成都地鐵2號線二期工程(東延伸線)土建施工監(jiān)理1標(biāo)標(biāo)書

三、擬投入本項目的設(shè)備、設(shè)施和儀器.............................................8

（一）辦公設(shè)備清單表.........................................................8

（-）生活設(shè)施清單表..........................................................9

（三）專用設(shè)備儀器清單表....................................................10

四、監(jiān)理大綱及實施方案.........................................................12

第一章監(jiān)理工作策劃...........................................................12

第一節(jié)工程概述............................................................12

第二節(jié)工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù).............................13

第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容........................................................14

第四節(jié)雙方權(quán)利與義務(wù)......................................................16

第五節(jié)監(jiān)理工作要求及工作程序..............................................19

1質(zhì)量控制.................................................................19

2進(jìn)度控制.................................................................22

3投資控制.................................................................22

4安全及文明施工管理、環(huán)保監(jiān)理...........................................23

5合同管理.................................................................24

6信息管理.................................................................25

7施工協(xié)調(diào).................................................................26

第六節(jié)項目監(jiān)理組織機構(gòu)策劃................................................27

1項目組織機構(gòu)............................................................27

2項目監(jiān)理機構(gòu)和崗位的設(shè)置................................................27

3項目監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)........................................................28

4項目監(jiān)理崗位職責(zé)........................................................32

5項目監(jiān)理部管理制度....................................................40

6監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃....................................................61

7公司對項目監(jiān)理質(zhì)量的保證體系..........................................62

第二章施工階段質(zhì)量控制......................................................63

第一節(jié)施工階段質(zhì)量控制方案................................................63

1確定施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)................................................63

2建立施工階段質(zhì)量控制組織機構(gòu)...........................................63

3制定施工階段質(zhì)量控制程序................................................63

4施工階段監(jiān)理控制方法....................................................77

第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制措施................................................79

第三節(jié)各專業(yè)工程質(zhì)量控制技術(shù)措施.........................................81

1施工測量................................................................81

2房建工程................................................................91

3混凝土耐久性的控制.....................................................104

4路基工程...............................................................107

5橋梁工程...............................................................111

第三章施工階段進(jìn)度控制措施.................................................119

第一節(jié)施工階段進(jìn)度控制方案...............................................119

第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制措施...............................................121

第四章施工階段成本控制.....................................................124

第一節(jié)施工階段成本控制方案...............................................124

第二節(jié)施工階段成本控制措旅...............................................127

第五章組織協(xié)調(diào)措施..........................................................128

第一節(jié)組織協(xié)調(diào)目標(biāo).......................................................128

第二節(jié)工程涉及的各方面關(guān)系...............................................128

第三節(jié)組織協(xié)調(diào)的要點、方法及措施........................................129

第四節(jié)組織協(xié)調(diào)的程序.....................................................130

第六章合同管理..............................................................131

第一節(jié)合同管理的目標(biāo).....................................................131

第二節(jié)合同管理的方法和措施...............................................131

第三節(jié)合同管理的程序.....................................................133

第七章信息管理..............................................................140

第一節(jié)信息管理的目標(biāo).....................................................140

第二節(jié)信息管理的方法和措施...............................................140

第三節(jié)信息管理的程序.....................................................141

第八章安全文明施工管理.....................................................142

第一節(jié)安全文明施工管理的目標(biāo)及安全控制點................................142

第二節(jié)安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)...............................................143

第三節(jié)安全施工管理的方法.................................................145

第四節(jié)安全施工監(jiān)理的措施.................................................146

第五節(jié)安全施工管理的程序.................................................150

第六節(jié)安全事故的監(jiān)理應(yīng)急處置（救援）預(yù)案..................................153

第七節(jié)環(huán)境保護(hù)...........................................................155

第八節(jié)揚塵污染防治管理措施...............................................158

第九節(jié)施工期環(huán)境保護(hù)監(jiān)理.................................................158

第十節(jié)監(jiān)理對傳染性疾病的控制.............................................160

第九章監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容及方法.......................................161

第一節(jié)工程特點.............................................................161

1建設(shè)場地空曠，施工條件較好.............................................161

2存在重要危險源的工點多.................................................161

3主體結(jié)構(gòu)形式多樣.......................................................161

4工程建設(shè)的文明環(huán)保要求高.............................................161

第二節(jié)監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容及方法......................................162

