現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩105頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)控制管理施工組織設(shè)

計(jì)

摘要

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,施工方案的變

動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化。因此,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作;

項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審、監(jiān)督。這就要求我們必須要進(jìn)行廣泛而深入的

調(diào)研活動(dòng)。這里的調(diào)研活動(dòng),就是我們講的施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制。施工組織設(shè)計(jì)作

為主導(dǎo)施工的依據(jù),包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)

備、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置、擬投入本工程資源計(jì)劃、總承包管理協(xié)調(diào)配合方案、

主要分部(分項(xiàng))工程施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工方案和施工組織各項(xiàng)管理保證措施。編

制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械

設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)

措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。

【關(guān)鍵詞】:組織設(shè)計(jì)施工管理現(xiàn)場(chǎng)控制

引言

施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行工程投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)書中建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)是必不可

少的內(nèi)容,它是指導(dǎo)建設(shè)工程施工的重要文件;是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁;

是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件,

對(duì)施工全過(guò)程起指導(dǎo)作用;是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是及時(shí)做好其他有關(guān)施

工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。同時(shí)還是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段;是編制工程概、

預(yù)算的依據(jù)之一;是施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理工作的重要組成部分;是編制施工生產(chǎn)計(jì)劃

和施工作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。

從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象進(jìn)行編制的,有

很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符

合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)

基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)

濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計(jì)編制目前所存在的缺陷:

1.目前所累積的施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,

這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)

早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒(méi)有起到提高勞動(dòng)

效率、降低資源消耗的作用。

2.有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對(duì)

技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒(méi)有起到指導(dǎo)

施工作用。

3.施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同

編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),

降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效

益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒(méi)注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在

實(shí)施過(guò)程中不講成本,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

5.日前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是

個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,管理體制的進(jìn)一步完善,原有的傳

統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國(guó)已加入了WTO,為了適應(yīng)日

益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),適應(yīng)建筑市場(chǎng)和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化

建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對(duì)現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦

法如下:

1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對(duì)

建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過(guò)分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使

先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造

的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工

組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)

用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最

合理的方案來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來(lái)。

3.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要,

要具有?競(jìng)爭(zhēng)性,能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

4.實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進(jìn)行積累、

分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,通過(guò)各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,減少無(wú)效勞動(dòng)。

5.努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、

規(guī)范的質(zhì)量管理體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努

力使二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

6.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)擴(kuò)大深度和范圍,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)

現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組

織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)

在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用,應(yīng)大力發(fā)展和運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移

植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要

素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和

系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)

境。

1.編制說(shuō)明及依據(jù)

1.1.編制說(shuō)明

(1)首先,感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任,給予我公司參加工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)

認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分

析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保安全前

提下,保證以高質(zhì)、快速全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。

(2)一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施

的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格

的責(zé)任制,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料?、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、

質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。

(3)我們將積極配合建設(shè)單位做好其它專業(yè)分包商的選定工作,并主動(dòng)全面地做

好與各分包商的協(xié)調(diào)、配合工作,確保本工程順利進(jìn)行。

(4)施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、淮南市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)

定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程達(dá)到

國(guó)家規(guī)范要求,爭(zhēng)創(chuàng)“淮南市優(yōu)良工程”。

(5)我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,

絕不使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。

(6)為了確保安全生產(chǎn),我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理,

并誠(chéng)懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。

(7)編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,

全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的監(jiān)督管理。

(8)我公司將嚴(yán)格按照淮南市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證施

工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,爭(zhēng)創(chuàng)“淮南市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工

地”。

(9)我公司各類施工機(jī)械裝備完好,模板、支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚,具備本工

程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備,完全能滿足本工程

施工進(jìn)度和使用要求。

(10)根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),若本工程由我公

司中標(biāo)承建,我公司將以招標(biāo)文件中擬定的工期完成工程的承包范圍內(nèi)施工任務(wù)。

(11)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料

及本工程招標(biāo)用的設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。若由我公司中標(biāo)后,將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)

文件及有關(guān)國(guó)家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定,進(jìn)一步補(bǔ)充與完善,報(bào)建設(shè)

單位審批后組織實(shí)施。

1.2.編制依據(jù)

(1)工程招標(biāo)文件。

(2)工程答疑紀(jì)要。

<3)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、淮南市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

(4)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、淮南市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。

(5)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、淮南市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。

(6)公司IS09001企業(yè)質(zhì)量體系手冊(cè)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系手冊(cè)、環(huán)境管理體

