大劇院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

XXX大劇院建設(shè)項(xiàng)目

1114理規(guī)劃

編制人：（項(xiàng)目總監(jiān)）

審核人：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）

XXX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

二OXX年XX月XX日

笫1頁共157頁

目錄

一、工程項(xiàng)目概況-2-................................8................1

XXX大劇院建設(shè)項(xiàng)目..............................................................1

一、工程項(xiàng)目概況...............................5

1、工程名稱：XXX大劇院........................................................5

5、預(yù)計(jì)工程投資總額：本項(xiàng)目估算總投資76499.69萬元。.......................6

8、建設(shè)工程參建單位名稱：......................................................6

二、監(jiān)理工作范圍................................6

三、監(jiān)理工作內(nèi)容.................................6

11、分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；..................................7

13、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工的實(shí)施；......................................7

15、督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料：..............................7

17、審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料；.............................................7

四、監(jiān)理工作的目標(biāo)..............................7

（1）確保工程施工無死亡和重傷事故。..........................................7

五、監(jiān)理工作的依據(jù)..............................8

2、有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工險(xiǎn)收規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；......................8

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.....................8

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃...............................................9

（一）項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員....................................................9

（二）人員進(jìn)場計(jì)劃............................................................10

八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé).....................................................10

（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)...................................................11

（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé).................................................12

（三）監(jiān)理員、資料員崗位職責(zé).................................................14

九、主要監(jiān)理工作程序及流程......................15

（七）工程質(zhì)量事故處理流程...................................................21

（八）安全事故處理工作流程圖.................................................22

十、監(jiān)理工作方法及措施..........................23

（一）質(zhì)量控制措施............................................................23

（二）進(jìn)度控制措施............................................................79

（三）投資控制措施............................................................90

投資控制的工作流程...........................................................101

（四）合同和信息管理措施....................................................102

1、合同管理的工作范圍........................................................102

（五）組織協(xié)調(diào)...............................................................125

（六）安全文明控制措施.......................................................134

十一、監(jiān)理工作制度...............................................144

（一）監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則編寫制度...........................................144

（二）施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度...........................................144

（三）施工組織設(shè)計(jì)審核制度..................................................145

（四）資質(zhì)審核制度...........................................................145

（五）開工申請審批制度.......................................................145

（六）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度.......................................146

（七）監(jiān)理旁站制度...........................................................146

（八）見證取樣制度...........................................................146

（九）監(jiān)理會議制度...........................................................147

（十）監(jiān)理備忘錄制度.........................................................148

（十一）變更設(shè)計(jì)審核處理制度................................................148

（十二）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度................................................148

（十三）工程質(zhì)量檢卷制度....................................................149

（十四）工程質(zhì)量事故處理制度................................................149

（十五）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度.............................................151

（十六）投資監(jiān)督制度.........................................................151

（十七）安全文明施工監(jiān)理制度................................................152

（十八）監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度..............................................152

（十九）總監(jiān)工作例會制度....................................................153

（二十）監(jiān)理報(bào)告制度.........................................................153

（二十一）工程竣工險(xiǎn)收制度..................................................154

十二、監(jiān)理設(shè)施..................................154

1）辦公設(shè)施...................................................................155

2）交通設(shè)施...................................................................155

3）通訊設(shè)施...................................................................155

4）生活設(shè)施...................................................................155

主要試驗(yàn)及檢測設(shè)備配備表........................156

一、工程項(xiàng)目概況-2-...................................157

前言

工程施工監(jiān)理規(guī)劃是具體指導(dǎo)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)施工程施工監(jiān)理工作的

重要文件，是各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫施工監(jiān)理細(xì)則、開展施工監(jiān)理工作的基

礎(chǔ)。本規(guī)劃分工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍關(guān)口內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工

作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作方法及措

施、施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理設(shè)

