版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1客戶流失預(yù)警2客戶流失的防范措施思維導(dǎo)圖客戶流失預(yù)警客戶流失預(yù)警是通過對客戶一定時(shí)間段內(nèi)的支付行為、業(yè)務(wù)行為及基本屬性進(jìn)行分析,揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的客戶流失模式,預(yù)測客戶在未來一段時(shí)間內(nèi)的流失概率及可能的原因??蛻袅魇ьA(yù)警的概念客戶流失預(yù)警分析的目的是,找到流失可能性大且對企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)較高的客戶,針對可能發(fā)生流失的原因,有選擇、有針對性地采取客戶挽留措施??蛻袅魇ьA(yù)警的概念找到客戶挽留客戶客戶流失預(yù)警分析的步驟找出原因?qū)嵤┛蛻袅魇ьA(yù)警三個環(huán)節(jié):建立客戶流失數(shù)據(jù)模型1及時(shí)判別和及時(shí)預(yù)警2適時(shí)進(jìn)行針對性調(diào)整3客戶流失的
防范措施(1)建立客戶關(guān)系管理機(jī)構(gòu)客戶流失的防范措施(2)實(shí)施全面質(zhì)量管理(3)提升員工滿意度(4)重視客戶抱怨管理(5)建立客戶流失預(yù)警系統(tǒng)。(6)制訂客戶流失解決方案謝
謝更多課程資料和免費(fèi)云端CRM實(shí)訓(xùn)軟件,歡迎登錄學(xué)銀在線:/detail/244567521
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解除房屋租賃合同集錦15篇
- 公司員工個人工作總結(jié)集合15篇
- 中學(xué)校長工作述職報(bào)告合集6篇
- 部編版四年級語文下冊全冊教案
- 電子巡查系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 小額貸款有限公司日常管理制度
- 汽車文化5 汽車史上的重大技術(shù)革新
- 湖南省郴州市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試英語試卷(無答案)
- 職場篇-課件 項(xiàng)目八商品銷售溝通
- 2025年特種銅合金材料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024江西水利職業(yè)學(xué)院教師招聘考試筆試試題
- 幼兒園大班藝術(shù)課件:《都睡著啦》
- 期末專題復(fù)習(xí)-任務(wù)型閱讀 2023-2024學(xué)年 外研版英語八年級上學(xué)期期末真題備考
- 基于人工智能的物聯(lián)網(wǎng)預(yù)測模型
- 配電室設(shè)備安裝工程施工方案
- 文化產(chǎn)業(yè)概論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年寧波大學(xué)
- 辦公樓裝修改造施工組織設(shè)計(jì)方案
- 年終營銷方案主題
- SY-T 6966-2023 輸油氣管道工程安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- MOOC 數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用-北京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2024巴西市場中輕度手游洞察報(bào)告
評論
0/150
提交評論