系手冊(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(7)主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB

50300-2001

建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50202-2003

砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50203-2011

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50204-2002

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50207-2002

建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50209-2010

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB

50720-2011

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50303-2002

建筑給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

建筑工程冬期施工規(guī)程JGJT104-2011

建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程JGJT235-2011

龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-2010

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86

2.工程概況及特點(diǎn)分析

2.1.總述及工程概況

(1)工程系由淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅工程,位于淮

南市八公山區(qū),總建筑面積約5112.10平方米。

表1-1工程概況

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱新建村A區(qū)44#工程

2工程地址淮南市八公山區(qū)

3建設(shè)單位淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司

4監(jiān)理單位溫州天工建設(shè)監(jiān)理有限公司

5設(shè)計(jì)單位東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

6質(zhì)檢單位淮南市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站

7建筑面積5112.10平方米

8結(jié)構(gòu)層數(shù)6+躍層

2.2.現(xiàn)場(chǎng)概況

2.2.1.工程位于淮南市八公山區(qū),地勢(shì)比較平坦,施工中所需要的各種建筑材料均可

經(jīng)公路直接運(yùn)到工地。施工中用電、用水均可從已有電路和給水管網(wǎng)中直接接入現(xiàn)場(chǎng),

自掛電表、水表,施工排水經(jīng)沉淀后可排入公路邊的污水管網(wǎng)中。

2.3.本次投標(biāo)的施工目標(biāo)

2.3.1.施工質(zhì)量目標(biāo)

(1)確保本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格要求,爭(zhēng)創(chuàng)“淮南市優(yōu)良工程”

2.3.2,施工工期目標(biāo)

(1)確保本工程以360個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù),并按招標(biāo)

文件要求完成各節(jié)點(diǎn)工期°

2.3.3,施工安全文明目標(biāo)

(1)全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即無(wú)殘疾、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌;負(fù)傷率控

制在0.3%。以內(nèi),實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。

(2)爭(zhēng)創(chuàng)“淮南市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。

2.3.4.環(huán)保目標(biāo)

(1)達(dá)到1S014001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。

2.3.5.基礎(chǔ)施工方案

(1)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖采用機(jī)械大開(kāi)挖,開(kāi)挖時(shí)選用一臺(tái)挖掘機(jī),結(jié)合裝載機(jī)。土方

開(kāi)挖深度按基礎(chǔ)圖基礎(chǔ)底標(biāo)高進(jìn)行控制挖至挖土深度,保留約150—200MM厚土層清至

設(shè)計(jì)所需標(biāo)高;

(2)為使施工連續(xù)防止下雨,故在施工中應(yīng)由施工單位會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

設(shè)計(jì)單位對(duì)已開(kāi)挖的基槽及時(shí)驗(yàn)收,同時(shí)辦理各種隱蔽驗(yàn)收記錄資料。

(3)基礎(chǔ)回填土采用分層填筑夯實(shí)法,回填次序從下而上,從低至高分層鋪筑。

每層厚度控制在30cm內(nèi),夯擊3?4遍。基礎(chǔ)邊50cm范圍須人工夯實(shí),墻基兩側(cè)必須

夯填密實(shí)。填土嚴(yán)禁使用生活垃圾、有機(jī)質(zhì)含量過(guò)高的耕作土等不符合要求的二,回填

土密實(shí)度嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查,以保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求。本工程回填土源為

原地土。

2.3.6.基坑土方開(kāi)挖

(1)土方開(kāi)挖施工準(zhǔn)備

1)測(cè)量放線及測(cè)量定位點(diǎn)的保護(hù)

2)在基坑開(kāi)挖之前,場(chǎng)內(nèi)所有的建筑物的定位樁,全部經(jīng)市規(guī)劃部門測(cè)量核準(zhǔn)。

基坑土方開(kāi)挖完成后,再核查定位樁是否產(chǎn)生移位,若有移位應(yīng)會(huì)同規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單

位、建設(shè)單位研究處理方案。

3)對(duì)場(chǎng)邊道路及場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施做好定位標(biāo)記,以備觀測(cè)。

4)在基坑開(kāi)挖前,與土方開(kāi)挖單位協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度,并作好圍護(hù)結(jié)構(gòu)及鄰近建

(構(gòu))筑物沉降變位的觀測(cè)點(diǎn)。

5)土方的機(jī)械施工易碰壓定位樁,因此,在基坑開(kāi)挖前,基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)的所

