門店財務管理制度_第1頁
門店財務管理制度_第2頁
門店財務管理制度_第3頁
門店財務管理制度_第4頁
門店財務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

門店財務管理制度演講人:日期:目錄財務管理制度概述門店財務崗位職責門店日常財務管理流程財務報表與分析稅務籌劃與合規(guī)經營資金安全與風險控制01財務管理制度概述確保門店財務活動的合法性、規(guī)范性和有效性。提高門店財務管理效率,保障資產安全完整。為門店的經營決策提供準確、及時的財務信息支持。制度目的與意義適用于門店內所有涉及財務活動的部門和人員。包括但不限于:收銀、庫存、采購、銷售等環(huán)節(jié)。門店負責人對財務管理制度的執(zhí)行負最終責任。適用范圍及對象財務管理原則遵循國家法律法規(guī)和財務會計準則。堅持量入為出,保持合理負債水平。實行收支兩條線,確保資金安全。注重風險防范,建立健全內部控制體系。02門店財務崗位職責負責門店日常財務管理及監(jiān)督工作,確保門店財務安全、規(guī)范、高效運作。協調與總部財務、稅務、審計等相關部門的溝通,確保門店財務工作符合相關法規(guī)和政策。審核門店各項財務收支,對門店的經營狀況進行財務分析和預測。負責門店財務團隊建設,提高團隊整體素質和業(yè)務水平。門店財務主管職責熟練掌握收銀系統的操作,快速、準確地完成收銀工作。嚴格遵守財務紀律和門店規(guī)定,防止現金差錯和舞弊行為。收銀員崗位職責負責收銀臺的衛(wèi)生和秩序維護,保證收銀環(huán)境整潔有序。積極與顧客溝通,提供優(yōu)質的收銀服務,解答顧客疑問。ABCD倉庫管理員職責熟練掌握倉庫管理系統的操作,對物資進行科學的分類、編碼和擺放。負責門店倉庫的物料、商品等物資的進銷存管理,確保物資數量準確、質量完好。嚴格遵守倉庫安全管理制度,確保倉庫設施完好、環(huán)境整潔、防火防盜等措施到位。定期進行庫存盤點和清查,及時發(fā)現并解決庫存差異和問題。03門店日常財務管理流程每日營業(yè)收入的登記詳細記錄每一筆營業(yè)收入,包括現金、銀行卡、第三方支付等方式。營業(yè)收入的核對定期核對營業(yè)收入與實際到賬金額是否一致,確保資金安全。營業(yè)收入的存儲將每日營業(yè)收入及時存入公司指定賬戶,不得私自挪用。營業(yè)收入管理流程員工因公支出需提前申請,填寫支出申請單并注明支出事由、金額等信息。支出申請門店負責人對支出申請進行審核,確保支出合理、符合公司規(guī)定。支出審核審核通過的支出,員工需填寫報銷單并附上相關發(fā)票、收據等憑證,按照公司規(guī)定的流程進行報銷。報銷流程支出報銷管理流程

庫存商品盤點流程盤點計劃制定詳細的盤點計劃,包括盤點時間、人員分工、盤點方式等。實地盤點按照盤點計劃對庫存商品進行逐一清點,確保數量準確。盤點結果處理將盤點結果與實際庫存進行核對,如有差異需及時查明原因并進行調整。同時,對盤點結果進行記錄并存檔備查。04財務報表與分析資產負債表01反映門店在某一特定日期的財務狀況,包括資產、負債和所有者權益等項目。編制時需遵循會計恒等式,確保資產與負債及所有者權益的平衡。利潤表02反映門店在一定會計期間的經營成果,包括收入、費用和利潤等項目。編制時應按照權責發(fā)生制原則,確認和計量各項收入和費用?,F金流量表03反映門店在一定會計期間的現金和現金等價物的流入和流出情況。編制時需對現金流入和流出進行分類,并說明現金變動的原因。財務報表種類及編制要求123通過計算各項財務指標的比率,如流動比率、速動比率、應收賬款周轉率等,來評估門店的財務狀況和經營效率。比率分析法通過對門店連續(xù)數期的財務報表進行比較,分析各項指標的增減變動情況,預測其未來發(fā)展趨勢。趨勢分析法通過分析影響門店財務指標的各項因素,如銷售量、價格、成本等,來確定各因素對財務指標的影響程度。因素分析法財務分析方法與技巧根據財務報表數據,計算門店的盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力等指標,綜合評估門店的經營成果。評估經營成果針對評估結果中存在的問題,如盈利能力下降、應收賬款增加等,深入分析其原因,找出影響經營成果的關鍵因素。分析問題原因根據問題分析結果,制定具體的改進措施,如優(yōu)化銷售策略、加強成本控制、提高資金周轉速度等,以改善門店的經營狀況。制定改進措施經營成果評估與改進05稅務籌劃與合規(guī)經營優(yōu)化納稅時間節(jié)點通過合理安排進貨、銷售等環(huán)節(jié),調整增值稅進項稅額與銷項稅額的時間差,減少資金占用。選擇合適的企業(yè)組織形式根據經營規(guī)模和業(yè)務需求,選擇適合的企業(yè)組織形式,如個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)或公司等,以降低稅負。合理利用稅收優(yōu)惠政策積極了解并應用國家及地方稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)稅負。稅務籌劃策略及實施方法合規(guī)經營要求與風險防范嚴格遵守國家稅收法規(guī),確保企業(yè)合法經營。建立健全財務制度,規(guī)范財務管理流程,確保財務數據的真實性和準確性。定期開展內部審計工作,及時發(fā)現并糾正財務管理中存在的問題。關注稅務政策變化,及時調整經營策略,防范稅務風險。遵守稅收法規(guī)完善財務制度加強內部審計防范稅務風險積極配合稅務檢查在稅務檢查過程中,積極提供相關資料,配合稅務人員的調查工作。及時了解檢查結果在稅務檢查結束后,及時了解檢查結果,對存在的問題進行整改。制定整改措施針對稅務檢查中發(fā)現的問題,制定具體的整改措施,明確整改責任人和整改時限。跟蹤整改效果在整改過程中,跟蹤整改效果,確保問題得到徹底解決。稅務檢查應對及整改措施06資金安全與風險控制確保資金收支、保管、核算等各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范,防范資金風險。嚴格執(zhí)行資金管理制度嚴格控制現金使用范圍,實行現金庫存限額管理,定期盤點現金,確保賬實相符。加強現金管理明確各崗位職責,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。實行資金崗位責任制嚴格按照銀行規(guī)定辦理存款、取款和結算業(yè)務,定期核對銀行存款余額,確保資金安全。強化銀行存款管理01030204資金安全管理制度及措施定期對門店財務狀況進行風險評估,識別潛在風險點,制定應對措施。建立風險評估機制設置風險預警指標,實時監(jiān)控財務狀況,發(fā)現異常情況及時預警并處理。實行風險預警制度對于投資項目進行充分論證和評估,實行多元化投資策略,降低投資風險。分散投資風險針對可能出現的風險情況,制定應急處理預案,確保風險發(fā)生時能夠及時應對。建立風險應對預案風險控制策略及實施方法設立內部審計機構建立獨立的內部審計機構,對門店財務活動進行定期審計和監(jiān)督。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論