建筑工程師個人總結(jié)（33篇）

建筑工程師個人總結(jié)（33篇）

建筑工程師個人總結(jié)（通用33篇）

建筑工程師個人總結(jié)篇1

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)

以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在

工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)

20_年度個人工作情況作如下總結(jié)：我于20_年9月進(jìn)入公

司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪

墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文

化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時

也感到自身的壓力。在以后的丁作中，我將以公司的各項規(guī)章制

度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于

創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是必需的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做

更深層次的了解，利用場地平整機會將現(xiàn)場90%以上的基礎(chǔ)障礙

物清除，為樁機和圍護(hù)工程施工打下良好的基礎(chǔ)。做為項目的施

工管理人員，在過去的這段時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)

度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不

是個人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)公司的口碑。所以在今后的

施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)

習(xí)同時把施工重點、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)

交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問

題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要

求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并時刻監(jiān)督實施情況。在施工前我會

詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做

好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照圖紙施工，施工期間我不間斷

的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量嚴(yán)格

控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的

質(zhì)量、進(jìn)度。

20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將一年多的工作，雖

然總體完成還不錯，但許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存

在的不足主要有以下幾點：

1、自身方面因為經(jīng)驗不足：在說話、做事方面過于強硬，

對問題考慮不夠全面，有時不能耐性聽從施工單位的意見，沒有

從他們的角度考慮問題，從而造

成了溝通上的障礙。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工

的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之施工單位就有了僥幸

的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成

安排工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要

明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)

作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心

領(lǐng)導(dǎo)，對那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以此來

樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、專業(yè)面狹窄：作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能

的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹

窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法

規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其

他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成

為一專多能的復(fù)合型人才。

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。20_年我在吳總的關(guān)

心，王總的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及工程部同事的幫助下，以辛勤的汗水

和扎實的工作作風(fēng)，完成了我們年初的計劃目標(biāo)。我們經(jīng)歷了很

多艱難和困苦，但我們最終收獲了成功的喜悅。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位

的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)

習(xí)，拓寬知識面，努力充實建筑工程的專業(yè)知識和相關(guān)法律常

識。為江南府的工程建設(shè)貢獻(xiàn)我的全部力量。

建筑工程師個人總結(jié)篇2

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的

很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的

驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，

把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成

了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的

各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的

態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去

做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積

極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來

安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和

利益不受損害。

今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前

不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動

性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實

了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程師個人總結(jié)篇3

20_年上半年的工作已經(jīng)完畢，依據(jù)自身工作的實際狀況，

我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，

以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，

提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工

作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建立的工程中，在完成工程的

施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交

底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場

質(zhì)量檢查，以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場安全工

作。

在工程施工過程中，我始終以積極的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的

工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工

作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格

言，提示自己不要好高鷲遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐

中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻

看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而

且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一

年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書

本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管

有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺

得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡潔，而實際

上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的

缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法把握

了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好

其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測

方案，二是肯定要進(jìn)展復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡潔的把交底寫完交給

勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還

要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技

術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局

部項工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工

程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容無視的‘主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的

工地實際閱歷簡潔談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，

首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識和責(zé)任感，只

有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性，才能專心做好這

項工作。假如工程部治理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那

在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將

安全工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是

在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊

進(jìn)展安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，工程部

治理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌

芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、

工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需

佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展工作，架體支撐在搭設(shè)

過程中，必需進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)

或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗

收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。

建筑工程師個人總結(jié)篇4

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑一單位，對建筑行

業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)

習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最

短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛

圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對

事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。

通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完

善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥?/p>

相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心；人之相

信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在

做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職

業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20一年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔

熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法

律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實

事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正

派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵

蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能

力不斷加強

伴隨著一市-年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再

調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實施

了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)

計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位

配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸

了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)

品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，

經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)

處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到

了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透

徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)

環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工

程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工

人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮

知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線

親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨

的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高

科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期

施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水

處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是

對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著

重要的意義。

-季度接手的一會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時

開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓

送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原

來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制

的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，

還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我20--年上半年來所

有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章-篇，尹在國家級雜志發(fā)表。編寫

課題申報材料-份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個

人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)

識。

2、負(fù)責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景

觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、

蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、一會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部