有定位樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動(dòng)區(qū)域以外,并設(shè)置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護(hù)。

6)所有的定位樁一經(jīng)核實(shí)后,項(xiàng)目部就落實(shí)專人對(duì)其保護(hù)并進(jìn)行定期檢查復(fù)核,

以確保定位樁的準(zhǔn)確性。

(2)基坑開(kāi)挖方法

本工程土方開(kāi)挖方量少,根據(jù)具體情況,需開(kāi)挖的由北到南逐一開(kāi)挖。

挖土施工注意事項(xiàng)

1)挖土過(guò)程中如土體出現(xiàn)較大位移,應(yīng)立即停止挖土,分析原因,采取有效措施。

2)及時(shí)排除基坑周圍的地表水。

3)及時(shí)施工墊層,防止擱置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)土體產(chǎn)生嚴(yán)重回彈現(xiàn)象,同時(shí)加快基礎(chǔ)施工

步伐,縮短施工周期。

4)開(kāi)挖土方時(shí)配備有足夠的照明,電工日夜值班。

(3)土方開(kāi)挖質(zhì)量保證措施

1)開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員(工長(zhǎng))、測(cè)量人

員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場(chǎng)定位樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸,同施工管理人員辦理驗(yàn)線手續(xù)。

2)認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)挖樣板制,即凡重新開(kāi)挖邊坡坑底時(shí),有操作技術(shù)較好的二人開(kāi)挖

一段后,經(jīng)測(cè)量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板,繼續(xù)開(kāi)挖。施工人員換班時(shí),要交

接挖深、邊坡、操作方法,以確保開(kāi)挖質(zhì)量。

3)機(jī)械挖土過(guò)程中,配備足夠的人工。一般每臺(tái)挖土機(jī)要每班配備15人,隨時(shí)

配合清槽修坡,將土送至挖土機(jī)開(kāi)挖半徑內(nèi)。這種方法即可一次交成品,確保工程質(zhì)量,又

可節(jié)省勞動(dòng)力,降低工程成本。

4)土方開(kāi)挖過(guò)程中,采取相應(yīng)措施保護(hù)好定位樁,例如在樁頂插紅旗,以便讓挖

土機(jī)司機(jī)注意樁的位置;開(kāi)挖工程樁四周土?xí)r,做到平衡開(kāi)挖,確保樁承受單側(cè)土壓力

在允許范圍內(nèi)等。

5)土方開(kāi)挖后,及時(shí)與監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行地基驗(yàn)槽,以便及時(shí)跟進(jìn)澆筑混凝土墊

層,并要注意成品的保護(hù)工作。

6)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料,如施工

日記、設(shè)計(jì)變更洽商、驗(yàn)槽、驗(yàn)線記錄等。

7)土方工程竣工后要繪制竣工圖,由土建代表和質(zhì)量檢查人員共同檢查評(píng)定工程

質(zhì)量。

(4)土方開(kāi)挖安全要求和安全保證措施

1)開(kāi)工前要做好各級(jí)安全交底工作。根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn),制定安全措施,組

織職工貫徹落實(shí),并定期7T展安全活動(dòng)。

2)挖土機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。

3)當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時(shí)應(yīng)配置專職指揮。

4)夜間挖土施工時(shí),應(yīng)配置足夠的燈光照明c

5)為預(yù)防邊坡塌方,一般禁止在邊坡上側(cè)堆土,當(dāng)在邊坡上側(cè)堆置材料及移動(dòng)

施工機(jī)械時(shí),應(yīng)距離邊坡上邊緣1.0m以外,材料堆置高度不得超過(guò)1.5m。

6)配備一定數(shù)量的砂包(其中部分事先裝滿秒石以備急用)、鋼筋、快硬水泥、

塊石及部分松木樁、鋼管、16號(hào)槽鋼等,以備應(yīng)急加撐、反壓堵管、穩(wěn)定墊層等用。

3.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

3.1.項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介

針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn),本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的

直接責(zé)任者,為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司將選派有類似工程管理經(jīng)

驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)組織施工

生產(chǎn)及日常工作,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃

地組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能

機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)

成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理,并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。

3.1.1.“項(xiàng)目法”管理模式如下圖:

