項(xiàng)目管理理論性教學(xué)日歷

職業(yè)學(xué)院理論性教學(xué)日歷時(shí)數(shù)分配總時(shí)數(shù)講課實(shí)訓(xùn)期中測驗(yàn)48426考試考查√學(xué)年第學(xué)期課程：系：年級：專業(yè)：周次講課實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí)數(shù)內(nèi)容時(shí)數(shù)內(nèi)容內(nèi)容第1講2模塊一

項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1項(xiàng)目的概念及基本特性1．2項(xiàng)目管理的概述1.3項(xiàng)目生命周期1.4項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組1．5項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域課后練習(xí)案例分析題2模塊二?項(xiàng)目管理過程與項(xiàng)目生命周期?2.1.項(xiàng)目管理過程2.2.項(xiàng)目的生命周期第2講2模塊三?項(xiàng)目干系人與項(xiàng)目經(jīng)理3.1項(xiàng)目組織3．2項(xiàng)目經(jīng)理3.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例分析與實(shí)踐課后練習(xí)案例分析題第3講2模塊四?項(xiàng)目的整合管理4．1項(xiàng)目整合管理概述4．2項(xiàng)目整合計(jì)劃制定4．3項(xiàng)目整合計(jì)劃執(zhí)行4．4項(xiàng)目整合變更控制課后練習(xí)案例分析題第4講2模塊五?項(xiàng)目的范圍管理5.1項(xiàng)目范圍管理概述5.2.項(xiàng)目范圍規(guī)劃5．3項(xiàng)目范圍定義5.4項(xiàng)目范圍核實(shí)第5講25．5項(xiàng)目范圍變更控制經(jīng)典案例分析與實(shí)踐模塊六?項(xiàng)目進(jìn)度管理?6.1項(xiàng)目進(jìn)度管理的概述5.2項(xiàng)目活動(dòng)定義課后練習(xí)案例分析題第6講26．3項(xiàng)目活動(dòng)排序6.4活動(dòng)資源估計(jì)第7講26.5活動(dòng)時(shí)間估算6．6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定6.7項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制與優(yōu)化6．8項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)6.8.3計(jì)劃評審技術(shù)第8講22訓(xùn)練---繪制網(wǎng)絡(luò)圖；關(guān)鍵路徑法、甘特圖法課后練習(xí)案例分析題第9講2模塊七?項(xiàng)目的成本管理?7.1項(xiàng)目成本管理的概述7．2項(xiàng)目資源規(guī)劃7．3項(xiàng)目成本估算7．4項(xiàng)目成本預(yù)算第10講27．5項(xiàng)目成本控制8．6項(xiàng)目成本控制工具和技術(shù)經(jīng)典案例分析與實(shí)踐實(shí)用表格與模板課后練習(xí)案例分析題第11講2模塊八?項(xiàng)目質(zhì)量管理?8．1項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述8．2項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃8．3項(xiàng)目質(zhì)量保證8．4項(xiàng)目質(zhì)量控制（1）第12講28．4項(xiàng)目質(zhì)量控制（2）第13講28．4項(xiàng)目質(zhì)量控制（3）經(jīng)典案例分析與實(shí)踐實(shí)用表格與模板課后練習(xí)案例分析題第14講2第9章項(xiàng)目資源管理9.1項(xiàng)目資源管理概述9．2項(xiàng)目資源規(guī)劃9．3項(xiàng)目人員組織第15講29．3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典案例分析與實(shí)踐實(shí)用表格與模板課后練習(xí)案例分析題第16講2第10章項(xiàng)目溝通管理10.1項(xiàng)目溝通管理概述第17講210．2項(xiàng)目溝通管理框架及其內(nèi)容10.3項(xiàng)目管理中的沖突課后練習(xí)案例分析題第18講2第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述11．2風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃11．3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別第19講211．4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估11．5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對11．6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第20講211．7風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具與方法經(jīng)典案例分析與實(shí)踐實(shí)用表格與模板課后練習(xí)案例分析題第21講2

項(xiàng)目采購管理8.1項(xiàng)目采購管理概述8．2項(xiàng)目采購規(guī)劃8．3項(xiàng)目選擇供應(yīng)商第22講28．4項(xiàng)目采購合同管理8．5項(xiàng)目采購合同收尾經(jīng)典案例分析與實(shí)踐第23講2實(shí)用表格與模板--采購管理計(jì)劃課后練習(xí)案例分析題第24講2實(shí)用表格與模板二--采購管理計(jì)劃說明：1、本表一式三份，任課教師留一份，一份送開課系部，一份送教學(xué)科研處。2、本表經(jīng)教研室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，教師不得任意更改，如有必要更改，須辦理審批手續(xù)。主講教師：