1監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容...............................................162

1.1連續(xù)梁施工是本工程監(jiān)理工作的重點和難點............................162

1.2路基施工是本工程的重點............................................162

1.3U型槽施工是本工程的重點和難點....................................162

1.4制運架梁施工是本工程的重點........................................162

1.5高架車站施工是本工程的重點........................................162

1.6高壓線的遷改及高壓線下施工是本工程的重點.........................162

2監(jiān)理工作難點、重點的方法與措施........................................163

2.1連續(xù)梁施工質(zhì)量控制.................................................163

2.1.1滿堂支架施工連續(xù)梁.............................................163

-5-

2.1.2掛籃懸臂施工連續(xù)梁............................................169

2.2路基施工質(zhì)量控制...................................................173

2.2.1樁板結(jié)構(gòu)........................................................173

2.2.2CFG樁...........................................................175

2.2.3過渡段施工......................................................176

2.3U型槽施工質(zhì)量控制.................................................178

2.3.1基坑圍護(hù)........................................................178

2.3.2結(jié)構(gòu)防水........................................................186

2.4制運架梁施工安全質(zhì)量控制...........................................190

2.4.1箱型梁預(yù)制重難點質(zhì)量控制措施...................................190

2.4.2制架梁質(zhì)量控制要點及安全措施...................................198

2.5高架車站施工質(zhì)量控制...............................................202

2.5.1車站主體工程的監(jiān)理控制.........................................202

2.5.2對各類支柱基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件的位置的監(jiān)理控制.............204

2.5.3防水、防滲漏的監(jiān)理控制........................................206

2.5.4變形縫的質(zhì)量控制要點..........................................207

2.6高壓線的遷改與高壓線下施工安全控制................................207

2.6.1高壓導(dǎo)線安全距離...............................................207

2.6.2施工原則.......................................................207

2.6.3施工準(zhǔn)備.......................................................207

2.6.4安全防護(hù)措施...................................................208

第十章對工程的合理化建議...................................................209

第一節(jié)關(guān)于征地、拆遷及管線遷改的建議......................................209

第二節(jié)關(guān)于架梁方案的建議..................................................210

第三節(jié)物資采購管理的建議..................................................210

五、其他材料..................................................................211

（一）信用記錄（評價）表...................................................211

（二）投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其他材料.......................................215

1、獲獎情況..............................................................215

附：獲獎證明...........................................................217

2、信譽要求..............................................................230

3、投標(biāo)文件真實性和不存在限制投標(biāo)情形的聲明.............................231

4、近3年向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門提起的投訴情況.............................232

5、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況..............................................233