表3-1管理模式如下圖

表3-2現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單

序號(hào)職務(wù)職稱

姓名

1XXX項(xiàng)目經(jīng)理工程師

2XXX項(xiàng)目副經(jīng)理工程師

3XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師

4XXX水電負(fù)責(zé)人工程師

5XXX土建施工員工程師

6XXX土建施工員工程師

7XXX土建施工員助工

8XXX土建施工員工程師

9XXX土建施工員工程師

10XXX水電施工員工程師

11XXX質(zhì)檢員工程師

12XXX質(zhì)檢員工程師

13XXX安全員工程師

15XXX安全員工程師

16XXX資料員助工

17XXX預(yù)算員工程師

18XXX材料員工程師

19XXX會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師

3.1.2.項(xiàng)目部的組成與要求

(1)本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對(duì)

項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公

司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。

(2)先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)

任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn),均榮獲市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)

理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的管理工作。

(3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的,并參加過(guò)大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的

技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。

(4)項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各

司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動(dòng)配合和協(xié)

助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。

3.1.3.項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施

(1)委派熱愛(ài)本責(zé)工作,有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部

核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì),并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)

場(chǎng)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé),并

確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)本工程施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼

任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng),因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度,并安排好現(xiàn)場(chǎng)

各項(xiàng)工作,一般情況下不得離開(kāi)工地,且離開(kāi)工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離

工地,或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。

(5)在工作中,項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理

與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度,主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,

確保工程施工的正常運(yùn)行C

(6)本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律,

常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證,兢兢業(yè).業(yè),扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。

4.總平面布置

4.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、建設(shè)方對(duì)施工場(chǎng)地布

置的要求以及符合本工程施工需要,針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)

平面布置。本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則是:

(2)車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場(chǎng)條件,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(3)階段平面布置與該時(shí)期的施工重點(diǎn)想適應(yīng)。

(4)劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地,保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢,施工方便。

(5)符合工程施工流程要求,減少對(duì)專業(yè)工種和各工程方面的干擾。

(6)施工場(chǎng)地布置時(shí)考慮房地產(chǎn)銷售的需要,做到簡(jiǎn)潔、美觀。

(7)各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排,且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求,

臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。

(8)考慮到房地產(chǎn)的后期開(kāi)發(fā),場(chǎng)地布置時(shí)做到不占用后期工程場(chǎng)地。

(9)臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物

體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。

(10)一旦室外總體施工開(kāi)始,區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從建設(shè)單位對(duì)總體施工安

排,施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫(kù)棚、堆場(chǎng)相應(yīng)調(diào)整、移位。

4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

4.2.1.現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路

(1)根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在場(chǎng)地的北側(cè)布置了一個(gè)大門,并

且設(shè)置警衛(wèi)室,為材料以及人員的主要入口。

(2)按照文明工地的要求,對(duì)于重載車道,道路采用C20混凝土建筑,鋪設(shè)6

12@200鋼筋網(wǎng),道路混凝土厚20cm,下鋪10cm道渣。其余通道硬化處理,用C20碎澆

筑100mm厚。

(3)路邊均設(shè)置排水篦子,場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,

統(tǒng)一匯入市政管道。

4.2.2.垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置

(1)龍門架

根據(jù)工程的施工進(jìn)度,在主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工時(shí),安排布置龍門架,保證在主體一層

施工完成時(shí)即投入使用,以滿足砌體及裝飾跟進(jìn)主體施工的需要。整個(gè)工程擬布置一臺(tái)

龍門架。

4.2.3.臨時(shí)設(shè)施的布置

(1)施工區(qū):在場(chǎng)地內(nèi)分別布置辦公室、機(jī)修房、倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)養(yǎng)室各一個(gè),具體位置

詳見(jiàn)施工平面布置圖-01。

(2)生活區(qū):禁止非施工人員擅自進(jìn)入;區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、浴池、廁所、

I.人宿舍等。

4.2.4,原材料及加工場(chǎng)地的布置

根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對(duì)平面布置的要求及實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)

地情況;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)布置作如下布置:

(1)本工程在基礎(chǔ)及主體施工階段設(shè)置鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、模板堆場(chǎng)及加工

場(chǎng)各一個(gè),具體位置見(jiàn)施工平面布置圖。

(2)在裝飾階段,在施工現(xiàn)場(chǎng)布置砂漿集中攪拌場(chǎng)一個(gè),裝飾材料擬不統(tǒng)一堆放,采

用分散堆入,堆放在龍門架附近,以方便上料。

4.2.5.現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置

(1)在場(chǎng)地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室。

(2)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠大且防滲漏的儲(chǔ)水池及放置試塊的支架。

(3)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置冷暖空調(diào)、電熱捧等恒溫裝置,使室內(nèi)溫度控制在20±3℃范