施和現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理控制等部分闡述。

一、工程項(xiàng)目概況

1、工程名稱：XXX大劇院

2、建設(shè)地點(diǎn)：XXX藝術(shù)宮劇場遷建——XXX大劇院項(xiàng)目地塊位于XXX市

人民東路和人民中路交匯處，即原電信大樓地塊。項(xiàng)目北臨現(xiàn)多層住宅小區(qū)，

西臨15米寬人民中路，南臨50米寬人民東路道路，東臨14米寬東華南街。

3、建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積11198.27m2,總建筑

面積48266.27m2,地上建筑劇場部分為三層，輔助功能區(qū)部分為六層；地下

建筑三層。1601座大劇場，300座多功能表演廳，總?cè)藬?shù)約800人地下電影

城，建筑標(biāo)準(zhǔn)為甲等特大型劇場。功能分區(qū)為：

（一）地上建筑（劇場部分為三層，輔助功能區(qū)為六層）面積19958.43

m%其中：劇院演出用房2218.92m?；配套用房12063.39包括影劇院配

套用房及其他配套用房；辦公用房面積5138.83m：物管用房123.70m：公

共廁所62.74rrf；底層架空廣場350.85m2等。

（二）地下建筑（兩層，含夾層為三層）面積28307.84m,其中：電影

院2870.71nr；配套用房2508.26m?；物管用房148.17m?；機(jī)動車庫16054.19

m5；非機(jī)動車庫2865.88rrf；設(shè)備機(jī)房3860.63

4、主要建筑結(jié)構(gòu)類型：住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)，車庫地下室為框架剪力墻結(jié)

構(gòu)。

5、預(yù)計(jì)工程投資總額：本項(xiàng)目估算總投資76499.69萬元。

6、建設(shè)工程工期：本項(xiàng)目施工期24個月，施工許可證獲得開始算，（202x

年2月一202x年4月）。

7、工程安全質(zhì)量要求：確保監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%;安全文明施工監(jiān)

理不良記錄為0;有效顧客投訴處理滿意率100%;顧客滿意率90%

8、建設(shè)工程參建單位名稱：

建設(shè)單位：XXX省XXX藝術(shù)宮

設(shè)計(jì)單位：XXX建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司、XXX省XXX巖土工程

監(jiān)理單位：XXX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：XXX院勘察設(shè)計(jì)研究院

二、監(jiān)理工作范圍

XXX大劇院施工及竣工險(xiǎn)收等全過程監(jiān)理和工程竣工驗(yàn)收后的保修。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1、協(xié)助委托人編寫開工報(bào)告；

2、審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；

3、督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；

4、審查承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并

監(jiān)督實(shí)施；

5、組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、工程例會（每周一次），審查設(shè)計(jì)變更；

6、編制投資控制計(jì)劃，審核已完工程量，并按已完工程量簽認(rèn)承建商工

程中期付款申請；

7、經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單位審核、委托人批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更后，發(fā)布施工工程變更令;

8、審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要

時(shí)進(jìn)行測試和監(jiān)控；

9、監(jiān)督承建商嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，督促承

建商對重要工程部位實(shí)施預(yù)控措施；

10、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故

的分析及處理;

11、分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；

12、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議；

13、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、文明施工的實(shí)施；

14、編制監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報(bào)告，報(bào)委托人和有

關(guān)主管部門；

15、督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；

16、組織并參與工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量提出評價(jià)意

見；

17、審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料；

18、編制監(jiān)理工作竣工資料和項(xiàng)目工程最終總結(jié)；負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期

內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗(yàn)、實(shí)險(xiǎn)及相關(guān)監(jiān)理工作；

19、簽發(fā)交工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書；

20、簽發(fā)最終支付證書；

21、國家法律、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定的工作內(nèi)容。

四、監(jiān)理工作的目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：進(jìn)度控制要嚴(yán)格將工期控制在業(yè)主要求的施工工期以內(nèi)，

力爭提前。

2、質(zhì)量目標(biāo)：按優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)同施工承包商及設(shè)備材

料供應(yīng)商共同努力，確保工程各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均一次性驗(yàn)收合格，且

無質(zhì)量隱患，符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、投資目標(biāo)：按照施工圖設(shè)計(jì)所確定工程量和招標(biāo)單位所發(fā)出的工程量

變更通知書所明確的工程量與價(jià)格進(jìn)行施工控制，總投資不超過業(yè)主單位的

工程預(yù)計(jì)投資額。

4、合同管理目標(biāo)：合同履約率100%,無重大索賠事件發(fā)生。

5、安全文明施工目標(biāo)：

(1)確保工程施工無死亡和重傷事故。

(2)根據(jù)市安全文明的有關(guān)規(guī)定和各類建筑設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)，督促承包