分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天

用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形

和無形的效益。

3、外出評標(biāo)-次，規(guī)避資金直接浪費一萬元，受到甲方贊

揚。

4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事

故。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動

的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使

用，肯定是省內(nèi)最好的°

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問一電力工

程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同

時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些

事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不

夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個

方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識E新月

異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實

踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行

業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)

真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化

工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自

己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安

得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不

斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，

提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁

情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的

一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向

成熟的20一年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年

年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默

奉獻(xiàn)的半年。

建筑工程師個人總結(jié)篇5

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑—單位，對建筑行

業(yè)的工程治理積存了較為豐富的閱歷，同時參與了系統(tǒng)的理論學(xué)

習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)覺自己最

短的那塊板，查找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的

完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛，吃過往

的老本，那是比擬淺薄的，也是比擬渺小的無論對事還是對

人，都需要仔細(xì)“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)學(xué)問。

通過不斷學(xué)習(xí)和溝通，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完

善，堅固樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀c“人之

相敬，敬以德;人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之信

任，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，表達(dá)在形象上，表達(dá)在

做人做事上，表達(dá)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，專心敬業(yè)的職

業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。

我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱忱積極、仔細(xì)、細(xì)

致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各

項規(guī)章制度，堅持公正公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開

透亮原則。平常生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違

法亂紀(jì)行為，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲

譽，處理問題力量不斷提高。

二、辛苦的工程建立實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作力

量不斷加強

工程是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段籌劃、設(shè)計、研

發(fā)、安裝的，汲取了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位協(xié)作。

期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大

批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和掌握產(chǎn)品。熬

過了很多個不眠之夜，最終形成了肯定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次

專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)

先水平。通過這次實踐，自己解決實際問題的力量和組織力量也

得到了很好的熬煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更

加透徹，思想境地進(jìn)一步得到提升。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我全部努力的確定

通過辛勤勞動，負(fù)責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電

力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、自

然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、會館總協(xié)調(diào)等十

幾個分局部項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天

當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建立帶

來了有形和無形的效益。

自己負(fù)責(zé)的工程在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負(fù)

責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施

完善收官并獲得好評。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，

現(xiàn)已投入使用。幫助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，參謀電力

工程。

總之，短短的上半年時間，是我全面施展的上半年，全面提

高的上半年，全面總結(jié)的上半年，也是我對建筑事業(yè)事由喜愛到

喜愛喜愛并情愿為之終生悄悄奉獻(xiàn)的半年。

建筑工程師個人總結(jié)篇6

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從

事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍

惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同

事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作

技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之

處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成

長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料

整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團(tuán)前期開工預(yù)備

工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前

必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工

資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保

證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、

使用說明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的

保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后

由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，

我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張

都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花

費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資

料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分，二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的

很順當(dāng)。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收

工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全

部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)

導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是20年在

全國房地產(chǎn)低況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算組團(tuán)開工，組建加這種新

戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)

績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項新舉

措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了

到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的‘預(yù)

期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上

班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期i1于裝

飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理

好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前

完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做

出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

在順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決

算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分

子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；

以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)

作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工治理、協(xié)調(diào)等工作上，

依據(jù)現(xiàn)場實際狀況積極主動的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工

作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中

去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力

氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的支持和幫忙。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多缺乏之處：在工作

中處理現(xiàn)場事宜，治理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些

問題我將在嶄新的20__年多加留意克制。

20_年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與

以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能

動性，積極主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充

實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時機開闊了自己的視野。

建筑工程師個人總結(jié)篇7

20_年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施

工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、

學(xué)習(xí)的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質(zhì)部長，自肩

負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)

度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作簡要回顧

在項目部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安

全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步

完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個施工作

業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完

善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場

人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登

記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂

了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分

批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，

通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消

減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。根據(jù)現(xiàn)場施

工進(jìn)度情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的

安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意

見等都及時地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有

效地控制。在做好外業(yè)的同時，認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)

頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地

認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要

求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理

體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦

法。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程

中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明

顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，

使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理，更少

參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意

義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松

散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。施工隊伍

更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓(xùn)及管理

上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有

限，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門

都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相

互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)

現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同

時，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)

節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必

要的麻煩。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)

場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點

尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活

把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效

率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的

就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有

序的進(jìn)行。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的

熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做

好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索

賠之需。同時也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)

場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保

障。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員

以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)

