(jī)的施工速度,縮短每個(gè)工段的作業(yè)時(shí)間D.取消部分需要盾構(gòu)機(jī)的施工內(nèi)容15、在工程決策管理中,需要綜合考慮各種因素做出科學(xué)合理的決策。對(duì)于一個(gè)面臨資源緊張的工程項(xiàng)目,以下哪種決策依據(jù)可能是最不可靠的?()A.基于詳細(xì)的成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.僅僅根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺C.充分征求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)專家的意見D.參考類似項(xiàng)目的成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?包括識(shí)別進(jìn)度計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,以及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。2、(本題5分)詳細(xì)論述在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性分析?說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的評(píng)估方法,以及風(fēng)險(xiǎn)排序的原則。3、(本題5分)分析在工程安全管理中,如何進(jìn)行安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)?解釋持續(xù)改進(jìn)的原則、方法和步驟,以及如何評(píng)估改進(jìn)的效果。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批鋼材,預(yù)計(jì)總用量為1000噸。市場(chǎng)上有三家供應(yīng)商可供選擇,其報(bào)價(jià)和供貨能力如下表所示。采購(gòu)費(fèi)用為每噸50元,存儲(chǔ)費(fèi)用為每噸每月10元。假設(shè)項(xiàng)目施工期為8個(gè)月,每月鋼材均勻使用。確定最優(yōu)的采購(gòu)方案,并計(jì)算采購(gòu)總成本。供應(yīng)商報(bào)價(jià)(元/噸)供貨能力(噸/月)A4500200B4300150C42001002、(本題5分)某工程項(xiàng)目,計(jì)劃投入50名工人進(jìn)行施工,每人每天工作8小時(shí),工作效率為80%。某項(xiàng)工作的工程量為1000個(gè)工時(shí),計(jì)算完成該項(xiàng)工作所需的天數(shù)。3、(本題5分)某建筑工程,建筑面積為8000平方米,單方造價(jià)為2000元/平方米。建設(shè)期為2年,第一年投資占總投資的60%,第二年投資占40%。年利率為8%,計(jì)算建設(shè)期的貸款利息。4、(本題5分)某建筑工程的建筑面積為8000平方米,單方造價(jià)為2000元/平方米,建設(shè)期為2年,第一年投資占總投資的60%,第二年投資占40%。建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率為5%。計(jì)算該工程的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。5、(本題5分)某裝修工程,墻面刮膩?zhàn)用娣e為1500平方米,膩?zhàn)硬牧腺M(fèi)用為5元/平方米,人工費(fèi)用為8元/平方米,計(jì)算墻面刮膩?zhàn)拥目傎M(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)完成后,發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)業(yè)設(shè)施操作復(fù)雜,農(nóng)民難以掌握。請(qǐng)分析造成操作復(fù)雜的原因

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