人創(chuàng)建文明工地。

(3)保證施工的良好外部環(huán)境，將施工對環(huán)境的損壞和干擾控制在允許

的范圍內(nèi)，減少工程對周邊環(huán)境的影響，力爭無各項(xiàng)投訴的發(fā)生。

五、監(jiān)理工作的依據(jù)

1、國家及XXX省頒布的有關(guān)工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)；

2、有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；

3、政府部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)

計(jì)文件及其它文件；

4、設(shè)計(jì)文件、地勘報(bào)告、圖紙及說明；

5、工程建設(shè)合同文件及監(jiān)理合同文件；

6、中標(biāo)人的投標(biāo)文件。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

組織是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要職能，建立精干、高效的監(jiān)理組織，并使之

得以正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。我們所建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，

是綜合考慮了集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一，管理跨度和管理分層統(tǒng)一，權(quán)責(zé)一致，才職

相稱，效率和彈性共七大原則而設(shè)立的直線制組織形式。這種組織形式的特

點(diǎn)是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，該種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是

機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。

監(jiān)理組織的人員配備是根據(jù)工程的特點(diǎn)，監(jiān)理任務(wù)以及合理的監(jiān)理深度

與密度，優(yōu)化組合，形成整體高素質(zhì)的監(jiān)理組織，制定合理的人員結(jié)構(gòu)，包

括合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。

選擇專業(yè)配套、技術(shù)實(shí)力雄厚、責(zé)任心強(qiáng)、有同類工程監(jiān)理經(jīng)歷的監(jiān)理

人是工程順利實(shí)施的有效手段。

公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程高度重視，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，抽調(diào)專業(yè)水平高，經(jīng)

驗(yàn)豐富、專業(yè)配套的人員組成項(xiàng)目部，利用公司做工程的先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)

驗(yàn)，為業(yè)主提供全方位的項(xiàng)目管理和專項(xiàng)的專家評估意見，控制好工程質(zhì)量、

進(jìn)度、造價(jià)、安全、合同和信息管理組織協(xié)調(diào)等工作，保證項(xiàng)目順利建成。

本工程系房屋建筑工程，根據(jù)我公司的人員、資質(zhì)、專業(yè)水平組建監(jiān)理

班組，對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、組織協(xié)調(diào)、合同信息管理以及安全文明

施工等負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采取直線制工作機(jī)構(gòu)方式,

其項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下:

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

旁站監(jiān)理員、資料員

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

（一）項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

總監(jiān)理師一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名，安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，裝修

監(jiān)理專業(yè)工程師一名，安全監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理員一名，安裝監(jiān)理員

一名，資料員一名。

（二）人員進(jìn)場計(jì)劃

1、總監(jiān)、總監(jiān)代表自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾

基本結(jié)束駐場監(jiān)理，水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)

入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。

2、本項(xiàng)目基坑施工階段按專業(yè)配備3名監(jiān)理人員，主體施工階段按專業(yè)配備

5名監(jiān)理人員，裝修階段按專業(yè)配備5人，竣工階段根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況適配監(jiān)

理人員，以上不員配備根據(jù)現(xiàn)場施工情況需要適量增量或減少人員，但必須

滿足工程進(jìn)度需要。

八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和

公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。

2、協(xié)助公司組建項(xiàng)目監(jiān)理組，對監(jiān)理組人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)

督檢查。

3、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望。

4、負(fù)責(zé)將其授予各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時(shí)通知被監(jiān)理

方（設(shè)計(jì)承包商和施工承包商）。

5、主持編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃。

6、組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場安

全生產(chǎn)和文明施工措施。

7、審核和確認(rèn)承包商提出的分包商。

8、在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所作

出的決定負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目總體功能

的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格。

10、審核并簽署工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令。

11＞主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛。

12、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程,

簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級。

13、主持審核工程結(jié)算書。

14、組織處理索賠事宜。

15、審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料。

16、組織工程竣工初驗(yàn)。

17、簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)。

18、審核監(jiān)理月報(bào)。

19、監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負(fù)。；

20、主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)。

21、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同條款。

22、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，審核并確認(rèn)分包單位。

23、定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理。

24、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工作報(bào)告。每月向公司提交監(jiān)理月報(bào)備案。

25、組織單位工程、分期交工工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、簽署相應(yīng)監(jiān)理報(bào)告