圍。

(4)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)、濕度計(jì),溫濕度并派專人每天記錄二次(上、下

午各一次),并有管理制度。

(5)配備足夠數(shù)量的碎、砂漿及其它試模;按規(guī)范要求制作試塊,砂漿、碎試塊

制作后在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等以免混淆。

(6)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的門采用M0824木門,門扇高度2nb其上部設(shè)門亮子,裝雙層

玻璃(有間隙),以便采光。

4.2.6.碎、砂漿度塊泗水養(yǎng)護(hù)方法:

(1)利用儲(chǔ)水池中水(水溫與室溫相同)用噴水壺噴淋,其噴淋次數(shù),視室內(nèi)濕

度290%而定。

(2)在養(yǎng)護(hù)池上裝一根噴水管,利用養(yǎng)護(hù)池上面墻壁上的水箱或水桶的水源(水

溫與室溫相同)作為噴淋之用。

4.3.施工臨時(shí)用水、用電布置

4.3.1.施工用電方案

我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源,設(shè)配電室,集中管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工用電線路采用TN-S

三相五線制接零保擴(kuò)?系統(tǒng),施工用電線靠圍墻部分部分架空,其余部分采用埋地,過(guò)道

路采用加鋼套管保護(hù)。場(chǎng)地照明采用在塔吊頂部或龍門架頂部設(shè)置投光燈,用于夜間施

工照明。

(1)現(xiàn)場(chǎng)用電情況如下

1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電從業(yè)主提供變壓器處的接駁點(diǎn).引入。

2)現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃每個(gè)單元內(nèi)隔二層設(shè)置一只二級(jí)配電箱。

(2)施工用電量計(jì)算

1)建筑工地臨時(shí)供電,包括動(dòng)力用電與照明用電兩種,在計(jì)算用電量時(shí),從下列

各點(diǎn)考慮:

2)全工地所用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,其它電氣工具及照明用電的數(shù)量。

3)施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。

(3)各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況。

總用電量可按下列公式計(jì)算:

(1)

式中:

P一供電設(shè)備總需要容量(KVA);

P1—電動(dòng)機(jī)額定功率(KW);

P2一電焊機(jī)額定功率(KVA);

P3一室內(nèi)照明容量(KW);

P4一室外照明容量(KW);

一電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場(chǎng)最高為0.75^0.78,一般為

0.65~0.75)

KI、K2、K3、K4—需要系數(shù);

表4-1需要系數(shù)(K值)

需要系數(shù)

用電名稱數(shù)量備注

K數(shù)值

3'10臺(tái)'

0.7如施工中需要電熱時(shí),應(yīng)將

電動(dòng)機(jī)1C30臺(tái)K10.6其用電量計(jì)算進(jìn)去。為使計(jì)算結(jié)

果接近實(shí)際,式中各項(xiàng)動(dòng)力和照

30臺(tái)以上0.5明用電,應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)分

類計(jì)算

電焊機(jī)3~10臺(tái)K20.6

4.3.2.施工用水方案

(1)施工用水細(xì)則

1)本工程根據(jù)業(yè)主提供的臨水接駁點(diǎn),分二路接出水管,組成供水網(wǎng)絡(luò),并在各

需要用水部位留出水龍頭C

2)樓層施工用水按每單元設(shè)置一條豎向水管采用DN50管徑布置至各施工層面,以

滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水,施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。

3)為了保證停水后工程能照常施工,本工程計(jì)劃在各單元底層設(shè)置5mX501X211的磚砌

水箱,并配備足夠的增壓泵。

(2)施工用水量計(jì)算

本工程臨時(shí)供水主要分為現(xiàn)場(chǎng)施工用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水、及現(xiàn)

場(chǎng)消防用水4大部分。則計(jì)算如下:

1)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)施工用水量

現(xiàn)場(chǎng)施工用水量可按下式計(jì)算:

(2)

式中:一施工用水量(L/s);

一未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(1.05—1.15);

一年(季)度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示);

一施工用水定額;

一年(季)度有效作業(yè)口(d);

t一每天工作班數(shù)(班);

—用水不均衡系數(shù)。

表4-2施工用水不均衡系數(shù)

序號(hào)用水名稱系數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)施工用水1.5

附屬生產(chǎn)企業(yè)用水1.25

施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械2.00

動(dòng)力設(shè)備1.05?1.10

施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水1.30?L50

生活區(qū)生活用水2.00-2.50

2)施工機(jī)械用水量計(jì)算

(3)

式中:一機(jī)械用水量(L/s);

一未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(1.05?1.15);

一同一種機(jī)械臺(tái)班數(shù)(臺(tái));

一施工機(jī)械臺(tái)班用水定額;

一施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量

(4)

式中:一施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量(L/s);

一施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)(人);

一施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額(一般為20?60以人?班,主要需視當(dāng)?shù)貧夂蚨ǎ?

