大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用路徑探析

摘要：大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)發(fā)展水平是影響場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用效益的重要指標(biāo)?；跇I(yè)態(tài)分析視角，探索不同階段大型體育場(chǎng)館賽后利用的業(yè)態(tài)選擇困境，尋找進(jìn)路，期望為大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用提供有益借鑒。研究認(rèn)為：大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)包括場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)、場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)和場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)3種類型。在場(chǎng)館賽后利用初期業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)單一、賽后利用中期業(yè)態(tài)秩序混亂、賽后利用成熟期業(yè)態(tài)管理難度大。應(yīng)構(gòu)建場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)骨架、彈性優(yōu)化場(chǎng)館業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)場(chǎng)館內(nèi)外業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)、培育業(yè)態(tài)協(xié)商發(fā)展政策等路徑，促進(jìn)新時(shí)期大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用。關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；大型體育場(chǎng)館；賽后利用；業(yè)態(tài)識(shí)別Abstract：Thedevelopmentlevelofbusinessformatforlargesportsvenuesisacrucialfactorthatimpactsthepost-competitionsustainableutilizationefficiencyforsportsvenues.Basedontheperspectiveofbusinessformatanalyses，thispaperexploresthechallengesinselectingbusinessformatsforthepost-competitionutilizationoflargesportsvenuesatdifferentstages，andseekingfordevelopmentdirectioninordertoprovidevaluableinsightsforthepost-competitionsustainableutilizationforthosesportsvenues.Thestudyrevealsthatthebusinessformatforlargesportsvenuescontainsthreetypes：corebusinessformats，auxiliarybusinessformats，andperipheralbusinessformatsforlargersportsvenues.Ithasbeenobservedthatearly-stagebusinessformatusedaftercompetitionshaveasimplestructure，whilemiddle-stagebusinessformatlackorderliness，andmature-stagebusinessformatfacethebiggermanagementdifficulties.Giventhatthepresentstudyproposesthefollowingpathsthatestablishingacorebusinessformatframework，optimizingtheflexiblebusinessformatstructure，enhancingconnectivitybetweeninternalandexternalbusinessesformat，andfosteringconsultativedevelopmentpoliciesforbusinessesformat，andthoseaimtoserveasreferencesforpromotingsustainableutilizationforlargesportsvenuesinthenewera.Keywords：sportsindustry；largesportsvenues；post-competitionutilization；businessformatidentification作為全民健身服務(wù)供給的重要載體，大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用一直是學(xué)界關(guān)注和研究的重點(diǎn)話題。探索大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用路徑，對(duì)于發(fā)揮大型體育場(chǎng)館價(jià)值功能、塑造場(chǎng)館形象具有重要意義，也是實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館對(duì)城市產(chǎn)生持續(xù)正面影響的關(guān)鍵[1]。大型體育場(chǎng)館，因其具有聚攏性和中心輻射特征，集聚了城市重要地段的優(yōu)質(zhì)資源，因而呈現(xiàn)復(fù)雜多樣的業(yè)態(tài)形式。發(fā)展至今，場(chǎng)館業(yè)態(tài)類型愈發(fā)多樣，聚集方式、空間形態(tài)也呈現(xiàn)明顯的階段性特征。在賽后可持續(xù)利用的不同階段，對(duì)于業(yè)態(tài)的選擇至關(guān)重要，不同階段選取的業(yè)態(tài)類型及業(yè)態(tài)培育水平已成為大型體育場(chǎng)館賽后利用的關(guān)鍵。大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)不同于傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，是一種突破傳統(tǒng)零售主體并具有可持續(xù)性、具備一定規(guī)模的特殊業(yè)態(tài)情形。大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)的本質(zhì)是以民眾體育消費(fèi)需求和市場(chǎng)體育發(fā)展需要為依據(jù)，以提升民眾公共服務(wù)滿意度為目的，以創(chuàng)新場(chǎng)館管理模式和場(chǎng)館服務(wù)業(yè)形式為手段，不斷對(duì)大型體育場(chǎng)館進(jìn)行可持續(xù)性的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。