熱力管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

廠引入高溫余熱作為集中供熱的熱源，為經(jīng)自東湖路經(jīng)二環(huán)路至緯一路分兩路進(jìn)入經(jīng)五路、緯一路段，最后分別進(jìn)入各地塊。本工程按濕陷性黃土設(shè)計(jì)，地震設(shè)熱源：大唐浐灞熱電廠，供熱管徑為DN900,額定供熱溫120°,額定供水量為120/55°,由各地塊熱交換站內(nèi)的平衡閥控制；管道敷設(shè)：采用有補(bǔ)償直埋方特點(diǎn)：西安浐灞三角洲內(nèi)的道路、雨水、污水等均已施工完畢，除二環(huán)路與東.根據(jù)陜西華佰利節(jié)能技術(shù)有限公司與陜西正林工程監(jiān)理有限公司簽訂的建設(shè)依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其它建設(shè)工程合同，對(duì)上述工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容施工階段的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制，合同管理和信息管理以及參與工程項(xiàng)目各責(zé)任.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和建筑工程施工合同約定，本工程【建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)】和建筑施工合同約定，重大監(jiān)理（管理）責(zé)任2、經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽認(rèn)的設(shè)計(jì)文件和二次設(shè)計(jì)變更文件（含【建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范】GB50319-2000【建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)】GB50300-2001【城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范】CJJ28-89【工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范】GB50235-97【城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程】CJJ/T81-98【工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范】GBJ126-89【工業(yè)設(shè)備、管道工程防腐蝕施工及驗(yàn)收規(guī)范】HGJ228-91【現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范】GB50236-98【建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)】JGJ59-99【建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范】GB/T50328-2001.水暖電氣專業(yè)土建專業(yè)水暖電氣專業(yè)土建專業(yè).總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況向公司提出請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告報(bào)公專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理.3、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，3、審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專4、定期和不定期地檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)措施和安全方案的落實(shí)情況，并.5、對(duì)不符合安全生產(chǎn)管理的安全隱患，發(fā)出6、對(duì)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患，經(jīng)總監(jiān)同意，向承包造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目監(jiān)理部造價(jià)控3、審查承包單位工程款支付申請(qǐng)及提交的工4、依據(jù)工程變更，按施工合同約定的計(jì)算方法，核增或核減工程量和.1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部和工程項(xiàng)目參建各方的一切來往書2、技術(shù)資料、文件、報(bào)告按辦理程序、權(quán)限送總監(jiān)理3、對(duì)相關(guān)人員簽署、簽認(rèn)、批復(fù)的文件、資料公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中.2、熟悉現(xiàn)場：1)場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之.1.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐2.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外7.確定各方在施工過程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開的2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、場地平整等相關(guān)施工條.總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工對(duì)進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見證員.施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，?？赡芪＜吧踩爸卮筘?cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失控，經(jīng)警告施工單位拒不整改時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)隱患消除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無誤施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收，建設(shè)單.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。具我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn).收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)8）工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令.料1235.6812356.施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位,監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審監(jiān)理工作流程圖表.組建項(xiàng)目監(jiān)理熟悉場地、收集資料質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令組織協(xié)調(diào)資料歸檔、決算保修期監(jiān)理合同終止.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖↓.質(zhì)量控制程序圖檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況1、符合施工方案的要求2、填寫進(jìn)場報(bào)告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄3、對(duì)設(shè)備性能、完好性4、檢查不合格的設(shè)備即1、施工單位自檢2、填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提供相關(guān)資料.3、監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)——需要時(shí)）的驗(yàn)收4、檢查不合格的設(shè)備即進(jìn)入下一道工序施工；1、材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求2、事先未定的材料選出樣品報(bào)批3、材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫進(jìn)場報(bào)告4、按程序抽樣檢查5、檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場1、專項(xiàng)施工方案審查2、巡視、旁站監(jiān)理3、檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求.投資控制程序框圖商）確定投資目標(biāo)：書是否施工（承包商）工程變更：工程計(jì)量：工程計(jì)量：審批（監(jiān)理、業(yè)主）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有無案（監(jiān)理）.進(jìn)度控制框圖不同不同意監(jiān)理審查與實(shí)際計(jì)劃比較.監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)保修期滿，經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料.工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”.工程變更處理程序圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書.制，事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善，否則不予驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量，不予嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜?xiàng)與工程有關(guān)的合同，如設(shè)計(jì)合同、勘察合同、總包合提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩凡進(jìn)場單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資質(zhì)，對(duì)總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人員，以及特殊工種.圖審紀(jì)要。凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖（避免個(gè)別設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場草率決定，同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種），以免發(fā)生矛盾，凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出（應(yīng)認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，避免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)2）應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆Α⑽镞M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地，對(duì)各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計(jì)，以及有應(yīng)急3）對(duì)重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制專.6)承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場（并按規(guī)定進(jìn)行檢.工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料，如材料驗(yàn)收記錄、施工記a“停止點(diǎn)”施工到該處時(shí)，必須暫停施工報(bào)監(jiān)理檢查，未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查，如監(jiān)理不能按時(shí)檢查所延誤工期應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱蔽工程驗(yàn)收及b“見證點(diǎn)”施工到該處時(shí)，施工必須通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理不能按時(shí)檢查.c.管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)管道5)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報(bào)告，施工員應(yīng)填好報(bào)檢單，并附上質(zhì)保資料，由監(jiān)理員進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢，合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊入庫（注明使用部位），最后要核對(duì)進(jìn)出庫數(shù)量，凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。凡進(jìn)場材料不得任意運(yùn)出工b對(duì)重要工序工程及關(guān)鍵部位，如雨污水管網(wǎng)回填、采用旁站監(jiān)理以及及“三檢”記錄報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理檢查，凡不合.報(bào)驗(yàn)單，并附上分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測和過程控4）驗(yàn)收程序A按合同及圖紙要求全部工作量完成后，由施工單位邀請(qǐng)監(jiān)理（建設(shè)）、勘），C在預(yù)驗(yàn)收整改達(dá)到要求及以上檢測符合要求后，由施工單位編及驗(yàn)收申報(bào)表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設(shè)）。同時(shí)附上規(guī)范規(guī)定的驗(yàn)收資D與此同時(shí)，對(duì)施工過程監(jiān)理情況、見證情況評(píng)定，監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告.E組織參建各方聯(lián)合驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)方.h.監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見k.