一施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)。

t一每天工作班數(shù)(班)。

4)計(jì)算消防用水量

表4-3消防用水量

火災(zāi)同時(shí)發(fā)

序號(hào)用水名稱單位用水量

生次數(shù)

5000人以內(nèi)一次L/s10

居民區(qū)消

110000人以內(nèi)二次L/s10?15

防用水

25000人以內(nèi)三次L/s15?20

2施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)在25ha以內(nèi)一次L/s10?15

消防用水每增加25ha一次L/s5

6)計(jì)算總用水量(Q)

Q=+⑸

7)供水管徑計(jì)算

表4-4臨時(shí)水管經(jīng)濟(jì)流速參考表

流速(m/s)

管徑

正常時(shí)間消防時(shí)間

D<0.1m0.5?1.2—

D=0.1?0.3m1.0?1.62.5~3.0

D>0.3m1.5~2.52.5~3.0

4.3.3.臨時(shí)排水及污水排放

(1)在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨

車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑,待沉清后面排入下水系統(tǒng)。

(2)沿施工道路邊沒(méi)置明排水溝400mmX300mm(深X寬),每隔30m設(shè)L5XL5XL8

深的沉淀池(且在砂漿機(jī)及攪拌機(jī)邊設(shè)置2.0X2.0X1.8m的沉淀池),污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用

暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用240紅磚砌筑,蓋板用①22鋼筋制成鋼筋柵封蓋,并

派專人負(fù)責(zé)定期清理廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。

(3)在上部結(jié)構(gòu)施工時(shí),設(shè)。50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。

(4)在接收施工現(xiàn)場(chǎng)后,即及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工

現(xiàn)場(chǎng)排水管道。

5.施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排

5.1.施工段劃分及施工程序

5.1.1,施工段劃分

根據(jù)工期要求及優(yōu)化施工安排,擬把本工程劃分為兩個(gè)施工大段,即展示區(qū)與非展

示區(qū)兩個(gè)施工大段,各大段內(nèi)具體階段工期見(jiàn)本章第二節(jié)。

5.1.2.施工程序

表5-1施工程序

5.2.進(jìn)度計(jì)劃安排

確保本工程以360個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù),詳見(jiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)

圖。

5.3.工期保證措施

5.3.1.充分作好前期準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘,以及對(duì)招標(biāo)文件的認(rèn)真分析,若我公司有幸中標(biāo),

將首先組織塔吊等大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝。

(2)在工程開(kāi)工前,即完成臨時(shí)設(shè)施布置,提前安排一部分人員進(jìn)場(chǎng),了解施工

現(xiàn)場(chǎng)的情況,并開(kāi)始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報(bào)批臨建方案。

(3)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地交接,包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測(cè);臨

水、臨電的施工。

5.3.2.技術(shù)保證措施

(1)施工段的劃分

為確保本工程施工進(jìn)度,在施工中合理劃分施工大段,大段內(nèi)劃分施工流水段組織

流水作業(yè),施工面按鋼筋、模板、安裝和磴澆搗四道工序進(jìn)行流水操作。當(dāng)達(dá)到拆模強(qiáng)

度后,模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時(shí)插入,逐層跟上。

(2)周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置

1)為了確保各階段計(jì)劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備和磯械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提

前配置。

2)為了保證工期能順利完成,我公司擬投入塔吊、龍門架用于本工程,混凝土澆

搗采用泵送完成。

3)根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工,在材料的供應(yīng)上,根據(jù)每一

施工塊需用材料計(jì)劃,做到及時(shí)充足,并在施工過(guò)程中加以調(diào)整。

(3)及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì),井建立完善的技術(shù)交底制度,使施工組織設(shè)

計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。

(4)制定分級(jí)控制保證計(jì)劃:根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃,根據(jù)月控計(jì)劃編制周

計(jì)劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況,調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃,實(shí)行三日保

周、周保月、月??偪赜?jì)劃的管理方式。

(5)外架采用落地式外腳手架,保證室外工程提前插入施工。

5.3.3.勞動(dòng)力保證措施

(1)根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)