可以說(shuō)，大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)是產(chǎn)品形態(tài)、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)形態(tài)的有機(jī)融合?；诖?，本研究從業(yè)態(tài)分析視角，從業(yè)態(tài)識(shí)別、業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)、業(yè)態(tài)困境、業(yè)態(tài)培育等方面，對(duì)大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，以期優(yōu)化資源要素在大型體育場(chǎng)館的合理配置，為探索大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用提供有益參考。1大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的業(yè)態(tài)識(shí)別大型體育場(chǎng)館作為集聚體育資源要素的重要物質(zhì)載體，在其本體價(jià)值發(fā)揮和外圍空間利用的過(guò)程中，存在多種業(yè)態(tài)形式。業(yè)態(tài)選擇決定了大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的方向和性質(zhì)，業(yè)態(tài)構(gòu)成也影響大型體育場(chǎng)館效益實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量和水平。隨著民眾體育需求的階段性變化和升級(jí)，大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)經(jīng)歷了從單一向多元、從淺層向深層的發(fā)展過(guò)程，場(chǎng)館業(yè)態(tài)融合愈發(fā)復(fù)雜?；谡{(diào)研訪談資料，根據(jù)分布特征、構(gòu)成特征、空間特征等要素，將大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)分為場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)、場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)和場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)（見(jiàn)圖1）。這3種業(yè)態(tài)構(gòu)成了大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的主體，也是導(dǎo)致場(chǎng)館在不同階段運(yùn)營(yíng)和服務(wù)存在差異的關(guān)鍵。1.1場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)核心業(yè)態(tài)的形成往往圍繞核心資源或核心競(jìng)爭(zhēng)要素展開(kāi)，因其具有優(yōu)勢(shì)明顯、規(guī)模龐大、集聚性強(qiáng)等特征，能夠迅速有效地吸收產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)需求的集聚增長(zhǎng)，并對(duì)其他業(yè)態(tài)產(chǎn)生直接或間接的影響。同時(shí)，場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中具有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)[2]，可以基于需求收入彈性、生產(chǎn)率上升水平、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選取[3]。場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)是指在大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，具有較大規(guī)模，能夠?qū)^(qū)域資源稟賦、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平和業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)布局產(chǎn)生較大影響的業(yè)態(tài)，如健身休閑服務(wù)、體育賽事服務(wù)等。這一業(yè)態(tài)類型具有相對(duì)穩(wěn)定性和空間分布集群性，其以體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)為前提，基于場(chǎng)館內(nèi)部各種資源要素協(xié)同利用，以發(fā)揮體育場(chǎng)館價(jià)值功能、提升場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益為目的，并以體育資源為核心實(shí)現(xiàn)其他業(yè)態(tài)的延伸式發(fā)展。作為承擔(dān)競(jìng)賽表演功能和健身休閑功能的公共服務(wù)空間，場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)以二者為依托，不僅承擔(dān)大型體育賽事、群眾性體育賽事開(kāi)展的責(zé)任，同時(shí)在賽后可持續(xù)利用過(guò)程中發(fā)揮全民健身場(chǎng)館的價(jià)值使命。當(dāng)然，不同類型和地區(qū)的大型體育場(chǎng)館，一定程度上也會(huì)存在微小的核心業(yè)態(tài)差別。以競(jìng)賽表演功能為主導(dǎo)的大型體育場(chǎng)館，其核心業(yè)態(tài)表現(xiàn)為重量級(jí)的體育賽事與商業(yè)化的企業(yè)活動(dòng)，如國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心、廣州天河體育中心、杭州奧林匹克體育中心等大型體育場(chǎng)館，以舉辦重量級(jí)體育賽事推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)、帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，往往受到國(guó)家及地方政府政策導(dǎo)向的影響。梅賽德斯－奔馳文化中心、北京萬(wàn)事達(dá)體育中心、工人體育場(chǎng)、寶能國(guó)際體育演藝中心等綜合性演藝場(chǎng)館，通過(guò)舉辦音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)、慶典集會(huì)等活動(dòng)，影響場(chǎng)館所在區(qū)域的業(yè)態(tài)更新，具有極強(qiáng)的業(yè)態(tài)輻射和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。