備案通過后方可交付使用矛盾采用最合理的工藝，制定出進(jìn)度計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，材料物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及對(duì)自然因素及其他人為因素等不利因素及不可預(yù)見.2、施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度計(jì)劃分別3、施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)施工單位要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)6）對(duì)建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過.6）進(jìn)度控制的方法（進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集5、總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可行性及各逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上，對(duì)照計(jì)劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線進(jìn)行對(duì)比分議，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工地會(huì)議，各8、對(duì)不可抗拒的因素也要進(jìn)行調(diào)整、分清責(zé)任并進(jìn)行簽證，作為索賠的依.9、對(duì)重點(diǎn)工程還應(yīng)對(duì)影響工期的關(guān)鍵工序的完成工段工期控制的目標(biāo)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期完成情況制出對(duì)策以確?？偣て诘陌雌谕?）做好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全，避免在施工中多3）在未施工前，監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定，尤其是施工技術(shù)措施費(fèi)要嚴(yán)格審定。對(duì)工程質(zhì)量、工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較，提出改進(jìn)意見，努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等審查要素的優(yōu)化4）為控制工程項(xiàng)目投資，對(duì)工程項(xiàng)目分解劃分，控制目標(biāo)值，確定設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件，按質(zhì)、按量、按時(shí)提.5）由于工程復(fù)雜，現(xiàn)場條件及氣候環(huán)境的變化及其它因致索賠。因此監(jiān)理工程師制定避免索賠和反索賠的措施，明確索賠程序和要6）這些設(shè)計(jì)變更圖及合同外的費(fèi)用有時(shí)是很可觀的，確定方案，選擇供貨單位，核定費(fèi)用或進(jìn)行投標(biāo)、簽證合同以及驗(yàn)貨、安裝和施工或旁站見證或認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān)，最后審核決算表，簽證付款文件盡工作，定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施，使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。審核承包人的工作量及報(bào)表，審批支付工程款，避免超額付。對(duì)于采用單價(jià)合同的項(xiàng)目，工程量的大小，對(duì)項(xiàng)目投資的控制起著重要影更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度變化。這些變化，都有可能使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格予以控制，密切注意對(duì)未完成工程投資3）在施工階段投資控制中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好業(yè)主與備、工程變更和其它非承包人的原因而影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭議，力求減少停作書面報(bào)價(jià)并提供樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價(jià)格后方可進(jìn)行訂貨采購。監(jiān)理工程師對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)做好現(xiàn)場簽證。投標(biāo)時(shí)承諾進(jìn)場和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，承包人首先要提出進(jìn)退場的理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程審定，報(bào)業(yè)主同意后，才能進(jìn)場使用或工程竣工后，監(jiān)理工.程師對(duì)承包人提出的工程決算的審查。在審查時(shí)要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過程具體情況的記錄，對(duì)工程項(xiàng)目的新增量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查，使決算能2）工程竣工后，雖然通過了交工前的各種檢驗(yàn)，隱患，直到使用過程中才能逐步暴露出來。監(jiān)理工程師通在，正確地做出責(zé)任界定，根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi)容，控制好3）確定合理的計(jì)量支付方法：計(jì)量支付工作是投資控制中的重要據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位的劃分多個(gè)投資控制區(qū)域。嚴(yán)格按規(guī)定完成工作的計(jì)量來進(jìn)行4）將計(jì)量工作分為實(shí)物工程計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量兩部分，并使計(jì)量工作規(guī)范化。實(shí)物工程是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)，各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作。費(fèi)用計(jì)量則在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才進(jìn)行本計(jì)量工作。兩部分分別提關(guān)簽證和各計(jì)量部分的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確安全管理的目標(biāo)包括量化目標(biāo)和管理水平目標(biāo)。量化目標(biāo)包括安全事故指標(biāo)、安全教育指標(biāo)、安全檢查與整改指標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)指標(biāo)。安全管理水平目標(biāo)包括安全教育的手段、方法、安全檢查的次數(shù)，安全措施計(jì)劃的實(shí)施，現(xiàn)代安全管理手段的應(yīng)用等。建議本工程安全施工目標(biāo)為：零死亡，避免.安全措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種工程的不安全因素，提出有針對(duì)性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則，并貫徹“安全第3、督促和檢查施工單位進(jìn)行安全教育。安全教育的技術(shù)知識(shí)教育、工業(yè)衛(wèi)生教育、先進(jìn)事跡教育和事故教訓(xùn)教育等。安全教育的關(guān)鍵是干部和特種作業(yè)人員的安全教育，并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。通過安全教育提高全員安全知識(shí)，減少違章指揮、違章作業(yè)，增強(qiáng)安全生安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)，其目的是消除事故隱患，整改不安全因素，防患于未然。安全檢查要查管理、查現(xiàn)場、查隱患和查事故的分析處理與上報(bào)。安全.a.