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Word1/1企業(yè)經(jīng)理競崗演講3篇
企業(yè)經(jīng)理競崗演講第1篇
我是生產(chǎn)綜合部的張利新,進入亨通在車間一線員工開頭工作,至今已有多年的工作經(jīng)受。多年來,我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同事們的認可,入司后每年均被評文明職工,曾被公司授于先進團隊、先進個人、先進車間主任等榮譽稱號。
本人特別喜愛本職工作,忠于亨通,并憧憬著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領導多年來賜予我的關懷與鼓舞,今日又給我們這次機會參與競聘,因而要珍惜和把握這個機會,通過今日的競聘舞臺,能夠展現(xiàn)自己,也能傾聽到各位領導和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議,并且督導今后在工作中不斷改進,使自己能夠更好地發(fā)揮作用、呈現(xiàn)力量。
我于年月日至今擔當生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位,使我對這個崗位有了充分的熟悉和工作體會。作為這個崗位基層的管理者,在整個綜合部的管理活動中處于主導地位,在客觀條件中,打算管理工作好的關鍵因素就是管理者,俗話說:"火車跑得快,全靠龍頭帶'。因而管理者力量的凹凸,對保證我們生產(chǎn)條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著打算性的作用。我深深地知道管理的本質就是追求效率,因此,我認為管理力量從根本上說就是提高組織效率的力量,今年的月日也提到集中精力深化效能,創(chuàng)新管理,因而我認為需從內部深挖潛能,充分調動整個部門團隊協(xié)作力量,共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進行合理支配和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員多名,崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發(fā)運管理等14個崗位,涉及面也較廣因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的力量,如此次調薪后一些福利人員的效能管理。
綜合部主任這個崗位必需要以身作則、愛崗敬業(yè),一切動身點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我信任我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通力量,能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處,也能橫縱向各個部門進行有效溝通。
綜上所述,本人競聘的優(yōu)點有以下幾個方面:
1、擔當綜合部主任多年,具有肯定的管理閱歷,能有條不紊地開展各項管理工作;
2、在亨通工作,對公司忠誠,能適應并有效融入亨通企業(yè)文化當中;
3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯,曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔當相關的生產(chǎn)管理工作,能勝任不同崗位的工作要求,熟識公司各項管理制度和工作規(guī)范。
4、有良好的心態(tài),較強的溝通協(xié)調力量;
5、具有創(chuàng)新的基礎,有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能;
6、有較強的發(fā)覺問題、解決問題和處理問題的力量;
7、最終我有充分的自信,認為個人能勝任此崗位。
本人缺點:
1、遇事間或沖動,未能冷靜考慮細節(jié),注意形象;
2、項目一多時,某些時候未能把握好輕重緩急;
若競聘勝利后,我將圍繞公司深化效能管理年著手,從以下幾個方面去做:
1、加強低庫存的管理,圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進。
2、保障6s管理的運行,制造具有生氣、干凈、暢通的環(huán)境。
3、圍繞市場服務生產(chǎn),緊跟公司加快產(chǎn)品轉型作基礎規(guī)劃。
4、連續(xù)保持廢品監(jiān)管,力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施。
5、加強部門間的溝通與協(xié)調力量,提高綜合部的服務水準。
6、灌輸宣揚各類平安生產(chǎn)學問,提高員工的自我防范意識。
7、確保工程基建質量,搶時間,爭速度,保平安,降成本。
我覺得干好工作一要學習,二要仔細負責,三要肯動腦筋,從事已達17年的生產(chǎn)管理閱歷是我的優(yōu)勢。我信任,在公司領導的正確決策和大家的關懷支持下,我布滿信念。本人承諾假如此次競聘不勝利,也決不會影響到本人的工作,仍將樂觀找出差距,連續(xù)學習和創(chuàng)新工作,堅持不懈,努力協(xié)作領導的決策做好參謀獻策,使亨通線纜各方面管理再上一個臺階。
最終,以一首對聯(lián)來結束我競聘的演講,上聯(lián)是"勝利固可喜,寵辱不驚看花開',下聯(lián)是"失敗亦無悔,去留無意隨云卷',橫批是"與時俱進'。
競聘報告完畢,感謝大家!。
企業(yè)經(jīng)理競崗演講第2篇
公司的各位決策者,大
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