版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)疫情防控常態(tài)化管理制度第一章總則為切實(shí)做好企業(yè)疫情防控工作,保障員工的生命安全和身體健康,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),根據(jù)國(guó)家和地方政府相關(guān)法規(guī)及政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范企業(yè)在疫情防控期間的管理行為,實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化,確保有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急響應(yīng)。第二章適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工、訪客及其他相關(guān)人員。無(wú)論是本企業(yè)內(nèi)部工作場(chǎng)所,還是外出場(chǎng)所,均應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。所有部門和崗位的員工均需按照本制度的要求,進(jìn)行相關(guān)防控工作。第三章疫情防控目標(biāo)確保員工的安全健康是本制度的首要目標(biāo)。具體包括:建立健全疫情防控工作機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,提升員工疫情防控意識(shí),確保防控措施的落實(shí),及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情情況,避免疫情在企業(yè)內(nèi)部傳播,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四章管理規(guī)范在疫情防控常態(tài)化管理中,必須嚴(yán)格遵循以下管理規(guī)范:1.健康監(jiān)測(cè)所有員工需每日接受健康檢測(cè),包括體溫測(cè)量和健康狀況自我報(bào)告。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按規(guī)定流程進(jìn)行后續(xù)處理。2.佩戴口罩在工作場(chǎng)所及公共區(qū)域,員工應(yīng)始終佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的口罩,尤其是在人員密集或通風(fēng)不良的環(huán)境中。3.保持社交距離在工作及會(huì)議期間,員工應(yīng)保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x,盡量避免面對(duì)面接觸,減少病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。4.工作環(huán)境消毒定期對(duì)辦公場(chǎng)所、公共區(qū)域、會(huì)議室等進(jìn)行消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生。消毒工作應(yīng)由專門的清潔人員負(fù)責(zé),確保消毒劑的有效性和使用安全。5.員工流動(dòng)管理外來(lái)人員進(jìn)入企業(yè)需進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況登記,必要時(shí)提供核酸檢測(cè)報(bào)告。對(duì)外來(lái)人員的流動(dòng)應(yīng)進(jìn)行登記,確??勺匪菪?。6.疫情信息通報(bào)企業(yè)應(yīng)建立疫情信息通報(bào)機(jī)制,確保疫情相關(guān)信息的快速、透明傳遞。員工如發(fā)現(xiàn)疑似病例或有接觸史的情況,應(yīng)立即向管理部門報(bào)告。第五章操作流程為確保疫情防控措施的有效實(shí)施,制定以下操作流程:1.健康監(jiān)測(cè)流程員工需在入職前及每日上班時(shí)進(jìn)行體溫檢測(cè),并記錄在案。如體溫超過(guò)37.3℃,應(yīng)立即隔離并向人事部門報(bào)告。2.會(huì)議管理流程所有會(huì)議應(yīng)優(yōu)先選擇線上形式,如必須線下召開,應(yīng)控制參會(huì)人數(shù),保持社交距離,并做好會(huì)議場(chǎng)所的通風(fēng)與消毒。3.外來(lái)人員接待流程外來(lái)人員需提前預(yù)約,進(jìn)入企業(yè)時(shí)需填寫訪客登記表,進(jìn)行健康檢測(cè)及信息確認(rèn),確保沒有疫情相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。4.疫情應(yīng)急響應(yīng)流程如發(fā)現(xiàn)疑似病例,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)隔離、消毒,并向衛(wèi)生部門報(bào)告。應(yīng)急小組需迅速評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)情況采取進(jìn)一步措施。第六章責(zé)任分工為確保疫情防控工作的有效落實(shí),明確責(zé)任分工:1.管理層企業(yè)管理層負(fù)責(zé)疫情防控工作的總體規(guī)劃和監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.人事部門人事部門負(fù)責(zé)員工健康檔案的建立與管理,定期向管理層報(bào)告健康監(jiān)測(cè)情況。3.安全管理部門安全管理部門負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的日常消毒和衛(wèi)生管理,確保環(huán)境符合防控要求。4.各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人需督促本部門員工落實(shí)疫情防控措施,定期組織相關(guān)培訓(xùn),提高員工防控意識(shí)。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保本制度的有效執(zhí)行,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期檢查定期對(duì)各部門疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保措施的有效性。2.反饋機(jī)制員工可通過(guò)設(shè)立的反饋渠道,及時(shí)提出疫情防控工作中的問題和建議,管理層應(yīng)重視并反饋處理結(jié)果。3.考核制度將疫情防控工作納入部門績(jī)效考核,定期評(píng)估各部門在疫情防控中的表現(xiàn),激勵(lì)各部門積極落實(shí)相關(guān)措施。第八章附則本制度由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)疫情變化及相關(guān)法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)建筑結(jié)構(gòu)用鋼板項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)農(nóng)藥制劑項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)信息化商業(yè)計(jì)劃書
- 2024-2030年軌道交通裝備搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年顯微鏡公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年二氧化錳公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 甜品課程設(shè)計(jì)案例分享
- 2024年宿舍樓房出租與租賃合同終止合同3篇
- 2022-2023學(xué)年廣東省清遠(yuǎn)市英德市四年級(jí)下學(xué)期期中科學(xué)真題及答案
- 小紅書種草營(yíng)銷師模擬題及答案(單選+多選+判斷)
- 2024年家裝家居行業(yè)解決方案-淘天集團(tuán)
- 2022年新高考I卷讀后續(xù)寫David's run公開課課件-高三英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)
- 《論語(yǔ)》導(dǎo)讀(復(fù)旦版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 民生銀行社招在線測(cè)評(píng)題
- 杰士德在線測(cè)評(píng)題
- 糧油食材配送投標(biāo)方案(大米食用油食材配送服務(wù)投標(biāo)方案)(技術(shù)方案)
- 2024變電站集中監(jiān)控系統(tǒng)第8部分:遠(yuǎn)程智能巡視
- 北京大學(xué)圖書館招考聘用高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 壓力箱涵施工組織設(shè)計(jì)
- 安全管理三級(jí)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論