安全體系是否健全；人員配備及資質(zhì)是否滿足要求；責(zé)任是否明b.安全制度：安全管理制度、宣傳制度、交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲3）日常檢查：每日起碼一次與施工單位安全員一起進(jìn)行巡檢安全事故的調(diào)查和處理要遵循國家有關(guān)法律法規(guī)的程序，并要做到“三不放過”，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有接受教育不放過，沒.1)確保資金按進(jìn)度及合同規(guī)定及時(shí)供應(yīng)，避免或減少施工單位窩工.認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)，文明施工”的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使各級(jí)負(fù)責(zé)人各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、計(jì)劃、措施的2)督促承包商建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，要求承包商配備年富力強(qiáng)的專職安3)檢查承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。尤其是檢查組織、人員、職責(zé)、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種工人的持證上崗制度是等是否落4)要求承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。同時(shí)要求加強(qiáng)對(duì)職工的安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查是否有針對(duì)管溝開挖、雨季洪水、機(jī)械防高壓線、裝、上下立體交叉施工、安全用電、特殊機(jī)械等作業(yè)是否按規(guī)定編制了有效的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。督促承包商施工前檢查落實(shí)安全交底工作，施工過程中抽查，檢查防自然災(zāi)害，（臺(tái)風(fēng)、雷擊、地震、高溫、防滑、防塵、防有害氣體術(shù)規(guī)范》：檢查各種施工機(jī)械、機(jī)具安全操作措施是否符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。在施工現(xiàn)場安裝的機(jī)電設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置都要齊全、靈敏、有效。檢查現(xiàn)場3)檢查高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)和保護(hù)措施是否符合《建筑施工高處作.4)檢查承包商現(xiàn)場施工是否符合文明施工的有關(guān)規(guī)定。包括施工噪音控有疑問的記錄下來，總監(jiān)應(yīng)對(duì)監(jiān)理員所提出的問題以及自己的意見匯成自審記錄報(bào)公司總工辦審核,然后打印交付會(huì)審.組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)及分包等有關(guān)單位在開工之前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，及圖紙會(huì)審會(huì)議，由施工單位形成會(huì)議紀(jì)要，交個(gè)各方簽證（凡圖紙更改的設(shè)計(jì)應(yīng)施工單位應(yīng)分別進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)交底工作，監(jiān)理要予以檢查督促，不使其流為形項(xiàng)目組內(nèi)部應(yīng)由總監(jiān)組織所有監(jiān)理人員對(duì)所承擔(dān)工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào).要求措施可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)全過程的質(zhì)量控制，包括材料控制、工藝流程、施工操作以及每道工序的質(zhì)量檢查抽檢制度作出規(guī)定。對(duì)于進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取有力措施，以保證如期完成。并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定后方可實(shí)施。對(duì)于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工在開工前監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理交底，把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底，可以請(qǐng)業(yè)主人員參加。監(jiān)理細(xì)則或旁站方案應(yīng)在不管設(shè)計(jì)因原圖不周，或建設(shè)單位需改變用途或標(biāo)準(zhǔn)，還是施工單位因材料購置困難或其他工藝操作，氣候、地質(zhì)等客觀需要，還是監(jiān)理的合理化建議，需變更設(shè)計(jì)者應(yīng)對(duì)工期與造價(jià)影響的分析交由監(jiān)理與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，然后由設(shè)計(jì)正式出書面變更通知方為有效，任何人不得擅自變更設(shè)計(jì)。施工單位不得直接找設(shè)計(jì)單位要求變更。設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更應(yīng)知會(huì)有關(guān)專業(yè)作出相應(yīng)的更凡下道工序遮蓋上道工序的，上道工序完成后，均需由施工單位填寫隱蔽層處理是否符合要求；b.暗埋管線是否符合要求；合格者予以簽證改合格簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。c.凡原設(shè)計(jì)變更較大，以及.開工令：工程的開工，分包工程的開工，砼工程的開工要由施工單位申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理通知及停工令：當(dāng)工程發(fā)現(xiàn)隱患，或施工工藝違反操作規(guī)程，或使用不合格材料，或不按圖施工時(shí)，以及違反安全操作，監(jiān)理發(fā)出書面監(jiān)理通知要求整改，當(dāng)違規(guī)或其后果較為嚴(yán)重時(shí)由總監(jiān)發(fā)出局部或全部停工令（與建設(shè)單復(fù)工令：當(dāng)工程缺陷整改、加固返工完善，違規(guī)操作已糾正理時(shí)由總監(jiān)發(fā)復(fù)工令。當(dāng)工程因各種原因暫時(shí)施工，停工原因已消除，并對(duì)9、例會(huì)制度：在施工過程中，總監(jiān)定期主持召開工地例會(huì)，并整理例會(huì)紀(jì)2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)，及其落實(shí)措施;.f研究各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要總監(jiān)應(yīng)將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程工情況，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，提出解決辦法和下月工程進(jìn)度計(jì)劃和措施，以及施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和監(jiān)理自身進(jìn)行必要的調(diào)整及配合，及一些有對(duì)重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量隱患的，由總監(jiān)下達(dá)局