但鑒于大型體育場(chǎng)館的全民健身功能，絕大多數(shù)體育場(chǎng)館在賽后可持續(xù)利用過(guò)程中，其核心業(yè)態(tài)表現(xiàn)為基本公共服務(wù)的供給，即與體育健身相關(guān)的配套服務(wù)、群體活動(dòng)等商業(yè)大規(guī)模集聚在場(chǎng)館之中。隨著全民健身需求的多樣化，新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，如射箭館、搏擊館、空手道館、瑜伽館、輪滑館等業(yè)態(tài)，成為場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)的重要組成。1.2場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)輔助業(yè)態(tài)依托核心業(yè)態(tài)，與核心業(yè)態(tài)緊密相連，其對(duì)資源要素的投入利用與其他業(yè)態(tài)相關(guān)，是能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輔助性產(chǎn)業(yè)形態(tài)。場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)因場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)而存在，受到場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)直接或間接的影響。場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)多是以場(chǎng)館承載的體育業(yè)務(wù)為核心，向消費(fèi)者供給與核心業(yè)態(tài)相關(guān)的、滿足體育需求和體育服務(wù)的各種產(chǎn)品服務(wù)，這也是在場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上互補(bǔ)形成的新業(yè)態(tài)[4]。主要表現(xiàn)為體育用品、中介服務(wù)、體育培訓(xùn)、體育會(huì)展等處于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，具有更高附加值和可推廣性的企業(yè)。學(xué)術(shù)界對(duì)于場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但保持著一樣的共識(shí)，即場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)仍以場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)為依托，是二者融合發(fā)展形成的新業(yè)態(tài)發(fā)展模式[5]。場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的早期階段，場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)往往較為單一，以售賣(mài)衣襪鞋帽、器材用品的企業(yè)為主要組成。隨著體育市場(chǎng)日益壯大，體育中介、體育培訓(xùn)等內(nèi)容涌現(xiàn)在場(chǎng)館之中，豐富和拓展了大型體育場(chǎng)館的服務(wù)內(nèi)容。新時(shí)代，隨著場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用機(jī)制日漸完善，場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)在發(fā)展過(guò)程中更加注重以技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合為基礎(chǔ)，打破原有產(chǎn)業(yè)邊界，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各自價(jià)值鏈的滲透、解構(gòu)和重組[6]，以最大限度挖掘場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用價(jià)值。需要注意的是，業(yè)態(tài)不局限于商業(yè)，也存在多種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的形式和狀態(tài)。大型體育場(chǎng)館也會(huì)吸引一大批的社會(huì)組織入駐，這也是影響場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、提供服務(wù)類型的重要方面，進(jìn)而也屬于場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)的重要組成部分。如八一體育場(chǎng)綜合體吸引南昌市足球協(xié)會(huì)、南昌市田徑協(xié)會(huì)、南昌市擊劍協(xié)會(huì)、南昌市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)、南昌市航空航海運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、南昌市象棋協(xié)會(huì)、南昌棋院、南昌詠春拳協(xié)會(huì)等18家協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部入駐，各類協(xié)會(huì)積極探索社會(huì)力量辦體育的發(fā)展新模式，使大型體育場(chǎng)館成為協(xié)會(huì)組織集聚的重要空間。1.3場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)在大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中各種資源要素影響和波及外側(cè)，還存在大量與場(chǎng)館服務(wù)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，可以稱其為外圍業(yè)態(tài)。外圍業(yè)態(tài)存在于絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)之中，是市場(chǎng)需求和社會(huì)分工不斷深化作用的結(jié)果。場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)，正是由消費(fèi)者需求、場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)和場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)需求而衍生出來(lái)的。