和驗(yàn)收報(bào)告。

26、審查工程結(jié)算書，掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)外工程量，并上報(bào)公司主管領(lǐng)

導(dǎo)各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。

27、主持工程例會，簽署項(xiàng)目竣工資料，編寫項(xiàng)目監(jiān)理的工作總結(jié)報(bào)告。

28、組織實(shí)施項(xiàng)目保修階段的工作。

29、負(fù)責(zé)按期收取所負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)和標(biāo)外工程監(jiān)理費(fèi)，必要時(shí)可通知

公司業(yè)務(wù)人員協(xié)助。

(-)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

具體承擔(dān)工程項(xiàng)目各專業(yè)或各子項(xiàng)的監(jiān)理任務(wù)，組織現(xiàn)場監(jiān)理員或輔助

人員實(shí)施監(jiān)理工作，并對該專業(yè)或子項(xiàng)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1、協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否

已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可。

2、施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令。

3、核對建筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要

求。

4、必要時(shí)，發(fā)出進(jìn)一步指令澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)。

5、計(jì)量已完成的工程量，作為付款和計(jì)算款額的憑證。

6、保存所有測量和實(shí)驗(yàn)的記錄。

7、提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況。

8、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過實(shí)險(xiǎn)能

否達(dá)到正常的功能。

9、查明各分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。

10、按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況。

11、制定各專業(yè)或各子項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則或?qū)嵤┯?jì)劃，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

12、對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立監(jiān)控體系，落實(shí)責(zé)任人員，制

定控制工作流程，確定方法和措施。

13、定期提交所負(fù)責(zé)目標(biāo)控制的例行報(bào)告及例外報(bào)告。

14、做好本專業(yè)（各子項(xiàng)）的信息管理工作。

15、協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、

要害部位技術(shù)要求，三天內(nèi)出具會議紀(jì)要。

16、審核承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、

資料、報(bào)告等。

17、核查承包方相關(guān)資質(zhì)及證書，及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、

人員、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，報(bào)告總監(jiān)并另以處理。

18、項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。即時(shí)出具工程聯(lián)絡(luò)單，中間檢查

意見，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

19、建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案,

負(fù)責(zé)做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報(bào)。

20、作為工程建設(shè)投資的施工主體，應(yīng)本著科學(xué)、公正、協(xié)商的原則，

復(fù)核工程付款賬單、付款證書。

21、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結(jié)算依

據(jù)之一。

22、參與單項(xiàng)工程、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、臉收、出

具驗(yàn)收意見，竣工通知單。

23、提供或收集有關(guān)索賠資料，配合有關(guān)部門作好索賠工作。

24、協(xié)調(diào)各承包方之間的關(guān)系和矛盾。

25、參加每周例會并做好會前準(zhǔn)備工作。編寫竣工報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)，做

好文件整理、歸檔工作。

（三）監(jiān)理員、資料員崗位職責(zé)

對施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，協(xié)助監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作，確保工程順利實(shí)

施。

1、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。

2、對工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量。核查檢險(xiǎn)

證書，按規(guī)定進(jìn)行材料的檢（試）驗(yàn)及設(shè)備的檢查和測試。

4、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入運(yùn)行情況，并作好記

錄。

5、負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報(bào)監(jiān)理工

程師。

6、檢查是否按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度施工，并對發(fā)生的問題隨時(shí)

糾正。

7、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收簽署。

8、實(shí)施跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)報(bào)告。

9、準(zhǔn)備工地會議有關(guān)部門資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。

10、做好工程原始記錄填報(bào)工作。

11、記錄好監(jiān)理日志，堅(jiān)持每月寫監(jiān)理總結(jié)，交總監(jiān)審閱。

12、督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，做到完整準(zhǔn)確，及時(shí)

歸檔。

13、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。

14、準(zhǔn)時(shí)參力口部門周例會o

15、不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建設(shè)機(jī)構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工

方法。

16、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

17、不泄露監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

18、每日準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場，應(yīng)具備有吃苦精神，一絲不茍的工作作風(fēng)。

