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文檔簡介

1現(xiàn)場管理星級評價評分辦法根據(jù)《現(xiàn)場管理星級評價標準》的要求，對組織的現(xiàn)場管理a）推進要素主要評價組織的使命、愿景和戰(zhàn)略與生產(chǎn)作業(yè)c）結(jié)果主要評價組織現(xiàn)場管理和持續(xù)改進達到的效果；評23——領導作用——2.相關部門的現(xiàn)場管理職責清晰,現(xiàn)場管理資源配置——————4——2.1產(chǎn)品開發(fā)過程——5——星內(nèi)容2.產(chǎn)品組成部件的特性要求能夠清晰完整的反映產(chǎn)品2.能夠靈活、科學的選擇方法和工具來確定過程的要——2.能夠?qū)ιa(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況進行比較全面的分6——蓋四星————7建立了完整的評價體系，對改進的效果進行全面的評2.2生產(chǎn)過程管理————理的要求，展開成為生產(chǎn)過程各個步驟環(huán)節(jié)的指標要8————9現(xiàn)場作業(yè)人員管理1.現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了基本的現(xiàn)場管理和持續(xù)改進的1.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場人員能夠積極主動地參與到現(xiàn)場管理1.制訂了完整的標準作業(yè)指導書管理流程，涉及到發(fā)星涵蓋四星與三星內(nèi)容）五星涵蓋四星與三星內(nèi)容）護，堵塞浪費渠道，提高原、輔材料的使用五星涵蓋四星與三星內(nèi)容）建立了完善的能源消耗控制流程，能夠結(jié)合現(xiàn)場的特評價、分析、與改進————2.3供應鏈管理過——————體系，包括了基本的采購流程和庫存管理流程?！?.能夠?qū)湽芾磉^程進行監(jiān)控，通過原材料的質(zhì)——鏈反饋的信息，及時對供應鏈管理過程進行調(diào)整和優(yōu)——————4.產(chǎn)品各項質(zhì)量性能指標提高率?！?/p>

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