大型體育場(chǎng)館因其特有的體育屬性，必須配套服務(wù)業(yè)予以支撐，在產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)調(diào)發(fā)展理念引領(lǐng)下，場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)以第三產(chǎn)業(yè)為主。近年來(lái)，大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)數(shù)量與日俱增，以人力資本和知識(shí)資本作為投入品，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)力發(fā)展的配套服務(wù)業(yè)[7]，帶著獨(dú)立的新型姿態(tài)，成為場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的重要內(nèi)容。場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)對(duì)大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的價(jià)值表現(xiàn)是多樣的。生活服務(wù)行業(yè)作為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一，是大型體育場(chǎng)館賽后經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的重要組成，為大型體育賽事和全民健身活動(dòng)開(kāi)展提供了必要的物質(zhì)保障。絕大多數(shù)體育場(chǎng)館內(nèi)都存在生活服務(wù)類企業(yè)。如南京奧林匹克體育中心內(nèi)便存在酒店、餐廳、茶館、咖啡廳等多種類型的業(yè)態(tài)；蘇州奧林匹克體育中心則更為豐富，配置有品牌酒店、精品超市、美食連廊、萬(wàn)達(dá)影城、超級(jí)樂(lè)園等業(yè)態(tài)，有力打造以體育休閑健康為主題的城市生活空間。同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念逐步在場(chǎng)館建設(shè)中實(shí)踐運(yùn)行[8]，科技智能化行業(yè)的入駐推動(dòng)了場(chǎng)館智慧化改造與升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了新科技與場(chǎng)館管理的深度融合[9]，體育科技、創(chuàng)新孵化類業(yè)態(tài)不斷入駐大型體育場(chǎng)館空間。如杭州阿里體育中心的VSSPORTSPARK運(yùn)動(dòng)玩樂(lè)園、洛克體育綜合體的一站式運(yùn)動(dòng)街區(qū)PARTYKING、南翔印象城MEGA運(yùn)動(dòng)中心的彈力猩球超級(jí)運(yùn)動(dòng)中心等，將體育、科技、娛樂(lè)有機(jī)融合，使場(chǎng)館成為市民文化生活的新選擇。當(dāng)然，時(shí)代發(fā)展催生出康養(yǎng)、旅游、文化、醫(yī)療等一系列新興業(yè)態(tài)。如南京五臺(tái)山體育中心的重啟心動(dòng)力運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)康復(fù)診所、瑞康海思肌骨康復(fù)診所、銘天圖書(shū)館、立品齋文創(chuàng)館等，為構(gòu)建大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)注入源源不斷的活力與生機(jī)。2大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)并非孤立存在，不同業(yè)態(tài)類型組合下的業(yè)態(tài)空間可以為場(chǎng)館提供多樣化的營(yíng)收來(lái)源，創(chuàng)設(shè)更為豐富的消費(fèi)者體驗(yàn)，這使得業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)成為影響大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用效益水平的重要因素。從歷史和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)坐標(biāo)考察，大型體育場(chǎng)館既在一定時(shí)期呈現(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，又因自身成長(zhǎng)的特殊性呈現(xiàn)為漫長(zhǎng)復(fù)雜的業(yè)態(tài)變遷。從賽后運(yùn)營(yíng)初期到中期到成熟再走向穩(wěn)定或衰敗，場(chǎng)館內(nèi)外部環(huán)境的變化就會(huì)更加明顯。這一過(guò)程，正是由于業(yè)態(tài)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系變化所引起的（見(jiàn)圖2）。2.1正向關(guān)聯(lián)：催生新業(yè)態(tài)新模式大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用與場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)是相互促進(jìn)、互相補(bǔ)充的關(guān)系。在場(chǎng)館從賽時(shí)到賽后銜接的過(guò)程中引入多樣化的業(yè)態(tài)類型，可以提高場(chǎng)館的利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。這一過(guò)程會(huì)沿著場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)——以場(chǎng)館活動(dòng)和產(chǎn)品為中心的輔助業(yè)態(tài)——輔助業(yè)態(tài)的后續(xù)業(yè)態(tài)產(chǎn)生正向的關(guān)聯(lián)[2]。這一連鎖效應(yīng)展現(xiàn)了大型體育場(chǎng)館在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的正面影響，也是大型體育場(chǎng)館建設(shè)投入運(yùn)營(yíng)之后得以迅速發(fā)展的重要原因。大型體育場(chǎng)館舉辦的體育活動(dòng)被體育賽事、體育培訓(xùn)、體育中介用作中間產(chǎn)品，這些中間產(chǎn)品反過(guò)來(lái)滿足了不同層次消費(fèi)者的需求。例如，不同類型的體育賽事可以吸引不同的體育愛(ài)好者和賽事觀眾群體，提高了場(chǎng)館賽事的入座率；體育培訓(xùn)可以為不同人群提供專業(yè)的體育訓(xùn)練，提高了場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收入；體育中介為運(yùn)動(dòng)員和經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)提供了推廣和管理的渠道，推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。