19、獨(dú)立自主開展工作，對工作負(fù)責(zé)，便業(yè)主滿意。

九、主要監(jiān)理工作程序及流程

（一）監(jiān)理目標(biāo)框圖

（二）工序質(zhì)量控制流程

（三）測量監(jiān)理工作程序

（四）材料施工監(jiān)理流程

（五）進(jìn)度控制流程

（六）計(jì)量審核工作流程圖

（七）工程質(zhì)量事故處理流程

（八）安全事故處理工作流程圖

十、監(jiān)理工作方法及措施

在本工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作主要方法是對所監(jiān)理的內(nèi)容進(jìn)行控

制?？刂剖枪こ探ㄔO(shè)監(jiān)理的一種重要的管理活動，工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作

是進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。

(一)質(zhì)量控制措施

建立、健全監(jiān)理質(zhì)量保證體系是監(jiān)理質(zhì)量保證措施的重要依據(jù)。工程質(zhì)

量控制包括工程項(xiàng)目實(shí)體、功能和使用價(jià)值、工作質(zhì)量等方面的要求或需求

的標(biāo)準(zhǔn)和水平。

1、質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)

按優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)同施工承包商及設(shè)備材料供應(yīng)商共

同努力，確保工程各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均一次性驗(yàn)收合格，且無質(zhì)量隱

患。

(2)質(zhì)量方針

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量安全終身責(zé)任制的原

則；遵紀(jì)守法、信守合同。堅(jiān)持按業(yè)主要求指導(dǎo)我們的工作，爭取工程質(zhì)

量達(dá)到業(yè)主的要求，并符合國家現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(3)質(zhì)量管理體系

在本工程施工監(jiān)理初期，我公司將根據(jù)工程具體特點(diǎn)，建立完善、層

次分明、責(zé)任明確的質(zhì)量保證體系，接受建設(shè)單位、相關(guān)政府部門、承包

單位分層次質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督。

2、質(zhì)量控制手段

(1)主動監(jiān)理，事前控制

對整個施工過程進(jìn)行主動控制，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，進(jìn)

行事前控制，防患未然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。隨時(shí)掌握施

工現(xiàn)場工作動態(tài)。

(2)嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍

為確保工程質(zhì)量，對承包人必須嚴(yán)格要求，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，堅(jiān)

持做到六不：不合格的工程材料不認(rèn)可；未經(jīng)指定的中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格

的配合比不準(zhǔn)用；前道工序不合格的，下道工序不進(jìn)行；不符合險(xiǎn)收標(biāo)準(zhǔn)

的工程不驗(yàn)收；不合格的工程計(jì)量不付款；不合規(guī)格的報(bào)表不簽收。

(3)嚴(yán)格監(jiān)督

關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題立即解

決。對支付報(bào)表等更應(yīng)嚴(yán)肅慎重，做到有理有據(jù)。

(4)耐心幫助

監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但其目標(biāo)是一致的。在項(xiàng)目實(shí)

施過程中，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)在不同項(xiàng)目施工中總結(jié)的監(jiān)理經(jīng)臉，認(rèn)真、耐

心的幫助施工單位，并提出具有建設(shè)性的建議，保證監(jiān)理與承包人團(tuán)結(jié)一

致，達(dá)到合同文件、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)，把工程建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)、

高質(zhì)量、高速度的標(biāo)準(zhǔn)化工程。

(5)旁站

施工過程中對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉?，檢查施工過程中材料及

混合料與批準(zhǔn)的是否相符；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施

工。

(6)測量

監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量臉收，不符合要求

的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。

(7)試驗(yàn)

對設(shè)備、管道、電氣、儀表、材料等抽查檢驗(yàn)；監(jiān)理人員采用平行檢

測或見證取樣的方法進(jìn)行檢臉O

(8)指令性文件

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通

過書面指令對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。指出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的質(zhì)量

問題，提請施工單位加以重視或修改。

(9)計(jì)量核定

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)，對已完成的工程量，按合同規(guī)定的計(jì)量

方式進(jìn)行計(jì)量核定，只有質(zhì)量合格的工程，才能確認(rèn)其工程量，并按規(guī)定

簽署《工程款支付證書》。

3、質(zhì)量控制流程圖

4、質(zhì)量控制內(nèi)容

施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制主要通過審核有關(guān)文件、報(bào)表，以及進(jìn)行現(xiàn)場檢

查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)。

4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

(1)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，根據(jù)需要進(jìn)行實(shí)地

考察，控制分包單位的資質(zhì)。

(2)審批施工單位的開工申請報(bào)告，檢查、核實(shí)其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。