度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施，以提高項目部

管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

三、下一年工作計劃

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存

在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強施

工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必

須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時，還要加強對既有線施工安全的

宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識牌

及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并

簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動了

職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理

解決分配矛盾。進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)工作，同時加強自身業(yè)

務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將資料進(jìn)一步整理完

善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人

員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專

職管理人員。

建筑工程師個人總結(jié)篇8

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，在這一年工作中，我感觸很多，我

完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很

快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在一年的工

作中做一下我的總結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高

工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是

一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通

過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至

今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還

有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自

己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到

公司，我有太多的茫然。

整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量

更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我

發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人

說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一

些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工

作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個

崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情

去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度

去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會

擁有一生的成功。

三、學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要

的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升

華。

初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，

為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的

相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實

際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：

因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很

慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的

進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等c在接

下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做

好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓

人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正

常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)

該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一

定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司

關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具

體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)

習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到

之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工

作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的

努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開

始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中

不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)！

建筑工程師個人總結(jié)篇9

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的

領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)

將有關(guān)20_年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20_年_月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)

隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了

解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這

個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我

將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在

堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做

更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)

資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分

析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施

工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供

了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的

實際情況，并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編

制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明

確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供俁障。通過這次編制，我對

項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加

明確。

4、分析20__年天氣情況

為了完成20_年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符

合實際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我

對20_年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合—縣的常年的天氣狀

況，對20_年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度

互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避

開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保

護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20—年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖

然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之

處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能

達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在?/p>

后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這

個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效

果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程

中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛

盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才

符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專

業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的

發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利

用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人

才。

三、完成20_年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無

從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條

款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有

數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是

平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合

同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)

陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，

對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項

目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保

證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則

的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方

面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建

立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定

了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等C

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定

和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對

材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)

理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)

則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作

進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就

是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工

技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自

己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個

部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。圻以作

為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精

神投入到工作中去。

20_年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少°

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給

我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20_年工作多，任

務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如

何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作

為工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭

兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，

以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也

希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的

開展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程師個人總結(jié)篇10

回首即將過去的20_年，進(jìn)入—公司已經(jīng)有一年多的時間，

在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部

門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上

進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，

讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也

發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20—年的個人工

作情況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊，掌

握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了

解和熟悉，我為能進(jìn)入.這個團(tuán)隊感到幸運，同時也感到史身的

壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)

格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的

精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工

作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)—小區(qū)項目二

標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，

遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公

司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得—小區(qū)項目工程施工得以順

利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以

及需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工

方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動

性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常

深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時

有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)

狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)

點和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木

工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開

工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自

身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)

度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審

批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計劃

完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成情

況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后

原因、可采取的補救措施。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方

面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼

續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安

全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的

課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程師個人總結(jié)篇11

本人自20—年月進(jìn)入公司以來，一向在公司項目部擔(dān)任園

林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工

作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類

規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的

熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林

建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與

其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的

問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有

效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下。

1、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系

著小區(qū)給人的整體印象，所以對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保

證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。

2、協(xié)助.工、—工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟

A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)

中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手

架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝；

負(fù)責(zé)別墅的,土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二

排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆

完排柵，—公司施工段別整排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施

工供給了作業(yè)條件°

4、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)

度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好

的外部環(huán)境保證。

5、在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了必須的成績，但存

在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全禮貌

施工，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于

萌芽狀態(tài)。

在今后的工作當(dāng)中，我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁

密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷

經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自我

的工作本事，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上

得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，構(gòu)成

合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉

成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程

師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別，職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)

施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對

接，便于及時地處理維修工作。

建筑工程師個人總結(jié)篇12

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，20—年一月至20_年一月在—有

限公司工作。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作

及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積

極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作

準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到

了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的

主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜

不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作

的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常

苦惱于工作的不順心，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價

值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不

樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于

矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有

好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個

道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變

自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了

給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工

作上，失去了很多學(xué)習(xí)機會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后

半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹

底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管

在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想

出發(fā)，才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機會，我都

會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電

氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修

網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)

及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，

將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)

性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技

術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保

生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上

有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)

真真做人。從一年來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，

我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所

以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心

做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參

與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但

是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也

是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看

到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就

感，因為那是自己付出的得到了

回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總

結(jié)電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)

格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽

大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操

作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作

延期、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對

自身安全負(fù)責(zé)，也是對工廠負(fù)責(zé)。要俁證配電安全運行，萬無一

失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析，對故障進(jìn)行正確的

判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行公理.這就要求每位電工必

須有豐富的理論知識，熟練的工作技能,還有不可忽視而非常重

要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素

質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，

從而保證正常的生產(chǎn)C

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強

安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)