這一波正向關(guān)聯(lián)不僅增加了體育場(chǎng)館的受眾范圍，還擴(kuò)展了傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館功能，催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式，衍生出豐富多彩的體育活動(dòng)、體育產(chǎn)品和體育服務(wù)。體育旅游、體育文化、體育娛樂(lè)等業(yè)態(tài)從體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)中汲取了資源，進(jìn)一步滿足了廣大社會(huì)群體的需求。此外，還通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸影響了大型體育場(chǎng)館周邊居民的文化和社會(huì)生活，使其成為豐富城市生活、提供社區(qū)活動(dòng)、推廣體育文化的新平臺(tái)。2.2逆向關(guān)聯(lián)：整合業(yè)態(tài)資源優(yōu)勢(shì)大型體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可以通過(guò)需求拉動(dòng)、合作發(fā)展、供應(yīng)鏈加工、品牌曝光、創(chuàng)新激勵(lì)等方式通過(guò)場(chǎng)館業(yè)態(tài)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生積極影響。大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)會(huì)沿著場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)——以場(chǎng)館活動(dòng)和產(chǎn)品為中心的先行業(yè)態(tài)——先行業(yè)態(tài)的先行業(yè)態(tài)產(chǎn)生逆向關(guān)聯(lián)。場(chǎng)館在賽后長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要大量的體育器材、體育設(shè)施、體育服飾和體育用品，這些商品的生產(chǎn)和供應(yīng)構(gòu)成了逆向關(guān)聯(lián)的第一波輻射。以上內(nèi)容的生產(chǎn)需要相關(guān)材料、勞動(dòng)力和技術(shù)工具的支持，因而會(huì)推動(dòng)體育用品制造、裝備設(shè)施供應(yīng)等業(yè)態(tài)發(fā)展。第二波輻射涉及化工材料、服裝輔料等產(chǎn)業(yè)。隨著體育器材和服飾需求的增加，與其相關(guān)的供應(yīng)鏈也會(huì)蓬勃發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)化工、紡織等行業(yè)的生產(chǎn)與創(chuàng)新。第三波輻射則涉及資源挖掘和能源供應(yīng)領(lǐng)域。隨著體育場(chǎng)館活動(dòng)日益擴(kuò)大，一系列的文化演出、體育展銷、賽事活動(dòng)需要大量的電力供應(yīng)和水資源用于設(shè)備運(yùn)行和顧客服務(wù)，也會(huì)帶動(dòng)周邊區(qū)域的資源消耗，對(duì)能源供應(yīng)的需求也會(huì)隨之增加。同時(shí)，體育節(jié)能設(shè)備、創(chuàng)新管理系統(tǒng)、可再生能源等需求也會(huì)影響能源供應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。在逆向關(guān)聯(lián)的過(guò)程中，業(yè)態(tài)波及的影響力依次傳遞，逐漸減弱，但它的影響卻是持久的。以上相關(guān)業(yè)態(tài)雖然只有少部分存在于大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)空間內(nèi)，但確是通過(guò)業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)，對(duì)業(yè)態(tài)資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。這不僅大大刺激了體育資源的開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)，還帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)態(tài)乃至城市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3旁側(cè)關(guān)聯(lián)：融入城市生活空間大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用與其所在區(qū)域息息相關(guān)，已成為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善居民生活質(zhì)量、提升城市形象的有效手段。大型體育場(chǎng)館服務(wù)本質(zhì)上具有較強(qiáng)的消費(fèi)互補(bǔ)性，從而使得大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)具備極強(qiáng)的旁側(cè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。這種關(guān)聯(lián)涉及與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)有著消費(fèi)互補(bǔ)性的業(yè)態(tài)，以及消費(fèi)互補(bǔ)性行業(yè)的先行業(yè)態(tài)和后續(xù)業(yè)態(tài)，進(jìn)而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域產(chǎn)生多層次的影響。民眾在前往體育場(chǎng)館觀看比賽或參與體育活動(dòng)時(shí)，通常會(huì)在交通、飲食、網(wǎng)絡(luò)、通信、購(gòu)物等方面消費(fèi)，因而場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中相關(guān)業(yè)態(tài)的迅速增長(zhǎng)會(huì)直接影響這些互補(bǔ)性業(yè)態(tài)。大量民眾涌入體育場(chǎng)館，刺激了周邊餐飲業(yè)、酒店業(yè)和零售業(yè)的消費(fèi)需求，不僅在短時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)周邊區(qū)域創(chuàng)收，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。除了對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響，旁側(cè)關(guān)聯(lián)也在環(huán)境方面產(chǎn)生了極強(qiáng)的輻射效應(yīng)。