(3)審批施工單位提交的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，確保工

程施工質(zhì)量有可靠的組織、技術(shù)保障措施。

(4)審查施工單位提交的有關(guān)文件、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出

廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)，按照檢驗(yàn)程序和辦法實(shí)行必須的抽檢

或復(fù)檢，確保合格材料、制品用于工程。

(5)審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖

表，對比實(shí)際質(zhì)量狀況與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的偏差，針對偏差進(jìn)行糾偏。

(6)審核施工單位提交的有關(guān)的工序產(chǎn)品質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)記錄或試

驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查

報(bào)告等文件、資料，控制施工過程的質(zhì)量。

(7)審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更，修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

(8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等的技術(shù)鑒定書和試驗(yàn)應(yīng)用

報(bào)告，審批其用于本工程的應(yīng)用申請報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

(9)審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事

故處理的質(zhì)量。

(10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

(11)審查施工設(shè)備、施工機(jī)械、測量設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備儀器的數(shù)量、規(guī)

格、型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢臉鑒定結(jié)果等質(zhì)量保證資料，確保處于良好工作狀

態(tài)，滿足施工和試驗(yàn)對儀器設(shè)備的質(zhì)量要求。

(12)檢查施工人員資質(zhì)，尤其是特種作業(yè)、試驗(yàn)人員、質(zhì)量檢查人員

等的資質(zhì)，不合格的人員嚴(yán)禁在本工程中進(jìn)行作業(yè)。

4.2現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

(1)檢查開工前的準(zhǔn)備工作的情況，確認(rèn)其能否保證正常施工質(zhì)量。

(2)檢查施工工地試驗(yàn)室，確保其滿足工程的需要和足夠的檢測精度、

可靠度、檢查試臉人員的資質(zhì)，試驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗。

(3)對施工投入的人員、材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合施工組

織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定。

(4)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告及停工后復(fù)工報(bào)告的申請批準(zhǔn)制度。

(5)在總監(jiān)主持下，對工程的關(guān)鍵工序，實(shí)體工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)

行分析、設(shè)置，落實(shí)控制監(jiān)理人員。

(6)監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及

施工條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合保證施工質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)問

題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制。

(7)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程

的旁站監(jiān)督和控制，確保使用材料和工藝過程的質(zhì)量。

(8)當(dāng)工程因質(zhì)量問題和其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可

后，下達(dá)復(fù)工令，方可復(fù)工。

(9)分部分項(xiàng)工程完工，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可、簽署中間交工證書后方能

進(jìn)行下一工序施工。

(10)對于容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工工序或部位，現(xiàn)場監(jiān)理還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)

場的跟蹤檢查。

(11)對于進(jìn)場的原材料、半成品、工序或工程產(chǎn)品，按照合同條件，

在材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)會同業(yè)主、采購方，采取目測法(看、摸、敲、照)和試

驗(yàn)法(現(xiàn)場試驗(yàn)、試驗(yàn)室試驗(yàn))進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量達(dá)到要求。

(12)關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程，以及在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

或設(shè)計(jì)文件中明確規(guī)定應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)的對象，現(xiàn)場監(jiān)理均應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。

(13)對于規(guī)格、性能指標(biāo)對工程的安全性、可靠性起決定作用的施工

對象；經(jīng)過檢測統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；質(zhì)量水平要求高、對后續(xù)工序有較

大影響的施工對象，均需進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。

(14)對于已有足夠證據(jù)證明質(zhì)量有保證的一般材料或產(chǎn)品，可考慮采

取免檢。

(15)現(xiàn)場巡視檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，防患于未然。

(16)對于隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、工序間的交接檢查驗(yàn)收以及工程施工

預(yù)檢(或復(fù)檢性預(yù)檢)，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)對各項(xiàng)技術(shù)工作

進(jìn)行復(fù)核檢查。

(17)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理在向業(yè)主請示并

得到許可后(緊急情況下可事后向業(yè)主補(bǔ)充報(bào)告)，有權(quán)指令施工單位立即

停止施工，進(jìn)行整改。

未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；

工程質(zhì)量出現(xiàn)異常經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施

而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的;

擅自將工程轉(zhuǎn)包的；

擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；

沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；

其他總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)該立即停止作業(yè)的情況，均應(yīng)停工整改。

