新建、改建、擴建工程安全三同時管理制度

新建、改建、擴建工程安全三同時管理制度第一章總則第一條目的與意義為確保企業(yè)新建、改建、擴建工程的安全與質(zhì)量，保護員工的生命安全和資產(chǎn)利益，遵守相關法律法規(guī)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部新建、改建、擴建工程的施工與管理過程。第三條主管部門與責任人企業(yè)會同相關部門成立安全管理委員會，負責訂立、實施和監(jiān)督工程安全管理制度，并定期召開工作會議。安全管理委員會的職責包含但不限于領導組織工程安全管理工作、訂立工程安全管理制度、組織工程安全培訓等。安全管理委員會由企業(yè)負責人擔負主任，相關部門負責人擔負委員，建設工程部門負責人兼任秘書。第二章工程前期準備第四條規(guī)劃方案的編制各部門依照項目需求，編制認真的工程規(guī)劃方案，并進行專業(yè)技術(shù)評審。工程規(guī)劃方案應包含項目的基本情況、施工組織設計、施工安全措施等內(nèi)容。第五條安全技術(shù)措施的設計與反饋各部門依據(jù)工程規(guī)劃方案，設計相應的安全技術(shù)措施，并在施工前進行評審。施工單位應依據(jù)評審情況進行合理修改，最終形成安全技術(shù)措施的設計方案。安全技術(shù)措施的設計方案應及時反饋給安全管理委員會，并進行備案。第六條施工圖設計與審批施工單位應依據(jù)工程規(guī)劃方案和安全技術(shù)措施的設計方案，訂立相應的施工圖設計方案。施工圖設計方案應由具備相應資質(zhì)的設計單位進行設計，并進行專家評審。完成施工圖設計方案后，施工單位應依照相關規(guī)定進行施工圖審批手續(xù)。第七條施工組織設計與審核施工單位應依據(jù)施工圖設計方案，訂立認真的施工組織設計方案，并由專業(yè)技術(shù)人員審核。施工組織設計方案應包含工程人員組織、施工工序與安全措施、料子與設備計劃等內(nèi)容。第三章施工階段管理第八條安全生產(chǎn)許可證的申請與領取施工單位在施工前，應依據(jù)相關法規(guī)要求，申請并領取合法的安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的申請料子應包含但不限于企業(yè)資質(zhì)、安全管理體系文件、工程布置圖等。第九條施工現(xiàn)場的組織與管理施工單位應依照施工組織設計方案的要求，合理組織施工現(xiàn)場的工作人員，并確保其具備相應的資質(zhì)和技能。施工現(xiàn)場應設立必需的安全警示標識，并進行公示，以提示人員注意安全。第十條施工資料的管理施工單位應建立完整的施工資料管理制度，包含施工圖紙、技術(shù)文件、施工記錄等。施工資料應依照規(guī)定進行編號、歸檔、存儲，并及時進行更新和備份。第十一條施工料子與設備的質(zhì)量監(jiān)督施工單位應依照工程設計和標準要求，選擇符合質(zhì)量標準的料子和設備。施工單位應設立專職或兼職的質(zhì)量監(jiān)督員，負責對施工料子和設備進行監(jiān)督和驗收。第十二條安全技術(shù)措施的落實與監(jiān)督施工單位應依照安全技術(shù)措施的設計方案，全面落實各項安全措施。安全管理委員會應派專人對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的處理措施。第四章完工驗收與移交第十三條完工驗收的程序與要求施工單位完成工程施工后，應依照規(guī)定程序進行完工驗收。完工驗收應包含安全性能檢查、質(zhì)量合格評定等內(nèi)容，并形成相應的驗收報告。第十四條工程移交與交底完工驗收合格后，施工單位應將工程移交給相關部門，并進行工程交底。工程移交包含工程資料、設備、料子等的移交，工程交底應包含工程情況、維護注意事項等內(nèi)容。第五章責任與懲罰第十五條安全責任的追究工程安全事故發(fā)生后，安全管理委員會將成立調(diào)查組進行調(diào)查，并追究責任人的安全責任。對違反本制度和相關法規(guī)的行為，將依法追究責任人的刑事、民事、行政責任。第十六條違紀違規(guī)的懲罰對于違反本制度和相關規(guī)定的行為，將依照有關規(guī)定進行相應的處理。懲罰的方式包含但不限于警告、記過、記大過、降級、辭退等。第六章附則第十七條施行日期本