重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《管理運(yùn)籌學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《管理運(yùn)籌學(xué)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造時(shí)，以下哪個(gè)步驟對于確保新流程的順利實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化最為重要？（）A.流程設(shè)計(jì)B.組織變革C.人員培訓(xùn)D.信息技術(shù)支持2、組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中，員工更可能表現(xiàn)出：（）A.遵循傳統(tǒng)的工作方法，避免風(fēng)險(xiǎn)B.積極嘗試新的想法，不怕失敗C.等待上級指示，不敢自主決策D.只關(guān)注個(gè)人利益，忽視團(tuán)隊(duì)合作3、在管理信息系統(tǒng)中，以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)（DSS）的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.DSS可以幫助管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?；诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行分析C.DSS能夠提供決策方案，但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動的決策系統(tǒng)，不需要管理者的干預(yù)4、在組織變革過程中，員工可能會產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸？（）A.加強(qiáng)與員工的溝通，解釋變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革，不考慮員工的意見C.對抵觸變革的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰D.暫停變革，等待員工主動接受5、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝，以下哪種評估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟(jì)效益？（）A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析6、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的？（）A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評估體系D.以上都是7、一家餐飲企業(yè)想要提升顧客滿意度，除了保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平外，以下哪個(gè)方面也需要重點(diǎn)關(guān)注？（）A.餐廳的裝修風(fēng)格B.菜單的設(shè)計(jì)C.顧客的反饋和投訴處理D.與供應(yīng)商的合作關(guān)系8、某公司的庫存管理存在問題，導(dǎo)致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？（）A.定期盤點(diǎn)庫存B.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.增加安全庫存數(shù)量D.減少庫存種類9、某企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動，以下哪種質(zhì)量控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題？（）A.抽樣檢驗(yàn)B.全面檢驗(yàn)C.統(tǒng)計(jì)過程控制D.質(zhì)量認(rèn)證10、在企業(yè)的質(zhì)量管理中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內(nèi)部故障成本？（）A.廢品損失B.質(zhì)量檢測費(fèi)用C.客戶投訴處理費(fèi)用D.產(chǎn)品召回費(fèi)用11、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率高但相對市場份額低的業(yè)務(wù)？（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略12、在組織設(shè)計(jì)中，矩陣式組織結(jié)構(gòu)具有一定的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。以下哪種情況最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)？（）A.項(xiàng)目具有較高的不確定性和創(chuàng)新性B.業(yè)務(wù)流程穩(wěn)定，分工明確C.企業(yè)規(guī)模較小，管理層次簡單D.市場環(huán)境變化緩慢13、某企業(yè)想要提升客戶滿意度，以下哪種方法可以有效地收集客戶的反饋意見？（）A.定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查B.設(shè)立客戶投訴熱線C.分析社交媒體上的客戶評論D.以上都是14、在質(zhì)量管理體系中，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性。以下哪種方法是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的有效途徑？（）A.定期內(nèi)部審核B.客戶滿意度調(diào)查C.質(zhì)量成本分析D.以上都是15、戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當(dāng)一家企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新的市場時(shí)，以下哪個(gè)因素應(yīng)該首先被考慮？（）A.新市場的潛在利潤B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力C.競爭對手在該市場的份額D.政府對該市場的政策支持二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述運(yùn)營管理中的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，分析如何根據(jù)市場需求和資源狀況制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案。2、（本題5分）管理者如何運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定理論來為員工設(shè)定明確、具有挑戰(zhàn)性且可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，激發(fā)員工的工作動力和績效表現(xiàn)？3、（本題5分）詳細(xì)說明員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的意義和方法，探討企業(yè)如何幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。4、（本題5分）闡述員工離職的原因和管理策略，分析如何降低員工離職率、保留優(yōu)秀人才。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的客戶關(guān)系管理（CRM）已成為提升客戶滿意度和忠誠度的關(guān)鍵手段。請全面論述客戶關(guān)系管理的策略和方法，包括客戶細(xì)分、客戶價(jià)值評估、客戶互動管理等，以及如何利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的優(yōu)化。2、（本題5分）論述溝通障礙的克服與改進(jìn)。分析溝通障礙的類型、原因和克服方法，以及如何提高溝通的效率和效果。3、（本題5分）戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)。請論述戰(zhàn)略規(guī)劃的過程、方法以及如何制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際案例分析戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的影響。4、（本題5分）項(xiàng)目管理在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面發(fā)揮著重要作用。請全面論述項(xiàng)目管理的生命周期，包括項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的主要任務(wù)和管理要點(diǎn)，以及如何確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算內(nèi)完成。5、（本題5分）創(chuàng)新是組織發(fā)展的動力源泉，但創(chuàng)新管理面臨諸多困難和不確定性。請廣泛論述創(chuàng)新的類型、過程和影響因素，探討如何在組織中營造創(chuàng)新氛圍，建立有效的創(chuàng)新管理機(jī)制，以推動創(chuàng)新活動的開展和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某電商平臺的用戶活躍度下降，用戶留存率低。從用戶體驗(yàn)、營銷策略和平臺功能等方面，分析原因并提出改進(jìn)方案。2、（本題10分）一家連鎖藥店的藥品庫存管理不精準(zhǔn)，部分藥品過期浪費(fèi)。研究如何提高庫存管理的準(zhǔn)確性。3、（本題10分）一家連鎖超