如何寫好專業(yè)性會議領導講話稿

今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實一．對于***工作，我們要從思想上提高認識，充但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，認識！各級領導要充分領會***工作的重要性和必要性，***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動***歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是響將波及社會生活的每一個領域，***工作也不例力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔的對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德繞年度工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“XXX”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質量、高效率、高水平地推全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織取得成績基礎上，參建各方要按照“XXX”的總要求要求，在保證安全環(huán)保生產態(tài)勢平穩(wěn)、項目質量處順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個3、強化質量意識，施工質量要有新突破。新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作今天我們召開集團公司年黨風廉政建設工作會議，主屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作公司年工作會議的部署和要求，全面總結紀檢監(jiān)察工工作任務。這次會議是年后召開的第一個專題會議，專題聽取了會議準備情況的匯報。劉董事長將要做重按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年建設，積極構建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，管理關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設和領導人員廉先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務，為集團公防腐-敗體系建設的重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署，將制度建設作為懲防體系建設的重點內容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設，努力實現(xiàn)一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)目實施方案設計的通知》，將陽光工程建設中的重點項目光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目，范、強化監(jiān)督等內容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》，印發(fā)《集團公司細化考核指標，建立懲防體系建設的綜合評價體系合實際，在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系光工程，將項目落實到部門，責任分解到個人。山繼續(xù)堅持和完善集團公司業(yè)已建立的“誰主管落實”的黨風廉政建設責任制工作機制。年初，集團公主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確年度工作目定年度黨風廉政建設工作目標，修訂黨風廉政建設責任與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定領導人員廉潔從業(yè)實施細則》，明確實施方式和相關職潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進領導人員廉潔從業(yè)。司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差標嚴重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一元。三是組織開展招標監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進集團公司紀檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀委監(jiān)導的結果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組紀檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結檢組向關心支持我們工作的各級領導和廣大職工群眾表集團公司經過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經走過展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加我們取得了一些成績和經驗，形成了一些共識和體會。在勢和挑戰(zhàn)的今天，認真總結和把握這些經驗體會，對于今——堅持強化監(jiān)督、落實責任的原則。加強對權力運行和企業(yè)經營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展倡廉監(jiān)督體系，構建各司其職、權責對等、相互協(xié)調、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風廉政建設責和責任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內控相結合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風和工作方法，認識和把握新形勢下集團公司黨風建設規(guī)律，加強懲防體系建設的各項工作，總結新經驗、路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，——堅持圍繞中心、服務大局的原則。紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時加強對廣大黨員的黨性黨風黨紀教育，加強對關鍵育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教