體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用不可避免地涉及場(chǎng)地設(shè)施和場(chǎng)館空間的興建、運(yùn)營(yíng)和修繕，這通常需要大+uVjmT9+bf96qik4LuG0Uf+Z28JkWueDO6aROCnyYCc=量的資源，如土地、能源、水資源等。這會(huì)影響場(chǎng)館所在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，影響城市和地區(qū)的資源利用方式和配置方式。此外，旁側(cè)關(guān)聯(lián)還會(huì)涉及制度規(guī)制的調(diào)整。大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)需要一定的管理和監(jiān)管，相關(guān)的制度和法規(guī)可能會(huì)得到調(diào)整和完善，如建筑規(guī)范、交通管理、食品安全法規(guī)等方面的改進(jìn)，以確保體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。3大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的業(yè)態(tài)發(fā)展困境不同時(shí)代背景下體育發(fā)展理念和民眾體育需求的變化會(huì)影響大型體育場(chǎng)館在賽后不同運(yùn)營(yíng)階段的業(yè)態(tài)選擇。大型體育場(chǎng)館所處運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)環(huán)境的差異，以及由此帶來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、季節(jié)性需求、場(chǎng)館資源限制、社會(huì)文化差異等問(wèn)題，也使得場(chǎng)館業(yè)態(tài)呈現(xiàn)復(fù)雜多變的特征，提高了大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的難度。按照賽后利用不同階段對(duì)場(chǎng)館業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，可以梳理大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，理清不同時(shí)期業(yè)態(tài)發(fā)展困境。3.1賽后利用初期業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)單一，業(yè)態(tài)形式匱乏業(yè)態(tài)布局往往與空間規(guī)劃相伴而生。大型體育場(chǎng)館賽后利用初期，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)有著較強(qiáng)的指令性和干預(yù)性，較大層面上表現(xiàn)為“單一計(jì)劃者主權(quán)機(jī)制”[10]。一方面歸因于管理者的思維觀念局限，早期建設(shè)的大型體育場(chǎng)館較少考慮賽后的規(guī)劃與管理，在場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配置、相關(guān)配套等方面設(shè)計(jì)不足，從而使得場(chǎng)館業(yè)態(tài)布局單一，內(nèi)容形式匱乏，多數(shù)場(chǎng)館設(shè)計(jì)用地在賽后用于體育競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)員用房和辦公用房，空閑資源較少對(duì)其他業(yè)態(tài)進(jìn)行開(kāi)放[11]。一方面因單位屬性、管理體制和政策條例限制，部分大型體育場(chǎng)館難以開(kāi)展市場(chǎng)化、公司化運(yùn)作，作為商業(yè)立項(xiàng)的物業(yè)、租賃、廣告等業(yè)務(wù)存在較高的審批難度。為了籌辦大型體育賽事，自新中國(guó)成立以來(lái)興建的大型體育場(chǎng)館具有明顯的政府干預(yù)特征。但是這樣一種業(yè)態(tài)呈現(xiàn)存在較大的改進(jìn)余地，可行性論證和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的不足以及政策規(guī)章約束保障不到位，使得場(chǎng)館業(yè)態(tài)與民眾需求在賽后利用過(guò)程中存在一定程度的背離。這歸因于發(fā)展初期政府領(lǐng)導(dǎo)小組和場(chǎng)館管理者對(duì)業(yè)態(tài)剛性統(tǒng)一的管理和指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)限定產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)以服務(wù)體育賽事和群眾體育為主，較為零星地存在部分生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，如餐飲、住宿等，較小體量尚不能形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模（見(jiàn)圖3）。同時(shí)作為體育競(jìng)賽舉辦而興建的副產(chǎn)品，場(chǎng)館賽后利用多納入場(chǎng)館管理系統(tǒng)，基本不考慮市場(chǎng)資源引進(jìn)，或者因其選址偏僻，商業(yè)生態(tài)不夠成熟，交通網(wǎng)絡(luò)不夠完善，缺乏應(yīng)有的消費(fèi)群體，使得場(chǎng)館相關(guān)服務(wù)生存年限較短，逐步落后于社會(huì)需求。一旦運(yùn)營(yíng)初期忽視了場(chǎng)館業(yè)態(tài)發(fā)展的弊端，就會(huì)限制大型體育場(chǎng)館的賽后利用，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)埋下隱患。3.2賽后利用中期資源加速集聚，業(yè)態(tài)秩序混亂伴隨著政府管理機(jī)制逐漸放開(kāi)，場(chǎng)館周邊空間規(guī)劃的不斷跟進(jìn)，場(chǎng)館區(qū)域商業(yè)發(fā)展日趨成熟，場(chǎng)館內(nèi)外業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性逐漸增強(qiáng)，由體育需求衍生的前向和后向產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步完善，場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)日益穩(wěn)固，這充分激發(fā)了場(chǎng)館業(yè)態(tài)的對(duì)外探索能力。在外部環(huán)境和自身發(fā)展特征改變的狀況下，原有的場(chǎng)館業(yè)態(tài)布局均會(huì)在新沖擊下形成新的集聚，新建體育場(chǎng)館表現(xiàn)得更為突出。