6、關(guān)于“投標(biāo)人中標(biāo)后，遵守招標(biāo)人的制定的各項管理制度和辦法”的聲明...234

1、《四川省省外企業(yè)入川從事建筑活動備案證》............................235

8、關(guān)于“不存3.1.2項任何一種情形”的承諾...............................240

9、關(guān)于“壓證制度”的承諾................................................241

10、投標(biāo)保證金證明材料復(fù)印件...........................................242

11、三大管理體系認(rèn)證證書...............................................243

-7-

三、擬投入本項目的設(shè)備、設(shè)施和儀器

(-)辦公設(shè)備清單表

序

號設(shè)備名稱規(guī)格型號單價數(shù)量合計備注

8成新以上，配

1小型汽車5-8座1089003326700

備專職司機

2電腦聯(lián)想50001050000近2年生產(chǎn)的

3激光打印機(A3幅面)300039000全新

4復(fù)印機HP5000210000近1年出廠的

5傳真機索尼200024000近1年出廠的

6掃描儀索尼200012000近1年出廠的

7數(shù)碼相機索尼2000510000近1年出廠的

8投影儀索尼800018000近1年出廠的

MicrosoftProject

960001次6000

項目管理軟件

10電話富橋30082400

總計428100

（二）生活設(shè)施清單表

單價金額

數(shù)量

序號物品名稱（元/件）（人民幣元）

?②③二①X②

1電視機5300015000

2洗衣機5300015000

3電冰箱3400012000

4空調(diào)（壁掛/p>

5床上用品4230012600

6飲水機108008000

7電熱水器10300030000

炊具（含電飯煲、煤氣灶

83600018000

及煤氣瓶）

9餐具421004200

10生活用水1890016200

11生活用電1890016200

12燃?xì)赓M1890016200

13網(wǎng)絡(luò)費10372037200

14固定話費8930074400

15移動話費424650195300

16膳食費429300390600

合計899900

-9-

(三)專用設(shè)備儀器清單表

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價合計備注

1全站儀1120000120000開工進(jìn)場

2水準(zhǔn)儀150005000開工進(jìn)場

3電子經(jīng)緯儀150005000開工進(jìn)場

4測微器1200200開工進(jìn)場

5涂層厚度儀135003500開工進(jìn)場

6電磁膜厚計150005000開工進(jìn)場

7游標(biāo)卡尺25001000開工進(jìn)場

8腳手架安全檢測扭矩儀150005000開工進(jìn)場

9硬度計160006000開工進(jìn)場

10鋼絲繩(0.3mm)1100100開工進(jìn)場

11彈簧秤(50—1OON)1200200開工進(jìn)場

12兆歐表(500V)1200200開工進(jìn)場

13聲級計110001000開工進(jìn)場

14絕緣電阻測試儀115001500開工進(jìn)場

15接地電阻儀130003000開工進(jìn)場

16數(shù)字萬用表1500500開工進(jìn)場

17數(shù)顯耐壓測試儀130003000開工進(jìn)場

18數(shù)字式鉗型電流表115001500開工進(jìn)場

19工業(yè)萬用示波表12000020000開工進(jìn)場

20相位表120002000開工進(jìn)場

21試電筆1100100開工進(jìn)場

22兆歐表1500500開工進(jìn)場

23驗電器1500500開工進(jìn)場

24電子自動平衡記錄儀130003000開工進(jìn)場

25振動儀150005000開工進(jìn)場

26表面光澤度測量儀118001800開工進(jìn)場

27照度計1500500開工進(jìn)場

28風(fēng)速儀1500500開工進(jìn)場

29里氏硬度計160006000開工進(jìn)場

30干濕球溫度計1200200開工進(jìn)場

3m、5m>

31鋼卷尺、皮尺62001200開工進(jìn)場

20m

32尼龍測繩100m1100100開工進(jìn)場

33焊接檢驗尺KH45型1200200開工進(jìn)場

34方尺250mm1500500開工進(jìn)場

35壓差計1500500開工進(jìn)場

36塞尺1200200開工進(jìn)場

37彈簧秤1100100開工進(jìn)場

靠尺、鋼直尺、角尺、

38托線板、線墜、小錘等5套5002500開工進(jìn)場

便攜式工具

-11-

四、監(jiān)理大綱及實施方案

第一章監(jiān)理工作策劃

第一節(jié)工程概述

1工程建設(shè)單位：成都軌道交通有限公司

2工程項目名稱：成都地鐵2號線二期工程（東延伸線）土建施工監(jiān)理1標(biāo)

3工程項目地點：成都市

4工程項目內(nèi)容：

成都地鐵2號線二期工程（東延線）土建工程TJ1標(biāo)段，始于老成渝路北側(cè)的經(jīng)干

院站，止于龍泉站西側(cè)入地洞口里程YAK50+833處，線路長6.48Km,其中高架區(qū)間長

5.354公里及路基段長0.963公里，U型槽段長0.166公里，設(shè)林家大堰站、龍泉西站、

東風(fēng)渠站3座高架站；

具體工法如下：線路出經(jīng)干院站后自右正線YDK44+350.00?YDK45+214為路基段，

其中右正線YDK44+350?+650采用樁板結(jié)構(gòu)，右正線YDK44+650-+770上跨既有一期工

程出入段線，其余基底采用CFG樁加固；右正線YDK45+214?YDK50+568.00為高架區(qū)間

及車站；右正線YDK50+568.00-YDK50+667.00為路基段；右正線

YCK50+667.00?YCK50+833.00為U型槽段至洞口本標(biāo)段結(jié)束。

林家大堰站、龍泉西站和東風(fēng)渠站均為高架側(cè)式站臺車站。在龍泉西站西端設(shè)交叉

渡線。本段區(qū)域位于成都中心城區(qū)與龍泉衛(wèi)星城主城區(qū)間，待開發(fā)區(qū)域，目前該段現(xiàn)狀

為村鎮(zhèn)建設(shè)用地和基本農(nóng)田、果園等。該區(qū)域發(fā)展方向是建設(shè)以生活居住、旅游休閑、

教育科研等功能為主的生態(tài)型城區(qū)。發(fā)展重點是房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)休閑旅游、商貿(mào)和公

