管理學(xué)原理試題

管理就是a、協(xié)調(diào)他人活動(dòng)的活動(dòng)下列說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的b、管理成效與組織成效成正相關(guān)線性關(guān)系下列課程哪個(gè)不是基礎(chǔ)的管理學(xué)課程d、營銷管理高層管理者花最多時(shí)間在下列哪個(gè)職能b、組織成功的管理者最重要的技能是c、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系需要管理的首要原因是b、資源稀缺下列說法哪個(gè)是正確的c、管理者決策時(shí)首先考慮組織整體利益管理的內(nèi)部環(huán)境不包括d、供應(yīng)商企業(yè)文化組合要素中不包括d、獎(jiǎng)勤罰懶企業(yè)文化不可以通過下列哪個(gè)載體體現(xiàn)出來c、領(lǐng)導(dǎo)演講動(dòng)蕩而復(fù)雜環(huán)境要求企業(yè)a、采取分權(quán)的團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)面臨很大機(jī)會(huì)而資源有限時(shí)，應(yīng)該采取b、WO戰(zhàn)略影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括d、技術(shù)進(jìn)步評(píng)估一個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)首先應(yīng)評(píng)估b、容量關(guān)于企業(yè)文化，下列說法哪個(gè)是錯(cuò)誤的a、企業(yè)文化應(yīng)推崇企業(yè)利益至上下列內(nèi)容中，哪個(gè)不是適應(yīng)性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(diǎn)a、管理人員事不關(guān)己，高高掛起下列方法中，對(duì)企業(yè)文化管理最直接有效的方法是c、企業(yè)文化考核下列哪個(gè)要素不是組織要素d、政府壟斷政策堅(jiān)持管理的目標(biāo)原則，不是因?yàn)閏、目標(biāo)是法律合同下列哪個(gè)因素不是非正式組織的特點(diǎn)d、有職責(zé)權(quán)力的約束經(jīng)濟(jì)組織的核心管理問題是b、提高效率降低成本組織的構(gòu)成子系統(tǒng)不包括d、自動(dòng)化系統(tǒng)家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是a、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離有限責(zé)任企業(yè)的缺點(diǎn)是a、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離官僚政府組織的最大特點(diǎn)是a、法制和等級(jí)制皇為什么能同時(shí)管理全球數(shù)百個(gè)紅衣主教？c、天主教事務(wù)簡單下列哪個(gè)人物不是古典管理理論創(chuàng)始人a、甘特古典管理理論在人性方面，認(rèn)為人是a、理性的經(jīng)濟(jì)人泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進(jìn)行的研究是b、工時(shí)研究對(duì)工人的激勵(lì)方面，泰羅采取的方式是c、差別計(jì)件工資制 法約爾提出的企業(yè)基本活動(dòng)不包括a、生產(chǎn)活動(dòng)下屬說法，哪個(gè)不是法約爾提出的管理職能c、領(lǐng)導(dǎo)下屬說法，哪個(gè)不是法約爾提出的管理原則b、人員平等原則統(tǒng)一指揮是指a、一個(gè)下屬只接受一個(gè)上級(jí)的命令下列哪項(xiàng)不是韋伯對(duì)權(quán)力的分類d、專家權(quán)力下列哪項(xiàng)不是官僚組織的要素d、選舉行政人員官僚組織的缺點(diǎn)不包括d、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理的四大基本原理不包括d、提高工人待遇科學(xué)管理理論的核心目標(biāo)是b、提高生產(chǎn)效率下屬說法，哪個(gè)不是法約爾的觀點(diǎn)d、法國不缺乏管理職業(yè)教育閔斯特伯格沒有做出下列哪項(xiàng)貢獻(xiàn)d、電車事故主要原因是工人身體健康問題霍桑試驗(yàn)的目的是a、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系霍桑試驗(yàn)中的繞線室試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)b、工人形成小集團(tuán)提出改善監(jiān)工領(lǐng)導(dǎo)方式的研究學(xué)者是c、梅奧下列哪項(xiàng)不是霍桑試驗(yàn)對(duì)管理理論和實(shí)踐的啟示d、需要禁止非正式組織下列哪項(xiàng)不是人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容d、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率福萊特的結(jié)合方法是指a、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法在共享權(quán)力下，組織的權(quán)威依靠b、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)福萊特認(rèn)為，控制是由下列哪項(xiàng)因素來控制？b、事實(shí)福萊特認(rèn)為，最好的領(lǐng)導(dǎo)者特征是c、鼓勵(lì)人們對(duì)客觀形勢規(guī)律做出反應(yīng)根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認(rèn)為：c、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次馬斯洛的最高層次需要是括c、自我實(shí)現(xiàn)需求相對(duì)于古典管理理論，人際關(guān)系學(xué)說哪個(gè)方面差異最大a、社會(huì)人替代經(jīng)濟(jì)人響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是a、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化管理理論叢林的提出者是c、孔茨經(jīng)營管理理論學(xué)派認(rèn)為，管理理論的框架是b、管理職能經(jīng)營管理理論學(xué)派的分析方法是b、兩部分類法伯納德認(rèn)為，組織系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是c、協(xié)作系統(tǒng)下列哪項(xiàng)不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素d、流程標(biāo)準(zhǔn)效力是指a、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度西蒙認(rèn)為，管理的實(shí)質(zhì)是a、決策決策理論學(xué)派認(rèn)為，人們在決策時(shí)，最可能沒有受到下列哪項(xiàng)因素影響d、理性分析管理人的決策行動(dòng)模式是b、刺激——反應(yīng)型管理人的決策原則是a、滿意原則下列哪項(xiàng)是非程序化決策c、聯(lián)想收購IBM的PC機(jī)事業(yè)部下列哪項(xiàng)不是管理者的人際關(guān)系角色d、傳播者學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉不包括d、績效考核權(quán)威接受理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是b、被下級(jí)接受判斷一個(gè)決策是否正確，應(yīng)該c、通過事實(shí)要素判斷知識(shí)產(chǎn)生過程中，關(guān)鍵途徑是a、隱性知識(shí)顯性化組織長遠(yuǎn)的全局的行動(dòng)方案是指b、戰(zhàn)略計(jì)劃企業(yè)內(nèi)部前提條件不包括d、供應(yīng)商忠誠度適合風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè)研發(fā)的計(jì)劃選擇方法是b、試驗(yàn)法適合小型企業(yè)的預(yù)算方法是a、零基預(yù)算法計(jì)劃的承諾原則是指a、確定計(jì)劃合理完成期限下列哪個(gè)因素是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大開工量的限定因素a、市場需求下列哪項(xiàng)是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(biāo)a、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍目標(biāo)管理實(shí)施過程中，不需要c、上級(jí)事事過問大金空調(diào)專注于研究空調(diào)制冷技術(shù)，廣告促銷少，產(chǎn)品價(jià)格高。