我國(guó)絕大多數(shù)體育場(chǎng)館建設(shè)存在場(chǎng)地歸屬權(quán)不明、產(chǎn)權(quán)證不齊的通病，這導(dǎo)致原有場(chǎng)館改造難度大、耗時(shí)長(zhǎng)、過(guò)程繁雜，新建場(chǎng)館的管理限制較小，辦理手續(xù)往往較為便捷，業(yè)態(tài)引進(jìn)和資源集聚速度也會(huì)更快。大型體育場(chǎng)館賽后利用中期的業(yè)態(tài)集聚，一部分來(lái)自體育賽事、文娛表演，一部分來(lái)自場(chǎng)館自身資源要素，場(chǎng)館管理者不斷開(kāi)辟新的空間來(lái)容納場(chǎng)館輔助業(yè)態(tài)和場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)，并加快體育新生業(yè)態(tài)進(jìn)駐。一部分來(lái)自民眾體育需求在場(chǎng)館內(nèi)的匹配與滿足所引起的場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)大規(guī)模發(fā)展，這也對(duì)大型體育場(chǎng)館賽后利用發(fā)揮了積極作用。在此基礎(chǔ)上，逐步提升大型體育場(chǎng)館外部業(yè)態(tài)的彈性水平，場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)與外圍業(yè)態(tài)之間形成有序的供需引導(dǎo)，成為影響消費(fèi)選擇的重要支撐。在外部需求的不斷刺激下，大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的業(yè)態(tài)發(fā)展彈性水平不斷提高，能夠?qū)?nèi)外變化產(chǎn)生更快的傳導(dǎo)作用和恢復(fù)效果。然而，環(huán)境變化對(duì)場(chǎng)館發(fā)展的影響巨大，使得部分場(chǎng)館脫離了“以體為本”的本質(zhì)，業(yè)態(tài)大規(guī)模引進(jìn)初期，未合理簽訂的商業(yè)合同變成了影響場(chǎng)館長(zhǎng)期發(fā)展的隱形“地雷”，過(guò)量的商業(yè)性活動(dòng)影響了場(chǎng)館本體功能實(shí)現(xiàn)[12]（見(jiàn)圖4）。此外，自2014年以來(lái)，國(guó)家體育總局陸續(xù)推進(jìn)大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放政策，部分場(chǎng)館存在形式主義、表面文章現(xiàn)象，有限的營(yíng)收與較高的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)費(fèi)用難以平衡，也逼走了大量的商業(yè)形態(tài)，進(jìn)一步制約了場(chǎng)館賽后利用的效益水平。3.3賽后利用成熟期業(yè)態(tài)形式復(fù)雜，管理難度加大隨著大型體育場(chǎng)館賽后利用步入成熟階段，場(chǎng)館自身對(duì)各類業(yè)態(tài)的融合性探索日益完善，場(chǎng)館功能愈發(fā)成熟，對(duì)業(yè)態(tài)的理解也愈加透徹。從外部環(huán)境來(lái)看，場(chǎng)館周邊區(qū)域規(guī)劃更加科學(xué)合理，商業(yè)區(qū)、文化區(qū)、居民區(qū)等區(qū)域配置也日漸充裕。在內(nèi)外業(yè)態(tài)相互作用下，大型體育場(chǎng)館向著更加優(yōu)化的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，體育綜合體、體育生態(tài)圈、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)等成為大型體育場(chǎng)館發(fā)展的新趨勢(shì)[13]。場(chǎng)館業(yè)態(tài)發(fā)展權(quán)限已經(jīng)大大放寬，不再拘泥于體育本身，而是圍繞競(jìng)賽表演和健身休閑活動(dòng)，逐步吸引教育、文化、康養(yǎng)、旅游等業(yè)態(tài)，以創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。旁側(cè)效應(yīng)的不斷優(yōu)化為場(chǎng)館內(nèi)外空間更新提供了利好優(yōu)勢(shì)，場(chǎng)館內(nèi)部空間會(huì)根據(jù)新的要素供給和體育需求進(jìn)行整體安排和調(diào)整，以配置專門(mén)區(qū)域?yàn)樾屡d業(yè)態(tài)提供空間[14]。核心業(yè)態(tài)為場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用提供了類型的獨(dú)特性，輔助業(yè)態(tài)為場(chǎng)館資源集聚提供了集群的多樣可能，外圍業(yè)態(tài)則通過(guò)資源整合創(chuàng)新場(chǎng)館賽后利用的業(yè)態(tài)類型。以上3種業(yè)態(tài)功能互補(bǔ)、相互延伸，實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館內(nèi)部業(yè)態(tài)與外圍業(yè)態(tài)的融合，賦予了大型體育場(chǎng)館新的附加功能和更強(qiáng)的場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)力[15]（見(jiàn)圖5）。然而這一時(shí)期，業(yè)態(tài)的復(fù)雜性和多元性對(duì)場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用提出了新的挑戰(zhàn)，體育培訓(xùn)市場(chǎng)亂象、從業(yè)者素質(zhì)水平良莠不齊、體育消費(fèi)“踩坑”等問(wèn)題頻頻涌現(xiàn)，在體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造、體育場(chǎng)館綜合體興建、相關(guān)產(chǎn)業(yè)合理化控制等方面，對(duì)場(chǎng)館管理者的管理能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更高難度的要求。4大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的業(yè)態(tài)培育路徑新時(shí)代，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為大型體育場(chǎng)館賽后利用指明了方向。體育賽事、體育活動(dòng)、體育產(chǎn)品、體育康養(yǎng)、體育旅游、體育文化、體育消費(fèi)等一系列升級(jí)，都在推動(dòng)大型體育場(chǎng)館向著多元化、創(chuàng)新化和可持續(xù)方向發(fā)展。