共服務(wù)。本段地鐵的主要功能是以建設(shè)引導(dǎo)區(qū)域發(fā)展，是典型的T0D線路。

5工程投資總額：40878.6373萬元（消防站：1849.5373+東延線土建1標(biāo)：

39029.1000）o

6質(zhì)量要求：依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和建設(shè)工程承包合同，

代表發(fā)包人對施.工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

7工程項目工期：計劃工期為550日歷天，計劃開工日期2012年3月1日，計劃竣

工日期2013年8月31FU

關(guān)鍵節(jié)點工期：

⑴跨繞城高速節(jié)點橋：2013年1月15日前完成；

⑵跨鐵路貨運外繞線節(jié)點橋：2013年1月15日前完成；

⑶跨東風(fēng)渠節(jié)點橋：2012年12月31日前完成；

⑷車站主體站臺層：2012年11月20日前完成；

⑸預(yù)制梁架設(shè)完成：2013年5月15日前完成。

第二節(jié)工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù)

1工程監(jiān)理服務(wù)期限

監(jiān)理服務(wù)期包括工程施工準(zhǔn)備期、工程施工期（暫定，以實際竣工驗收為準(zhǔn)）及工

程缺陷責(zé)任期（工程缺陷責(zé)任期以施工合同約定的且實際最后一個單項工程缺陷責(zé)任期

為止）或質(zhì)量保修期（以最晚時閏算）。

2工程監(jiān)理范圍：

包括但不限于：

2.1林家大堰站、龍泉西站和東風(fēng)渠站車站主體及附屬（不含車站屋面工程，但包

括預(yù)埋件）施工的監(jiān)理工作，成都地鐵2號線一期終點至洞口高架區(qū)間的基礎(chǔ)、下部結(jié)

