基于盤點(diǎn)結(jié)果的人員調(diào)薪及評(píng)優(yōu)

基于盤點(diǎn)結(jié)果的人員調(diào)薪及評(píng)優(yōu)?才盤點(diǎn)的四個(gè)結(jié)果優(yōu)秀（重任）勝任調(diào)整必須優(yōu)化盤點(diǎn)普調(diào)薪酬的邏輯是錯(cuò)誤的調(diào)薪15%16%8%12%給?的不好員?調(diào)薪傷害的是優(yōu)秀員?的感受！薪酬總額必須要控制/撒胡椒?誰都不滿意張**李***王**宋**薪酬機(jī)制的最核?因素678121234591011科學(xué)留?激勵(lì)哪些?員必須調(diào)薪能?快速提升明顯低于市場(chǎng)值調(diào)薪對(duì)接的關(guān)鍵因素績(jī)效表現(xiàn)專業(yè)?平?作態(tài)度前提是先做好崗位等級(jí)薪酬設(shè)計(jì)1級(jí)-新手 2級(jí)-獨(dú)立工作者 3級(jí)-高手/項(xiàng)目經(jīng)理 4級(jí)-專家類別 崗位C等 B等 A等 C等 B等 A等 C等 B等 A等 C等 B等 A等銷售助理330036004000440049005500620069007800銷售經(jīng)理400044005000600071008300100001200015000180002200026000項(xiàng)目支持3500380042005000550060006600720078008500950011000客服專員3000330036004000450050005500620070008000930011000營(yíng)銷類項(xiàng)目經(jīng)理6000650070008500950011000130001600019000資源管理專員330036004000420046005000580065007300銷售運(yùn)營(yíng)專員350038004200450050005800650073008300市場(chǎng)專員40004400480056006500770090001100015000180002300030000商務(wù)專員4000440048005500630072008200950011000130001600020000策劃專員4500500055007000850010000130001600018500230002600030000崗位等級(jí)?資標(biāo)準(zhǔn)必須與市場(chǎng)匹配職位 10分位 25分位 50分位

7

5分位

90分位公司預(yù)定薪資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別含義等級(jí)?程師?產(chǎn)調(diào)度3級(jí)?級(jí)A等1500010800B等125009000C等1000078002級(jí)中級(jí)A等84006600B等74005800C等640050001級(jí)初級(jí)A等54004200B等47003600C等40003000依據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)?調(diào)薪序號(hào)崗位序列崗位等級(jí)姓名學(xué)歷工作年限司齡業(yè)績(jī)結(jié)果工作態(tài)度等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)現(xiàn)在薪資擬定等級(jí)擬定等級(jí)薪資擬調(diào)結(jié)果調(diào)整額度增長(zhǎng)比例1客服專員二級(jí)戴**本科5年3月1年11月AA58.6028002B3500.003500.00700.0025.00%2胡*大專2年2月0年11月CB54.2728002C3000.003陳**大專2年2月1年8月CB52.0028002C3000.004實(shí)施顧問二級(jí)尹**本科2年1月1年4月AA36.8735002B4200.004000.00500.0014.29%5劉**本科6年1月2年0月AA35.7332002B4200.004000.00800.0025.00%6曾*本科1年2月1年2月BC35.6028001A3000.007劉**本科3年1月2年10月AA35.2032002C3600.004000.00800.0025.00%8段**本科5年2月1年2月CB33.9328001A3000.009市場(chǎng)策劃二級(jí)李*本科5年2月2年1月CC69.4050002B5700.0010平面設(shè)計(jì)二級(jí)曾**本科2年2月1年3月BB76.2735002C5400.0011三級(jí)王**本科13年2月2年1月BC68.2060002A7000.0012文案編輯二級(jí)胡**碩士1年2月0年11月AA73.0740002B4800.005000.001000.0025.00%不能漲?資的情形452 1 3價(jià)值觀不符的揚(yáng)?要離職的態(tài)度有問題的專業(yè)能?沒有提升的業(yè)績(jī)不好的季度/年度評(píng)優(yōu)01最佳業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)0２最佳客服獎(jiǎng)0３拼命三郎獎(jiǎng)0４最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)0５最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)0６最佳新員??作概述優(yōu)秀必須有卓越的業(yè)績(jī)優(yōu)秀前提必須是業(yè)績(jī)卓越！為功勞頒獎(jiǎng)，為苦勞?掌！控制?數(shù)每個(gè)部?都有公開表?yè)P(yáng)/少獎(jiǎng)?聚焦獎(jiǎng)?額度必須要值得發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果要求人數(shù)要求事跡突出部?先推薦提出名單必須說清楚為啥推薦價(jià)值觀/?作態(tài)度必須嚴(yán)審