力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。

(2)根據(jù)工程項(xiàng)目需要,以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商,對(duì)其合作經(jīng)歷,業(yè)

績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查,并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。

(3)充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作,保證滿足施工需要。

(4)加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達(dá)到質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來(lái)施工進(jìn)度,從而保證施工進(jìn)度。

5.3.4.組織保證措施

(1)若本工程中標(biāo)后,我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,盡

快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本,制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃,包

括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化C

(3)調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系,保證供應(yīng)

的及時(shí)性、合理性。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度

會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

(5)在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,取消節(jié)假日、休息日,并采用1—2

班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期,并配備足夠的勞動(dòng)力。

(6)為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的

模板,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。

(7)充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),調(diào)配塔吊,垂直運(yùn)輸機(jī)械,鋼設(shè)備等

滿足工程需要,目前我公司已儲(chǔ)備的各類鋼材設(shè)備充裕,可滿足工程急需串換要求,隨

時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),為加快工程進(jìn)度作有力的保證。

(8)加強(qiáng)施工組織管理,使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工

流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。

(9)充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì),由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、

分區(qū)域、流水段交叉施工,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(10)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí),采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大內(nèi)部

班組承包管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。

5.3.5.協(xié)調(diào)保證措施

(1)施工期間,專門成立協(xié)調(diào)部,負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)各施.1:工種、各

施工班組之間的工作,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的溝通,為工程施工創(chuàng)造條件。

(2)定期召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會(huì),解決

矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

5.3.6.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí),細(xì)化班組管理模式,采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手

段,加大內(nèi)部班組承包管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。

5.3.7.春節(jié)期間的工期保證措施

由于本工程工期緊,春節(jié)期間工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利完成,因此春

節(jié)期間照常工作,主要采取如下措施:

(1)提前一個(gè)月做好春節(jié)期間施工所須材料及機(jī)械準(zhǔn)備。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)

困難對(duì)工期的影響。

(2)做好職工思理工作及職工的后顧之憂,采取措施如提高春節(jié)期間工人工資

(工資加倍)等措施鼓勵(lì)、提高工人工作的積極性。

(3)做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,保證春節(jié)期間工程進(jìn)度。

5.3.8.分包計(jì)劃安排

本工程的分包主要是甲方分包,為了保證順利完成竣工備案,各甲方分包單位需按

總包單位計(jì)劃插入施工。總包與分包配合總的原則是總包為分包創(chuàng)造條件提供工作面給

分包,分包按總控計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備,配合總包施工,不影響總包施工。

5.4.勞動(dòng)力計(jì)劃

5.4.1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明

(1)本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定

額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是

項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。

(2)為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)力的投入按階段配備,

重點(diǎn)控制樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程的勞力配備。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板

工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力,高峰期原則上考慮二班制.

(3)安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排,隨著土建

的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。

5.4.2.勞務(wù)來(lái)源及保證措施

(1)管理人員

在管理人員的選用上,我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將,選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和

類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精乂有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中

青年骨干,形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體,對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略,實(shí)施

動(dòng)態(tài)管理,明確崗位職責(zé),落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目管理人員由具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成進(jìn)行

管理施工,所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100%。

(2)操作人員的選用

現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專'業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)

fio并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力分批

進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。

根據(jù)工程項(xiàng)目需要,以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商,對(duì)其合作經(jīng)歷,業(yè)績(jī)和信

譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查,并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。