構(gòu)和梁體工程及防撞墻施工的監(jiān)理工作，過渡段的路基工程、U型槽段土建工程的監(jiān)理

工作。

2.2地鐵施工范圍內(nèi)道路工程及河道溝渠改移改造工程的監(jiān)理工作；大三線施工、

小三線遷改配合及管線懸吊（保護(hù)）工程的監(jiān)理工作；臨電引入工程的監(jiān)理工作；臨時

交通安全設(shè)施、交通信號系統(tǒng)監(jiān)控施工的監(jiān)理工作；圍擋工程監(jiān)理；市政設(shè)施遷改、建

（構(gòu)）筑物的遷改、綠化工程、壓力井及其余市政主管網(wǎng)的管道工程的監(jiān)理工作。

2.3預(yù)制梁廠施工及出入廠道路工程的監(jiān)理工作。

2.4地鐵路軌兩用消防站工程的監(jiān)理工作。

以上監(jiān)理工作包括但不限于“三控、兩管、-協(xié)調(diào)”及工程接口協(xié)調(diào)、組織隱蔽驗

收和竣工驗收等。

發(fā)包人有調(diào)整服務(wù)范圍的權(quán)力，監(jiān)理單位接收上述工作的調(diào)整。

3工程監(jiān)理目標(biāo)：

監(jiān)理單位始終作為公正的第三方，將盡一切努力，在各種交往中始終不渝的支持和

-13-

維護(hù)發(fā)包人的合法利益，盡責(zé)、高效而又經(jīng)濟地履行服務(wù)，用先進(jìn)技術(shù)和管理手段，實

現(xiàn)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)的建設(shè)目標(biāo)。

工程質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計使用功能的要求，所有單位工程、分部工

程一次驗收合格，總體工程合格率為100%o

工程進(jìn)度控制目標(biāo)：計劃工期為550日歷天，計劃開工日期2012年3月1日，計

劃竣工日期2013年8月31日。監(jiān)理服務(wù)期限為發(fā)包人發(fā)出要求開始的日期開始，至工

程完工及資料移交完畢、缺陷責(zé)任期滿(24個月)后結(jié)束。施工過程中服從發(fā)包人總體策

劃，按合同工期安排工程施工，關(guān)后門、倒排表，將總工期分解為階段工期，有序可控施

工，在合同計劃工期內(nèi)完成約定的工程量，爭取有所提前。

工程成本控制目標(biāo)：以合同承包價為底線，總量控制、章節(jié)分解、三級復(fù)核、按實

計價，控制變更，規(guī)避索賠，在不變更合同的情況下，不超過概算總值。

組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：渠道暢通、環(huán)境和諧、周邊關(guān)系安定，確保工程順利施工。

合同管理目標(biāo)：依據(jù)合同，嚴(yán)格管理；控制變更，規(guī)避索賠；力爭協(xié)調(diào)，避免仲裁

和訴訟。

信息管理目標(biāo)：建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時上報下達(dá)工程建設(shè)的各類信息，實現(xiàn)信息

管理網(wǎng)絡(luò)化，工程管理數(shù)據(jù)化，歸檔資料真實化。

安全文明施工目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；遏制一般生產(chǎn)安全事故,

杜絕較大生產(chǎn)安全事故，文明環(huán)保施工，不擾民，無投訴。

4監(jiān)理依據(jù)：

4.1國家、四川省和成都市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、政策、規(guī)范及

標(biāo)準(zhǔn)；

4.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)；

4.3政策批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃許可證及其他有關(guān)文件；

4.4正式的設(shè)計文件、圖紙及說明；

4.5軌道公司質(zhì)量安全管理文件。

第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容

1編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行有關(guān)合同審定；

2組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；

3參與交接樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計；

4督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量、安全保證體系、安全方案及應(yīng)急預(yù)案；

14

5參加發(fā)包人主持召開的第一次工地會議，組織并主持每周（月）工地例會；

6按規(guī)定程序發(fā)布開（復(fù)、停）工令，批準(zhǔn)分部、單位工程開工報告：

7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理

人員的資質(zhì)；

8審查發(fā)包人委托的檢測單位試驗檢測規(guī)程及設(shè)施、人員落實情況；建立檢測工作

體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作；

9監(jiān)理單位應(yīng)會同承包人對到場的材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢驗和交貨驗收，查驗材料

合格證明和產(chǎn)品合格證書。承包人在材料和設(shè)備進(jìn)場后7天內(nèi)，向監(jiān)理單位報送材料和

工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件。所有材料和設(shè)備在使用前均須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，

并由發(fā)包人委托的檢測單位進(jìn)行檢驗。若檢驗不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人退貨、

更換，監(jiān)理工程師應(yīng)在更換后再次進(jìn)行檢查和檢驗；

10監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料和工程設(shè)備，應(yīng)即時發(fā)出指示要求

承包人立即改正并通報發(fā)包人，并禁止在工程中繼續(xù)使用不合格的材料和工程設(shè)備；

11審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量是否滿足本合同及技術(shù)規(guī)范

規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，審批承包人要求更換機械設(shè)備的請求；

12承包人使用的施工機械裝備不能滿足合同進(jìn)度計劃和（或）質(zhì)量要求時，監(jiān)理

工程師應(yīng)要求承包人增加或更換.

13審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否滿足要求；

14審查分包合同和分包商的資質(zhì)（如果有）；

15審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃和年度、季、月（周）進(jìn)度計劃，檢查和督促

承包人進(jìn)度計劃實施，核批承包人的計劃修正；

16要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，通過旁站、

巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；

17主動協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口，并做好記錄和備案；

18調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上

報有關(guān)部門；

19發(fā)布開工、停工令，簽發(fā)中間交工證書；

20對已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；

21辦理中期支付憑證手續(xù)，會同發(fā)包人審核后簽發(fā)；

22辦理變更手續(xù)，會同發(fā)包人審核后發(fā)布變更令；

-15-

23受理合同事宜，協(xié)助發(fā)包人根據(jù)合同約定進(jìn)行評估和處理；

24根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁或訴訟過程中作證：

25編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；

26對承包人的交工申請進(jìn)行評估，會同發(fā)包人組織對擬交工工程的檢查和驗收；

27在發(fā)包人和監(jiān)理工程師確認(rèn)交工驗收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證