(18)凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由總監(jiān)理工

程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽

字，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方有效。

(19)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每月均應(yīng)向總監(jiān)理工程師及業(yè)主報(bào)告工

程質(zhì)量方面的情況。

(20)在施工過程中督促施工單位對已完成部分采取妥善措施加以保護(hù)，

可以分別采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)成品的辦法,

監(jiān)理要對施工單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量和效果進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

(21)掌握氣候和季節(jié)對施工進(jìn)度的影響，督促施工單位加強(qiáng)防雷防雨

措施，避開雨天施工及農(nóng)忙期間勞動力的安排；

(22)在制定工期目標(biāo)及施工方案時(shí)，必須充分考慮施工過程正常雨季

的影響，預(yù)先制定出切實(shí)可行的防范措施。

5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控手段

(1)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控工作方法

原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和工程安全。

嚴(yán)格控制工程需要的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及設(shè)備滿足施工合同及

設(shè)計(jì)文件的要求，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)之一。

(2)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制要點(diǎn)

1)監(jiān)理審查施工圖上所提的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備表是否齊全，重點(diǎn)審

查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行可用。選用的設(shè)備材料是否合理，能

否代用，所選用的新材料、構(gòu)配件及設(shè)備有無問題。

2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織工程物料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制工作，

指定專人擔(dān)任抽樣見證人，負(fù)責(zé)進(jìn)場物料和設(shè)備的檢驗(yàn)工作。

3)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承建商提交的工程物料和設(shè)計(jì)進(jìn)場的報(bào)

告，審核承建商提交的物料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料。

4)材料及設(shè)備的抽樣見證人，負(fù)責(zé)核對承建商進(jìn)場的物料和設(shè)備的規(guī)格、

品種、型號、數(shù)量。若與設(shè)計(jì)文件要求、或與設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)資料不符時(shí)應(yīng)

及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告。

5)抽樣見證人負(fù)責(zé)及時(shí)會同承建商按規(guī)范要求抽取材料樣品后共同送至

檢測機(jī)構(gòu)檢測，材料的檢測結(jié)果要及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告。

6)物料及設(shè)備若有不合格，抽樣見證人應(yīng)配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)督承

建商的不合格材料和設(shè)備退場。并辦理好退場手續(xù)。

7）某些工程材料和構(gòu)配件、設(shè)備需審查樣品（機(jī)）后方能定貨；

8）某些工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備在使用前需進(jìn)行抽檢或試臉；

9）凡采用新材料和新型構(gòu)配件，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；

10）對重要材料，和設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制與檢測手段應(yīng)實(shí)地考察;

對結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證；

11）主要設(shè)備在安裝前均應(yīng)按相應(yīng)的技術(shù)說明進(jìn)行質(zhì)量檢查。

（3）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢臉控制手段

1）對于工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行檢查和控制，

必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行考察，確認(rèn)后方能采購定貨。凡進(jìn)場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和

技術(shù)說明書，并應(yīng)提供準(zhǔn)用證等文件，同時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣和封樣送

檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽樣不合格的材料，不得用于工程上。設(shè)備進(jìn)場后，

均應(yīng)開箱查驗(yàn)，對于進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定期限內(nèi)開箱逐一查驗(yàn)。

2）協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的鋼筋、水泥等材料及時(shí)向施工單位

提供合格證。督促施工單位在收到業(yè)主供應(yīng)的材料后，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行

鋼材、水泥的機(jī)械、物理性能試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)

可后方可使用。

3）督促施工單位將乙方供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備及時(shí)提交合格證或

質(zhì)量證明及產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告等資料進(jìn)行審核，并按有關(guān)規(guī)定采用平行

檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，經(jīng)核驗(yàn)或復(fù)試認(rèn)可后，方可用于工程。

4）對重要的材料及主要設(shè)備，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同考察產(chǎn)品，

經(jīng)三方認(rèn)可后，方可訂貨進(jìn)場。材料設(shè)備進(jìn)場后，三方共同驗(yàn)收。

5）對于進(jìn)場材料，應(yīng)根據(jù)它們的特別、特性以及針對防潮、防曬、防銹、

防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的要求，安排適宜的存放條件。

6、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序

7、各階段施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施

7.1施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制措施

7.1.1對施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

(1)