我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮,可保證滿足施工需要。

6.主要施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備

6.1.施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備

6.1.1.主要施工機(jī)械設(shè)備細(xì)目表

表6-1主:要施工機(jī)械設(shè)備細(xì)目表

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注

1反鏟挖土機(jī)W2-1001柴油自有

2自卸車QE302柴油自有

3塔吊QTZ80175臂長(zhǎng)55m自有

4物料提升機(jī)SS10057.535米自有

5攪拌機(jī)JNY1000610自有

6鋼筋彎曲機(jī)Y1001-422.8自有

7鋼筋調(diào)直機(jī)JJK-lo524自有

8鋼筋切斷機(jī)GW4027.5自有

9閃光對(duì)焊機(jī)NU-100KVA1100KVA自有

10電焊機(jī)BX6-500638.6KVA自有

11圓劇機(jī)Z05MJ-105104自有

12壓刨機(jī)MB1010A22.5自有

13平刨機(jī)MQ44222.2自有

14插入式振動(dòng)機(jī)HZ6-50151.1自有

15平板式振動(dòng)機(jī)PZ-5041.1自有

16抽水機(jī)IS125-100-20067.5自有

17混凝土輸送泵HBT60275自有

18柴油發(fā)電機(jī)180GF1180自有

6.1.2.檢測(cè)及測(cè)量器具細(xì)目表

表6-2檢測(cè)及測(cè)量器具細(xì)目表

器具名稱規(guī)格數(shù)量

全站儀GTS—7011

水準(zhǔn)儀AT-G14

電子經(jīng)緯儀DT—110L2

激光垂準(zhǔn)儀PL—1J2

表6-2檢測(cè)及測(cè)量器具細(xì)目表續(xù)表

萬(wàn)能檢測(cè)尺2米4

托線板2000X150X124

方格網(wǎng)4

塞尺4

深度、角度、直尺各4

望遠(yuǎn)鏡、反光鏡4

鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5

焊縫量規(guī)5

回彈儀HT225S1

稠度儀1

天平200g1

坍落度桶2

6.2.周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃

6.2.1.主要周轉(zhuǎn)材料的投入

加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及

時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)戈“,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并經(jīng)常與材

料采購(gòu)部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保

證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

全過(guò)程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的要求,避免不必要的返工從而拖

延工期。

表6-3周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備

名稱規(guī)格數(shù)量

外腳手架鋼管*48壁厚3.5mm290噸

支模架鋼管648壁厚3.5mm250噸

扣件十字扣、活動(dòng)扣、對(duì)接扣60000只

周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備續(xù)表

綠色密目安全網(wǎng)1.8*6m20000平方米

方木60*80長(zhǎng)2米/根40000根

膠合板模板18mm厚20000平方米

安全帶自動(dòng)鎖緊式60付

安全帽加固式厚800個(gè)

辦公設(shè)備打印機(jī)2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、電腦五臺(tái)

通訊設(shè)備固定電話2部、對(duì)講機(jī)30部

注:以上僅為計(jì)劃用量,施工時(shí)將根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。

6.2.2.材料保證措施

(1)我單位有完善的材料分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的

材料分供商。

(2)材料及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)戈山每月編制材料需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,按

施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。

(3)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見(jiàn)證取樣)送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)

監(jiān)理工程師。

(4)模板、鋼筋等主材用量大,我單位已與多家相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系,做好了采購(gòu)準(zhǔn)

備。

(5)資金保證

1)我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金??顚S?,嚴(yán)

禁挪作他用。

2)制定資金使用制度,每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用

計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金使用情況°

7.工程施工方案及技術(shù)措施要求

7.1.工程測(cè)量

7.1.1.工程定位控制測(cè)量

(1)做好與業(yè)主的場(chǎng)地移交工作:根據(jù)建設(shè)方提供的放樣控制點(diǎn)建立首級(jí)控制點(diǎn)。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境條件,選擇適當(dāng)?shù)胤桨匆淮温裨O(shè),多種用途、長(zhǎng)期

使用的原則埋設(shè)首級(jí)控制點(diǎn)、組成一個(gè)完全能滿足施工放樣及沉降觀測(cè)需要的永久性施

工控制網(wǎng)??刂泣c(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、

以使對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)??刂泣c(diǎn)既作平面控制之用,又作標(biāo)高控制之用°

(3)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,利用首級(jí)控制點(diǎn),放出二級(jí)控制點(diǎn)作為施工的二級(jí)控制,并

進(jìn)行復(fù)測(cè)。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣,同時(shí)以可用作對(duì)工程上各結(jié)點(diǎn)的復(fù)合檢測(cè)。

(4)利用全站儀對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測(cè)定,并將他們與附近的國(guó)家城市等級(jí)點(diǎn)

進(jìn)行聯(lián)測(cè),使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個(gè)系統(tǒng),便于今后使用。

(5)利用配套計(jì)算機(jī)對(duì)所有觀測(cè)值進(jìn)行嚴(yán)密平差,保證整個(gè)控制精度完全能夠符

合國(guó)家工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范和匚程設(shè)計(jì)要求。平差成果存入計(jì)算機(jī)內(nèi),需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)

用U

(6)隨著施工的進(jìn)展,考慮到各種因素可能造成的影響,經(jīng)常對(duì)所有控制點(diǎn)作必要

的檢測(cè)。

7.1.2.標(biāo)高傳遞

(1)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地質(zhì)比較堅(jiān)硬且

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論