書；

28向承包人下達(dá)竣工清場指令，清理工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工

堆積物，承包人設(shè)備和剩余的材料，包括廢棄的施工設(shè)備和材料等；

29督促、檢查承包人按發(fā)包人的要求編制竣工文件；

30編制監(jiān)理方面的竣工文件；

31監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對己交工

工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查分析其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；

32簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；

33辦理最終支付證書手續(xù)，會同發(fā)包人審核后簽發(fā)；

34參加發(fā)包人組織的竣工驗收，并協(xié)助發(fā)包人辦理工程移交工作；

35對現(xiàn)場的苗木遷移、建筑物保護(hù)、交通疏解、管線遷改、征地拆遷、恢復(fù)等工

作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理并審核工程量、實施方案，協(xié)調(diào)進(jìn)度等。

36發(fā)包人交代與本工程有關(guān)的其它工作。

第四節(jié)雙方權(quán)利與義務(wù)

1監(jiān)理單位一般責(zé)任和權(quán)利

1.1責(zé)任

1.1.1監(jiān)理單位應(yīng)在與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，行使合同規(guī)定的權(quán)力，

全面履行合同義務(wù)，按合同要求、監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格開展并按時完成各項監(jiān)理工作，維護(hù)發(fā)

包人的合法權(quán)益。如果因監(jiān)理單位過失而造成發(fā)包人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向其賠償。

1.1.2監(jiān)理單位應(yīng)運用合理的技能，為發(fā)包人提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，認(rèn)真、

勤奮地工作，幫助發(fā)包人實現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，始終公正維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

1.1.3監(jiān)理單位不得超出授權(quán)范圍向承包人發(fā)出各類指令、指示、同意、批準(zhǔn)。

L1.4在任何情況下（包括合同另有規(guī)定的情況），凡涉及工程變更、工程量增減、

議價、索賠、處理事故、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變重大施工方案等及其他與費用、

工期相關(guān)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)與發(fā)包人共同商定，報發(fā)包人批準(zhǔn)。在緊急情況下監(jiān)理單

16

位未能事先報發(fā)包人批準(zhǔn)，所作的變更應(yīng)盡快通知發(fā)包人。

1.1.5監(jiān)理單位在本合同工程中，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本與進(jìn)度進(jìn)行控制工作，辦理

合同規(guī)定的各項手續(xù)。監(jiān)理單位在辦理各種手續(xù)時，不得扣壓和延誤。對非工程質(zhì)量問

題，如果發(fā)包人有明確處理意見，監(jiān)理單位應(yīng)立即按發(fā)包人意見辦理。

1.1.6監(jiān)理單位負(fù)責(zé)與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事

先向發(fā)包人報告。

1.1.7監(jiān)理單位應(yīng)按照本合同規(guī)定或投標(biāo)文件承諾為駐地監(jiān)理部提供辦公設(shè)施，以

確保監(jiān)理服務(wù)后勤有保隙。

1.1.8監(jiān)理單位應(yīng)提供兩臺工程管理用車為發(fā)包人提供必要的交通條件，費用在報

價中考慮。

1.1.9監(jiān)理單位應(yīng)在發(fā)包人的指導(dǎo)下做好竣工驗收工作。

1.1.10監(jiān)理單位按照國家相關(guān)規(guī)定承擔(dān)本合同工程的質(zhì)量保修監(jiān)理責(zé)任。

1.1.11監(jiān)理單位應(yīng)按發(fā)包人的要求提供工程監(jiān)理資料歸檔。

1.1.12監(jiān)理單位應(yīng)按照國家法律繳納有關(guān)稅款。

1.1.13監(jiān)理單位對駐地監(jiān)理部人員的人身安全及財產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。同時，監(jiān)理

單位因履行本合同項下義務(wù)造成發(fā)包人或其他第三方人人身損害或財產(chǎn)損失，概由監(jiān)理

單位承擔(dān)賠償責(zé)任。

L1.14在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得發(fā)包人同意，監(jiān)理單位不得泄露與本工