有效應(yīng)對(duì)大型體育場(chǎng)館賽后利用的業(yè)態(tài)發(fā)展困境，需要準(zhǔn)確挖掘、精準(zhǔn)培育場(chǎng)館業(yè)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化場(chǎng)館業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化業(yè)態(tài)融合聯(lián)動(dòng)、完善政策制度引導(dǎo)，才能使大型體育場(chǎng)館在賽后可持續(xù)利用過(guò)程中成為提升人民生活質(zhì)量、助力城市建設(shè)的重要力量。4.1打造賽事核心，構(gòu)建穩(wěn)定的核心業(yè)態(tài)骨架無(wú)論場(chǎng)館處于何種賽后利用時(shí)期，大型體育場(chǎng)館需要始終堅(jiān)持“以體為本”的運(yùn)營(yíng)方針，以場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)為主導(dǎo)，供給人民美好健康生活所需的服務(wù)產(chǎn)品。以體育賽事、群眾性體育活動(dòng)為重要平臺(tái)和載體的大型體育場(chǎng)館，要加強(qiáng)體育與文化、旅游、休閑等業(yè)態(tài)的融合，打造融賽事展演、文化娛樂(lè)、健身體驗(yàn)、體育培訓(xùn)、休閑服務(wù)多種業(yè)態(tài)于一體的場(chǎng)館服務(wù)體系，才能進(jìn)一步帶動(dòng)場(chǎng)館賽后開(kāi)發(fā)和利用。其中關(guān)鍵便是推動(dòng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事引進(jìn)落戶，拉長(zhǎng)賽事的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”，以賽事經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)流量經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前上海、廣州、深圳、杭州等城市積極引進(jìn)和培育重大體育賽事，借助頂級(jí)賽事資源改善大型體育場(chǎng)館業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，并以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。除了重量級(jí)體育賽事，還積極發(fā)揮大眾體育賽事的連續(xù)性和穩(wěn)定性，發(fā)掘新興賽事活動(dòng)對(duì)場(chǎng)館業(yè)態(tài)的吸引力。以深圳為例，近年來(lái)深圳以深圳灣體育中心、深圳寶安體育中心、深圳羅湖體育中心等為依托，舉辦中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽、CBA籃球聯(lián)賽、WHL女子冰球聯(lián)賽、中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等高水平體育商業(yè)賽事，為深圳加快打造國(guó)際著名體育城市發(fā)揮了有效助力?？梢?jiàn)，保持場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提振整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈條的景氣度，可以為大型體育場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用的多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展構(gòu)筑穩(wěn)定的內(nèi)在骨架。4.2空間縱橫置換，彈性優(yōu)化場(chǎng)館的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)場(chǎng)館賽后可持續(xù)利用尤其需要關(guān)注場(chǎng)館空間布局的改造與優(yōu)化升級(jí)，合理利用場(chǎng)館空間相容性、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等彈性指標(biāo)，有利于在可浮動(dòng)區(qū)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館業(yè)態(tài)的優(yōu)化配置。大型體育場(chǎng)館發(fā)展初期的固定性規(guī)劃指令，使得場(chǎng)館的前期運(yùn)營(yíng)較為艱難，賽后空間轉(zhuǎn)換利用不到位，從而影響場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中業(yè)態(tài)發(fā)展的有序推演。隨著建設(shè)者對(duì)體育場(chǎng)館的認(rèn)知逐步提升，新建成的大型體育場(chǎng)館較多考慮了賽后利用，對(duì)空間資源的劃分也更貼合民眾需求。針對(duì)綜合性體育場(chǎng)館，需在從賽時(shí)到賽后銜接過(guò)程中及時(shí)考慮業(yè)態(tài)篩選問(wèn)題，需要根據(jù)場(chǎng)館現(xiàn)有業(yè)態(tài)狀況和對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的把握，對(duì)不同階段的無(wú)效商業(yè)進(jìn)行清退，充分利用自身可整合的資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)體育相關(guān)的優(yōu)秀商業(yè)品牌?？臻g相容性方面，要對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行分區(qū)配置，體育運(yùn)動(dòng)空間、體育商品貿(mào)易、體育康復(fù)養(yǎng)生等內(nèi)容，都可以按照民眾需求的便利程度進(jìn)行定點(diǎn)，商務(wù)辦公區(qū)也要以體育、文化、旅游、教育等相關(guān)企業(yè)為主，增強(qiáng)場(chǎng)館的復(fù)合經(jīng)營(yíng)能力。針對(duì)小眾項(xiàng)目建設(shè)的體育場(chǎng)館，如冬奧場(chǎng)館，其賽后可持續(xù)利用難度更高，往往需要依靠賽后空間改造和設(shè)備調(diào)整賦予場(chǎng)館賽后利用的多樣可能[16]。隨著場(chǎng)館發(fā)展水平、空間利用的不斷優(yōu)化，也要對(duì)相關(guān)業(yè)態(tài)進(jìn)行縱向置換，加強(qiáng)場(chǎng)館核心業(yè)態(tài)、輔助業(yè)態(tài)和外圍業(yè)態(tài)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，形成內(nèi)外促進(jìn)、互利互惠的發(fā)展局面，做到靈活空間、業(yè)態(tài)篩選、品質(zhì)把控的有效融合。4.3加強(qiáng)業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造城市發(fā)展的增長(zhǎng)極大型體育場(chǎng)館外圍業(yè)態(tài)發(fā)展水平是影響場(chǎng)館內(nèi)部業(yè)態(tài)發(fā)展的重要指標(biāo)，依托場(chǎng)館所在區(qū)域