習(xí)，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，

嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮，。我深信我會做的更好。

我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在

各方面獲得更大的進(jìn)步。

建筑工程師個人總結(jié)篇13

通過這一年的.工作，我很幸運又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上

也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有好多方面上還顯得

稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，

努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優(yōu)秀隊伍。

自20年7月進(jìn)入有限公司工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)

境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為

一名體系專員來說，深刻認(rèn)識體系建立的作用和實行的意義，在

這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解，根

據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)文件和相

關(guān)表單，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程，與

相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配

置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合專業(yè)

特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造

部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編

寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框

架。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和

各部門進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由

于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在

此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝

通配合，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備。到8月底完

成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告，和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師

進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體

系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，和綜合辦

公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律

法規(guī)，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規(guī)性評價和

合規(guī)性評論報告。

按照原定體系推行計劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試，制

定了公司內(nèi)審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)

審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié)，跟蹤不符

合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作°10月把原試用版體系手冊改

版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件?？傊贫?/p>

58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和

管評報告書。環(huán)境指標(biāo)驗收基本到位后申請外（20—年度新員工

個人年終工作總結(jié)）審機構(gòu)繼續(xù)初次審核，計劃在12月底前完

成外審計劃。

20—年轉(zhuǎn)瞬而過，新的一年即將到來，回首20_年在工作

的半年多來，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉

的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事

熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支

持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展

的機會。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通

過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原

因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換，人員

也產(chǎn)生更替，相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行造成一定的偏差。

建筑工程師個人總結(jié)篇14

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年在緊張忙碌中過去

To回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新

歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努

力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工

作中當(dāng)去，以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作成就

在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓

安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作

氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配

合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中

遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保

證了項目建設(shè)順利實施。

我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚舲結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，為外墻

的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失

誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的

失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)

生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完

成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)

鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實

為建設(shè)盡心盡力，努力工作。

二、工作意義

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成

千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有

條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾

十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲

存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安

排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些

工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要

的意義。

三、工作規(guī)劃

建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)

展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)

習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，

循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，

才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工

作中去。

建筑工程師個人總結(jié)篇15

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的

領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)

將有關(guān)20—年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪

墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文

化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時

也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制

度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于

創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做

更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)

資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分

析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施

工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供

了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的

實際情況，以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改

了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個

崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開

發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖

然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之

處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能

達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝?/p>

后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這

個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效

果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程

中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛

盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才

符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專

業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的

發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利

用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人

才。

三、完成20_年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無

從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條

款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有

數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是

平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合

同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)

陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，

對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項

目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保

證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則

的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方

面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建

立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定

了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定

和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對

材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)

理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)

則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作

進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就

是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工

技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自

己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個

部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。圻以作

為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精

神投入到工作中去。

20—年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給

我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，20__年工作多，任務(wù)重，對于我來說

也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低

耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的

課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行

公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束

自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能

給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力

量。

建筑工程師個人總結(jié)篇16

一、個人情況簡介

20__年9月-20_年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系

就讀工程造價專業(yè);20__年7月-20__年7月，在中鐵十九局集

團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工

作;—年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了

《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制

度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時

刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如

堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干

凈的工作環(huán)境。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原

理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的

公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省蹴預(yù)算

編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就

掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時，

我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯

班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，

我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時

工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已

久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很

大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣

工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項

數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)

場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)

展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)

算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)

安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工

圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的

'時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，

在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)

過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的

計算。此外，我還認(rèn)真完成了一年12月、一年1月兩個月的進(jìn)度

支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中一年12月核減

預(yù)算46.1321萬元，一年1月核減16.3723萬元，得到了部門領(lǐng)

導(dǎo)的肯定。

5、其他方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控

制、資料管理方面;②與同事積極探討造價控制、合同管理、資

料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身

的業(yè)務(wù)能力；③主動與同事交流，熱情幫助他人;④積極參加公司

組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以

往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操

作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2、積極參加目學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力

和專業(yè)水準(zhǔn)；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。

總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求

尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)

揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程師個人總結(jié)篇17

20_年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，北海歷經(jīng)項

目一期開發(fā)3個標(biāo)段總建筑面積