程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。

1.1.15駐地監(jiān)理部在使用屬于發(fā)包人財產(chǎn)的設(shè)施和物品的過程中應(yīng)妥善加以保護(hù)。

在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包人，并按發(fā)包

人的指示移交此類設(shè)施和物品。

1.1.16按合同約定監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。

1.2權(quán)利

1.2.1對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，監(jiān)理單位有權(quán)向設(shè)計單

位提出建議，并書面報告發(fā)包人。

1.2.2審批工程施工組織設(shè)計等相關(guān)技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的

原則，監(jiān)理單位有權(quán)向承包人提出建議，并書面報告發(fā)包人。

1.2.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理單位有權(quán)要求設(shè)計人更正，并書面報告發(fā)包人。

-17-

1.2.4在工程施工合同約定的工程造價范圍內(nèi)，監(jiān)理單位有工程驗工計價的審核和

簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，發(fā)包人不

予辦理驗工計價及支付工程款。

1.2.5監(jiān)理單位有選擇施工分包單位的確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，但應(yīng)書面報告發(fā)包人并征

得同意。

1.2.6監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)事先向發(fā)包人報告征得同

意。如在緊急情況下未能事先報告，則應(yīng)在8小時內(nèi)向發(fā)包人做出書面報告。

1.2.7監(jiān)理單位有對工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不

符合設(shè)計要求、合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止

使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知

承包人停工整改、返工。

1.2.8監(jiān)理單位有工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超

過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

1.2.9監(jiān)理單位有權(quán)按合同約定獲得合同價款，但應(yīng)按照合同約定完成驗工計價申

請資料的上報。

1.2.10按合同約定監(jiān)理單位應(yīng)享有的其他權(quán)利。

2發(fā)包人一般責(zé)任和權(quán)利

2.1責(zé)任

2.1.1發(fā)包人對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中工程建設(shè)外

部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。

2.1.2發(fā)包人應(yīng)當(dāng)免費向監(jiān)理單位提供必需的工程資料（1套）。

2.1.3發(fā)包人應(yīng)當(dāng)就監(jiān)理單位書面來函做出回復(fù)。

2.1.4發(fā)包人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況的發(fā)包人代表,負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理部聯(lián)系,

本合同發(fā)包人代表為c更換發(fā)包人代表，要提前通知監(jiān)理單位及駐地監(jiān)理部。

2.1.5發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理主要成員的職能分工，及

時書面通知已選定的承包人。

2.1.6發(fā)包人應(yīng)為監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：

2.1.6.1獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機構(gòu)設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

2.1.6.2提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位及有關(guān)人員的名單。

2.1.7每單位工程發(fā)包人應(yīng)免費向監(jiān)理單位提供2間（15平方米/間）辦公用房。

18

但駐地監(jiān)理部的辦公設(shè)施及生活用房由監(jiān)理單位自行配備，費用在報價中考慮。監(jiān)理單

位需自備食堂，不得在施工單位搭伙。如現(xiàn)場條件不允許（如不具備自行開設(shè)食堂條件,

附近也沒有餐飲店等），確需在施工單位搭伙的，必須得到發(fā)包人書面批準(zhǔn)，并向施工

單位繳納伙食費（暫定每人每月400元）?；锸硺?biāo)準(zhǔn)與施工單位項目部管理人員相同。

2.1.8根據(jù)施工合同要求，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供監(jiān)理設(shè)施和監(jiān)理開展工作所需的

條件。

2.1.9發(fā)包人應(yīng)對監(jiān)理單位上報的驗工計價資料進(jìn)行審核，資料合格后，按照合同

約定的期限和方式按期支付合同價款。

2.1.10按合同約定發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。

2.2權(quán)利

2.2.1對于監(jiān)理單位不稱職或嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，發(fā)包人有權(quán)要求限期更換。