這屬于哪種戰(zhàn)略？b、守勢組織過程不包括b、績效考核關(guān)于管理幅度，下列說法正確的是b、下屬工作任務(wù)越相似，管理幅度越寬關(guān)于授權(quán)，下列說法哪個(gè)是正確的a、上級(jí)不能把責(zé)任推卸給下級(jí)機(jī)械式組織的特點(diǎn)不包括c、橫向縱向多種信息溝通渠道矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是c、橫向協(xié)調(diào)好按專業(yè)化基礎(chǔ)劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證c、協(xié)調(diào)人力資源管理部門考核其他部門員工的權(quán)力是d、職能職權(quán)直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是a、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的管理關(guān)鍵在于b、控制核心技術(shù)或價(jià)值鏈環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是c、影響力領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關(guān)活動(dòng)而提高任務(wù)效率與工作士氣，這種領(lǐng)導(dǎo)類型是b、團(tuán)隊(duì)型如果下屬工作和心理成熟度都不高，應(yīng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？a、推銷根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應(yīng)選擇哪種類型的人才？b、高歸屬需要者根據(jù)公平理論，當(dāng)員工感到不公平時(shí)，最嚴(yán)重的做法是d、辭職期望激勵(lì)理論的關(guān)鍵在于a、弄清個(gè)人目標(biāo)與三種聯(lián)系某企業(yè)成立一個(gè)研發(fā)小組負(fù)責(zé)某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個(gè)部門。這種團(tuán)隊(duì)屬于哪種類型團(tuán)隊(duì)？c、跨功能型團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商管理屬于哪種控制類型？a、前饋控制下列哪種是最全面的控制焦點(diǎn)？d、組織績效計(jì)劃評(píng)審法用于控制b、負(fù)雜的大項(xiàng)目考試科目:《管理學(xué)原理》（總分100分）時(shí)間：90分鐘______________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：第一階段測試題選擇題（5×10）1、科學(xué)管理階段的杰出代表有………（）。 A西蒙 B弗洛姆 C泰勒 D馬斯洛2、哪類管理人員花在組織與控制上的工作時(shí)間要多一些………（）。 A高層管理人員 B中層管理人員 C基層管理人員 D以上不一定3、技術(shù)技能對(duì)高層管理人員來說………（）。 A無要求 B越多越好 C有一定要求 D以上都不對(duì)4、山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下，以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40～45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的旅游路線與項(xiàng)日，并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機(jī)會(huì)。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況………（）。A.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱B．技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強(qiáng)C．技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)但概念能力弱D．技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱5、關(guān)于公司總經(jīng)理與中層管理人員之間的區(qū)別，存在著以下幾種不同的說法。你認(rèn)為其中哪一種說法最為貼切（）。A.總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力B．總經(jīng)理比中層管理人員更需要擁有發(fā)言權(quán)C．總經(jīng)理比中層管理人員更需要掌握反映公司經(jīng)營問題的信息D.總經(jīng)理的行為比中層管理人員較少受約束6、下面哪些不屬于企業(yè)外部條件………（）。 A勞動(dòng)力價(jià)格 B產(chǎn)品需求狀況 C資金成本 D企業(yè)設(shè)備投資7、四海家政服務(wù)公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服務(wù)的企業(yè)。對(duì)于下面所列的各類信息，你認(rèn)為哪一類最有利于該公司決策層從中確定公司的使命？A．一份關(guān)于N市歷史演變的報(bào)告B．一份關(guān)于N市居民日常生活狀況的調(diào)查報(bào)告C．一份關(guān)于N市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總結(jié)報(bào)告D．一份市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于N市建設(shè)規(guī)劃的講話稿8、廣東科龍電器股份公司率先研制出無氟冰箱并投放市場，主要是考慮到………（）。 A社會(huì)環(huán)境 B科技環(huán)境 C經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D三者皆有9、管理活動(dòng)既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性。著時(shí)間的推移,管理研究的不斷深化,管理理論的不斷繁榮,以及環(huán)境變化速度的日趨加快,管理活動(dòng)最有可能發(fā)生以下變化（）A.隨著科學(xué)性的不斷增強(qiáng)，其藝術(shù)性將呈下降趨勢B.其科學(xué)性和藝術(shù)性都將會(huì)不斷增強(qiáng)C.隨著藝術(shù)性的不斷增強(qiáng)，其科學(xué)性將呈下降趨勢D.科學(xué)性不斷增強(qiáng)，而其藝術(shù)性絕不會(huì)降低10、當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在組織的必須處理的重要課題上，幫助其他管