2.2.2發(fā)包人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能

要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。

2.2.3發(fā)包人有權(quán)否定任何在本工程中監(jiān)理單位做出損害發(fā)包人利益的決定和行

為，并有權(quán)向監(jiān)理單位索賠。

2.2.4發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月度報告及專項報告。

2.2.5如發(fā)監(jiān)理單位隨意更換管理人員，或不能有效地履行駐地監(jiān)理職責(zé)，或嚴(yán)重

違反國家有關(guān)法規(guī)與各項監(jiān)理制度，發(fā)包人有權(quán)終止本協(xié)議，并追究監(jiān)理單位由此給發(fā)

包人造成的一切損失。

2.2.6當(dāng)發(fā)包人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)或與承包人串通給發(fā)包人

或工程造成損失的，發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理

單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。

2.2.7發(fā)包人有權(quán)根據(jù)軌道公司頒發(fā)的相關(guān)建設(shè)管理制度（辦法）對監(jiān)理單位進(jìn)行

管理，監(jiān)理單位需予以服從。

2.2.8按合同約定發(fā)包人應(yīng)享有的其他權(quán)利。

第五節(jié)監(jiān)理工作要求及工作程序

1、質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程監(jiān)理的關(guān)鍵與核心，質(zhì)量控制依據(jù)的是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件。

1.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1.1.1根據(jù)施工承包合同，監(jiān)理單位審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、

-19-

技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;

1.1.2監(jiān)理單位審查承包人的工地試驗室設(shè)備、人員及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍；

1.1.3監(jiān)理單位審查承包人為工程配備的施工機械（包括料場）是否滿足技術(shù)規(guī)范、

施工招標(biāo)文件規(guī)定的要求；

1.1.4監(jiān)理單位審查承包人擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢

驗；

1.1.5監(jiān)理單位審查承包人的混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果；

1.1.6監(jiān)理單位審查擬開工項目施工方案和技術(shù)措施；

1.1.7監(jiān)理單位檢查、核驗承包人的放樣和測量數(shù)據(jù)；

1.1.8監(jiān)理單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購階段的設(shè)計聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計審查、主要外購件的

檢查、設(shè)備制造重要工序、關(guān)鍵控制點的檢驗、樣機驗收、設(shè)備出廠驗收、大件運輸方

案的審查、到貨開箱驗收等工作；

1.1.9監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；

1.1.10監(jiān)理單位配合發(fā)包人編制招標(biāo)文件，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行招標(biāo)。

1.2施工階段的質(zhì)量控制

1.2.1監(jiān)理單位檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)

理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；

1.2.2監(jiān)理單位檢查施工中所使用的原材料、混合料、外購成品件或半成品件是否

符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)通知承

包人停止使用；

1.2.3監(jiān)理單位對每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，合格后才能允許進(jìn)行下道

工序；

1.2.4監(jiān)理單位對施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，達(dá)到合同要

求后才準(zhǔn)許承包人繼續(xù)施工；

1.2.5駐地監(jiān)理部對承包人在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗和確

認(rèn)，并按發(fā)包人有關(guān)地鐵測量管理規(guī)定執(zhí)行；

1.2.6當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位召開質(zhì)量聽證分析會，

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報告和處理建議并報發(fā)包人審批同意后處理；

1.2.7對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位責(zé)令承包人報送質(zhì)量事故

巡查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理單位對質(zhì)量事故的處理過程和

20

結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，并及時向發(fā)包人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，應(yīng)將完整的

質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔：

1.2.8監(jiān)理單位要求承包人按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，并隨時進(jìn)行檢查；

1.2.9對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，監(jiān)理

單位通知承包人停工整改、返工，承包人取得監(jiān)理單位復(fù)工令后才能復(fù)工；

1.2.10監(jiān)理單位會同發(fā)包人完成對設(shè)計圖紙的審核，對發(fā)現(xiàn)的重大錯誤或方案性問

題書面報發(fā)包人；

1.2.11監(jiān)理單位完成現(xiàn)場調(diào)查，對沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握，復(fù)核

沿線測量標(biāo)志；

1.2.12監(jiān)理單位完成技術(shù)交底、資料交接，熟悉掌握設(shè)計意圖和設(shè)計文件要求；

1.2.13監(jiān)理單位審查承包人設(shè)備、機構(gòu)和人員情況符合合同要求及承包人投標(biāo)書的

承諾，審查承包人的質(zhì)量保證體系及安全方案；